2021年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系相關方需求和期望分析表及組織環(huán)境分析報告

原創(chuàng)作者：李柏倫翻版盜賣者必追究責任第第頁2021年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三體系相關方需求和期望分析表及組織環(huán)境分析報告文件編號：HR-QEO04-002表一：ISO9001-2015+ISO14001-2015+ISO45001-2018質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系相關方的需求及期望識別及評審表分析日期：2021.1.6序號相關方需求及期望描述應對措施結果評價備注1顧客（甲方）建立有效的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系并運行；持續(xù)滿足合同要求的服務質(zhì)量原創(chuàng)作者：李柏倫翻版盜賣者必追究責任在公司內(nèi)部建立ISO9001-2015、ISO14001-2015及ISO45001-2018管理體系，并在公司內(nèi)部有效實施；通過甲方要求的識別、評審及轉(zhuǎn)化，建立有針對性的服務方案實現(xiàn)顧客（甲方）的要求及期望基本按應對的措施控制管理，基本滿足要求原創(chuàng)作者：李柏倫翻版盜賣者必追究責任2外部供方穩(wěn)定、持續(xù)的開展雙方的業(yè)務合作；通過雙方的深度合作降低外部供方的成本，提升供就鏈的持續(xù)競爭力提供供方更先進、更規(guī)范化、更有競爭力的管理制度促進供方持續(xù)改善，提高供方的水平，實現(xiàn)真正意義上的雙贏原創(chuàng)作者：李柏倫翻版盜賣者必追究責任持續(xù)推動一體化戰(zhàn)略，建立與供方穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系；加大對供方的供貨及服務質(zhì)量監(jiān)督力度，提升供方供貨質(zhì)量及服務水平，持續(xù)有效的降低供方的成本通過公司建立ISO9001-2015、ISO14001-2015及ISO45001-2018管理體系，對供方持續(xù)的施加影響基本按應對的措施控制管理，符合要求基本滿足要求原創(chuàng)作者：李柏倫翻版盜賣者必追究責任3員工個人能力及職位得到提升；福利措施的持續(xù)滿足職業(yè)健康防護的落實建立規(guī)范化的人力資源及培訓機制，構建更加公平、透明、規(guī)范化的崗位競爭機制；持續(xù)落實勞保用品、過節(jié)費、確保月休四天等福利措施的實施；建立員工健康檢查機制，每年安排員工體檢；確保清潔員工社保及團隊意外險的落實到位基本按應對的措施控制管理，基本滿足要求原創(chuàng)作者：李柏倫翻版盜賣者必追究責任4市環(huán)保區(qū)符合環(huán)境法律法規(guī)要求建立ISO14001-2015管理體系并在公司實施，按要求力所能及的做好環(huán)境保護工作，如垃圾分類、廢棄溶劑瓶或器皿收集處理、節(jié)能降耗等基本有按標準要求實施，基本滿足要求5市安監(jiān)局防止清潔藥品泄漏傷害；防止高處作業(yè)摔傷傷害等建立防泄漏及高處作業(yè)摔傷傷害應急預案并根據(jù)實際情況定期演練等有按要求建立應急預案等基本滿足要求，6市水務區(qū)節(jié)約用水、合規(guī)排水持續(xù)在公司內(nèi)部進行節(jié)約用水宣傳及張貼節(jié)約用水標識；建立節(jié)約用水管理措施有按要求建立相關制度并進行宣傳，基本滿足要求7市供電局節(jié)約用電1.持續(xù)在公司內(nèi)部進行節(jié)約用電宣傳及張貼節(jié)約用電標識；2.建立節(jié)約用電管理措施有按要求建立相關制度并進行宣傳，基本滿足要求8運營部降低噪音、廢氣等污染；防止藥品泄漏傷害等防止高空墜物砸傷傷害等建立環(huán)境及職業(yè)健康安全運行規(guī)則指導作業(yè)；建立防泄漏、防高空砸傷等應急預案等有按要求建立運行規(guī)則及相關的應急預案指導作業(yè)，基本滿足要求9XXX認證中心1.按組織建立的ISO9001-2015、ISO14001-2015及ISO45001-2018管理體系開展認證工作按ISO9001-2015、ISO14001-2015及ISO45001-2018標準要求在公司內(nèi)部建立質(zhì)量、環(huán)境管理管理體系有按要求建立上述管理體系，基本符合要求10市醫(yī)院及相關的醫(yī)療機構按公司要求開展員工健康檢查及防治工作每年安排員工進行健康檢查有按要求實施，基本滿足要求11危險廢棄物回收處理單位按規(guī)定進行危險廢棄物的收集回收按規(guī)定要求與危險廢棄物處理廠商簽訂協(xié)議并進行危險廢棄物的移交處理目前暫未實施，后續(xù)根據(jù)產(chǎn)生量實施，基本滿足要求12股東或投資人組織按規(guī)定合法誠信經(jīng)營，按ISO9001-2015、ISO14001-2015及ISO45001-2018建立管理體系，履行社會責任按規(guī)定要求開展公司資質(zhì)范圍內(nèi)的經(jīng)營活動，建立ISO9001-2015、ISO14001-2015及ISO45001-2018管理體系并有效實施目前經(jīng)營合規(guī)，有建立上述管理體系并有效運行，基本滿足要求文件編號：HR-QEO04-001表二：ISO9001-2015+ISO14001-2015+ISO45001-2018質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系組織環(huán)境分析報告分析日期：2021.1.6組織環(huán)境風險或機遇應對措施考慮的層面當前現(xiàn)狀外部因素產(chǎn)品、工藝技術發(fā)展公司產(chǎn)品為電感和變壓器，目前工藝及技術所處狀況：公司技術相對穩(wěn)定，但是制程中手工工藝較多，而人工成本一直在上漲。當前變壓器行業(yè)正逐漸導入自動化，以提高效率，節(jié)約人工成本；公司需要采取措施跟上行業(yè)發(fā)展。1.公司招聘工藝工程師并組建團隊，改善制程，提高效率，節(jié)約人力；

