項目計劃書范例15篇

項目計劃書范例[15篇]項目計劃書1第一章項目總論第一節(jié)項目基本情況一、項目名稱__縣__綜合醫(yī)院建設項目二、項目建設地點__縣城濱河路三、項目建設單位__縣__醫(yī)療有限責任公司四、項目服務方式、時間、診療科目和床位編制服務方式：針對患者需求，提供醫(yī)院門診、住院服務以及上門服務；服務時間：正常門診：8：30—17：30；同時提供24小時急診服務；診療科目：預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科；床位編制：張。五、項目組織機構與人員配備擬設醫(yī)院采取董事會領導下的CEO負責制，__縣__醫(yī)療有限責任公司的科室設置將分為臨床、醫(yī)技、護理、管理與服務四個版塊。醫(yī)院現有在職職工55人，其中專業(yè)技術人員50人，專業(yè)技術人員中，有副高級技術職稱的3人，中級技術職稱7人，初級技術人員40人。六、擬設醫(yī)院與服務半徑區(qū)域內其它醫(yī)療機構的關系與影響：擬設醫(yī)院是__縣人民醫(yī)院、__縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機構的有益補充，與擬設醫(yī)院不存在相互干擾與惡性競爭，可以在區(qū)域內形成良好的合作與互補關系，能為區(qū)域內的患者提供更優(yōu)質和更全面的醫(yī)療服務。第二節(jié)項目投資內容__縣__醫(yī)療有限責任公司擬投資800余萬元，項目占地約20畝，建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施，建筑面積約3000平方米，該項目得到批準后開始建設，計劃在一年完成項目建設。第三節(jié)項目可行性研究結論本項目的建設，是有效滿足__縣醫(yī)療市場的需要，也是實現__縣__醫(yī)療有限責任公司戰(zhàn)略目標的重要舉措。可行性研究表明：第一該項目在業(yè)務發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力，項目實施后，能獲得充分的市場開發(fā)基礎。第二，__縣__醫(yī)療有限責任公司具有成功運營的經驗、擁有眾多經驗豐富的專家、配備了大批先進的醫(yī)療設備，這些資源能夠產生集約效應，使其在市場競爭中具備較強的優(yōu)勢。第三，本項目的各項財務指標均符合公司的發(fā)展要求，同時也能為當地帶來良好的社會效益。綜上所述，建設項目的實施，在經濟和社會效益上具有良好發(fā)展前景。第二章項目背景分析鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關，國家一直非常注重醫(yī)療服務行業(yè)的發(fā)展和相關政策的制定。國家自20__年5月以來連續(xù)頒發(fā)了《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導意見》、《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》等十來個深化改革的政策，各地也相繼出臺了相關的配套實施措施。這些政策措施通過分類規(guī)范管理，提供稅收等優(yōu)惠政策，正式承認民營醫(yī)療機構的合法地位，提倡社會力量舉辦醫(yī)療機構，引入競爭機制，以競爭來改進服務，提高水平，優(yōu)化資源配置，以市場化產業(yè)化的運作，滿足人們日益增長的服務要求。《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》提出，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設。強化政府責任，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架，采用適宜醫(yī)療技術和基本藥物，為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。