電力安全工作100條名詞解釋

術(shù)語名詞解釋序號術(shù)語解

釋1十不干一、無票的不干；二、工作任務(wù)、危險點不清楚的不干；三、危險點控制措施未落實的不干；四、超出作業(yè)范圍未經(jīng)審批的不干；五、未在接地保護范圍內(nèi)的不干；六、現(xiàn)場安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干；七、桿塔根部、基礎(chǔ)和拉線不牢固的不干；八、高處作業(yè)防墜落措施不完善的不干；九、有限空間內(nèi)氣體含量未經(jīng)檢測或檢測不合格的不干；十、工作負責(zé)人（專責(zé)監(jiān)護人）不在現(xiàn)場的不干。2嚴(yán)重違章十五條1無票作業(yè)（超出工作票范圍作業(yè)）。2擅自解除閉鎖裝置，使用不合格的安全工器具作業(yè)。3在電氣設(shè)備上工作，作業(yè)前不驗電。4不按順序、不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋裝拆接地線。5停電線路上工作不裝設(shè)臨時接地線。6電容器檢修前不放電、不接地，電纜試驗后不充分放電。7擅自開啟高壓開關(guān)柜門、檢修小窗、移動絕緣擋板。8登桿塔、高空臨空作業(yè)不采取防高墜措施。9順桿下滑，利用拉線、繩索上下桿塔。10采取突然剪斷導(dǎo)線、地線、拉線等方法撤桿撤線。11施工索道載人，吊車、鏟車移動人員。12吊裝作業(yè)時起吊物下方逗留和通過。13高空作業(yè)現(xiàn)場、深坑及井內(nèi)作業(yè)不帶安全帽。14進入電纜井、隧道等封閉空間不通風(fēng)、不進行氣體含量檢測。15動火作業(yè)不辦理動火工作票，在易燃、易爆物品附近動火。3安全口訣施工現(xiàn)場危險多，清楚厲害再工作。拉線地錨不打牢，塔倒人亡進陰曹。貨運索道不能坐，拿命嘗試有災(zāi)禍。登高不扎安全帶，一腳踏空人不在。塔上東西往下扔，砸死工友判你刑。作業(yè)下方你莫站，東西落下人完蛋。帶電設(shè)備莫要動，不看清楚會送命。深坑作業(yè)不通風(fēng)，缺氧中毒把命扔。水上作業(yè)沒深淺，穿救生衣最保險。咱是家里頂梁柱，安全口訣要記住。4五嚴(yán)五查1、查思想認識、嚴(yán)明政治規(guī)矩，2、查制度體系、嚴(yán)肅制度執(zhí)行，3、查安全管理、嚴(yán)細落實責(zé)任，4、查事故隱患、嚴(yán)抓安全防控，5、查法治建設(shè)、嚴(yán)格依法治企。5兩個不出事四個百分百安全不出事、人員不出事百分之百保證安全生產(chǎn)、百分之百保證隊伍穩(wěn)定、百分之百保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)、百分之百保證輿情防控6不合格班組表現(xiàn)形式（1）能力不符合要求：班組骨干沒有足夠的工作經(jīng)歷，不懂作業(yè)要求，交規(guī)式安全考試不合格。（2）身份不符合要求：班組骨干在現(xiàn)場從事與其職責(zé)不相符的工作，或是施工單位開工前方以簽訂用工合同方式臨時確定，實際與分包人員是一個包工隊。（3）組織不符合要求：班組骨干與核心分包人員相互不熟悉，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)重違背強制措施，班組骨干在班組人員作業(yè)前不能到場，班組人員作業(yè)完成前已離開現(xiàn)場。（4）準(zhǔn)入不符合要求：班組人員未納入e安全管控，未經(jīng)準(zhǔn)入進入作業(yè)現(xiàn)場。（5）裝備不符合要求：班組安全防護用品、使用的主要工器具或材料非施工單位（或?qū)I(yè)分包單位）提供，或提供了班組不使用。7四個管住管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場8雙準(zhǔn)入1.隊伍準(zhǔn)入：隊伍安全資信報備，并將安全資信合格企業(yè)全部錄入風(fēng)控平臺。2.人員準(zhǔn)入：人員安全準(zhǔn)入考試，通過風(fēng)控平臺對所有作業(yè)人員開展安全準(zhǔn)入考試，不合格人員禁止進場業(yè)。9三算一是拉線必須經(jīng)過計算校核。二是地錨必須經(jīng)過計算校核。三是臨近帶電體作業(yè)安全距離必須經(jīng)過計算校核。10四驗一是拉線投入使用前必須經(jīng)過驗收。二是地錨投入使用前必須通過驗收。