2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理高分題庫附答案

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資

源管理高分題庫附精品答案

單選題(共50題)

1、下列關于寬帶薪酬的說法，錯誤的是()。

A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更少

B.寬帶薪酬結構中每個薪酬等級的變動范圍較寬

C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)

D.寬帶薪酬制度有利于引導員工重視個人技能和能力的提高

【答案】C

2、中國社會學家費孝通先生于1947年提出了()的概念，被認為

是對傳統(tǒng)中國人價值觀的最深刻、最貼切、最形象的闡述。

A.自我價值

B.個人主義

C.集體主義

D.差序格局

【答案】D

3、按照從前到后的步驟排列，甄選的基本程序應當是()。

A.甄選測試與面試一審查求職申請表或簡歷一背景核查與體檢一發(fā)

出雇用通知書

B.發(fā)出雇用通知書一背景核查與體檢一審查求職申請表或簡歷一甄

選測試與面試

C.背景核查與體檢一審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試一發(fā)

出雇用通知書一初步雇用決策

D.審查求職申請表或簡歷一甄選測試與面試一初步雇用決策一背景

核查與體檢一發(fā)出雇用通知書

【答案】D

4、員工任職資格等級的高低取決于（）。

A.資歷

B.工齡

C.所具備的條件和能力的高低

D.職位

【答案】C

5、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè)，但從2010年年末

起，由于行業(yè)內(nèi)競爭的加劇，企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠

壓，同時單件利潤也在不斷下滑，工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)

象。由于工作不飽和，上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,

這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月，形勢更加嚴峻。

面對這種情況，管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本，

提高企業(yè)的競爭力?？稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實施的過程中，小

道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播，少數(shù)的基層員工對管理層的措施提出

了異議，很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理

層對這種突然的發(fā)難還沒有反應過來的時候，大部分工人同時自行

停止了工作，并出現(xiàn)在最高管理層的面前，集體提出了談判要求。

A.鏈狀

B.簇式

C.環(huán)狀

D.交錯

【答案】B

6、（2015年真題）根據(jù)弗洛伊德的理論，健康人格的前提是（）

三者的和諧。

A.真我、自我和超我

B.本我、自我和超我

C.本我、真我和超我

D.本我、自我和統(tǒng)我

【答案】B

7、勞動者在從事需要保持一定警覺水平的作業(yè)時，中途會自發(fā)地出

現(xiàn)短暫的停頓現(xiàn)象，此現(xiàn)象稱為（）。

A.心理疲勞

B.心理阻滯

C.心理飽和

D.生理疲勞

【答案】B

8、在編寫職位說明書時，一般所列出的任職資格是履行工作職責的

()

