崗位職責范本

崗位職責范本崗位職責范本篇一1、合約部經理崗位職責1、組織編制項目各階段目標成本。2、組織和實施公司各項設計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。3、領導成本合約部，根據(jù)項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。4、組織工程階段進度款結算和竣工結算。5、根據(jù)工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。6、負責編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。7、負責組織與業(yè)主和分包的工程結算。8.組織編制項目成本預測及控制計劃書；協(xié)助財務部進行預算管理和成本管理。9、負責項目成本的后評估工作。崗位職責范本篇二1、負責銷售過程的全面管理，完成總公司下達的銷售指標；2、建立培養(yǎng)和維護一支以客戶為中心的銷售隊伍；3、進行市場分析、管理、促銷策劃及信息反饋；4、負責銷售人員的培訓和考核；5、負責客戶管理。2、食品廠營銷總經理崗位職責1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升。2.組織制定年度營銷目標和計劃，經審核批準后組織實施，并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。3.組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經審批后組織實施。4.組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。5.定期拜訪公司的重點客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度6.審核各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。7.對公司重大、特殊合同或訂單進行審核，確保銷售目標的實現(xiàn)。8.協(xié)調溝通營銷、生產、技術等相關部門的工作，確保產銷銜接順暢。9.參與公司重大經營決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。10.參與公司產品開發(fā)規(guī)劃，促進公司形成系列產品體系。11.檢查指導分公司工作，確保分公司銷售目標達成。12.監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。13.負責組織搜集國內相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢。14.負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作，確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。15.完成領導交辦的其他事項。崗位職責范本篇三1.對本部門工作向主管領導負責。2.安排、指導、檢查和協(xié)調本部門工作，并做好集團與相關部門的溝通工作。3.及時掌握政府部門的有關規(guī)定要求和建筑市場工、料價格動態(tài)，注重調查研究，做到心中有數(shù)，為公司嚴把工程支出關。4.負責審定項目開發(fā)中正式工程和其它工程的給排水、電氣、空調、裝飾、安裝等預結算，并負責合同和工程款管理。5.參與工程驗收工作。6.負責公司領導交辦的項目估算、測算及其它工作。4、地產合約部經理崗位職責1.在總經理領導下，負責合約部的領導工作，兼任合同、招投標管理、工程用款、審核、撥付工作。2.組織項目投資估算和經濟分析。3.經織項目的購地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設計、監(jiān)理及施工合同的簽訂與管理工作。4.組織各項工程招標、編制工程招標文件、工程招標標底、審核投標文件中經濟部分的內容，并負責提供招標工程綜合性評議報告。5.組織本部門員工參與規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，并從經濟角度提出建議。6.負責工程用款統(tǒng)計，做好月統(tǒng)計報表上報工作。7.負責工程進度款審核、協(xié)調和撥款工作。8.組織工程概、預、結算工作。9.參與對材料、設備的市場價格的調研，負責對主要器材和設備選型、定型中的價格審核工作。10.參與各階段的施工驗收。11.組織本部門員工做好相關工程經濟檔案保管與保密工作。12.完成領導交辦的其它工作。崗位職責范本篇四崗位職責:1.通過郵件為顧客提供售前產品咨詢及協(xié)助客戶完成下單流程;2.部門間進行待跟進問題溝通，詳細統(tǒng)計和分析問題，及時反饋并對異常情況進行匯總;3.發(fā)貨中的訂單處理:運輸及海關問題處理，協(xié)調和傳達速遞商運輸規(guī)則;4.售后支持:受理日常投訴，提供技術咨詢和協(xié)調后續(xù)處理反饋。任職要求:1.大專及以上學歷，英語、外貿、國際貿易、對外漢語等相關專業(yè)優(yōu)先;2.大學六級以上或者同等水平，能通過郵件與外國人日常交流;3.有較強的中英文溝通能力，能在熟練處理和解決內外部突發(fā)事件;4.熱愛客戶服務工作;5、為人熱情、靈敏、誠懇、善于溝通、穩(wěn)重、品行端正。崗位職責范本篇五1、規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司合同管理制度及所涉各項工作指引等相關制度的制定、培訓、落實及其執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查；2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃組織制定部門年度、季度、月度工作計劃并組織實施；3、負責本部門人力資源的配置和調配，進行部門員工的績效管理；4、負責本部門的對內、對外協(xié)調工作，組織對外的業(yè)務交流活動；6、監(jiān)控、統(tǒng)籌安排公司各類合同的審核及重大、復雜合同的談判和起草，完善合同條款，規(guī)避合同風險；7、規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司經營所需的主要業(yè)務合同范本的制定與維護；8、監(jiān)控公司對外重要發(fā)文的合法性及與合同的相符性審查，最大限度規(guī)避法律風險；9、糾紛處理、外部律師管理、法律法規(guī)培訓、宣傳監(jiān)控、統(tǒng)籌安排對公司各職能部門生產、經營、管理活動中涉及的各類法律問題提供法律咨詢意見；公司重大決策過程，給予相應的法律意見、法律方案；確定糾紛處理方案，組織協(xié)同有關部門及外部律師處理各種糾紛、訴訟、仲裁；決定外聘律師的聘用和解聘、統(tǒng)籌安排對外聘律師的考核、評估逐步建立外部律師評估體系；決定、統(tǒng)籌安排房地產糾紛、房地產交易模式方面的法律研究、學習，組織內部或外部法