三是索道投入使用前必須通過驗收。四是組塔架線作業(yè)前地腳螺栓必須通過驗收。11五禁止一是在有限空間內(nèi)作業(yè)，禁止不配備使用有害氣體檢測裝置。二是組塔架線高空作業(yè)，禁止不配備使用攀登自鎖器及速差自控器。三是乘坐船舶或水上作業(yè)，禁止不配備使用救生裝備。四是緊斷線平移導(dǎo)線掛線，禁止不交替平移子導(dǎo)線。桿塔組立起立抱桿作業(yè)，禁止使用正裝法。12五必檢1.鐵塔組立或建構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)施工前，基礎(chǔ)混凝土強度必須進行第三方質(zhì)量檢測，且符合設(shè)計強度要求。2.線路架線前，地腳螺栓和鐵塔螺栓緊固必須進行質(zhì)量檢測，且符合設(shè)計緊固力矩和防松、防卸要求。3.導(dǎo)地線壓接必須進行質(zhì)量檢測，且符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司反事故措施要求。4.設(shè)備/材料/構(gòu)配件接收前，必須進行進場質(zhì)量檢測，且符合物資供貨合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。5.電氣設(shè)備、電纜接頭安裝前，作業(yè)環(huán)境必須進行檢測，且符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案要求；必須布設(shè)視頻監(jiān)控終端，實現(xiàn)作業(yè)行為遠程監(jiān)測。13六必驗1.甲供物資進場時，總監(jiān)理工程師必須組織“五方”聯(lián)合驗收，合格后方可簽證接收。2.線路基礎(chǔ)、桿塔轉(zhuǎn)序時，總監(jiān)理工程師必須組織分部工程驗收，合格后方可轉(zhuǎn)入組塔、架線階段。3.變電土建轉(zhuǎn)序時，建設(shè)單位必須組織交接驗收，合格后方可轉(zhuǎn)入電氣安裝階段。4.電氣設(shè)備內(nèi)部檢查時，專業(yè)監(jiān)理工程師必須組織隱蔽工程驗收，合格后方可進行設(shè)備封蓋。5.電氣設(shè)備帶電前，建設(shè)單位必須組織驗收，逐項核查交接試驗情況，全部合格后方可開展系統(tǒng)調(diào)試。6.輸變電工程消防設(shè)施施工完畢且經(jīng)建設(shè)單位自檢合格后，必須報政府主管部門消防驗收（備案抽查），收到驗收合格意見（備案憑證）后，方可開展啟動驗收。14五條紅線1.現(xiàn)場關(guān)鍵人員配置嚴(yán)重不到位2.施工方案存在嚴(yán)重錯誤3.施工裝備存在重大安全隱患4.安全風(fēng)險管控嚴(yán)重不到位5.過程質(zhì)量管控嚴(yán)重不到位15五落實、五到位1.必須落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；3.必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任；4.必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員；5.必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。16三管三必須管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。17五同時同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時考核。18四不放過事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未處理不放過；責(zé)任人未受教育不放過；整改措施未落實不放過。19三同時建設(shè)項目職業(yè)病防護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。20三跨跨越鐵路、高速公路、110（66）千伏及以上帶電運行線路21五到位整改措施到位、資金到位、時限到位、責(zé)任人到位、應(yīng)急預(yù)案到位。22兩單一表督辦單、反饋單和整改過程管控表。23兩票工作票和操作票。24四統(tǒng)一統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核。25三同與主業(yè)安全管理同部署、同檢查、同考核。