2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》在線模擬題庫

2023年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》在

線模擬題庫

1.根據(jù)風(fēng)險一收益氣泡圖,白象型技術(shù)項目的特征是（）。

A.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高

B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高

C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低

D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低

【答案】：C

【解析】：

在風(fēng)險一收益氣泡圖的四類項目包括：珍珠型、牡蠣型、面包和黃油

型以及白象型。其中，白象型項目風(fēng)險較大，預(yù)期效益不好，易消耗

技術(shù)資源。

2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要

環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

【答案】：A

【解析】：

雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本

占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和

核心?？刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價值的部分，

所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

3.在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及

每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

【答案】：C

【解析】：

物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處

理信息三大部分，它們是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息。其

中，物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層

次下組成部分本身的需求量。

4.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投

資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)

合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費用及其他成本、提

高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低

原材料采購成本而進(jìn)入原材料領(lǐng)域?qū)儆诤笙蛞惑w化戰(zhàn)略。

5.關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）o

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行，達(dá)成企業(yè)成員一致共識

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景

【答案】：D

【解：

A項，企業(yè)愿景不等同于企業(yè)文化。B項，企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的

成員所制定，借由團(tuán)隊討論，獲得企業(yè)一致共識，形成的大家愿意全

力以赴的未來方向。C項，企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企

業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景。

6.該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時可以采用的方法是（）。

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬

爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預(yù)測方法；B項屬于薪酬制度

設(shè)計方法。

7.營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（）而產(chǎn)生的風(fēng)險收益放大

效應(yīng)。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付現(xiàn)成本

D.固定財務(wù)費用

【答案】：B

【解析】：

營業(yè)杠桿又稱經(jīng)營杠桿或營運(yùn)杠桿，是指在某一固定成本比重的作用

下，當(dāng)銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前利潤會有更大幅度的增減，

定量衡量這一程度用營業(yè)杠桿系數(shù)。營業(yè)杠桿是由于固定成本的存在

而產(chǎn)生的效益。

8.下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）o

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成。其中，主體活動是指企業(yè)生

產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運(yùn)、市

場營銷和售后服務(wù)五種活動；輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)

部之間又相互支持的活動，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企

業(yè)基礎(chǔ)職能管理。

9.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬于

()o

A.橫向并購

B,縱向并購

C.混合并購

D.杠桿并購

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)并購的類型很多，按照并購雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，企業(yè)并購可

分為：①縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企

業(yè)所進(jìn)行的并購。②橫向并購，即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所

進(jìn)行的并購。例如，兩家航空公司或石油公司的并購等。③混合并購,

即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購。例如，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商

業(yè)企業(yè)之間的并購。

10.企業(yè)發(fā)放給員工的加班費屬于（）o

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.間接薪酬

D.激勵薪酬

【答案】：B

【解析】：

補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、

補(bǔ)貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補(bǔ)貼、特殊工作條件補(bǔ)貼等。

1L關(guān)于回收物流與廢棄物流特點的說法，正確的是（）。

A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂

B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備

C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復(fù)雜

D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

【答案】：D

【解析】：

回收物流與廢棄物流特點包括:①小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備；②簡

易的儲存、包裝要求；③多樣化的流通加工；④低成本的要求。

12.生產(chǎn)間隔期是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批輪番生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】：B

【解：

期量標(biāo)準(zhǔn)，又稱作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象（零件、部件、產(chǎn)品

等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。它是編制生產(chǎn)作業(yè)

計劃的重要依據(jù)。其中，成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：①批量，

是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量；②生產(chǎn)周期，是指一批

產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔；③生產(chǎn)間隔期，是指相鄰兩批

相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔；④生產(chǎn)提前期，

是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比

所要提前的時間。

.根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯誤的是（

13）o

A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所

B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力

D.發(fā)起人對設(shè)立行為產(chǎn)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任

【答案】：B

【解析】：

B項，為加大發(fā)起人責(zé)任，防止發(fā)起人利用公司設(shè)立損害公司、股東、

第三方利益，《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，規(guī)定發(fā)

起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

14.股份有限公司董事的忠實義務(wù)包括（）。

A.自我交易之禁止

B.禁止關(guān)聯(lián)交易

C.競業(yè)禁止

D.禁止泄露商業(yè)秘密

E.禁止濫用公司財產(chǎn)

