北京林業(yè)大學(xué)《管理學(xué)經(jīng)典導(dǎo)讀》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
北京林業(yè)大學(xué)《管理學(xué)經(jīng)典導(dǎo)讀》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
北京林業(yè)大學(xué)《管理學(xué)經(jīng)典導(dǎo)讀》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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《管理學(xué)經(jīng)典導(dǎo)讀》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源規(guī)劃中,預(yù)測(cè)人力資源需求是關(guān)鍵步驟之一。以下哪種方法常用于預(yù)測(cè)人力資源需求?A.趨勢(shì)分析法B.比率分析法C.德爾菲法D.以上都是2、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工的技能和績效。在確定培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),以下哪個(gè)方面應(yīng)該首先被考慮?A.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)B.員工的個(gè)人興趣C.行業(yè)的最新技術(shù)D.競爭對(duì)手的培訓(xùn)內(nèi)容3、一家企業(yè)想要提高其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力,決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下關(guān)于流程優(yōu)化的措施中,最能有效提高生產(chǎn)效率的是:A.增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)次數(shù)。B.采用先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備。C.減少不必要的中間環(huán)節(jié)。D.增加工人數(shù)量。4、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來提高管理效率,但擔(dān)心系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)作為重點(diǎn)考量?A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實(shí)施成本C.員工對(duì)新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)5、以下哪種管理信息系統(tǒng)能夠?yàn)楦邔庸芾碚咛峁Q策支持?A.事務(wù)處理系統(tǒng),處理日常的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。B.管理信息系統(tǒng),提供綜合的管理報(bào)告。C.決策支持系統(tǒng),運(yùn)用模型和數(shù)據(jù)分析輔助決策。D.專家系統(tǒng),模擬專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策。6、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?A.火災(zāi)導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失B.匯率波動(dòng)對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響C.員工罷工D.新產(chǎn)品研發(fā)失敗7、在企業(yè)的品牌管理中,以下哪個(gè)因素對(duì)于維護(hù)品牌的長期價(jià)值和穩(wěn)定性最為關(guān)鍵?A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護(hù)8、某企業(yè)計(jì)劃引入一種新的管理信息系統(tǒng),以提高管理效率。以下哪種因素最可能影響新系統(tǒng)的成功實(shí)施?A.系統(tǒng)的功能強(qiáng)大B.員工對(duì)新系統(tǒng)的抵制C.系統(tǒng)的價(jià)格低廉D.供應(yīng)商的知名度高9、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場(chǎng)增長率低、相對(duì)市場(chǎng)占有率高的業(yè)務(wù)?A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略10、在市場(chǎng)營銷的促銷策略中,公共關(guān)系活動(dòng)的主要目的是?A.直接促進(jìn)銷售B.提高品牌知名度和美譽(yù)度C.短期內(nèi)增加市場(chǎng)份額D.與競爭對(duì)手進(jìn)行價(jià)格競爭11、以下哪種組織變革的阻力主要來自員工的心理因素?A.利益沖突,擔(dān)心變革影響個(gè)人利益。B.習(xí)慣和惰性,不愿意改變?cè)械墓ぷ鞣绞?。C.對(duì)變革的不確定性感到恐懼。D.以上都是。12、在企業(yè)的組織溝通中,正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息?A.公司的重大決策B.員工的績效評(píng)估結(jié)果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)13、在組織溝通中,以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快?A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通14、對(duì)于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才?A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘15、在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力貢獻(xiàn)最大?A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者16、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務(wù)水平,以下哪種投資方式更能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值?A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資17、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動(dòng)成本法18、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃,經(jīng)過分析是由于資源分配不合理和部分任務(wù)的難度超出預(yù)期。為了趕回進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該調(diào)整的是?A.資源分配B.任務(wù)順序C.項(xiàng)目目標(biāo)D.項(xiàng)目預(yù)算19、一個(gè)企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),需要綜合考慮各部門的需求和公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。以下關(guān)于預(yù)算編制的方法中,能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化的是:A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法20、在進(jìn)行組織變革時(shí),以下哪種變革阻力更難以克服?A.個(gè)體阻力B.群體阻力C.組織阻力D.文化阻力二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式和特點(diǎn),探討企業(yè)如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2、(本題10分)分析風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和工具,舉例說明如何全面準(zhǔn)確地識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題10分)詳細(xì)說明組織中的績效評(píng)估誤差和控制方法,探討如何確??冃гu(píng)估的準(zhǔn)確性。4、(本題10分)分析政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響,探討企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政治法律風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)一家零售企業(yè)的庫存管理存在問題,部分商品積壓,而部分熱

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