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文檔簡介
一、選擇題(20分)
1.下列各項(xiàng)中,屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是(C)
A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代
2.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,銷售費(fèi)用的正確歸屬是(D)
A.制造費(fèi)用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本
3.某企業(yè)年如借得50000元貸款,10年期,年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)值
系數(shù)(P/A,12%,10)=5.6502,則每年應(yīng)付金額為(A)元。
A.8849B.5000C.6000D.28251
4.在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上,期數(shù)加1,系數(shù)減1所得結(jié)果,在數(shù)值上等于(B)?
A.普通年金現(xiàn)值系數(shù)B.即付年金終值系數(shù)
C.普通年金終值系數(shù)D.即付年金現(xiàn)值系數(shù)
5.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下,若本期完全成本法計(jì)算下的利潤小于變動(dòng)
成本法計(jì)算下的利潤,則意味著(D)
A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量
C.期末存貨量大于期初存貨量D.期末存貨量小于期初存貨量
6.下列各項(xiàng)中,各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是(B
A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資
7.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中,唯一正確的是(B)
A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1
C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1
8.已知某企業(yè)的銷售收入為10000元,固定成本為2200元,保本作業(yè)率為40%。在此情況
下,該企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤是(C)
A.1800元B.2300元C.3300元D.3800元
9.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同,其他因素不變,則保本量(C)
A.不變B.上升C.下降D.不確定
10.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬元,使用壽命10年,已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金
流量為25萬元,期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬元,則該投資項(xiàng)目第10
年的凈現(xiàn)金流量為(C)萬元。
A.8B.25C.33D.43
11.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體是(A)
A決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì)B成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)
C全面預(yù)算、成本計(jì)算D全面預(yù)算、執(zhí)行會(huì)計(jì)
12.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別,但二者之間仍具有一定的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在
(C)
A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來源D工作程序
13.在平面直角坐標(biāo)圖上,單位產(chǎn)品固定成本是一條(B)
A以單位變動(dòng)成本為斜率的直線B反比例曲線
C平行于X軸(橫軸)的直線D平行于Y軸(縱軸)的直線
14.企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于(A)
A決策B預(yù)測C規(guī)劃D業(yè)績考評(píng)
15.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是(A)
A折舊費(fèi)(按直線法計(jì)提)B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)
16.在變動(dòng)成本法與完全成本法下,引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是(B)
A變動(dòng)生產(chǎn)成本B固定性制造費(fèi)用C銷售收入D期間費(fèi)用
17.下列說法正確的是(D)
A安全邊際越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小
B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求
C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率
D在終值與計(jì)息期一定的情況下,貼現(xiàn)率越高,則確定的現(xiàn)值越小
18.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品,其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元,企業(yè)正常開工的銷
售量為1,000件,銷售收入為250,000元,固定成本為50,000元,則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作
業(yè)率為(C)A75%B66.67%C80%D60%
19.某企業(yè)年固定成本1,000,000元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上
實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤,該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為(D)
A4元B5元C6元D7元
20.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)(A)
A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等
C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等
二、判斷題(10分)
1.在相關(guān)范圍內(nèi),不論各期產(chǎn)量是否相等,只要銷售量相等,其按完全成本法計(jì)算的各期
營業(yè)利潤都必然相等。X
2.本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同X。
3.管理會(huì)計(jì)是一個(gè)用于概括管理會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)理論的概念。X
4.定期支付的廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本。X
5.變動(dòng)成本法既有利于短期決策,也有利于長期決策Xo
6.預(yù)測是為決策服務(wù)的,有時(shí)候也可以代替決策X。
7.在全投資假設(shè)條件下,從投資企業(yè)的立場看,企業(yè)取得借款應(yīng)視為現(xiàn)金流入,而歸還借
款和支付利息則應(yīng)視為現(xiàn)金流出。X
8.保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。V
9.成本性態(tài)是恒定不變的。X
10.趨勢平均法對(duì)歷史上各期資料同等對(duì)待,權(quán)數(shù)相同。V
三、簡答題(30分)
1.簡述管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)內(nèi)容。
2.簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。
3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。
4.簡述確定現(xiàn)金流量的假設(shè)。
5.簡述目標(biāo)利潤的預(yù)測步驟。
四、計(jì)算題(30分)
1.已知:某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,它們的變動(dòng)成本率分別為80%,60%和50%;
它們的年收入分別為20000萬元、30000萬元和40000萬元。
如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移,可分別用于以下用途:(1)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品,
可使其年收入達(dá)到45000萬元;(2)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品,使其年收入增加14000萬元;
(3)開發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品,每年可實(shí)現(xiàn)13500萬元收入。
要求:
(1)用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策,并列出各備選方案優(yōu)劣的排列
順序。
(2)說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn),應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品,轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。
2.已知:某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價(jià)p為10萬元/件,單位變動(dòng)成本b為6萬元/件,固
定成本a為40000萬元。20X4年生產(chǎn)經(jīng)營能力為12500件。
要求:(1)計(jì)算全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)、計(jì)算營業(yè)利潤、計(jì)算變動(dòng)成本率、驗(yàn)證貢獻(xiàn)邊際率與變
動(dòng)成本率的關(guān)系。(2)按基本等式法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。(3)計(jì)算該企業(yè)的安全邊際
指標(biāo)、計(jì)算該企業(yè)的保本作業(yè)率。(4)驗(yàn)證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。(5)評(píng)價(jià)該企
業(yè)的經(jīng)營安全程度。
3.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資,現(xiàn)有3種方案可供選擇,方案A是于第一年年初一次性投資
760萬元,方案B是于第四年年末一次性投資940萬元,方案C是從第一年開始的連續(xù)四年
內(nèi),每年年初投資200萬元。假定該項(xiàng)目第五年末開始完工投產(chǎn),且投產(chǎn)后三種方案均不
