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文檔簡介
托管班流程管理制度第一章總則為規(guī)范托管班的管理流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保障學(xué)生安全與健康,促進(jìn)家長與學(xué)校的有效溝通,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及教育部門的指導(dǎo)意見,特制定本《托管班流程管理制度》。本制度旨在明確托管班的管理目標(biāo)、適用范圍、操作流程及監(jiān)督機(jī)制,確保托管班各項工作有序開展。第二章制度目標(biāo)1.提升服務(wù)質(zhì)量:通過規(guī)范管理流程,提升托管班的服務(wù)質(zhì)量,使家長放心,學(xué)生安心。2.保障安全:確保在托管期間,學(xué)生的身體健康與人身安全,防范各類意外事故的發(fā)生。3.強(qiáng)化溝通:建立家校溝通機(jī)制,及時反饋學(xué)生在托管班的表現(xiàn)與情況,促進(jìn)家長與教育者的合作。4.提升管理效率:通過系統(tǒng)化的管理流程,提高托管班的管理效率,確保各項工作順暢。第三章適用范圍本制度適用于本單位所有托管班及其工作人員,涵蓋托管班的日常管理、學(xué)生接送、安全保障、活動安排、家長溝通等各個方面。第四章管理規(guī)范4.1責(zé)任分工1.班主任職責(zé):-負(fù)責(zé)日常管理與服務(wù)工作,包括學(xué)生的接送、活動安排、衛(wèi)生管理等。-定期與家長溝通,反饋學(xué)生在托管班的表現(xiàn)及情況。2.安全員職責(zé):-負(fù)責(zé)托管班的安全管理,定期檢查設(shè)施設(shè)備的安全性。-組織安全演練,提高學(xué)生自我保護(hù)意識。3.后勤支持人員:-負(fù)責(zé)托管班的后勤保障工作,包括餐飲、衛(wèi)生、物資管理等。4.2安全管理規(guī)范1.學(xué)生接送:-確保每位學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)由指定人員接送,接送人員需持有效證件。-家長如需變更接送人員,需提前向班主任申請并提供相關(guān)證明。2.活動安排:-所有活動須提前制定計劃,經(jīng)班主任審核后實施。-活動過程中必須安排專人負(fù)責(zé),確保學(xué)生安全。3.衛(wèi)生管理:-每日對托管班環(huán)境進(jìn)行清潔和消毒,確保衛(wèi)生安全。-定期檢查學(xué)生的健康狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。第五章操作流程5.1日常管理流程1.簽到:-每日開班時,班主任負(fù)責(zé)記錄到班學(xué)生的考勤情況,確保每位學(xué)生均已到達(dá)。2.活動安排:-根據(jù)學(xué)生年齡與興趣,制定每日活動計劃,包括學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、興趣班、游戲等。3.餐飲管理:-確保學(xué)生用餐安全衛(wèi)生,餐飲需提前準(zhǔn)備并定期檢查食材來源。5.2家校溝通流程1.信息反饋:-定期(每周、每月)向家長發(fā)送學(xué)生在托管班的表現(xiàn)與學(xué)習(xí)情況。-家長可通過微信群、郵件等方式提出反饋與意見。2.家長會:-每學(xué)期組織至少一次家長會,匯報托管班工作情況,征求家長意見。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1內(nèi)部監(jiān)督1.日常檢查:-班主任、安保人員應(yīng)定期對托管班進(jìn)行檢查,確保各項管理措施落實到位。2.記錄管理:-所有管理活動需做好記錄,包括簽到表、活動計劃、衛(wèi)生檢查記錄等,確??勺匪菪?。6.2外部監(jiān)督1.家長監(jiān)督:-鼓勵家長參與到托管班的管理中,定期開展家長志愿者活動,增強(qiáng)家長對托管班的參與感。2.教育部門檢查:-定期接受教育部門的檢查與評估,確保托管班管理工作符合相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。第七章附則本制度由托管班管理部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況,定期對本制度進(jìn)行修訂與完善,以確保其適用性與有效性。---通過以上細(xì)致的制度設(shè)計,托管班的管理將更加規(guī)范,有助于保障學(xué)生的安全
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