工程部主要工作內(nèi)容

工程部主要工作內(nèi)容工程部主要工作內(nèi)容篇一1、水工既是專職的技術(shù)工種，同時又是水電復合工。水工主要職責，首先從操作、維修和技術(shù)上保證給排水專業(yè)的冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)；消防專業(yè)的噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)；空調(diào)專業(yè)的冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng)；游泳池水系統(tǒng)；洗衣房水系統(tǒng)正常運行和安全，對該專業(yè)和設(shè)備負主要責任，同時又服從工程部安排，擔負水電復合工的其他工作。2、水工負責酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機房（水泵及管道等）、鍋爐房（水泵、水箱及管道等）、設(shè)備一層加壓泵房、設(shè)備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵維修保養(yǎng)、運行及其機械設(shè)備和房間清潔衛(wèi)生，負責各餐廳水系統(tǒng)及酒店所有管井的維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生及后勤區(qū)域維護。3、水工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)，并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題，會排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。4、嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，保證工作質(zhì)量，按時完成任務(wù)，處處節(jié)約成本。接到設(shè)備維修通知需迅速、及時到位，維修完畢后立即返回工程部待令。5、發(fā)生故障時，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動，應(yīng)急事故未處理完時，人手欠缺時不得下班，交接班時，必須將維修情況交待清楚，才能下班，確保酒店正常營業(yè)。6、堅守崗位，有事離崗必須征得工程師同意才能離開。服從指揮，對上級安排的工作負責。7、維修人員違反制度，拖延時間造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當事人責任。8、服從領(lǐng)導安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。工程部主要工作內(nèi)容篇二1、萬能工既是專職的技術(shù)工種，同時又是水電復合工。萬能工主要職責，首先對該本專業(yè)操作負主要責任，同時又服從工程部安排，擔負水電復合工的其他工作。2、萬能工負責客房、會議室、餐廳等部位墻體、地毯、天花、家私、門鎖等維修。3、接設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場，恢復原狀。4、嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當事人責任。5、萬能工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會使用、會維護、會保養(yǎng)。6、服從領(lǐng)導安排，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整，完成上級交待的其他任務(wù)。工程部主要工作內(nèi)容篇三1、技術(shù)資料管理：2、項目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。3、項目設(shè)計變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實施跟蹤歸檔。4、工程竣工資料的整理和歸檔。5、負責與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。6、參與工程部專業(yè)工程竣工后的評估工作，完成最終報告。7、合同檔案管理：8、工程合同的整理、歸檔。9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。10、項目信息管理11、工程進度周報和月報的編寫、上報和歸檔。12、項目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會議紀要的擬定、編寫及歸檔。13、本部門信息管理工作。工程部主要工作內(nèi)容篇四為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。特對工程部各崗位職責規(guī)范如下：一、為整個酒店的營運供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營場所日常經(jīng)營提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的供給。二、對酒店的設(shè)施和設(shè)備進行維修和保養(yǎng)：負責設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。三、對酒店的設(shè)備和設(shè)施進行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化，并不斷提高和完善企業(yè)的形象，使經(jīng)營場所永褒青春，提高競爭力，應(yīng)對設(shè)備設(shè)施和裝修進行更新和改造。四、職責范圍：1.負責酒店電力系統(tǒng)的運行和管理。2.負責酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。3.負責酒店空調(diào)系統(tǒng)通風設(shè)備的運行管統(tǒng)通護和檢修。4.負責酒店控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。5.負責酒店廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢修和維護。6.負責酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。7.負責設(shè)備更新和小項增改工程施工。8、負責酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。工程部主要工作內(nèi)容篇五1、負責本專業(yè)綜合管理的實施，負責本專業(yè)的各項培訓工作的落實，確保工作質(zhì)量達到要求。2、負責本專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備預防性維修計劃的制定和維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。3、負責制定本專業(yè)的設(shè)備運行管理方案，制定能源統(tǒng)計和節(jié)能措施。4、收集各類設(shè)備的技術(shù)資料及時登記各類設(shè)備的驗收情況、運行狀況及維修記錄，每月交文員整理歸檔。5、負責本專業(yè)的大事記，每月報工程部匯總。6、按月編制與之配套的備品、備件計劃，每月匯總物品消耗情況上交工程部。7、負責本專業(yè)的應(yīng)急預防措施的制定、實施。8、檢查本專業(yè)實施崗位責任制、安全操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施，并督促改進工作，確保專業(yè)工作場所內(nèi)的人員無重傷以上事故。9、定期檢查本專業(yè)系統(tǒng)各類設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時帶領(lǐng)員工處理、搶修。10、負責對本專業(yè)對外分包的維修、保養(yǎng)項目進行質(zhì)量檢查。11、檢查專業(yè)工具的保管、使用情況，確保正常操作所需要的工具。工程部主要工作內(nèi)容篇六1、協(xié)助工程部主管做好各項具體工作，直接向其負責。2、全面主持班組工作，合理安排班組成員日常工作，保質(zhì)保量地完成工程部下達的各項任務(wù)。3、嚴格要求，大膽管理，以身作則，督促全體班組成員認真執(zhí)行和嚴格遵守各項規(guī)章制度。4、組織班組的各項學習，使全體班組成員都能提高素質(zhì)，敬業(yè)愛崗。5、負責班組考勤和公用工具，儀器儀表，檢修設(shè)備的管理工作。6、審查保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)正確，資料齊全。7、落實修舊利廢，節(jié)約能源，降低費用的工作。8、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真貫徹上級下達的各項指令，配合工程部經(jīng)理完成本部門的各項工作任務(wù)。9、監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓和考核、勞動安全、勞動紀律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，等方面的執(zhí)行情況。10、負責組織、監(jiān)督、指導本部門員工對設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。工程部主要工作內(nèi)容篇七1、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。2、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓。3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。4、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令6、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。7、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預算的控制。8、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。9、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。10、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。工程部主要工作內(nèi)容篇八1、編制工程項目進度計劃，配合預算部門提供工程預算、決算、資料等；2、依據(jù)設(shè)計部提供的工程施工圖紙，與設(shè)計部門進行現(xiàn)場勘察，測量及復核尺寸數(shù)據(jù)；3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴格按施工圖紙進行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行審核與確認；4、依據(jù)工程項目進度計劃確認供貨時間、施工方案，并對工程施工過程中的材料、成本、進度進行控制；5、根據(jù)工程施工計劃與業(yè)主方確定工期，確認施工條件；6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進行現(xiàn)場施工，對工地進展情況進行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標識進行檢驗，反饋給工程管理部；7、為工程預算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進度給工程部門提供工程款回收時間；8、對現(xiàn)場施工中