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

股份有限公司董事與有限責(zé)任公司董事的忠實義務(wù)，即要求董事對公

司誠實，忠誠于公司利益，始終以最大限度地實現(xiàn)和保護(hù)公司利益作

為衡量自己執(zhí)行董事職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)自身利益與公司利益發(fā)生沖突

時，必須以公司的最佳利益為重，必須將公司整體利益置于首位。具

體包括:①自我交易之禁上；②競業(yè)禁止；③禁止泄露商業(yè)秘密；④

禁止濫用公司財產(chǎn)。

15.股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有（）。

A.檢查公司財務(wù)

B.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督與處罰

C.對公司一般職工的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查

D.對董事、高級管理人員提起訴訟

E.對董事會決議事項進(jìn)行質(zhì)詢

【答案】：A|D|E

【解析】：

股份有限公司監(jiān)事會行使的職權(quán)除了ADE三項外，還包括:①對董事、

高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督；②當(dāng)董事、高級管理人

員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；③

提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定的召集和主持股

東會會議的職責(zé)時，召集和主持股東會會議；④提案權(quán)；⑤公司章程

規(guī)定的其他職權(quán)。B項，監(jiān)事會對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)

的行為進(jìn)行監(jiān)督，但沒有處罰的職權(quán)；C項，監(jiān)事會制度是一種體現(xiàn)

對董事、經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督的制度。

16,使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差

別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水

平。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前利率

C.凈利潤

D.利潤

【答案】：B

【解析】：

每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。

每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤

相等時的息稅前利潤點。根據(jù)每股利潤無差別點，可以分析選擇籌資

方式，進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策。

17.某技術(shù)項目預(yù)期收益高，開發(fā)成功概率低，根據(jù)項目地圖法，該

項目屬于（）類型項目。

A.珍珠

B.面包和黃油

C.白象

D.牡蠣

【答案】：D

18.企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有（）。

A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平

B.合作伙伴的歷史水平

C.本企業(yè)的歷史水平

D.同行業(yè)的先進(jìn)水平

E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平

【答案】：C|D

【解析】：

企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，既可以參照本企業(yè)的歷史水平，

又可以參照同行業(yè)的先進(jìn)水平。這種方法簡單易行，標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀

可行。

19.下列指標(biāo)中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是（）。

A.客戶的投訴率

B.銷售物流總成本

C.準(zhǔn)確完成物流率

D.運(yùn)輸裝卸費用

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)有銷售物流的合理物流率、迅速物流及

時率、準(zhǔn)確完成物流率、耗損率和經(jīng)濟(jì)效率。A項屬于企業(yè)銷售物流

的客戶滿意度評價指標(biāo)；BD兩項屬于企業(yè)銷售物流管理績效的成本

指標(biāo)。

20.貨物入庫的最后一項業(yè)務(wù)程序是（）。

A.接運(yùn)貨物

B.驗收貨物

C.辦理貨物入庫手續(xù)

D.確定貨物堆放位置

【答案】：C

【解：

貨物入庫的業(yè)務(wù)程序可以分為貨物入庫前的準(zhǔn)備、貨物接運(yùn)、貨物驗

收、貨物入庫、辦理入庫手續(xù)等幾個環(huán)節(jié)。辦理入庫手續(xù)是入庫業(yè)務(wù)

的最后一個環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵的一項內(nèi)容。

21.我國勞動合同法規(guī)定，建立勞動關(guān)系應(yīng)立書面勞動合同，已建立

勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）內(nèi)訂

立書面勞動合同。

A.15日

B.1個月

C.6個月

D.1年

【答案】：B

【解析】：

《勞動合同法》第10條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合

同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日

起1個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動

合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。

22.股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個人資產(chǎn)

B.認(rèn)購的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實繳的出資額

【答案】：B

【解析】：

股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限，對公司承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)

任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限，對公司承擔(dān)責(zé)任。

23.企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單

次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)

濟(jì)訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

24.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等

相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營

銷方式是（）o

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷

C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷

D.博客營銷

【答案】：A

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)軟文營銷，又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行

業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一

些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)

品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式，及時、全面、有

效、經(jīng)濟(jì)地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。

25.下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）。

A.平衡計分卡

B.評價量表法

C.書面鑒定法

D.交替排序法

【答案】：A

【解析】：

平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)

向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素(CSF),并建立與關(guān)鍵成

功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系(KPI)o通過關(guān)鍵績效指標(biāo)的