26五系統(tǒng)一中心人員定位管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控與應(yīng)急廣播通訊系統(tǒng)、水工（地質(zhì)）安全預(yù)警系統(tǒng)、安全環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、防墜保護系統(tǒng)、安全監(jiān)測中心。27兩票工作票和倒閘操作票。28三措組織措施、技術(shù)措施和安全措施。29三種人工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人。30到崗到位人員各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員。31六優(yōu)先人身風(fēng)險隱患優(yōu)先處理；重要變電站（換流站）隱患優(yōu)先處理；重要輸電線路隱患優(yōu)先處理；嚴(yán)重設(shè)備缺陷優(yōu)先處理；重要用戶設(shè)備缺陷優(yōu)先處理；新設(shè)備及重大生產(chǎn)改造工程優(yōu)先安排。

32九結(jié)合生產(chǎn)檢修與基建、技改、用戶工程相結(jié)合；線路檢修與變電檢修相結(jié)合；二次系統(tǒng)檢修與一次系統(tǒng)檢修相結(jié)合；輔助設(shè)備檢修與主設(shè)備檢修相結(jié)合；兩個及以上單位維護的線路檢修相結(jié)合；同一停電范圍內(nèi)有關(guān)設(shè)備檢修相結(jié)合；低電壓等級設(shè)備檢修與高電壓等級設(shè)備檢修相結(jié)合；輸變電設(shè)備檢修與發(fā)電設(shè)備檢修相結(jié)合；用戶檢修與電網(wǎng)檢修相結(jié)合。33三強五優(yōu)項目統(tǒng)籌管控強、安全質(zhì)量管理強、黨建引領(lǐng)效用強、項目部標(biāo)準(zhǔn)化配置優(yōu)、依法合規(guī)建設(shè)優(yōu)、工程造價控制優(yōu)、工程技術(shù)管理優(yōu)、數(shù)字化應(yīng)用質(zhì)效優(yōu)34三交三查交任務(wù)、交安全、交技術(shù)；查衣著、查三寶（安全帶、安全網(wǎng)、安全帽）、查精神狀態(tài)查作業(yè)必備條件35四口電梯井口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口36五臨邊建筑物通道的兩側(cè)邊；施工的樓梯口和梯段邊；基坑周邊；沒有安裝欄桿的陽臺周邊；無外架防護的層面周邊37大氣辦八個100%工地周邊100%圍擋、各類物料堆放100%覆蓋、土方開挖及拆遷作業(yè)100%濕法作業(yè)、出入車輛100%清洗、施工現(xiàn)場路面100%硬化、渣土車輛100%密閉運輸、建筑面積1萬平方米以上及涉土石方作業(yè)的施工工地100%安裝在線視頻監(jiān)控。38標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工七步法第一步：計劃準(zhǔn)備;第二步，關(guān)鍵人員到位;第三步，作業(yè)人員進場;第四步：培訓(xùn)考試;第五步：現(xiàn)場復(fù)查;第六步：作業(yè)準(zhǔn)備;第七步：建設(shè)單位許可39五查五嚴(yán)查思想認識、嚴(yán)明政治規(guī)矩,查制度體系、嚴(yán)肅制度執(zhí)行,查安全管理、嚴(yán)細落實責(zé)任,查事故隱患、嚴(yán)抓安全防控,查法治建設(shè)、嚴(yán)格依法治企40大中型施工機械輸變電工程施工中所用的汽車式起重機、輪胎式起重機、履帶式起重機、塔式起重機、貨運索道、旋挖鉆機、回轉(zhuǎn)鉆機、沖孔打樁機、牽引機、張力機、叉車、施工升降機、推土機、挖掘機、卡車、混凝土泵車等施工機械41小型施工機械輸變電工程施工中所用的卷揚機、機動絞磨、電動葫蘆、手動葫蘆、千斤頂?shù)?2施工機械作業(yè)人員各類起重機司機、指揮、司索人員，叉車司機，牽引機、張力機、貨運索道、旋挖鉆機、回轉(zhuǎn)鉆機、沖孔打樁機、升降機、推土機、挖掘機操作人員，卡車、混凝土泵車駕駛員43起重工器具試驗?zāi)芰哂性囼瀳龅?