積極推進新型農村合作醫(yī)療制度建設，擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助，發(fā)展商業(yè)健康保險，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。按照政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開的原則，深化改革，完善醫(yī)院管理制度。改革管理體制，打破醫(yī)院隸屬關系，實行屬地化和全行業(yè)管理；改革醫(yī)院運行機制和以藥補醫(yī)機制，規(guī)范醫(yī)院收支管理；改革人事制度、獎勵制度和收入分配制度。黨的十七大報告明確提出強化政府責任和投入，完善國民健康政策。到20__年在全國已初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架，到20__年建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。《國務院關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》指出，“圍繞構建和諧社會的要求，大力發(fā)展教育、醫(yī)療衛(wèi)生、新聞出版、郵政、電信、廣播影視等服務事業(yè)”；“明確教育、文化、廣播電視、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等等社會事業(yè)的公共服務職能，對能夠實行市場經營的服務，要動員社會力量增加市場供給”；“鼓勵社會資金投入服務業(yè)，大力發(fā)展非公有服務企業(yè)，提高非公有制經濟在服務行業(yè)中的比重”?！秶鴦赵恨k公廳關于加快發(fā)展服務業(yè)若干政策措施的實施意見》指出，“教育、文化、廣播電視、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、體育等部門對本領域能夠實行市場化經營的服務，抓緊研究提出放寬市場準入，鼓勵社會力量增加供給的具體措施”。以上國家政策表明：政府不但要加大在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面的投入，而且鼓勵社會力量參與國家醫(yī)療服務體系的建設，民營醫(yī)療機構、營利性醫(yī)療機構將進一步得到發(fā)展。隨著國家“全民醫(yī)?！闭叩耐菩?、隨著國家對老百姓基本醫(yī)療保障措施的逐步到位，這部分潛在的市場將轉化為現實的市場。第三章項目投資的必要性與可行性第一節(jié)項目投資的必要性本項目投資的必要性體現在以下方面：（一）滿足__醫(yī)療市場的需要1。健康意識的提高__的文化教育事業(yè)不斷發(fā)展提高，隨著__居民受教育程度的進一步提高、范圍的進一步擴大，健康知識將逐步得到普及、人們的保健觀念將逐步增強，潛在的各種醫(yī)療需求將逐步明晰。2。支付能力的提高隨著__的經濟進一步發(fā)展，各種醫(yī)療的高端需求將逐步增加；隨著“全民醫(yī)?！贝胧┑闹鸩降轿?，以前那些有病但看不起的患者將得到基本醫(yī)療的'保障，老百姓的基本支付能力提高。這樣，從前相當大的一塊潛在的市場將轉化為現實的市場。根據宏觀預測，__人口在醫(yī)療保健方面的消費支出會繼續(xù)上升。3。各種疾病的變化隨著電腦的逐步普及、工作生活節(jié)奏的加快、居民生活水平的提高等因素的變化，隨之而來的各種疾病的發(fā)病率將會上升，患者對各種醫(yī)療服務的需求增加。以上的變化，將導致醫(yī)療市場的迅速放大、醫(yī)療需求迅猛增加。這種發(fā)展趨勢，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療服務機構為患者提供服務。而__現有的醫(yī)療機構雖然有一定的規(guī)模，但總體來說目前在經營方面好不能滿足廣大人民群眾的看病需求。因此，__縣__綜合醫(yī)院的建設，將能夠有效滿足__迅速放大的醫(yī)療市場。（二）構建醫(yī)療服務體系的需要隨著__經濟的增長、人們生活水平的提高，在意識上呈現出從“治病”到“防病”的變化、在需求上呈現出從“治好病”到“看好病”的變化，老百姓對看病醫(yī)療的需求將呈現“多層次、多元化”的趨勢。