A.最局要求

B.任何要求

C.中等要求

D.最低要求

【答案】D

9、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車

工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴大，從早期的

家庭式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工，具有一定知名度的大

型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司

的薪資水平在當?shù)貙儆谥械绕希＠鲆埠懿诲e，卻很難招到

新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠,

即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大的

訂單。李某對此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部

門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以尋找出現(xiàn)這種

現(xiàn)象的原因。在進行滿意度調(diào)查時，重點強調(diào)的內(nèi)容包括薪酬、主

管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明

確提出對李某的不滿，認為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造一個公平

的環(huán)境；提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機制，以留住優(yōu)秀員工。

但李某認為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機宣

泄個人私憤，因此，對陳某進行了警告，并調(diào)離現(xiàn)有崗位。從此，

再沒有員工明確表達對公司的不滿。絕太多數(shù)員工都在保持沉默，

只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3

個月后陳某辭職離開了公司。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公

司絕大多數(shù)員工表達不滿的方式是（）。

A.破壞性的和積極的

B.建設性的和積極的

C.破壞性的和消極的

D.建設性的和消極的

【答案】C

10、（2019年真題）心理學家劃分人類的表情不包括（）。

A.面部表情

B.身體表情

C.言語表情

D.情感表情

【答案】D

11、關于工作分析的說法，錯誤的是0

A.工作分析得出的丁作規(guī)范是對人的要求

B.工作分析得出的I作描述又被稱為任職資格

C.工作分析有利于薪酬體系的建立

D.工作分析有利于績效管理體系的優(yōu)化

【答案】B

12、要克服單調(diào)感，不應該采取的手段是()。

A.操作設計

B.操作變換

C.突出工作的目的性

D.操作改進

【答案】D

13、A企業(yè)中甲操作工每月工資為3600元，在同一企業(yè)中另一位操

作工乙每月工資為4000元，而兩人的工作內(nèi)容完全相同。甲員工對

此很不滿，A企業(yè)在薪酬沒置中違背()公平性。

A.外部

B.內(nèi)部

C.個人

D.集體

【答案】A

14、把工作作為一種生活內(nèi)容時獲得的滿意程度稱為（)o

A.人格

B.情緒

C.價值觀

D.工作生活質(zhì)量

【答案】D

15、下列關于培訓與開發(fā)方法中的管理游戲法的描述，錯誤的是（）。

A.管理游戲法的實施費用較低

B.管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法

C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征

D.管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實的管理矛

盾

【答案】A

16、下列選項中，關于勞動合同的試用期，錯誤的是（）。

A.試用期最長不得超過6個月

B.同一用人單位與同一勞動者可以約定兩次試用期

C.試用期賦予用人單位考查勞動者是否與錄用要求相一致的時間

D.試用期工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準

【答案】B

17、招募工作最先要做的是()。

A.確定招募需求

B.制訂招募計劃

C.安排招募時間

D.選擇招募渠道

【答案】A

18、小王大學畢業(yè)那年，正趕上國際經(jīng)濟危機對中國產(chǎn)生的影響開

始釋放，就業(yè)形勢十分嚴峻。由于小王來自農(nóng)村，不得已接受了一

份快遞員的工作，這份工作不僅工作時間長，體力耗費大，而且非

常不穩(wěn)定，收入也不是很高。2年之后，隨著經(jīng)濟形勢的好轉，小

王來到一家大公司求職。這家公司對求職者的受教育程度、基本素

質(zhì)等都十分重視，同時還采用筆試、面試、心理測試等多種手段來

對應聘者進行考察一最終，小王得到了與自己的專業(yè)背景相稱的一

份初級管理類工作。進入公司后，小王注意到，這家公司的中高層

管理人員基本上都是從基層干起，一步一步地被提拔上來的，此外,

這家公司支付的工資水平也比其他同類企業(yè)明顯高一些。根據(jù)以上

資料，回答下列問題：小王大學畢業(yè)時是在()勞動力市場上實現(xiàn)就

業(yè)的。

A.臨時性

B.優(yōu)等

C.次等

D.永久性

【答案】C

19、（）是勞動者與用人單位之間確立勞動關系、明確雙方權利

和義務的協(xié)議。

A.勞動合同

B.口頭承諾

C.勞務協(xié)議

D.聘用合同

【答案】A

20、評估招募效果的最主要的方法就是（）o

A.招募的時間是否按照計劃進行

B.招募工作完成得是否及時

C.看職位空缺最終是否得到了填補，以及用人部門對所招募和最終

雇用到的人員是否滿意

D.招募預算是否得到了很好的執(zhí)行，有無出現(xiàn)超預算現(xiàn)象

【答案】C

21、某機械制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系

統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對其零售部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響,