必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%
(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)
0.86380.82273.54601.21554.3101
(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)
2.72320.78354.32951.27635.5256
4.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表,該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)
產(chǎn)銷量9.5萬件,2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬件。
年度產(chǎn)銷量X萬件資金占用Y萬元XYX2
19998650520064
20007.5640480056.25
20017630441049
20028.5680578072.25
20039700630081
合計(jì)40330026490322.5
(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。
(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。
(3)說明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。
五、綜合題(10分)
某公司從事單一產(chǎn)品生產(chǎn),連續(xù)三年銷售量均為1000件,而三年的產(chǎn)量分別為1000件、
1200件和800件。單位產(chǎn)品售價(jià)為200元,管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用均為固定成本,兩項(xiàng)費(fèi)用
各年總額均為50000元,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為90元,固定性制造費(fèi)用為20000元。第
一年的期初存貨量為零。要求:
(1)分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算第一年的營業(yè)利潤。
(2)不用計(jì)算,直接判斷第二年和第三年按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)利潤。
一、選擇題(20分)
1.2.3.4.5.D
三、簡答題(30分)
1).簡述管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)內(nèi)容。
多層主體假設(shè)、理性行為假設(shè)、合理預(yù)期假設(shè)、充分占有信息假設(shè)
2).簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。
1.變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有利于促使企業(yè)重視銷售工作
2.變動(dòng)成本法提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制
3.變動(dòng)成本法提供的成本和收益資料,便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。
4.變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作。
5.符合“費(fèi)用與收益相配合”這一公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求。
6.能真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
7.分期利潤的結(jié)果容易理解,并有利于企業(yè)重視銷售環(huán)節(jié),防止盲目生產(chǎn)。
8.便于分清責(zé)任,考評(píng)業(yè)績,建立責(zé)任會(huì)計(jì)。
9.便于進(jìn)行預(yù)測、決策和編制彈性預(yù)算,有利于強(qiáng)化經(jīng)營管理。
缺點(diǎn):1.變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本,不符合傳統(tǒng)的成本觀念要求。
2.不能適應(yīng)長期決策和定價(jià)決策的要求。
3.采用變動(dòng)成本法會(huì)對(duì)所得稅產(chǎn)生一定的影響。
4.不是非常精確的成本計(jì)算方法。
5.變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)成本概念的要求。
6.改用成本法時(shí)影響有關(guān)方面的利益。
3).(-)聯(lián)系:1、同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì);2、最終目標(biāo)相同。共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)
服務(wù);3、相互分享部分信息。4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
(二)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、會(huì)計(jì)主體不同。2、具體工作側(cè)重點(diǎn)(目標(biāo))不同。3、基本職能不同。4、作用時(shí)
效不同。5、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)不同。6、信息特征及信息載體不同。7、方法體系不
同。8、工作程序不同。9、體系完善程度不同。10、觀念取向不同。11、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
要求不同。12、會(huì)計(jì)報(bào)表不同。13、時(shí)間跨度不同。14、成本結(jié)構(gòu)不同。15、會(huì)計(jì)主體不
同。
4).⑴投資項(xiàng)目類型假設(shè);⑵財(cái)務(wù)可行性分析假設(shè);⑶項(xiàng)目投資架設(shè)(全投資假設(shè));⑷經(jīng)
營其與折舊年限一致假設(shè);⑸時(shí)點(diǎn)指標(biāo)假設(shè);⑹確定性因素假設(shè);⑺產(chǎn)銷平衡假設(shè)。
5)調(diào)查研究,確定利潤率標(biāo)準(zhǔn);計(jì)算目標(biāo)利潤基數(shù);確定目標(biāo)利潤修正;最終下達(dá)目
標(biāo)利潤、分解落實(shí)納入預(yù)算體系。
四、計(jì)算題(30分)
1.(1)依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:
轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品
增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品
相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000
變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=700013500*40%=5400020000*80%=16000
貢獻(xiàn)邊際6000700081004000
由表可見,無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品,還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品,還是開發(fā)丁產(chǎn)品,都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品
有利可圖。結(jié)論:無論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為:8
100萬元、7000萬元、6000萬元和4000萬元,所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁
產(chǎn)品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。
(2)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品,這樣可使企業(yè)多獲得4100萬元(8100-4000)的利潤。
2.解:①(1)全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下:單位貢獻(xiàn)邊際(cm)=p-b=10-6=4(萬元/件)
貢獻(xiàn)邊際(Tcm)=cm?x=4X12500=50000(萬元)
貢獻(xiàn)邊際率(cmR)=50000/125000X100%=40%
(2)營業(yè)利潤(P)=Tcm-a=50000-40000=10000(萬元)
(3)變動(dòng)成本率(bR)=6/10X100%=60%
(4)貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系驗(yàn)證:貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=cmR+bR=40%+60%=1
②保本量Xo=40000/(10-6)=10000(件)保本額y?=10X10000=100000
③(1)安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下:
安全邊際量(MS量)=xi-x0=12500-10000=2500(件)
安全邊際額(MS額)=y「y°=125000-100000=25000(萬元)
安全邊際率(MSR)=2500/12500X100%=20%
(2)保本作業(yè)率(dR)=10000/12500X100%=80%
④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1
⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。
3.該題要求比三種方案的投資額大小,可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)
作比較,如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值,也可將A、C兩方案的投資額
折算成第四年末的終值,然后將三種方案逐一對(duì)比。
方法一:
A方案:Pa=760萬元
B方案:Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=7733380(元)
C方案:從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…,屬即付年金,用即付年金現(xiàn)值
公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-1)+11=2000008(2.7232+1)=7446400(元)
可見,Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。
方法二:
方案案Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)
方案BFb=940萬元
方案C:從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資,屬即付年金,用即付年金終
值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)
可見,F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。
4.(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.