尤其是中高收入群體日益壯大，這些人群既重視獲得滿意的診療效果，對醫(yī)療質量有較高的期望，又注重就醫(yī)過程的便利性、舒適性、私密性和專有性，而對價格的敏感性較低，附加值比較高。以上這些變化要求醫(yī)療機構具備良好的服務能力，以滿足患者多層次的、差異化的服務需求。就目前而言，__現有的醫(yī)療機構比較注重硬件設施的建設，而其所提供的服務離差異化的標準還有相當的距離。因此，__縣需要管理水平較高，服務良好，特色明顯，具有國內先進水平的醫(yī)療機構的進入。與其他醫(yī)療機構相比，優(yōu)質的服務是我公司核心競爭力的重要組成部分：公司通過院內服務領導小組、市場部客戶服務組來加強院內服務的管理，通過優(yōu)化診療流程、制定服務標準、加強培訓帶教、考核評估等方式來促進院內服務的提升。尤其要注重從潛在的病源中充分發(fā)掘、促成轉化。同時，將經常性進行患者滿意度的調查，以及時掌握患者的意見和需求。作為__縣__綜合醫(yī)院，也將通過落實公司各項服務措施、提高醫(yī)院的服務能力，從而滿足__患者多層次的服務需求。因此，__縣__綜合醫(yī)院的建設，將有效完善公司的醫(yī)療服務網絡的戰(zhàn)略布局，有效解決基層患者醫(yī)療服務的可及性問題。根據以上論述，為了滿足__患者的需求、為__老百姓提供多層次的服務，__縣__綜合醫(yī)院的建設是十分必要的。第二節(jié)項目投資的可行性一、外部環(huán)境的可行性（一）政策層面__縣委、縣政府十分重視民營醫(yī)院的發(fā)展，近年來年縣委、縣政府、縣衛(wèi)生主管部門陸續(xù)出臺了衛(wèi)生事業(yè)改革相關的配套方案和加快民營醫(yī)院發(fā)展的眾多舉措，大力引入市場競爭機制，提倡社會力量舉辦醫(yī)療機構，采取各種措施推進民營醫(yī)院健康發(fā)展，以競爭來改進服務、提高水平。給予民營醫(yī)院在機構和人員的執(zhí)業(yè)標準、醫(yī)療機構評審、人員職稱評定和晉升、醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構資格、科研課題招標等方面與公立醫(yī)院享有同等待遇，使優(yōu)秀民營醫(yī)院具備了加快發(fā)展的良好環(huán)境。（二）市場層面從市場的空間看：如前所述，__醫(yī)療市場的空間為億元左右（不含每年新增），但目前的開發(fā)僅為億元/年。加之__縣__綜合醫(yī)院地處縣城，可以輻周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，巨大的市場基礎為未來__縣__綜合醫(yī)院的發(fā)展提供了良好的市場空間。從眼科醫(yī)療支付能力來看：一方面，縣城經濟較其他地方發(fā)達，老百姓個人的支付能力強；另一方面，由于政府在衛(wèi)生事業(yè)方面的投入比較大，醫(yī)療保障水平逐步提高。市場強大的支付能力是未來的__縣__綜合醫(yī)院迅速獲得市場份額的有力保障。從老百姓對民營醫(yī)院認同度來看：由于__縣__綜合醫(yī)院的發(fā)展走在全縣改革開放的前列，老百姓的思想比較解放。加之政策開放，民營醫(yī)療機構的發(fā)展程度比較高，民營醫(yī)療機構都能夠在自身約束和在衛(wèi)生主管部門的嚴格監(jiān)管下，規(guī)范經營。因此，__老百姓對民營醫(yī)院認同度相對比較高。（三）資源層面在人力資源、醫(yī)療技術、物資供應、品牌共享、信息資訊、市場開拓等方面，__縣__綜合醫(yī)院將能夠與公司整體產生聯動，調動公司的優(yōu)勢資源參與市場競爭。二、內部環(huán)境的可行性（一）技術層面的保障目前對于符合要求的醫(yī)療機構來說，在基本臨床醫(yī)療技術已經趨于同質化，在技術上的競爭已經轉向高端、前沿技術方面。醫(yī)院將大力引進技術人才組建學科梯隊，同時公司將通過在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會診、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的相關措施，以公司在某些領域的領先技術來推動__縣__綜合醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院臨床醫(yī)生的技術水平的和公司的技術支撐，為__縣__綜合醫(yī)院在技術層面上提供了保障。