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文檔簡介
醫(yī)療設(shè)備采購和驗收管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在規(guī)范醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的采購和驗收管理,確保醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量和安全,提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)院全部部門、科室以及涉及醫(yī)療設(shè)備采購和驗收管理的相關(guān)工作人員。3.定義醫(yī)療設(shè)備:指用于醫(yī)療診斷、治療、病愈等醫(yī)療活動的各種儀器、設(shè)備和器械。采購:指醫(yī)院為取得所需醫(yī)療設(shè)備而進行的購買、租賃或接受捐贈等活動。驗收:指對已采購的醫(yī)療設(shè)備進行檢查、試運行和驗收,以確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。4.采購程序4.1采購需求提出醫(yī)院各部門、科室在使用醫(yī)療設(shè)備方面的需求,包含新增設(shè)備、更新設(shè)備和替換設(shè)備等,應(yīng)及時向醫(yī)院設(shè)備管理部門提出采購需求。4.2采購計劃編制設(shè)備管理部門依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和各部門、科室的需求,編制醫(yī)療設(shè)備采購計劃,并報請醫(yī)院財務(wù)部門進行預(yù)算審批。4.3采購方式選擇依據(jù)采購預(yù)算和采購需求,設(shè)備管理部門選擇合適的采購方式,包含公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和直接采購等。4.4采購合同簽訂采購部門與供應(yīng)商進行合同談判,確保合同內(nèi)容明確、權(quán)責(zé)清楚,并簽訂采購合同。4.5供應(yīng)商評估與選擇設(shè)備管理部門對供應(yīng)商進行評估,包含評估其信譽、資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等,并依據(jù)評估結(jié)果選擇合適的供應(yīng)商。4.6采購過程監(jiān)督設(shè)備管理部門對采購過程進行監(jiān)督,確保采購程序的合規(guī)性和透亮度。5.驗收標(biāo)準(zhǔn)與程序5.1驗收標(biāo)準(zhǔn)訂立設(shè)備管理部門在采購前訂立醫(yī)療設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)設(shè)備的種類和用途確定相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)和性能要求。5.2驗收程序采購?fù)瓿珊螅O(shè)備管理部門通知驗收人員進行驗收。驗收人員依照驗收標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)療設(shè)備進行檢查和試運行,并記錄驗收結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的情況,應(yīng)及時通知供應(yīng)商進行處理或要求退換設(shè)備。驗收合格后,設(shè)備管理部門編制驗收報告,并將報告提交醫(yī)院財務(wù)部門進行支出。5.3驗收記錄管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立完善的驗收記錄管理制度,保存全部醫(yī)療設(shè)備的驗收記錄,并妥當(dāng)保管。6.設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控與維護6.1設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備管理部門應(yīng)定期對已購買的醫(yī)療設(shè)備進行質(zhì)量監(jiān)控,并建立設(shè)備質(zhì)量檔案。6.2設(shè)備維護與保養(yǎng)設(shè)備使用部門應(yīng)依照設(shè)備使用說明書和維護要求,進行設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,并建立相關(guān)維護記錄。6.3設(shè)備故障處理設(shè)備使用部門在設(shè)備故障發(fā)生時,應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告,并幫助設(shè)備管理部門進行故障排查和處理。7.法律責(zé)任和違紀(jì)處理7.1法律責(zé)任醫(yī)院對違反醫(yī)療設(shè)備采購和驗收管理規(guī)定的行為,將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。7.2違紀(jì)處理對于違反本管理制度的行為,醫(yī)院將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)輕重,采取相應(yīng)的違紀(jì)處理措施,包含警告、記過、記大過、降職、解聘等。8.附則本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院全部,醫(yī)院負責(zé)解釋和修訂本規(guī)章制度,并對本規(guī)章制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和檢查。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,同時廢止醫(yī)院以前訂立的與本規(guī)章制度相沖突的有關(guān)文件和規(guī)定。
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