跟蹤監(jiān)測，衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正，以實現(xiàn)戰(zhàn)略

的成功實施及績效的持續(xù)增長。

26.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別

點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水

平。

A.營業(yè)利潤

B.息稅前利潤

C.凈利潤

D.利潤

【答案】：B

【解：

每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。

每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤

相等時的息稅前利潤點。根據(jù)每股利潤無差別點，可以分析選擇籌資

方式，進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策。

27創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有（）。

A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.風(fēng)險小，容易獲得風(fēng)險投資

C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快

D.容易獲得成功

E.技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益

【答案】：C|D|E

【解析】：

創(chuàng)辦新企業(yè)是指由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)，是技術(shù)

轉(zhuǎn)移最為直接的方式。其優(yōu)點是：轉(zhuǎn)化速度較快，易于成功，技術(shù)擁

有單位或個人可能獲取更大的收益；缺點是：風(fēng)險大，難以獲得風(fēng)險

投資，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

28.企業(yè)的資本成本包括（）。

A.用資費用

B.營業(yè)費用

C.銷售費用

D.籌資費用

E.制造費用

【答案】：A|D

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。從絕對量的構(gòu)成來

看，資本成本包括用資費用和籌資費用。

29.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的

方法是（）。

A.網(wǎng)上觀察法

B.搜索引擎法

C.網(wǎng)上實驗法

D.在線問卷法

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競

爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來源

有很多，如公共圖書館、貿(mào)易協(xié)會、市場調(diào)查公司、專業(yè)團(tuán)體、眾多

綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商（ICP）、專業(yè)型ICP等。網(wǎng)上查找資料主要

通過三種方法：①利用搜索引擎；②訪問相關(guān)的網(wǎng)站，如各種專題性

或綜合性網(wǎng)站；③利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ACD三項均屬于直接調(diào)研

的方法。

30.在進(jìn)行投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時，現(xiàn)金流出量包括（）。

A.營業(yè)現(xiàn)金支出

B.所有稅

C.折扣

D.非付現(xiàn)成本

E.營業(yè)收入

【答案】：A|B

【解析】：

營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進(jìn)行計算?，F(xiàn)金流入

一般是指營業(yè)現(xiàn)金收入，現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。

31.該公司所實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】：B|D

【解：

多元化發(fā)展戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營戰(zhàn)略，是指

一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營。差異化戰(zhàn)略是通過

提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨

特的優(yōu)勢的戰(zhàn)略。該汽車公司不斷針對不同類型人群，推出具有獨特

功能和款式的新型號汽車，采取的是差異化戰(zhàn)略，而且其同時又在家

電、醫(yī)藥、建筑等多個領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營，所以又采取了多元化戰(zhàn)略。

32.根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為

()。

A.工廠間物流和工序間物流

B,單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流

C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流

D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流

【答案】：C

【解析】：

按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為：①連

續(xù)型，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動，在運(yùn)動中不斷改

變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品。②離散型，是指物料離散地運(yùn)動，最

后形成產(chǎn)品。

33.甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項投資應(yīng)計入（）o

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益

【答案】：A

【解析】：

長期股權(quán)投資是一種交換行為，是企業(yè)將資產(chǎn)讓渡給被投資單位所獲

得的另一項資產(chǎn)，企業(yè)所取得的是伴隨表決權(quán)甚至控制權(quán)的資產(chǎn)(股

權(quán))，所獲得的經(jīng)濟(jì)利益不同于其他資產(chǎn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)利益，主

要是通過分配來增加財富、分散風(fēng)險或謀求其他利益。因此，本題中,

該項投資在本公司資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)該計入資產(chǎn)。

34.()模式在實施過程中有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：B

【解：

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施有指揮型、變革型、合作型、文化型和

增長型五種不同的模式。其中，變革型模式的缺點是，如過分強(qiáng)調(diào)組

織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。

35.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會的是（）o

A.執(zhí)行股東會的決議

B.決定公司的合并方案

C.決定公司的經(jīng)營計劃

D.制定公司的基本管理制度

【答案】：B

【解：

根據(jù)我國《公司法》的具體規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會對股東會負(fù)責(zé),

同時行使下列職權(quán)：①召集股東會會議，并向股東會報告工作；②執(zhí)

行股東會的決議；③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；④制訂公司的

年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧

損方案；⑥制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方

案；⑦制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；⑧決定

公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；⑨決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事