、試驗器具、管理制度和安全操作?guī)程，試驗用計量器具定期送檢并符合國家計量管理有關(guān)規(guī)定44大中型施工機械輸變電工程施工中所用的汽車式起重機、輪胎式起重機、履帶式起重機、塔式起重機、貨運索道、旋挖鉆機、回轉(zhuǎn)鉆機、沖孔打樁機、牽引機、張力機、叉車、施工升降機、推土機、挖掘機、卡車、混凝土泵車等施工機械。45小型施工機械輸變電工程施工中所用的卷揚機、機動絞磨、電動葫蘆、手動葫蘆、千斤頂?shù)取?6施工機械作業(yè)人員各類起重機司機、指揮、司索人員，叉車司機，牽引機、張力機、貨運索道、旋挖鉆機、回轉(zhuǎn)鉆機、沖孔打樁機、升降機、推土機、挖掘機操作人員，卡車、混凝土泵車駕駛員。47起重工器具試驗?zāi)芰哂性囼瀳龅亍⒃囼炂骶?、管理制度和安全操作?guī)程，試驗用計量器具定期送檢并符合國家計量管理有關(guān)規(guī)定。48五防防止誤分、合斷路器；防止帶負荷分、合隔離開關(guān)；防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）；防止帶地線送電；防止誤入帶電間隔49四不兩直不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場（主要以突擊檢查、隨機抽查、回頭看復(fù)查等方式進行）50三下三上（2020年）一下：下發(fā)清單模板（7月）一上：上報兩個清單（11-12月）；（2021年）二下：下達整改任務(wù)（1月）二上：上報整治報告（10-12月）；（2022年）三下：審核整改情況（1-6月）三上：上報整改總結(jié)（9月）51三道防線第一道防線：高速、準(zhǔn)確地切除故障元件的繼電保護和反應(yīng)被保護設(shè)備運行異常的保護，不損失負荷，快速隔離故障；第二道防線：保障電網(wǎng)安全運行的安全自動裝置，允許損失少量負荷，避免元件過載、電網(wǎng)失穩(wěn)；第三道防線：失步解列與頻率、電壓控制，采取一切必要手段避免電網(wǎng)崩潰。52三部兩代業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部與業(yè)主代表、設(shè)計代表53兩圖一表施工方案示意圖、施工作業(yè)流程圖、施工安全風(fēng)險卡控表54三個到位一個處理群眾訴求合理的解決問題到位；訴求無理的思想教育到位；生活困難的幫扶救助到位；行為違法的依法處理55兩個清單風(fēng)險清單和隱患排查治理清單56兩個清單問題隱患清單和制度措施清單57兩個清單安全生產(chǎn)責(zé)任清單和年度安全生產(chǎn)工作清單58兩個根本從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題59四種形態(tài)安全提醒談話、安全問詢警示、安全糾錯約談及安全問責(zé)約談（“說清楚”）60三全五化全員、全壽命、全要素，管理精益化、隊伍專業(yè)化、裝備智能化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、績效最優(yōu)化61四個融合政企融合、營配融合、班所融合、網(wǎng)辦融合62兩支隊伍配網(wǎng)建設(shè)隊伍、配網(wǎng)運維隊伍64一單三排清單、排查、排序、排除65兩單一表督辦單、反饋單和管控表66雙報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門、職工代表大會67五圖三表項目管理組織機構(gòu)圖、作業(yè)現(xiàn)場導(dǎo)覽圖、作業(yè)面管控圖、作業(yè)安措布置圖、作業(yè)進度管控圖、作業(yè)隊伍工作任務(wù)分配表、作業(yè)任務(wù)管控表、危險點分析及預(yù)控措施表68三圖兩表檢修組織機構(gòu)圖、接地線管控圖、檢修計劃橫道圖、檢修任務(wù)一覽表、風(fēng)險預(yù)控措施表691+3建設(shè)單位和業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部70四防防洪、防水、防爆、防火71一個中心、

三個覆蓋、

