下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
形考任務一(占課程總成績10%)
任務:畫組織結構圖
學習任務:
選取身邊的一個組織(如教育行政部門、公立或民辦學校、教育培
訓公司、青少年活動中心、教育類基金會等),了解其組織各部門
的組成情況、管理層級和管理跨度、各崗位的職責與任務、各部門
間的分工與協(xié)作情況等。
根據搜集的資料,畫出該組織結構圖,并結合所學知識,對該組織
結構做簡單說明和優(yōu)缺點評價。
成績評定:
教師綜合考慮學生所畫的組織結構圖及其說明和評價,給學生成績
(滿分100分)。
形考任務二(占課程總成績15%)
任務:小論文
論文題目:
試述激勵理論在組織人力資源管理中的應用
撰寫要求:
建議選取所學的1~2個激勵理論,結合案例,闡述該理論在具體某
個組織人力資源管理中的應用。撰寫時要求將激勵理論和實踐案例
有機結合,字數為800~1000字。
成績評定:
教師綜合考慮學生靈活運用理論進行實踐案例分析的能力,結合論
文的邏輯性、流暢性、豐富性等,給學生成績(滿分100分)。
形考任務三(占課程總成績15%)
任務:案例編寫與分析(涵蓋3、6、9章)
編寫要求:
編寫教育組織中的“人力資源管理、質量管理、文化管理、知識管
理、戰(zhàn)略管理、危機管理”等方面的小案例,并結合所學知識對其
進行分析。
案例編寫可摘錄已有案例(刊載于網絡、報紙、雜志上),也可根
據管理實踐加以編寫和加工;結合所學相關理論,對小案例的相關
管理理念和實踐進行分析,得出合理的結論。案例編寫和分析共計
800~1000字。
可參考"案例描述、案例分析、啟示"等體例編寫與分析案例。
成績評定:
根據學生所編寫案例的理論和實踐價值、學生結合所學知識分析案
例的情況,給學生成績(滿分100分)。
形考任務四(占課程總成績10%)
任務:畫相關章節(jié)的"知識地圖"
作業(yè)要求:
回顧全書的知識結構和具體內容,根據自己的理解,畫出全書內容
的“知識地圖",涵蓋章節(jié)、知識點及知識點之間的關系等。2014
秋季及其之后入學的學生可偏重于第1、2、3、4、6、9章內容繪
制"知識地圖"。
成績評定:
根據學生所畫“知識地圖”的科學性、合理性,給學生成績(滿分
100分)。
期末大作業(yè)
大論文撰寫
(總分:100分,占課程總成績
50%)
請參考如下論文選題范圍,圍繞本課程核心內容,結合自身工作實踐,
自擬題目,撰寫大論文,談談在“教學管理、教師管理、學生管理、后進
生轉化、家庭教育指導、班級管理、質量管理、知識管理、危機管理、學
校(或班級)文化建設、學生心理健康教育、學生安全教育”等方面的實
踐反思。要求論文論述清楚,鼓勵創(chuàng)新性的論點,論文結構完整(包含題
目、正文、參考文獻等),字數不低于3000字。
論文選題范圍:
學校(或者班級)人本管理實踐反思;
學校學習型學校建設路徑思考;
學校教師管理制度完善的思考;
學校教學管理制度完善的思考;
提升學校人才培養(yǎng)質量的思考;
學校知識管理現狀及反思;
小學低年級(或中年級、高年級)班級管理現狀及反思;
小學生心理健康教育現狀及反思;
特殊家庭(如單親家庭、隔代家庭)兒童教育工作思考;
家庭教育指導工作思考;
“后進生”教育轉化工作思考;
中小學校學生自主管理實踐反思;
學校班風建設思考;
學校安全管理現狀及反思;
中小學危機管理現狀及反思;
預防未成年學生校園傷害事故的思考;
大論文評分標準如下:
編號主題評分要素評分標準
題目文字精簡、意義明磷,
1題目表述10分
能反映論文主要內容
語句逋場、段落主旨清晰20分
逐輯清新、內容豐富、論證
30分
2正文合理
反思或體會富有啟發(fā)性15分
有創(chuàng)新性觀點15分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球車展品牌形象合作合同協(xié)議4篇
- 2025年冷鏈物流產品運輸全程監(jiān)控合同3篇
- 2025年度生態(tài)修復工程承包山林合同書2篇
- 2024版香港高管聘用合同
- 2025年度智能倉儲承建與自動化裝修服務合同4篇
- 2024版化妝品供應合同協(xié)議書范本
- 檢查檢驗結果互認知識培訓考核試題
- 2024版技術開發(fā)合同:甲方與乙方共同研發(fā)新技術的具體內容
- 2025年度五星級酒店廚師員工勞動合同范本4篇
- 2025年度智能豬舍承包服務合同3篇
- 2025年度版權授權協(xié)議:游戲角色形象設計與授權使用3篇
- 2024年08月云南省農村信用社秋季校園招考750名工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 防詐騙安全知識培訓課件
- 心肺復蘇課件2024
- 2024年股東股權繼承轉讓協(xié)議3篇
- 2024-2025學年江蘇省南京市高二上冊期末數學檢測試卷(含解析)
- 四川省名校2025屆高三第二次模擬考試英語試卷含解析
- 《城鎮(zhèn)燃氣領域重大隱患判定指導手冊》專題培訓
- 湖南財政經濟學院專升本管理學真題
- 考研有機化學重點
- 全國身份證前六位、區(qū)號、郵編-編碼大全
評論
0/150
提交評論