項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及

其報酬事項；⑩制定公司的基本管理制度；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

36.在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會的

職權(quán)，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)包括（）o

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C.確定公司的基本管理制度

D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案

E.聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人

【答案】：A|D

【解析】：

經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán):

①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；②組織實施

公司年度經(jīng)營和投資方案；③擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；④擬訂公

司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請聘任或者解聘公

司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘

以外的管理人員；⑧公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。BCE三項屬

于董事會的職權(quán)。

37.我國公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司董事每屆任職期限為（）。［2013

年真題］

A.一年

B.兩年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

有限責(zé)任公司董事的任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3

年，任期屆滿，連選可以連任。董事任期屆滿未及時改選，或者董事

在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任

前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事

職務(wù)。

38.某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客

服人員共27名；新增管理人員、銷售人員和客服人員的比例是2:4:3,

該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額比2018年增加3000萬元,試計算，與2018

年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人。

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】：C

【解析】：

轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人

力資源需求的預(yù)測方法。具體做法是，先根據(jù)過去的業(yè)務(wù)活動量水平,

計算出每一業(yè)務(wù)活動量所需人員的相應(yīng)增量，再根據(jù)計算出的比例關(guān)

系，把未來的業(yè)務(wù)活動增量折算成總的人員需求增量，最后把總的人

員需求量按比例折算成各類人員的需求量。由題意，該企業(yè)年銷售額

每增加1000萬元，需要增加的人員共27名，則如果年銷售額增加

3000萬元，需要增加工作人員：27X3=81（名）。根據(jù)管理人員、

銷售人員和客服人員的比例是2：4：3,可以計算出，2019年新增的

客服人員為81X3/（2+4+3）=27。

39.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但

產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。

A.成熟階段

B.不穩(wěn)定階段

C.過渡階段

D.衰退階段

【答案】：B

【解析】：

A-U過程創(chuàng)新模式的階段主要包括：①不穩(wěn)定階段。此階段的產(chǎn)品創(chuàng)

新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新。②過渡

階段。此階段的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢，且

超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過“糾錯”形成了主導(dǎo)設(shè)計。③穩(wěn)定階段。此階段

的產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然

有相對優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期。

40.()是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的，并為全體員工共同

認(rèn)可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范的總和。

A.戰(zhàn)略

B.共同價值觀

C.風(fēng)格

D.制度

【答案】：c

【解析】：

麥肯錫公司提出的7s模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮

結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情

況。其中，風(fēng)格主要指企業(yè)文化，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形

成的，并為全體員工共同認(rèn)可和遵循的價值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)

范的總和。

41.下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中，屬于即時通訊營銷的是（）。

A.論壇發(fā)帖宣傳

B.博客宣傳

C.網(wǎng)絡(luò)在線交流

D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳

【答案】：C

【解析】：

即時通訊營銷是指企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手

段，具體有兩種情況：①網(wǎng)絡(luò)在線交流；②廣告。

42.根據(jù)我國公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事

會臨時會議時，董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）口內(nèi)，召集和主持董

事會會議。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議作了規(guī)定，明確了

“代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事，可

以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召

集和主持董事會會議”。

43.下列關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說法中，正確的是

()o

A.生產(chǎn)過程對物料很難控制

B.生產(chǎn)過程中采購物流不易控制

C.生產(chǎn)過程中只能粗略估計物料消耗的定額

D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制定相關(guān)的物料需求計劃

【答案】：D

【解析】：

單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：①由于生產(chǎn)的重復(fù)程度高、

穩(wěn)定，容易制訂相關(guān)的物料需求計劃，所以對物料很容易控制；②由

于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準(zhǔn)確制定；③由于生產(chǎn)

品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作

關(guān)系，采購物流容易控制；④由于生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)

自動化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進(jìn)的技術(shù)

設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。

44,下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.選舉董事監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊資本

【答案】：B

【解析】：

累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應(yīng)選

董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。

45.根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知

全體董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)

當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。

46.新產(chǎn)品的圖紙、說明書是在（）階段產(chǎn)出的可度量成果。

A.基礎(chǔ)研究

B.發(fā)明

C.開發(fā)

D.創(chuàng)新

【答案】：C

【解析】：

創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成

果是新產(chǎn)品和新工藝等。不同階段技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的可度量成果不同，