B=(700—630)/(9-7)=35(元/件)
A=700-35x9=385(萬元)
Y=3850000+35X
2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000(元)
2005年需增加的資金=35x(100000-95000)=175000(元)
(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.
解聯(lián)立方程:3300=5a+40b
26490=40a+322.5b
解得:b=36(元/件)a=372(萬元)
y=3720000+36x
2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000(元)
2005年需增加的資金=36x(100000-95000)=180000(元)
(3)由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料,代表性差,而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料,精
確性相對(duì)較高。
五、綜合題(10分)
第一年的利潤表
貢獻(xiàn)式利潤表傳統(tǒng)式利潤表
營業(yè)收入200000營業(yè)收入200000
減:變動(dòng)成本90000減:營業(yè)成本
貢獻(xiàn)邊際110000期初存貨成本0
減:固定成本本期生產(chǎn)成本110000
固定性制造費(fèi)用20000可供銷售商品生產(chǎn)成本110000
固定管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用50000期末存貨成本0
固定成本合計(jì)70000營業(yè)成本合計(jì)110000
營業(yè)毛利90000
減:營業(yè)費(fèi)用50000
營業(yè)利潤40000營業(yè)利潤40000
完全成本法利潤表
第一年第二年第三年合計(jì)
項(xiàng)目
營業(yè)收入200000200000200000600000
減:營業(yè)成本
期初存貨成本00213330
本期生產(chǎn)成本11000012800092000333000
可供銷售商品生產(chǎn)成本110000128000113333330000
期末存貨成本02133300
營業(yè)成本合計(jì)110000106667113333330000
營業(yè)毛利900009333386667270000
減:營業(yè)費(fèi)用500005000050000150000
營業(yè)利潤400004333336667120000
(2)因?yàn)榈诙旰偷谌甑匿N售量與第一年相等,所以這兩年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利
潤都應(yīng)當(dāng)?shù)扔?6000元。
凱萊公司2000年的銷售額為1,000,000元,這已是公司的最大生產(chǎn)能力。假定
稅后凈利占銷售額的4%,計(jì)40,000元,已分配利潤為稅后凈利的50%,即
20,000元。預(yù)計(jì)2001年銷售量可達(dá)1500,000元,已分配利潤仍為稅后凈利的
50%。凱萊公司2000年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。
凱萊公司資產(chǎn)負(fù)債表
2000年12月31日單位:元
1資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益
11
111
1銀行存款120,0001應(yīng)付賬款1150,000|
1應(yīng)收賬款1170,0001應(yīng)付票據(jù)130,000|
1存貨1200,0001長期借款1200,000|
1固定資產(chǎn)1300,0001實(shí)收資本1400,000|
1無形資產(chǎn)1110,0001未分配利潤120,000|
1資產(chǎn)總計(jì)1800,0001負(fù)債及所有者權(quán)益1800,000|
11111
要求:根據(jù)所提供的資料,預(yù)測凱萊公司2001年的資金需要量。
敏感性資產(chǎn)=(2000+170000+200000)/1000000=0.372
敏感性負(fù)責(zé)=(150000+30000)/1000000=0.18
增力口的資產(chǎn)=(1500000—1000000)*0.372=186000
增加的負(fù)債=(1500000-1000000)*0.18=90000
增加的留存收益=1500000*4%*(1-50%)=30000
2001年資金需要量=186000-90000-30000=66000
]
某公司有A、B兩個(gè)投資方案,所需投資金額均為100000元,資金來源全靠借
錢解決,銀行借款年利率為8%,A方案期末無殘值,B方案期末有凈殘值10000
元。兩個(gè)方案每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量如下:
分別計(jì)算AB兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值,并進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)價(jià)
問題補(bǔ)充:
年序AB8%復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)
營業(yè)現(xiàn)金流量營業(yè)現(xiàn)金流量
145000330000.926
245000380000.857
345000430000.794
445000480000.735
545000630000.681
合計(jì)225000225000
(8%,5年年金現(xiàn)值系數(shù)為3.993)
A方案:
年數(shù)01-45
初始投資-100000
營業(yè)現(xiàn)金流量4500045000
終結(jié)現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流量-1000004500045000
上面是現(xiàn)金流量表
凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-初始投資額=45000*(P/A,8%,5)
-100000=45000*3.993-100000
b方案
年數(shù)012
345
初始投資-100000
營業(yè)現(xiàn)金流量330003800043000
4800063000
終結(jié)現(xiàn)金流量
10000流
現(xiàn)金流量-100000330003800043000
4800073000
凈現(xiàn)值
=33000*0.926+38000*0.857+43000*0.794+48000*0.735+73000*0.681-10000
0
凈現(xiàn)值>0表示投資報(bào)酬率大于預(yù)訂的貼現(xiàn)率反正則小報(bào)酬率越大就越值得
投資。
三、名詞解釋
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要領(lǐng)域。它以公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為前提,
主要對(duì)已發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過記賬、算賬,并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)外部
的投資人、債權(quán)人等提供反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。