2.逐步導入自動化設備；法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標準情況相關法律法規(guī)及行業(yè)標準規(guī)范不定時更新滿足和遵守可以讓客人更加放心滿意；可以拓展更多市場；違反將產(chǎn)生不良后果。1、確定、收集和更新法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標準；

2、及時進行合規(guī)性評價。市場競爭情況客戶對制程和體系要求越來越高，競爭已不僅在于價格和配合度等方面，同時在于制程能力和品質(zhì)水平。制程能力和品質(zhì)水平落后，影響新客戶開發(fā)，影響現(xiàn)有客戶的認可1、業(yè)務及時掌握并傳達行業(yè)動態(tài)，技術部致力于改進設計和制造水平。

2、加強人才培養(yǎng)，完善管理體系。學習并使用各種先進的品質(zhì)工具。社會因素周邊工廠多，招聘難度大；國家和政府對企業(yè)環(huán)保要求提高；人員欠缺影響產(chǎn)能或交期；不了解國家和政府的要求導致違規(guī)影響運營1.提高員工福利待遇，降低人員離職率。

2、確定、收集和更新法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標準；

3、及時進行合規(guī)性評價。經(jīng)濟環(huán)境物價上漲導致員工工資上漲和原材料價格上漲影響公司運營開源節(jié)流，深入挖潛，降低成本供應鏈情況現(xiàn)有主材供應商品質(zhì)狀況良好，但輕微的品質(zhì)問題較多；新開發(fā)的材料和供應商較多。品質(zhì)問題可能影響生產(chǎn)和交付甚至影響產(chǎn)品質(zhì)量；新供應商能力不足將影響后續(xù)交付。1.加強對現(xiàn)有供應商的管理和輔導；

2.對新供應商和新材料進行嚴格的審核和承認。內(nèi)部因素公司文化建立了一定的公司文化，需進一步加強引導凝聚力和團隊意識差，無歸屬感通過定期和不定期舉行聯(lián)歡會、比賽，旅游等增強了公司的凝聚力和員工的認同感、歸屬感公司價值觀公司管理團隊的價值觀在思想認識上較統(tǒng)一價值觀的缺乏會導致目標不明確，缺乏行為規(guī)范，沒有凝聚力。加強認知、溝通，構建良性價值觀，為企業(yè)發(fā)展服務；經(jīng)營績效各部門制定了相應的質(zhì)量目標，適合公司各部門生產(chǎn)、工作狀態(tài)。質(zhì)量目標不明確或與公司實際狀況不符合每年制定公司的各項指標，定期進行評審并進行年度評審。人員特點公司中高層管理人員都有較高的學歷和豐富的經(jīng)驗，能夠滿足崗位的要求，且人員離職率較低；但生產(chǎn)人員流失率教大。員工流動率大導致生產(chǎn)品質(zhì)不穩(wěn)定1.按要求對新進員工進行培訓，考核上崗；

2.提高員工福利待遇，降低人員離職率。制程的復雜性產(chǎn)品型號和料號繁多，換線頻率高人員培訓和考核比較困難，生產(chǎn)指導文件管理比較困難，影響品質(zhì)和效率。加強過程QC管控，生產(chǎn)主管加強對線長的培訓資源條件基礎設施、過程運行環(huán)境、組織的知識狀況：資源基本能滿足管理需要資源的缺乏會導致管理相對落后，生產(chǎn)效率低下持續(xù)提供和配置適宜資源；管理評審確認.相關方的需求和期望客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交付、價格、服務等要求越來越高，對行業(yè)情況相對了解。不能滿足顧客要求會導致公司業(yè)績下滑，業(yè)務流失。加強市場和顧客調(diào)研，產(chǎn)品合格率可進一步提高，繼續(xù)加強制程和體系管理，提高生產(chǎn)效率，加強對顧客關系的管理。政府機構要求守法經(jīng)營，符合政策引導，節(jié)能減排，多安排就業(yè)，多交稅工藝改進上爭取政府支持，節(jié)能減排了解要求，加強評估和應對措施的實施，調(diào)整工藝，降低排放供應商1、穩(wěn)定、持續(xù)的進行雙贏合作；

2、通過深度合作降低雙方成本以提高溝通不