這種影響不僅表現(xiàn)在使用計算機系統(tǒng)的技術方面

A.職外培訓

B.職前培訓

C.在職培訓

D.補充學能培訓

【答案】A

22、”組織在外部進行空缺職位的候選人招募時所確定的目標人

群”，稱為招募計劃中的（）。

A.招募渠道

B.招募范圍

C.招募規(guī)模

D.招募方式

【答案】A

23、傳統(tǒng)的工作設計法不包括（）。

A.機械型工作設計法

B.生物型工作設計法

C.知覺運動型工作設計法

D.激勵型工作設計方法

【答案】D

24、提建議屬于員工表示不滿的（）方式。

A.建設性且積極的

B.破壞性且消極的

C.建設性且消極的

D.破壞性且積極的

【答案】A

25、短期獎勵計劃不包括（）。

A.績效加薪

B.季度獎金

C.特效績效獎勵計劃

D.現(xiàn)股計劃

【答案】D

26、以下（）屬于勞動行政法規(guī)。

A.《中華人民共和國勞動法》

B.《最低工資規(guī)定》

C.《女職工勞動保護規(guī)定》

D.《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》

【答案】C

27、A公司從去年年底到今年六月份已經(jīng)進行了兩次校園招聘會,

但招聘期快要結束了，人力資源部趙經(jīng)理提出來進行第三次校園招

聘的請示，趙經(jīng)理愁眉苦臉地說：“前兩次人力資源部去招聘，收

的簡歷就不多，通過面試的很少，而且最終的錄用方案需要用人部

門主管決定，所以錄用名單是回公司后確定的，由于人校招聘與發(fā)

放錄用通知書之間的時間間隔過長，結果不少應聘者的資料缺失，

聯(lián)系方式不明確，發(fā)了錄取通知書都沒有回音了，打電話也聯(lián)系不

上，萬一他們不會來報到那可怎么辦呢？所以只能選擇一些沒有去

過的院校，再進行一次校園招聘了?！蓖蹩偨?jīng)理問：“再去招聘時

間是否還來得及？這次校園招聘還會不會遇到同樣的問題？你有沒

有解決的方法呢？”這三個問題讓趙經(jīng)理愣住了。根據(jù)以上資料，

回答下列問題：與其他招聘來源相比，在校學生的特點0。

A.具有豐富的社會經(jīng)驗

B.容易被塑造和培養(yǎng)