2.管理會(huì)計(jì):是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要領(lǐng)域。它是從傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)系
統(tǒng)中分離出來,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息為基礎(chǔ),采用靈活而多樣化的方法和手段,
為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)化管理決策和有效經(jīng)營提供有用的資料。
3.變動(dòng)成本:是指成本總額會(huì)隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而成比例變動(dòng)。
4.固定成本:是指成本發(fā)生額不直接受產(chǎn)量變動(dòng)的影響,產(chǎn)量在一定范圍
內(nèi)變動(dòng),其總額仍能保持不變。
5.可控成本:是指成本的發(fā)生,屬于某一單位或部門的權(quán)責(zé)范圍內(nèi),能為
這個(gè)單位或部門所控制。
6.產(chǎn)品成本:產(chǎn)品成本是指同產(chǎn)品的生產(chǎn)有直接聯(lián)系的成本,它們匯集于
產(chǎn)品,隨產(chǎn)品而流動(dòng)。
7.期間成本:是一種基本上和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)期的長短成比例的成
本,其效益會(huì)隨時(shí)間的推移而消逝,因而,不應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下期,而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,
全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。
8.機(jī)會(huì)成本:是指已放棄機(jī)會(huì)的可計(jì)量的價(jià)值。
9.直接成本:是指能直接計(jì)入或歸屬于各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。
10.間接成本:是指不能直接計(jì)入,而先進(jìn)行歸集,然后按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配
計(jì)入多種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。
11.邊際成本:是指成本對(duì)于產(chǎn)量無限小變化的變動(dòng)部分。其實(shí)際計(jì)量,是
產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)。
12.付現(xiàn)成本:是指所確定的某項(xiàng)決策方案中,需要以現(xiàn)金支付的成本。
13.沉沒成本(沉落成本):廣義說,凡過去己經(jīng)發(fā)生,不是目前決策所能
改變的成本,都是沉沒成本。狹義地說,沉沒成本僅指過去的成本支出中今后已
無法補(bǔ)償?shù)牟糠帧?/p>
14.相關(guān)成本:是指與決策有關(guān)聯(lián)的各種形式的未來成本。
15.變動(dòng)成本法:又稱直接成本法,是指在產(chǎn)品成本計(jì)算中產(chǎn)品成本只包括
產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用,而把固定制造
費(fèi)用作為當(dāng)期的“期間成本”,全額列入損益表,作為當(dāng)期銷售收入的一個(gè)扣減
項(xiàng)目的一種成本計(jì)算方法。
16.完全成本法:是指在產(chǎn)品成本計(jì)算中產(chǎn)品成本包括了全部生產(chǎn)成本(變
動(dòng)和固定的生產(chǎn)成本)的一種成本計(jì)算方法。
17.貢獻(xiàn)毛益:是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。
18.盈虧臨界點(diǎn):也稱損益兩平點(diǎn)或保本點(diǎn),是指在一定銷售量下,企業(yè)的
銷售收入和銷售成本相等,不盈不虧。
19.達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率:是指用盈虧臨界點(diǎn)的銷售量除以企業(yè)正常開
工完成的銷售量。
20.加權(quán)的貢獻(xiàn)毛益率:是指以各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為基礎(chǔ),以該種產(chǎn)品
銷售額占銷售總額的比重為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算即得各種產(chǎn)品綜合的加權(quán)貢
獻(xiàn)毛益率。
21.銷售利潤率:是銷售利潤與銷售收入的比率。
22.預(yù)測:是對(duì)不確定的或者不知道的事件作出敘述,根據(jù)反映客觀事物的
資料信息,運(yùn)用科學(xué)的方法來預(yù)計(jì)和推測客觀事物發(fā)展的必然趨勢和可能性。
23.目標(biāo)成本:是企業(yè)為了控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的活勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗,
降低產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤而在生產(chǎn)經(jīng)營中某一時(shí)期要求實(shí)現(xiàn)的成本。
24.質(zhì)量成本:是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費(fèi)用支出,包括由于未達(dá)到質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)造成損失而發(fā)生的費(fèi)用以及為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費(fèi)用。
25.銷售成本利潤率:是指產(chǎn)品銷售利潤與產(chǎn)品銷售收入的比率,它說明了
每元的銷售收入可以獲得多少利潤。
26.銷售成本利潤率:是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)取得的銷售利潤和同一時(shí)期發(fā)
生的成本的比率。它說明了每耗費(fèi)一元錢的成本,可以取得的利潤,能敏銳地反
映出成本升降的經(jīng)濟(jì)效果。
27.籌資預(yù)測:是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需要的包括流動(dòng)資金和固定
資金在內(nèi)的資金需求量的預(yù)測。
28.產(chǎn)值利潤率:是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品銷售利潤和工業(yè)總產(chǎn)值之間的比
率。它說明了每元工業(yè)總產(chǎn)值提供利潤的情況和增產(chǎn)是否增收。
29.決策:是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理論和方法,,進(jìn)
行必要的計(jì)算、分析和判斷,,從若干個(gè)可供選擇方案中,選擇并決定采用一個(gè)
最優(yōu)方案。
30.確定型決策:是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然條件是肯定的、明
