版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采供血機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理考核試卷考生姓名:__________答題日期:_______得分:_________判卷人:_________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.采供血機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)是()
A.提高血液質(zhì)量
B.降低成本
C.提高工作效率
D.保證血液安全
2.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理過程中的基本環(huán)節(jié)?()
A.啟動(dòng)
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.放棄
3.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,以下哪項(xiàng)工作最為關(guān)鍵?()
A.確定項(xiàng)目范圍
B.制定項(xiàng)目預(yù)算
C.招標(biāo)采購
D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
4.項(xiàng)目管理中,WBS指的是()
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.項(xiàng)目成本估算
5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)忽略
6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)工具不是常用的進(jìn)度控制方法?()
A.甘特圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.pert圖
D.魚骨圖
7.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?()
A.客觀公正
B.預(yù)防為主
C.持續(xù)改進(jìn)
D.成本優(yōu)先
8.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪項(xiàng)是正確的?()
A.成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目不超出預(yù)算
B.成本估算的目標(biāo)是盡量降低成本
C.成本預(yù)算的目標(biāo)是確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響
D.成本規(guī)劃的目標(biāo)是提高項(xiàng)目質(zhì)量
9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容?()
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.沖突管理
C.績效評(píng)估
D.項(xiàng)目規(guī)劃
10.下列哪種溝通方式在項(xiàng)目管理中效果最佳?()
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非正式溝通
D.正式溝通
11.在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵?()
A.供應(yīng)商選擇
B.合同簽訂
C.采購執(zhí)行
D.采購計(jì)劃
12.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的主要工作?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.知識(shí)轉(zhuǎn)移
C.評(píng)估項(xiàng)目績效
D.重新啟動(dòng)項(xiàng)目
13.在項(xiàng)目變更管理中,以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵?()
A.變更請(qǐng)求的提出
B.變更請(qǐng)求的審批
C.變更實(shí)施的監(jiān)控
D.變更實(shí)施的溝通
14.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?()
A.明確的目標(biāo)
B.充足的資源
C.高效的團(tuán)隊(duì)
D.嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度
15.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)工具不是常用的質(zhì)量控制方法?()
A.檢查表
B.控制圖
C.帕累托圖
D.親和圖
16.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
17.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)概念指的是在不影響項(xiàng)目總工期的前提下,可以推遲開始或完成的時(shí)間?()
A.活動(dòng)歷時(shí)
B.自由時(shí)差
C.關(guān)鍵路徑
D.總浮動(dòng)時(shí)間
18.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本類型?()
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.直接成本
D.機(jī)會(huì)成本
19.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪個(gè)方法可以提高團(tuán)隊(duì)績效?()
A.提高團(tuán)隊(duì)成員的技能
B.增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)
C.降低團(tuán)隊(duì)溝通頻率
D.減少團(tuán)隊(duì)沖突
20.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?()
A.溝通計(jì)劃
B.信息分發(fā)
C.溝通渠道
D.項(xiàng)目決策
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.采供血機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()
A.多樣性
B.不確定性
C.臨時(shí)性
D.穩(wěn)定性
2.項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵利益相關(guān)方可能包括()
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
D.供應(yīng)商
3.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要工作包括()
A.制定項(xiàng)目計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目預(yù)算
C.設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D.確定項(xiàng)目范圍
4.以下哪些工具可以用于項(xiàng)目質(zhì)量管理?()
A.檢查表
B.控制圖
C.散點(diǎn)圖
D.直方圖
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括()
A.風(fēng)險(xiǎn)避免
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
6.以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤?()
A.活動(dòng)歷時(shí)估算不準(zhǔn)確
B.資源分配不合理
C.不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)事件
D.項(xiàng)目目標(biāo)頻繁變更
7.項(xiàng)目成本管理包括以下哪些環(huán)節(jié)?()
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本規(guī)劃
8.以下哪些措施有助于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效?()
A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通
B.提供團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
D.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
9.項(xiàng)目溝通管理中,有效的溝通應(yīng)該()
A.清晰
B.及時(shí)
C.準(zhǔn)確
D.簡單
10.項(xiàng)目收尾階段需要完成的工作有()
A.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議
B.歸檔項(xiàng)目文檔
C.評(píng)估項(xiàng)目成功度
D.進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
11.項(xiàng)目變更管理過程中,變更請(qǐng)求可能來源于()
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.客戶
C.供應(yīng)商
D.項(xiàng)目經(jīng)理
12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
13.項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具和技術(shù)包括()
A.甘特圖
B.關(guān)鍵路徑法
C.項(xiàng)目提前量和滯后量
D.項(xiàng)目進(jìn)度更新
14.以下哪些是項(xiàng)目成本類型?()
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.直接成本