C,具有熟練地崗位技能

D.較為穩(wěn)重和可靠

【答案】B

28、“以人為本”的管理思想出現(xiàn)在（）o

A.早期的科學管理階段

B.人事管理階段

C.人力資源管理階段

D.雇傭管理階段

【答案】C

29、下列關于訂立勞動合同的合法原則的說法不正確的是()。

A.訂立勞動合同的程序與形式合法

B.從事繁重體力勞動的必須年滿16周歲

C.訂立勞動合同的主體必須合法

D.勞動合同的內(nèi)容合法

【答案】B

30、()是對有關工作職責、工作內(nèi)容、工作權限、工作環(huán)境等工作

自身特性等方面的書面描述。

A.工作描述

B.工作規(guī)范

C.工作說明

D.工作成果

【答案】A

31、某公司是3c家電連鎖零售企業(yè)的領導者，業(yè)務發(fā)展迅速，公司

規(guī)模不斷擴大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷

上升。為此，公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現(xiàn)狀進行診斷,

希望能走出困境。專家團隊通過調(diào)研發(fā)現(xiàn).造成該公司員工流失率

不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工

薪酬水平?jīng)]有市場競爭力，做出較大貢獻的員工得不到相應的獎勵,

同時競爭對手公司紛紛以高薪挖走員工，導致部分核心員工選擇跳

槽。根據(jù)公司情況，專家提出了解決方案：核心員工薪酬依據(jù)90分

位的市場薪酬水平確定，一線基礎員工薪酬依據(jù)25分位的市場薪酬

水平確定；對于績效超過預期水平很多的員工，在績效加薪基礎上

給予額外的獎勵。員工福利方面，保持原有福利水平不變，并由公

司為員工提供額外的福利項目，根據(jù)員工績效給予員工不同的資金

額度用以購買自己偏好的福利。

A.收益分享計劃

B.長期績效獎勵計劃

C.特殊績效獎勵計劃

D.改進生產(chǎn)盈余計劃

【答案】C

32、在麥克利蘭理論的基礎上，威爾遜進一步把領導者的勝任特征

簡化為三個方面，不包括（）o

A.預測變化

B.尋求支持

C.服務意識

D.驅力水平

【答案】C

33、小李是某外資企業(yè)的一名職員，在該企業(yè)已經(jīng)工作了六年。在

六年的一時間里，用工情況有所變化。根據(jù)以上資料，回答下列問

題：在與這家公司簽約之前，小李對該公司完全監(jiān)控式的工作環(huán)境

不滿，因而與公司談判了很長時間，這體現(xiàn)了勞動力市場()的特征。

A.交易的延續(xù)性

B.交易條件的復雜性

C.交易對象的難以衡量性

D.勞動力出售者的地位不利性

【答案】B

34、一家公司擬招用20名初級操作工，并準備對這些人員進行培訓,

恰當?shù)恼衅阜椒ㄊ?)。

A.從職業(yè)技術學校招聘

B.在專業(yè)雜志上刊登招聘廣告

C.搜索人力資源數(shù)據(jù)庫

D.從其他企業(yè)“挖墻腳”

【答案】A

35、某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務，精簡機構，公

司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了

與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被裁人員，使他們不

至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。

A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人

B.在說服他人時，人力資源部長要盡量正式、公事公辦

C.人力資源部長要盡表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性

D.人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會更好一些

【答案】B

36、確定工作滿意度的實用的、及時的方法是()。

A.考勤記錄

B.質(zhì)量記錄

C.績效記錄

D.日常接觸

【答案】D

37、科學管理四原則提倡的內(nèi)容不包括()。

A.勞資雙方應當把注意力從如何分配盈余的問題上移開，轉向共同

增加盈余上

B.鼓勵工人個人主義的努力，由工人自己挑選工作，并自己設法訓

練和提高自己

C.在工廠里實行職能工廠制，實行職能管理

D.高級管理人員將一般的日常例行事務授權下級管理人員，自己只

保留對例外事項的決策和督促權

【答案】B

38、下列關于自我價值定向理論的描述，錯誤的是()。

A.一個人的自我價值感取決于兩個因素：一個是自我價值定位，另

一個是自我價值支持

B.一個人的自我價值感越強，則會使自我價值支持資源越多

C.自我價值就是個體的意義定義體系，一個人的自我價值體系不僅

決定著他怎樣解釋世界，也決定著他怎樣解釋自己

D.當自我價值支持資源一定時，一個人選擇什么樣的評價標準決定

了他的自我價值感

【答案】B

39、下列選項中，關于績效與薪酬的說法，正確的是()o

A.企業(yè)績效與個人績效無關

B.薪酬代表了個人對企業(yè)的承諾

C.績效代表了企業(yè)對個人的承諾

D.績效與薪酬的關系體現(xiàn)了等價交換的原則

【答案】D

40、關于勞動力市場均衡的說法，錯誤的是()。

A.勞動力市場達到均衡狀態(tài)時，既不存在失業(yè)，也不存在勞動力短

缺

B.勞動力市場均衡會形成一個均衡工資率和一個均衡就業(yè)率

C.如果工資水平因某種原因高于勞動力市場均衡水平，則會出現(xiàn)勞

動力供小于求的情況

D.勞動力市場均衡取決于勞動力供給和勞動力需求兩方面的因素

【答案】C

41、關于一次性獎金的說法，錯誤的是（）。

A.減少了因基本薪酬的累積效應所引起的固定薪酬成本的增加

B.可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的確定性

C.對于員工而言，一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要多很多

D.企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加,就有可能導致員工的

消極行為

【答案】C

42、企業(yè)通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設吸引人才的做法反

映了（）因素對企業(yè)招聘活動的影響。

A.國家的法律法規(guī)

B.競爭對手

C.企業(yè)自身形象

D.外部勞動力市場

【答案】C

43、下列選項中，關于工作豐富化的說法，正確的是（）。

A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性

B.工作豐富化關注工作任務的專門化和員工技能的簡單化

C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作豐富化可以降低工作的復雜程度，使得工作更加簡單

【答案】A

44、關于請假管理制度的說法，正確的是()

A.企業(yè)不能將病假作為事假處理

B.用人單位有權不批準員工所請的任何病假

C.每位員工均可享受帶薪年休假

D.企業(yè)可以規(guī)定,病假超過一定天數(shù)后按曠工處理

【答案】A

45、“曉麗，進來啊，請坐！要不要喝點茶？我記得你喜歡濃一些

的，是吧？坐下來，找我有什么事？”