確的,并且可以用具體的數(shù)字表示出來,決策者可直接根據(jù)完全確定的情況,從
中選擇最有利的方案。
31.風(fēng)險(xiǎn)型決策:是指與決策相關(guān)的因素未來狀況不能完全肯定,只能預(yù)計(jì)
大概情況,無論選擇哪一種方案都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。所以它一般以概率表示大小,
盡可能做到近似地符合實(shí)際情況。
32.非確定型決策:是指影響這類決策的因素不僅不能肯定,而且連出現(xiàn)這
種可能結(jié)果的概率也無法較確切地進(jìn)行預(yù)計(jì),這類問題的決策稱為非確定型決策。
33.完全成本訂價(jià)法:是指按照完全成本,加上一定的百分比的銷售利潤,
作為制訂產(chǎn)品銷售價(jià)格的依據(jù)。
34.變動(dòng)成本訂價(jià):是指按照產(chǎn)品的變動(dòng)成本加上一定數(shù)額的貢獻(xiàn)毛益作為
制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的依據(jù)。
35.最優(yōu)生產(chǎn)批量:就是使生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最小的一個(gè)適
當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量。
36.差別收入:就是兩個(gè)備選方案的預(yù)期收入的差額,。
37.差別成本:就是指兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本的差異數(shù)。
38.復(fù)利:就是不僅要計(jì)算本金的利息,而且還要計(jì)算利息的利息,即利息
可以轉(zhuǎn)化為本金,同原本來金一起作為下期計(jì)算利息的依據(jù)。
39.年金:就是在若干期內(nèi),每隔相同的間隔期收到或支付相等的金額。
40.復(fù)利終值:指一定量的本金按復(fù)利計(jì)算的若干期后的本利和。
41.復(fù)利現(xiàn)值:指在今后某一規(guī)定時(shí)間收到或支付的一筆款項(xiàng),按規(guī)定折現(xiàn)
率所計(jì)算的貨幣的現(xiàn)值。
42.年金終值:指按復(fù)利計(jì)算的定期等額收入或支出的終值。
43.年金現(xiàn)值:是指按復(fù)利計(jì)算的定期等額收入或支出的現(xiàn)值。
44.折現(xiàn)率:是指計(jì)算終值與現(xiàn)值時(shí)規(guī)定的復(fù)利利息率。
45.現(xiàn)金凈流量:是現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額。
46.凈現(xiàn)值:是把與某投資項(xiàng)目有關(guān)的現(xiàn)金流入量都按現(xiàn)值系數(shù)折算成現(xiàn)值,
然后同原始投資額比較,求得凈現(xiàn)值。
47.償還期:是指以投資項(xiàng)目的各年現(xiàn)金凈流量來回收該項(xiàng)目的原投資額所
需的時(shí)間。
48.內(nèi)部收益率:是指一個(gè)投資項(xiàng)目逐期的現(xiàn)金凈流入量換算為現(xiàn)值總和正
好等于原始投資額時(shí)的利息率。
49.資本成本:就是籌措和使用資本所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本,通常以百分比表示。
50.全面預(yù)算:企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全面預(yù)算,是企業(yè)經(jīng)營決
策所定目標(biāo)的數(shù)量表現(xiàn),也稱為總預(yù)算。主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)
算和現(xiàn)金收支預(yù)算等各個(gè)方面,長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),也包括在各有
關(guān)年度的現(xiàn)金收支預(yù)算中,形成一個(gè)完整的體系。
51.現(xiàn)金預(yù)算:現(xiàn)金預(yù)算主要反映計(jì)劃期間預(yù)計(jì)的現(xiàn)金收支的詳細(xì)情況,可
供管理當(dāng)局籌措及控制現(xiàn)金。一般來說,一份現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)包括現(xiàn)金投入、現(xiàn)金支
出、現(xiàn)金多余或不足及資金的籌集和運(yùn)用。
52.預(yù)計(jì)損益表:預(yù)計(jì)損益表是根據(jù)上述預(yù)算表的有關(guān)資料進(jìn)行編制,以綜
合反映計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)的銷售收入、銷售成本和預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的利潤或可能發(fā)生的虧
損。
53.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表:預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映計(jì)劃期期末概括的財(cái)務(wù)狀況。它
是以前期期末的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),根據(jù)上述預(yù)算的有關(guān)資料加以匯總和調(diào)整而
編制的。
54.彈性預(yù)算:是指企業(yè)在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí),按照預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的多種生
產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的變動(dòng)而變動(dòng),由于這種預(yù)算本身具有彈性,故稱為彈性預(yù)算或
可變預(yù)算。
55.概率預(yù)算:對(duì)構(gòu)成預(yù)算的各個(gè)變量作出一個(gè)近似的估計(jì)-,估計(jì)它們將在
一定范圍內(nèi)變動(dòng),在這個(gè)范圍內(nèi)有關(guān)數(shù)值可能出現(xiàn)的概率如何,然后按照各種可
能性的大小加權(quán)平均計(jì)算,確定有關(guān)指標(biāo)在預(yù)算期內(nèi)的期望值,從而形成所謂的
概率預(yù)算。
56.零基預(yù)算:全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算的方法”,它對(duì)于任
何一筆預(yù)算支出,都以零為起點(diǎn),從根本上考慮它們的必要及其數(shù)額的多少。
57.滾動(dòng)預(yù)算:又稱連續(xù)預(yù)算或承續(xù)預(yù)算,它是在預(yù)算的執(zhí)行過程中自動(dòng)延
伸,使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持在一年。每過一個(gè)季度(或月份),立即在期末增列一個(gè)季
度(或月份)的預(yù)算。
58.標(biāo)準(zhǔn)成本:所謂標(biāo)準(zhǔn)成本,是事先制定的一種預(yù)定的目標(biāo)成本。它是根
據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)技術(shù)水平,在有效的經(jīng)營條件下可能達(dá)到的成本。