具體而言:①基礎(chǔ)研究階段有研究論文和科研報告；②發(fā)明階段有專

利申請、專利、論文和報告；③開發(fā)階段有有關(guān)新工藝、新產(chǎn)品的圖

紙、說明書；④創(chuàng)新階段有新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品和新工藝。

47.根據(jù)我國公司法規(guī)定，監(jiān)事會會議多長時間召開一次（）o[2013

年真題]

A.六個月

B.三個月

C.一個月

D.半個月

【答案】：A

【解析】：

監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每6個月至少召開一

次，臨時監(jiān)事會會議由監(jiān)事提議召開。

48.某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量

為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的

時間間隔。其計算公式為：生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量。由題可

得，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期為：200ao=5（天）。

49.為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資

研發(fā)運(yùn)動型硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分

析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)規(guī)模大小不同，企業(yè)戰(zhàn)略的層次也相應(yīng)不同。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為:

①企業(yè)總體戰(zhàn)略；②企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；③企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)業(yè)

務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管

理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)

略。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略，它的重點是要改進(jìn)一個業(yè)務(wù)單

位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服

務(wù)的競爭地位。題中，該汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，并制定相應(yīng)

的戰(zhàn)略計劃、開展市場營銷活動的行為，屬于在一個特定的細(xì)分市場

中提供產(chǎn)品和服務(wù)的并確立競爭地位的做法，符合企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略特

征。

50.企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）。

A.提高庫存量

B.合理儲備材料

C.合理規(guī)劃倉儲設(shè)施

D.確保倉儲物資安全

E.降低物料成本

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企業(yè)倉儲管理的主要內(nèi)容是對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理。其

主要任務(wù)包括：①倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用；②保管倉儲物資；③合理儲

備材料；④降低物料成本；⑤重視員工培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平；⑥

確保倉儲物資的安全。

51.波士頓矩陣是根據(jù)（）指標(biāo)來進(jìn)行劃分的。

A.行業(yè)的生命周期階段和市場份額

B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競爭地位

C.市場增長率和企業(yè)的競爭地位

D.市場增長率和市場份額

【答案】：D

【解析】：

波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位

分為“明星”、“金?！?、“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業(yè)

的戰(zhàn)略。

52.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）

系數(shù)。

A.聯(lián)合杠桿

B.財務(wù)杠桿

C.經(jīng)營杠桿

D.運(yùn)營杠桿

【答案】：B

【解析】：

財務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財務(wù)費用的存在，使權(quán)益資本

凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤（或息稅前盈余）變動率

的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務(wù)杠桿系數(shù)。財務(wù)杠桿系數(shù)（DFL）

是指普通股每股稅后利潤（EPS）變動率與息稅前利潤變動率的比值。

53.由企業(yè)出資、大學(xué)提供科研人員建立實驗室進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，這種

研發(fā)模式稱為（）。

A.自主研發(fā)

B.委托研發(fā)

C.合作研發(fā)

D.研發(fā)外包

【答案】：C

【解析】：

合作研發(fā)是指企業(yè)、科研院所、高等院校、行業(yè)基金會和政府等組織

機(jī)構(gòu)，為了克服研發(fā)中的高額投入和不確定性、規(guī)避風(fēng)險、縮短產(chǎn)品

的研發(fā)周期，應(yīng)對緊急事件的威脅，節(jié)約交易成本而組成的伙伴關(guān)系。

54.買者技術(shù)交易程序的首要步驟是（）。

A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)

B.進(jìn)入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)

C.明白清楚本企業(yè)的資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)

D.如需法律援助，找律師事務(wù)所

【答案】：C

【解析】：

買者技術(shù)交易的程序為：①在選擇技術(shù)之前先弄清楚本企業(yè)的資源優(yōu)

勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白應(yīng)該尋找什么樣類型的技術(shù)；②進(jìn)入

賣方成果庫，查找符合本企業(yè)要求的技術(shù)；③簽訂技術(shù)合同；④如果

有必要，可以向無形資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)或者向技術(shù)市場咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)

評估；⑤如果存在資金困難，可以向風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)尋求幫助；⑥如若

向銀行貸款，可以向投資擔(dān)保公司尋求幫助，也可以咨詢?nèi)谫Y服務(wù)機(jī)

構(gòu)；⑦在資金管理方面需要幫助，可以找會計師事務(wù)所；⑧如果需要

法律援助，可以找律師事務(wù)所。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。