（二）成功經營模式的保障公司通過多年的探索，積累了豐富的市場經驗，對不同的市場具有很強的適應能力和開拓能力，并通過了實踐的驗證。__縣__綜合醫(yī)院將借鑒公司成功市場經驗，全面拓寬“市場營銷”的涵義，著重于提升品牌知名度和美譽度；同時，通過品牌宣傳、社區(qū)篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客戶開發(fā)、建立醫(yī)生網絡、醫(yī)生繼續(xù)教育等立體化的營銷方式，多渠道開發(fā)患者來源，快速提高市場占有率，縮短市場培育期。（三）專業(yè)化的管理能力保障與__縣其他的醫(yī)療機構相比，__縣__綜合醫(yī)院在管理上將更加專業(yè)化。醫(yī)院將實行CEO與業(yè)務院長合理分工的管理體制：CEO主要負責醫(yī)院的經營管理和服務質量，業(yè)務院長主要負責臨床技術和醫(yī)療質量。通過這種合理的分工，實現優(yōu)勢互補，使醫(yī)院的經營管理和醫(yī)療業(yè)務相得益彰。同時，實行院務會集體決策制，推行院科兩級管理制、充分調動各級人員的積極性。醫(yī)院將根據經營的需要，對各各項工作的各項流程、規(guī)范、標準都有相應的制度安排。（四）差異化的服務能力保障__縣__綜合醫(yī)院將能夠將公司優(yōu)秀的服務模式進行有效地移植，使患者服務工作得到有效保障，并不斷創(chuàng)新服務方式，為不同層次的眼病患者提供多層次的服務，并形成相應的價格梯次為患者提供多層次的就醫(yī)選擇，滿足患者差異化的服務需求。差異化的服務將構成未來的__縣__綜合醫(yī)院的核心能力。綜上所述，__縣__綜合醫(yī)院的建設項目，從各個主要層面來看，都是切實可行的。第四章__縣市場狀況第一節(jié)__縣經濟與社會發(fā)展情況一、人口、經濟狀況__縣__綜合醫(yī)院所在地甸陽鎮(zhèn)是__的政治、經濟、文化中心。20__年實現總產值萬元，比上年增長13。2%。財政總收入17388元，增長17。58%，農民人均純收入2686元。戶籍總人口33。4萬人，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破萬元大關，達11666元，增長9。0%。二、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展全縣共有各類衛(wèi)生機構30個，其中：縣級醫(yī)院4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個，門診10個，?？品乐嗡?個。共有床位443張，衛(wèi)生技術人員531人，每萬人擁有衛(wèi)生技術人員16人。有137個村級衛(wèi)生所，443名村級衛(wèi)生技術員。三、醫(yī)療保障狀況20__年末全縣參加社會養(yǎng)老保險人數9112人。參加農村養(yǎng)老保險的人數為5510人。參加失業(yè)保險人數為7608人。參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險人數為11565人。新型農村合作醫(yī)療參合人數人，參合率94。15%。第五章項目建設方案第一節(jié)建設規(guī)劃一、院址選擇擬建區(qū)位于縣城城北、施七公路以西或者國土、建設部門指定的其它建設地點。二、建設規(guī)模擬投資800余萬元，項目占地約20畝，建設內容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其他附屬設施，建筑面積約3000平方米、床位編制張、醫(yī)院配備人員人、設計最大門診量人次/天。三、診療科目及人員配置包括預防保健科、內科、外科、兒科、婦產科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科等診療。第二節(jié)環(huán)保、供電、給排水一、主要污染物來源醫(yī)院污物來自醫(yī)院門診部和住院部的化驗室、治療室、手術室、藥劑室、洗衣房、浴室衛(wèi)生間等的醫(yī)療垃圾和廢棄物。