59.基本的標(biāo)準(zhǔn)成本:它是以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本的第一年度或選定某一基本年度
的實(shí)際成本作為標(biāo)準(zhǔn),用以衡量以后各年度的成本高低,據(jù)以觀察成本升降的趨
勢,這種標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定,多年保持不變,它可以使各個(gè)時(shí)期的成本以同一的
標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行比較。但隨著時(shí)間的推移會(huì)使原有的標(biāo)準(zhǔn)成本顯得日益過時(shí),不
能很好地發(fā)揮成本管理的控制作用,所以在實(shí)際中較少采用。
60.理想標(biāo)準(zhǔn)成本:它是以現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備在最好的經(jīng)營管理?xiàng)l件下,所
發(fā)生的成本水平作為成本標(biāo)準(zhǔn)。采用這種標(biāo)準(zhǔn)成本是意味著實(shí)際發(fā)生的成本應(yīng)達(dá)
到現(xiàn)有條件理想的最低限度,不允許任何浪費(fèi)存在。這種標(biāo)準(zhǔn)成本一般難于達(dá)到,
所以在實(shí)際中很少采用。
61.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本:它是根據(jù)企業(yè)的正常生產(chǎn)能力,以有效經(jīng)營條件為基
礎(chǔ)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本,可以采用企業(yè)過去較長時(shí)期內(nèi)實(shí)際數(shù)據(jù)的平均值,并估計(jì)
未來的變動(dòng)趨勢。由于正常的標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)現(xiàn),對(duì)管理人員和工人來說具有可實(shí)
現(xiàn)性,因而在成本管理工作中能充分發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用,在實(shí)際工作中得到
了最廣泛的作用。
62.成本差異:在成本發(fā)出的過程中,由于種種原因,產(chǎn)品的實(shí)際成本與預(yù)
定的標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)發(fā)生偏差或差額,這種差額稱為成本差異。
63.不利差異:如果實(shí)際發(fā)生的成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本,所形成的差異稱為不利
差異。
64.有利差異:如果實(shí)際發(fā)生的成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本,所形成的差異稱為有利
差異。
65.責(zé)任會(huì)計(jì):足以各個(gè)責(zé)任中心為主體,以責(zé)、權(quán)、效、利相統(tǒng)一的機(jī)制
為基礎(chǔ)形成的為評(píng)價(jià)和控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)程和效果服務(wù)的信息系統(tǒng)。
66.成本中心:指一個(gè)責(zé)任中心,如果只著重考核其所發(fā)生的成本或費(fèi)用,
而不考核(或不會(huì)形成)可以用貨幣計(jì)量的收入,這一類責(zé)任中心稱為成本中心或
費(fèi)用中心。
67.利潤中心:對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中獨(dú)立性較大內(nèi)部單位,例如能獨(dú)立生產(chǎn)并自行
對(duì)外銷售最終產(chǎn)品或中間產(chǎn)品的分廠,則不僅要考核成本,還要考核其工作成果
以貨幣計(jì)量的收入,并進(jìn)一步將收入與成本對(duì)比,考核其利潤。這類責(zé)任中心,
稱為利潤中心。
68.投資中心:是不僅考核成本費(fèi)用和利潤,還要考核其資金的使用效果的
責(zé)任中心。
69.投資利潤率:是指經(jīng)營凈利潤對(duì)經(jīng)營資產(chǎn)的比率。其計(jì)算公式:
經(jīng)營凈利潤
投資利潤率=
經(jīng)營資產(chǎn)
70.剩余利潤:是指投資中心的經(jīng)營利潤扣減其經(jīng)營資產(chǎn)按規(guī)定的最低利潤
率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。其計(jì)算公式如下:
剩余利潤=經(jīng)營凈利潤一經(jīng)營資產(chǎn)又規(guī)定的最低的利潤率
71.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格:企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互提供中間產(chǎn)品而進(jìn)行
結(jié)算所選用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),稱為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。常用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有市場價(jià)格、
協(xié)商價(jià)格、雙重價(jià)格和成本加成。
72.雙重價(jià)格:是指對(duì)產(chǎn)品(半產(chǎn)品),的供需雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格。
例如,對(duì)產(chǎn)品(半成品)的“出售”單位,按協(xié)商的市場價(jià)格計(jì)價(jià);而對(duì)“購買”
單位,則按“出售”單位的單位變動(dòng)成本計(jì)價(jià)。
73.協(xié)商市場價(jià)格:是指“買賣”雙方以正常的市場價(jià)格為基礎(chǔ),定期共同
協(xié)商,確定出雙方都愿接受的價(jià)格作為計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。
74.成本加成:是指在完全成本的基礎(chǔ)上加一個(gè)合理的利潤百分比,以它為
依據(jù)在部門之間進(jìn)行計(jì)價(jià)、結(jié)算。
二、單選題(每小題1分,共20分)
1.下列項(xiàng)目中,不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是(D)。
A.規(guī)劃經(jīng)營方針B.參與經(jīng)營決策
C.控制經(jīng)濟(jì)過程D.核算經(jīng)營成果
2.下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(D)。
A.直接成本B.間接成本
C.產(chǎn)品成本D.期間成本
3.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和
11000元。則下列表述中唯一正確的是(B)。
A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大
C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多
4.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括(C)。