三級網(wǎng)絡(luò)提升設(shè)備健康水平為中心，全過程、全專業(yè)、全電壓等級覆蓋，省、市、縣三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)流暢72“駐企、包點、督查”機制客戶代表駐企制、中層包點保落實制、領(lǐng)導(dǎo)督查責(zé)任制73四到位服務(wù)、通知、報告、督導(dǎo)到位74三不傷害不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害75“8+2”工況拆除、超長抱桿、深基坑、索道、水上作業(yè)、反向拉線、不停電跨越、近電作業(yè)等8類作業(yè)和特殊氣象環(huán)境、特殊地理條件下的作業(yè)76視頻接入要求e基建視頻接入要求：三級及以上風(fēng)險全程監(jiān)控；安全風(fēng)險管控平臺視頻接入要求：所有施工現(xiàn)場均應(yīng)納入視頻監(jiān)控772022年建設(shè)部安全管理工作目標(biāo)全過程風(fēng)險管控率不低于70%；線路施工安全風(fēng)險壓降率不低于85%；線路作業(yè)層班組人員、變電作業(yè)層班組骨干、安全總監(jiān)、駐隊監(jiān)理100%統(tǒng)一崗前培訓(xùn)合格準(zhǔn)入；信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于90%78“兩不兩防”目標(biāo)不死人、不停電、防疫防汛萬無一失792022年輸變電工程建設(shè)安全活動主題“抓責(zé)任、精管理、固基礎(chǔ)”80基建風(fēng)控值班各地市工程明確專人負責(zé)風(fēng)險值班，不能由安全專責(zé)兼任，省公司值班室與建管單位值班員對全部作業(yè)每日核查，對三級及以上風(fēng)險全過程跟蹤核實，檢查作業(yè)條件、作業(yè)票開具、視頻布設(shè)、人員機械、安全總監(jiān)履職等情況81三跨作業(yè)（跨高速、鐵路、重要輸電通道）必須使用可視化智能集控牽張放線工法82雙準(zhǔn)入人員準(zhǔn)入、隊伍準(zhǔn)入（在安全風(fēng)控平臺進行準(zhǔn)入）83全過程風(fēng)險管控工程前期（策劃階段）就開始壓降風(fēng)險、摸清風(fēng)險“底數(shù)”、施工過程三級及以上風(fēng)險全程視頻檢查及省公司抽查檢查、風(fēng)險結(jié)束后逐項銷號、銷號情況納入合同管理84掛點+網(wǎng)格化省公司基建系統(tǒng)負責(zé)人對各單位掛點負責(zé)，各建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)對所有工程網(wǎng)格化負責(zé)，各建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少現(xiàn)場督查1次，建設(shè)部負責(zé)人每周至少現(xiàn)場督查1次，每月對全部在建工程開展安全檢查。業(yè)主項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時間不少于2天85“三算四驗五禁止”安全強制措施三算：①拉線必須經(jīng)過計算校核；②地錨必須經(jīng)過計算校核；③臨近帶電體作業(yè)安全距離必須經(jīng)過計算校核。四驗：①拉線投入使用前必須通過驗收；②地錨投入使用前必須通過驗收；③索道投入使用前必須通過驗收；④組塔架線作業(yè)前地腳螺栓必須通過驗收。五禁止：①有限空間作業(yè)，禁止不滿足通風(fēng)及安全防護要求開展作業(yè)；②組塔架線高空作業(yè)，禁止不使用攀登自鎖器及速差自控器；③乘坐船舶或水上作業(yè)，禁止不穿戴救生裝備；④緊斷線平移導(dǎo)線掛線，禁止不交替平移子導(dǎo)線；⑤桿塔組立起立抱桿作業(yè)，禁止使用正裝法。86分包法人到崗到位要求A級分包單位法人到崗到位不少于6天、B級不少于9天、C級不少于12天87作業(yè)人員進場6個基本條件1.崗前培訓(xùn)合格；2.安全考試合格；3.簽訂合同；4.購買意外傷害保險；5.體檢合格；6.錄入實名制信息庫88六精精益求精抓安全，精雕細刻提質(zhì)量，精準(zhǔn)管控保進度，精耕細作搞技術(shù)，精打細算控造價，精心培育強隊伍89四化以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、綠色化為方向、模塊化為方式、智能化為內(nèi)涵90三級協(xié)調(diào)公司建設(shè)部集中協(xié)調(diào)、建設(shè)單位專項協(xié)調(diào)、建設(shè)單位業(yè)務(wù)部門具體協(xié)調(diào)91兩中心數(shù)字化設(shè)計中心和技術(shù)經(jīng)濟評審大數(shù)據(jù)中心92十不吊指揮信號不明或亂指揮不吊；棱角物件沒有措施不吊；工件緊固不牢