A.信息溝通

B.人際關系

C.群體沖突

D.個性差異

【答案】A

46、下列員工對工作不滿的表達方式中，具有破壞性和積極特點的

是（）o

A.辭職

B.提建議

C.忠誠

D.忽視

【答案】A

47、從管理思潮上分析，科學管理的特點是（）。

A.理性人人性觀、封閉的環(huán)境觀

B.理性人人性觀、開放的環(huán)境觀

C.社會人人性觀、開放的環(huán)境觀

D.社會人人性觀、封閉的環(huán)境觀

【答案】A

48、下列選項中，關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是

（）o

A.在編寫工作描述時，語言應盡量具體、簡明，避免使用模糊性動

詞

B.在編寫職位規(guī)范時，應根據(jù)現(xiàn)有任職者的特征編寫

C.工作規(guī)范的用語應嚴禁種族、宗教、性別、年齡等方面的歧視

D.任職資格應為履行工作職責的最低要求

【答案】B

49、關于招聘信息發(fā)布原則的說法，錯誤的是()。

A.應做到一般公眾都了解招聘信息

B.應面向特定人員發(fā)布招聘信息

C.應發(fā)布真實的招聘信息

D.發(fā)布招聘信息時應重點考慮信息發(fā)布成本

【答案】D

50、著名心理學家里昂費斯廷格提出說明態(tài)度和行為之間關系的理

論是()理論。

A.自我覺知

B.態(tài)度行為

C.認知失調(diào)

D.結構功能

【答案】C

多選題(共20題)

1、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。

A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力

B.人們的基本生存需要

C.加入團體可以滿足人們的人際需要

D.人們的文化生活需求和

E.個人對于自己的歸類

【答案】AC

2、社會懈怠是指個體在組織中努力水平下降的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象

的原因有（）o

A.個體認為自己的努力不容易被衡量

B.個體認為自己的努力得不到相應的報償

C.團體工作容易出現(xiàn)“責任分散”

D.團體成員認為自己的努力是必不可少的

E.團體成員認為自己的努力與團隊的績效之間的關系明確

【答案】ABC

3、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè),在公司規(guī)模擴大和業(yè)務拓展的壓力下,公

司高層認識到需要加大公司的培訓與開發(fā)工作的力度。人力資源部

根據(jù)公司的發(fā)展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調(diào)查,

在分析了調(diào)查和近期業(yè)績考核結聚的基礎上，提出了培訓與開發(fā)計劃,

并開展了一系列培訓和開發(fā)活動。

A.由具備相應能力的員工依據(jù)組織所規(guī)定的程序進行監(jiān)督

B.采用訪談、觀察和數(shù)據(jù)收集等方法進行監(jiān)督

C.采用何種監(jiān)督方法不應提前確定,應隨情況而定

D.監(jiān)督的基本內(nèi)容包括培訓與開發(fā)過程中各階段的記錄，以及相關分

析和總結

【答案】ABD

4、材料題

A.沒有工作分析

B.考核制度不完善

C.激勵機制不健全

D.員工懶散

【答案】ABC

5、人格特質(zhì)理論中的四體液說將人的類型分為（）。

A.多血質(zhì)

B.膽汁質(zhì)

C.黏液質(zhì)

D.抑郁質(zhì)

E.神經(jīng)質(zhì)

【答案】ABCD

6、該公司主要采用的是內(nèi)部招聘的方法，與外部招聘方法相比，這

種招聘方法需要注意的問題是（）。

A.對未獲得晉升人員的士氣產(chǎn)生消極影響

B.對候選人缺乏了解

C.獲得晉升人員難以快速適應企業(yè)環(huán)境

D.可供挑選的候選人有限

【答案】AD

7、材料題

A.根據(jù)任職者當前的情況編寫任職資格

B.文字表述和用詞要符合相關政策法規(guī)