A.制造成本B.生產(chǎn)成本
C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本
5.在其他因素不變的條件下,產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本升高,將導(dǎo)致保本點(diǎn)(A)。
A.升高B.降低C.不變D.忽升忽降
6.經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(D)。
A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本D.銷售量
7.在管理會(huì)計(jì)中,將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志
是(B)。
A.決策的重要程度B.決策條件的肯定程度
C.決策規(guī)劃時(shí)期的長短D.決策解決的問題內(nèi)容
8.下列指標(biāo)中,既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素,又受建設(shè)期影響的是(D)。
A.投資利潤率B.年平均投資報(bào)酬率
C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期
9.下列指標(biāo)中,其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是(B)。
A.投資利潤率B.年平均投資報(bào)酬率
C.原始投資回收率D.靜態(tài)投資回收期
10.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(A)。
A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算
11.資本支出預(yù)算屬于(C)。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算
C.專門決策預(yù)算D.業(yè)務(wù)預(yù)算
12.成本差異按照其性質(zhì)的不同可以劃分為(C)。
A.數(shù)量差異和價(jià)格差異B.純差異和混合差異
C.有利差異和不利差異D.可控差異和不可控差異
13.在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(A
A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算
C.成本差異的分析D.成本差異賬務(wù)處理
14.建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了(A)。
A.實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B.劃分責(zé)任中心
C.編制責(zé)任預(yù)算D.提交責(zé)任報(bào)告
15.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A)。
A.責(zé)任中心B.成本中心
C.生產(chǎn)部門D.管理部門
16.在不確定分析中,如果無法知道決策對(duì)象可能出現(xiàn)的后果,或雖然
知道可能出現(xiàn)的后果但無法知道它發(fā)生的概率大小的情況下,應(yīng)當(dāng)
采?。–)。
A.敏感性分析B.概率分析
C.非概率分析D.定性分析
17.在敏感性分析中,因素不相關(guān)的假定又稱為(B
A.有限因素的假定B.因素單獨(dú)變動(dòng)假定
C.相同變動(dòng)幅度的假定D.影響效果相同的假定
18.某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能達(dá)到1000件或1100件。已知
達(dá)到1000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于(D
A.400件B.440件C.1050件D.1060件
19.已知上年利潤為100000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量
變動(dòng)率為15%,則可推算出下一年的利潤額為(C)元。
A.140000B.150000C.121000D.125000
20.在短期經(jīng)營決策中,只要買方出價(jià)低于(B),企業(yè)不應(yīng)接受特殊
價(jià)格追加定貨。
A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本
C.正常價(jià)格D.單位固定成本
三、多選題(每小題2分,共10分)
1.管理會(huì)計(jì)是由許多因素共同作用的必然結(jié)果,其中內(nèi)在因素包括(ABC)。
A.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步B.現(xiàn)代化大生產(chǎn)
C.高度繁榮的市場經(jīng)濟(jì)D.資本主義社會(huì)制度
E.現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展
2.下列各項(xiàng)中,既可以應(yīng)用于同步分析程序又可以應(yīng)用于混合成本分解的方法包括(
ABCDE)。
A.高低點(diǎn)法B.散布圖法
C.回歸直線法D.直接分析法
E.技術(shù)測定法
3.利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),計(jì)算步驟正確的有(
ABCD)。
A.先求b后求aB.先確定a后求b
C.a.b可以同時(shí)求得D.先求r,再求a和b
E.先求x和y,再求a和b
4.下列各種決策分析中,可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有(DE
A.虧損產(chǎn)品的決策B.是否增產(chǎn)的決策
C.追加訂貨的決策D.自制或外購的決策
E.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策
5.標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括(ABC)。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算與分析
C.成本差異的賬務(wù)處理D.成本差異的分配
E.成本預(yù)算的編制
四、簡答題(每小題5分,共15分)
1.簡述折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。
答:凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率IRR指標(biāo)之間存在以下
數(shù)量關(guān)系,即:當(dāng)NPV>0時(shí),NPVR>0,PI>1,IRR>ic;當(dāng)NPV=O時(shí),NPVR=
0,PI=1,IRR=ic;當(dāng)NPV<0時(shí),NPVR<0,PI<1,IRR<ic。
2.為什么說可控成本和不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化?
答:成本的可控性是相對(duì)的,由于它與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限及控制
范圍的大小、以及管理?xiàng)l件的變化有著直接的關(guān)系,因此,在一定空間和時(shí)間條件下,
可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。
3.什么是現(xiàn)金流出量,其內(nèi)容包括哪些方面?