二、設計原則依據國家有關環(huán)境保護的政策法規(guī)和當地環(huán)境保護局、衛(wèi)生局對該醫(yī)院項目的審批要求，解決好廢水、污物等污染問題，保護好環(huán)境，對醫(yī)院的廢水、污物等污染物進行有效的處理。經與有關技術人員現場查看及資料收集后，結合多項同類廢水、污物等處理的成功經驗，遵循運行可靠、管理方便、投資及運行費用經濟等原則，進行設計、建設。設計依據、原則：嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護工作的方針政策，符合國家的有關法律、規(guī)范、標準。遵守《醫(yī)院污水處理指南》有關醫(yī)院污水處理的原則。充分考慮醫(yī)院污水污物及生活污水污物排放的實際情況，切合醫(yī)院的實際采用實用、可靠的工藝技術和設備，提高自動化控制水平和管理水平，并確保污物處理系統(tǒng)投放后運行穩(wěn)定，易于操作、管理和維護。在重點設計處理工藝技術的同時，優(yōu)化總體設計，避免二次污染。三、處理方案根據有關部門的規(guī)定，醫(yī)院污水排入污水管道，必須符合《室外排水設計規(guī)范》的要求。按照國家環(huán)境保護局及衛(wèi)生部門的要求，對于醫(yī)院的污物進行有效的處理，一方面考慮細菌、病毒的種類和數量，另一方面還應考慮理化指標和毒理指標，對醫(yī)院污水產生、處理、排放的全過程進行控制，全面考慮醫(yī)院污水排放的基本要求，同時加強風險控制意識。結合醫(yī)院的特點，醫(yī)院污水的處理采用一級或二級處理方案，根據污水性質及本單位多項該類污水處理成功經驗，確定采用混凝沉淀——消毒處理工藝；污物按無機、有機垃圾分類收集處理，尤其對具有衛(wèi)生學意義的病人檢查標本廢棄物等污物，安排專人、定時、定點收集，并按要求進行嚴格處理，污水、污物處理構筑物及設施與醫(yī)院整體建設同時進行和裝備。建立健全規(guī)章制度，配置專人管理，對已處理的污水進行監(jiān)控，并按規(guī)定及時報送衛(wèi)生監(jiān)測部門。醫(yī)院醫(yī)療污水處理池擬設在生活污水處理池旁，該工程全部完成投入運營后，可大大減少污染物的排放量，消除污水中所攜帶的病原體對水環(huán)境的污染，使外排污水達到國家允許的排放標準，滿足環(huán)境保護的要求，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。四、供電、給排水、消防設施情況醫(yī)院的供水、供電將按有關部門的規(guī)定進行設計安裝，供電采用雙向電路，供水達到國家有關標準。按照醫(yī)院的具體設計標準，上報消防主管部門，獲得有關審批手續(xù)，并委托有關設計部門按有關消防規(guī)定設計，配置先進的消防器材，實行專人管理，完全達到消防驗收標準。第六章項目實施進度安排本項目實施時間計劃一年。具體進度為：一、20__年6月—20__年9月：完成項目可研報告、申請立項等項目前期工作。二、20__年9月—20__年11月：完成20畝土地購置工作。三、20__年11月—20__年5月：建設辦公樓1幢及附屬設施（新建公共廁所1個50平方米，建立相應的污水處理設施2個），建筑總面積面積3000平方米。四、20__年5月—20__年6月：建設綠地及道路面積平方米。第七章投資估算此項目總投資為800萬元，包括固定資產投資、流動資金投資和裝修費用，具體為：一、投資萬元修建門診住院樓一幢；二、投資萬元建設綜合樓一幢以及其他附屬設施；三、購置醫(yī)療設備萬元。第八章項目效益評價第一節(jié)經營收入與經營成本估算為了確定項目未來的經營和盈利情況，對項目的收入和成本費用作出接近實際的預測是可行性研究的重要內容。收入是指日常經營活動中形成的、會導致所有者權益增加的，與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。主要包括成本和費用。一、經營收入估算根據目前醫(yī)院的經營規(guī)模、開展的收入項目及市場影響力，主要收入項目有醫(yī)療收入、藥品收入。根據其項目的收入價格和市場消費水平的預測，對未來5年的收入進行預測如下：第1年預計可收入萬元，第2年預計可收入萬元，第3年預計可收入萬元，第4年預計可收入萬元，第5年預計可收入萬元。