C.任職資格是履行職位職責的最低要求

D.任職資格不得在性別、年齡等方面存在歧視現(xiàn)象

【答案】BCD

8、該公司通過工作分析制定的工作規(guī)范應該包括（）。

A.培訓要求

B.工作職責

C.知識要求

D.績效標準

【答案】AC

9、2015年7月1日，李某通過甲職業(yè)介紹中心介紹入職乙公司。

甲職業(yè)介紹中心向李某收取人民幣500元的押金，并表示，若李某

入職不滿1年提出解除勞動關系，則該中心將不返還押金。李某入

職后，與乙公司未簽訂書面勞動合同，僅口頭約定月工資為人民幣

4000元。2015年9月30日，李某因無法勝任經(jīng)常性的出差而提出

辭職，經(jīng)公司同意，雙方辦理了工資清算手續(xù)，并于同日解除了勞

動關系。同年11月，李某以雙方未簽訂書面勞動合同為由，向當?shù)?/p>

勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求乙公司支付應簽未簽書面勞動

合同的2倍工資。

A.甲職業(yè)介紹中心為確保李某穩(wěn)定就業(yè)有權收取押金

B.甲職業(yè)介紹中心收取李某押金，屬于國家規(guī)定的禁止行為

C.甲職業(yè)介紹中心收取押金的標準不得高于每月人民幣100元

D.甲職業(yè)介紹中心為李某成功提供職業(yè)中介服務，可以向李某收取

中介服務費，但不得收取押金

【答案】BD

10、材料題

A.根據(jù)任職者當前的情況編寫任職資格

B.文字表述和用詞要符合相關政策法規(guī)

C.任職資格是履行職位職責的最低要求

D.任職資格不得在性別、年齡等方面存在歧視現(xiàn)象

【答案】BCD

11、招募計劃通常包括的內(nèi)容有（）

A.招募范圍

B.招募規(guī)模

C.招募公告

D.招募渠道

E.招募時間以及招募預算

【答案】ABD

12、某公司是一家成立時間不長，但發(fā)展迅速的民營公司。隨著市場

拓展和員工數(shù)量的增加公司新近成立了人力資源部，希望能專業(yè)地開

展人員的聘用和績效考核等工作,解決人員配置和績效管理等方面存

在的突出問題。人力資源部張經(jīng)理認為,要解決人力資源管理方面的

問題,首先要開展工作分析,厘清每個職位的職責,編寫職位說明書，

然后在此基礎上制定每個職位的績效考核指標,并根據(jù)職位的要求配

置人員。為此,他參照網(wǎng)上相關資料編制了一個職位說明書的調(diào)查問

卷，發(fā)給各部門讓所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來

的問卷填寫質(zhì)量并不理想,張經(jīng)理只好組織人力資源部門的人員,根

據(jù)大家平時對公司各部門職位的了解直接編寫了職位說明書,這個過

程耗費了很長時間

A.如果各部門配合較好,可以很快編寫完成職位說明書

B.各部門對本部門的工作非常了解,編寫的職位說明書會更符合實際

C.各部門編寫的職位說明書可以直接用于人員的配置和績效考核的

設計

D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導,各部門編寫的職位說明書會較專

業(yè)

【答案】ABD

13、外國人在中國就業(yè)必須具備的條件是()

A.年滿16周羅身體健康

B.無犯罪記錄

C.有確定的聘用單位

D.已辦理社會保險登記

E.具有從事其工作所必需的專業(yè)技能和相應的工作經(jīng)歷

【答案】BC

14、職業(yè)資格證書是（）的主要依據(jù)。

A.勞動者求職

B.勞動者任職

C.勞動者開業(yè)

D.用人單位錄用勞動者

E.勞動者培訓

【答案】ABCD

15、實行就業(yè)準入的職業(yè)（工種）必須由（）決定設立。

A.法律

B.勞動行政部門

C.行政法規(guī)

D.工商行政部門

E.國務院

【答案】AC

16、適用觀察法的工作有（）。

A.緊急情況下的間歇性工作

B.周期較短的工作

C.腦力工作

D.大量標準化的工作

E.主要用體力活動來完成的工作

【答案】B