D.間接成本
15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)包括()
A.團(tuán)隊(duì)成員技能不足
B.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突
C.溝通不暢
D.項(xiàng)目目標(biāo)不明確
16.以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?()
A.明確的目標(biāo)
B.充足的資源
C.高效的溝通
D.嚴(yán)格的項(xiàng)目控制
17.在項(xiàng)目采購管理中,供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)可能包括()
A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
B.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系
C.供應(yīng)商的交付能力
D.供應(yīng)商的價(jià)格水平
18.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)?()
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
19.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注()
A.活動(dòng)進(jìn)度
B.成本控制
C.質(zhì)量管理
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
20.以下哪些是有效的項(xiàng)目溝通渠道?()
A.項(xiàng)目會(huì)議
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目進(jìn)度板
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.項(xiàng)目管理中,PDCA循環(huán)指的是計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、行動(dòng)(_______)。
2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于(_______)質(zhì)量管理體系的要求。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為已知風(fēng)險(xiǎn)和(_______)風(fēng)險(xiǎn)。
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,活動(dòng)歷時(shí)估算通常采用(_______)和三點(diǎn)估算法。
5.項(xiàng)目成本管理中,直接成本包括直接人工、直接材料和(_______)。
6.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通模式分為垂直溝通和(_______)溝通。
7.項(xiàng)目采購管理的目標(biāo)是確保以合理的(_______)和及時(shí)的方式獲取所需產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。
8.項(xiàng)目變更管理過程中,變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(_______)的審批才能實(shí)施。
9.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目文檔的歸檔有助于組織的(_______)和知識(shí)管理。
10.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一是明確、量化的(_______)。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.項(xiàng)目管理的首要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。()
2.項(xiàng)目質(zhì)量管理主要是通過質(zhì)量檢查來實(shí)現(xiàn)的。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有可能影響項(xiàng)目的不確定性因素。()
4.在關(guān)鍵路徑法中,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差為零。()
5.項(xiàng)目成本控制的主要目的是確保項(xiàng)目不超過預(yù)算。()
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的重點(diǎn)在于解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突。()
7.在項(xiàng)目采購管理中,合同簽訂后,供應(yīng)商的績效不再需要監(jiān)控。()
8.項(xiàng)目變更管理可以在不改變項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的前提下進(jìn)行。()
9.項(xiàng)目收尾階段的重點(diǎn)是進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的提取。(√)
10.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵在于嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理計(jì)劃,不考慮外部環(huán)境變化。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡述采供血機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及其在項(xiàng)目管理過程中的重要性。
2.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,并說明如何通過這一過程來降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3.以一個(gè)具體的采供血機(jī)構(gòu)項(xiàng)目為例,闡述如何進(jìn)行項(xiàng)目成本估算和控制。
4.結(jié)合實(shí)際,討論在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,如何提高團(tuán)隊(duì)績效和解決團(tuán)隊(duì)沖突。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.A
4.A
5.D
6.D
7.D
8.A
9.D
10.B
11.A
12.D
13.B
14.D
15.A
16.C
17.B
18.A
19.A
20.D
二、多選題
1.ABC
2.ABCD
3.ABC
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABC
8.ABCD
9.ABC
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABC
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.Act
2.Quality
3.Unknown
4.Expertjudgment
5.Directexpenses
6.Horizontal
7.Cost
8.Authorization
9.Knowledge
10.Objectives
四、判斷題
1.×
2.×
3.×
4.√
5.√
6.×
7.×
8.×
9.√
10.×
五、主觀題(參考)
1.采供血機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是涉及生命安全、法規(guī)嚴(yán)格、風(fēng)險(xiǎn)高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度工業(yè)廠房交易全程服務(wù)合同4篇
- 2024音樂制作方與影視制作公司版權(quán)許可合同
- 二零二五年度交通樞紐害蟲防治與消毒作業(yè)合同3篇
- 專業(yè)水電安裝及消防系統(tǒng)承包合同2024年版版B版
- 2025年度12年首次智慧旅游項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 2025年度叉車租賃合同范本(叉車租賃與維護(hù))4篇
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施場(chǎng)地平整與物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議4篇
- 2025年度奶牛養(yǎng)殖牛場(chǎng)租賃合同范本3篇
- 2025年廠房租賃合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理規(guī)范4篇
- 2024年04月廣西桂林銀行南寧分行社會(huì)招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- GB/T 27662-2011激光光束指向和位置穩(wěn)定性測(cè)試方法
- GB/T 18101-2013難燃膠合板
- 根因分析(huangyan)課件
- 圓形蓄水池工程量及配筋Excel計(jì)算
- 浙教版初中科學(xué)八下《表示元素的符號(hào)》課件
- 總住院醫(yī)師管理制度
- 八年級(jí)上冊(cè)歷史 第二單元 社會(huì)主義制度的建立與社會(huì)主義建設(shè)的探索
- DB31T 360-2020 住宅物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范
- 園林綠化工程大樹移植施工方案
- 應(yīng)收賬款最高額質(zhì)押擔(dān)保合同模版
- 基于新型光彈性實(shí)驗(yàn)技術(shù)的力學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法探索
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論