二、經營總成本估算經營總成本包括主營業(yè)務成本、期間費用和稅金支出。其中主營業(yè)務成本主要包括醫(yī)療項目耗用的醫(yī)用材料、藥品、耗材等直接材料、醫(yī)護人員薪酬、醫(yī)院管理人員薪酬、設備折舊、攤銷等。根據企業(yè)會計準則和公司相應的會計制度，結合目前的材料成本價格等，對經營總成本估算如下：1、直接材料按照目前醫(yī)院現有的物流供應渠道和資源，分別對材料的預計如下：（1）醫(yī)用材料：按照醫(yī)療收入的20%來預計；（2）藥品材料：按照藥品收入的80%預計。2、員工薪酬工資按照科室設置及人員配置，按照人的編制，結合當地工資水平等預測，包括員工工資、獎金及社保福利等支出。3、折舊費按照企業(yè)會計準則及公司會計制度進行推銷，醫(yī)療設備按8年、辦公和交通工具按5年及其他按8年采用直線法進行攤銷，其凈殘值率按5%；裝修費用按8年進行攤銷；籌備開辦費用在開業(yè)第一年進行攤銷。4、維修費維修費用主要考慮設備的維修費，按照前2年10萬元/年，后3年40萬元/年進行預計。5、其它費用（1）水電、電話費用：水電按5—7萬元/年預計，電話費按0。5萬元預計；（2）差旅費、汽車費用：差旅費按2萬元/年，汽車費用按每臺車3。6萬元/年；（3）廣告、推廣等市場費用：第1年按收入的1%預計，以后按收入的0。2%－1%預計；（4）辦公用品及低耗品費用：按照50元每人每月計辦公費，低耗品及勞保用品費按照每年5萬元預計；（5）糾紛與其他費用：其他費用按照收入的3%預計，包括醫(yī)療糾紛支出、業(yè)務招待費等。醫(yī)院開業(yè)后1－5年經營總成本估算明細如下：（1）醫(yī)用材料：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。（2）員工薪酬：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。（3）維修費：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。（4）水電費第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。（5）其他固定支出：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。（6）折舊費：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。（7）其他支出：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。上述成本費用合計為萬元。三、經營利潤估算根據對經營收入和經營總成本、稅金的預測，計算所得稅，本項目1－5年的利潤估算表如下：1。第1年預計收入萬元，第2年預計收入萬元，第3年預計收入萬元，第4年預計收入萬元，第5年預計收入萬元。2。利潤額：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。3。所得稅：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。4。凈利潤為：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。第二節(jié)財務評價根據銷售收入、成本和利潤的預計，測算結果為：一、營業(yè)收入：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。二、總成本費用：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。三、凈利潤：第1年預計萬元，第2年預計萬元，第3年預計萬元，第4年預計萬元，第5年預計萬元。此項目總投資額為800萬元，其中醫(yī)療設備等固定資產和裝修工程投萬元，使用年限預計為年。根據開業(yè)后5年預計的收入、成本及利潤情況，計算結果可以看出：1、如不考慮項目建設期，此項目的靜態(tài)投資回收期為4。82年（所得稅后），項目的投資利潤率為21%（1－8年的年均凈利潤÷項目投資總額）。