答:現(xiàn)金流出量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金減少或需要?jiǎng)佑矛F(xiàn)金的項(xiàng)目。一般
情況下,現(xiàn)金流出量的內(nèi)容包括:(1)建設(shè)投資;(2)流動(dòng)資金投資;(3)經(jīng)營成本;
(4)各項(xiàng)稅款;(5)其他現(xiàn)金流出。
五、計(jì)算題(共40分)
1.(15分)某公司準(zhǔn)備投資上一新項(xiàng)目,有關(guān)資料如下:①該項(xiàng)目需固定資產(chǎn)投資共
80萬元,第一年初和第二年初各投資40萬元。兩年建成投產(chǎn),投產(chǎn)后一年達(dá)到正常
生產(chǎn)能力。②投產(chǎn)前需墊支流動(dòng)資本10萬元。③固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法計(jì)提
折舊,期末殘值為8萬元。④該項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20萬元,以后4
年每年為85萬元(假定均于當(dāng)年收到現(xiàn)金),第一年的經(jīng)營成本為10萬元,以后各年
為55萬元。⑤企業(yè)所得稅率為40%。⑥流動(dòng)資本于終結(jié)點(diǎn)一次收回。要求:計(jì)算該
項(xiàng)目各年凈現(xiàn)金流量。
解:固定資產(chǎn)年折舊=(80-8)/5=14.4(萬元)
NCF0-l=-40(萬元)
NCF2=-10(萬元)
NCF3=20-10=10(萬元)
NCF4-6=(85-55-14.4)x(1-40%)+14.4=23.76(萬元)
NCF7=(85-55-14.4)x(1-40%)+14.4+8+10=41.76(萬元)
2.(15分)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2003年的變動(dòng)成本總額為84000元,產(chǎn)品單價(jià)
為10元,變動(dòng)成本率為60%,獲營業(yè)利潤11000元,假定2004年追加投入廣告費(fèi)
2000元,其他條件不變。要求:(1)計(jì)算2004年該企業(yè)的保本額;(2)若實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
利潤20000元,則保利額是多少?(3)若2004年銷售量比上年增加20%,則利潤
是多少?
解:(1)貢獻(xiàn)邊際率=1-60%=40%
銷售收入=84000/60%=140000(元)
固定成本=140000-84000-11000=45000(元)
保本額=(45000+2000)/40%=117500(元)
(2)保利額=C45000+2000+20000)/40%=167500(元)
(3)2004年的利潤:
140000X(1+20%)-(45000+2000)-84000X(1+20%)=20200(元)
3.(10分)某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí),為充分利用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開發(fā)
新產(chǎn)品,有A、B、C三種新產(chǎn)品可供選擇,資料如下:
產(chǎn)品名稱ABC
預(yù)計(jì)售價(jià)(元)1006030
預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本(元)503012
單位定額機(jī)時(shí)402010
要求:已知市場對(duì)C產(chǎn)品的年需要量為600件,B產(chǎn)品的年需要量為700件,請(qǐng)做出
新產(chǎn)品開發(fā)的品種結(jié)構(gòu)決策。
解:A產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=(100-50)/40=1.25
B產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=(60-30)/20=1.5
C產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)貢獻(xiàn)邊際=(30-12)/10=1.8
由以上計(jì)算可知應(yīng)優(yōu)先安排C產(chǎn)品的生產(chǎn),其次是B產(chǎn)品,再次是C產(chǎn)品。
40000-600x10=34000(機(jī)時(shí))
34000-20x700=20000(機(jī)時(shí))
200004-40=500(件)
產(chǎn)品開發(fā)決策依次為:A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品700件,C產(chǎn)品600件。
一、名詞解釋(每小題3分,共15分)
1.固定成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分
成本。
2.完全成本法:是完全成本計(jì)算的簡稱,是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中,以成本
按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件,將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,只將非生產(chǎn)
成本作為期間成本,并按傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。
3.經(jīng)營成本:是指在經(jīng)營期內(nèi)為滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營而動(dòng)用現(xiàn)實(shí)貨幣資金支付的成本費(fèi)
用,又被稱為付現(xiàn)的營運(yùn)成本。
4.貨幣時(shí)間價(jià)值:是指作為資本使用的貨幣在其被運(yùn)用的過程中隨時(shí)間推移而帶來的
一部分增值價(jià)值。
5.成本中心:是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
二、單選題(每小題1分,共20分)
1.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D)。
A.成本核算目標(biāo)B.成本的可辯認(rèn)性
C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)
2.下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是(D)。
A.直接材料B.直接人工
C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用
3.安全邊際量=實(shí)際銷售量-(B)。
A.邊際銷售量B.保本銷售量
C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量
4.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第1~8年每
年NCF=25萬元,第9~10年每年NCF=20萬元,則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資
回收期為(C
A.4年B.5年C.6年D.7年
5.由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為(A)。
A.價(jià)格差異B.純差異
C.數(shù)量差異D.混合差異
6.對(duì)于成本中心來說,考核的主要內(nèi)容是(B)。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本
C.直接成本D.可變成本
7.某企業(yè)每月固定成本發(fā)生2000元,月計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,單價(jià)20元,欲實(shí)
現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)元。
A.12B.13C.14D.15
8.在利潤敏感性分析中,如果企業(yè)正常盈利,則對(duì)利潤影響程度最高的因素是(A
A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本
C.銷售量D.固定成本
9.利用已知的零存數(shù)求整取的過程,實(shí)際上就是計(jì)算(C)o
A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值C.年金終值D.年金現(xiàn)值
10.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí),其內(nèi)部收益率(C
A.可能大于零B.一定小于零
C.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D.可能等于設(shè)定折現(xiàn)率
11.資本支出預(yù)算屬于(C)。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算
C.專門決策預(yù)算D.業(yè)務(wù)預(yù)算
12.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件,每次訂貨成
本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購方式下
每次采購量為(B)。
A.100件B.200件C.1000件D.2000件
13.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉
及到利潤中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C)。
A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本
14.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是(A)。
A.市場價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
15.在下列管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中能夠履行管理會(huì)計(jì)''考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”
職能的是(B)。
A.預(yù)測決策會(huì)計(jì)B.責(zé)任會(huì)計(jì)
C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)
16.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000元,如果花20000
元再加工后出售,可能得到銷售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣給
某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過程中,
沉沒成本是(D)。
A.80007GB.15000jtC.20000jtD.50000元
17.在短期經(jīng)營決策中,只要買方出價(jià)低于(B
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