2、此項目所得稅后內含報酬率達到19。08%，按照8%的設定折現率，項目稅后凈現值為萬元。綜合以上兩點，此項目在能實現預測收入、現金流的情況下，項目方案可行。第八章風險分析與風險對策第一節(jié)主要風險因素一、醫(yī)療風險在臨床醫(yī)學上，由于存在著醫(yī)學認知局限、患者個體差異、疾病情況不同、醫(yī)生素質差異、醫(yī)院條件限制等諸多因素的影響，各類診療行為均不可避免地存在著程度不一的風險，醫(yī)療事故和差錯無法完全杜絕。醫(yī)療風險主要來自兩方面：一方面是由于醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中，違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)導致醫(yī)療過失所致；另一方面并非診療行為本身存在過失，而是由于其它不可抗、不可預測原因（如藥物過敏）所致，或在診療后患者出現目前行業(yè)技術條件下難以避免的并發(fā)癥，其中以手術后并發(fā)癥為主。二、財務分析顯示，新醫(yī)院運營后的第二年就能實現盈利，以后逐年增加，本項目各項財務指標均比較理想，平均每年醫(yī)院收入萬元人民幣，平均每年凈利潤為萬元人民幣。在此收益水平下，投資回收期年（稅后，靜態(tài)，不含建設期），經濟效益良好。本項目各項財務指標均符合公司的發(fā)展要求，同時也能為當地帶來良好的社會效益。綜上所述，本醫(yī)院建設項目的實施，在經濟和社會效益上具有良好發(fā)展前景，運營規(guī)劃也能夠得到有效實施，且風險可控，預期經營目標能夠實現。因此，本項目具有充分的可行性。機構的社會認知風險我國民營醫(yī)療機構群體是在公立醫(yī)療機構處于壟斷地位的背景下產生和發(fā)展起來的，起步晚、積累少，各民營醫(yī)療機構之間技術水平和管理水平也參差不齊。一小部分民營醫(yī)院誠信度低、缺乏自律，損害了民營醫(yī)療機構在社會上的整體形象。三、市場競爭風險不斷擴大的市場規(guī)模和國家鼓勵性的政策導向，將會吸引更多的社會資本進入醫(yī)療服務行業(yè)，加之現有醫(yī)療機構的競爭意識和競爭能力也在逐步增強，這些因素都將導致市場風險不同程度存在。第九章可行性研究結論本項目的建設，能有效滿足醫(yī)療市場的需要、也是實現__縣__醫(yī)療有限責任公司經營戰(zhàn)略目標的重要舉措?？尚行匝芯勘砻鳎旱谝?，該項目在業(yè)務發(fā)展方面擁有巨大的市場潛力，當地經濟水平不斷提高，提高的人均收入水平也促使越來越多的人加大自身的健康投資。因此，巨大的市場需求基數以及醫(yī)療服務需求客戶的多樣化需求，使得本項目實施后，能獲得充分的市場開發(fā)基礎。第二，項目方__縣__醫(yī)療有限責任公司醫(yī)療管理模式產生集約效應。加之管理上的專業(yè)化，使得醫(yī)院在市場競爭中具備相當的優(yōu)勢。項目計劃書2LED綠色照明時代已經到來，作為“世界工廠”的中國，新興的LED照明產業(yè)發(fā)展?jié)摿o限大。一、LED照明突出的節(jié)能優(yōu)勢預示出其未來不可撼動的行業(yè)龍頭地位當前，照明約占世界總能耗的20%左右。中國從20__年開始，就已經頻頻遭遇電力短缺的危機，由此也引發(fā)了社會對替代能源和新能源的思考。有統(tǒng)計數據顯示，僅LED路燈節(jié)能一項，每年就能為中國節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。在全球能源危機緊張的今天，LED照明產品的節(jié)能優(yōu)勢則預示了其不可撼動的未來行業(yè)龍頭地位：據業(yè)內人士以1支11瓦優(yōu)質節(jié)能燈為例，用數字證明了產品的絕對優(yōu)勢：這樣一支節(jié)能燈在6000小時的壽命期內，將比具有相同效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時，節(jié)約支出160多元。二、中國的LED照明市場潛力巨大根據中國光學電子協(xié)會光電分會的'統(tǒng)計，我國的LED照明產品自20__年起，正以每年25%以上的速度增長，其中超高亮照明LED更以每年50%的速度飛躍發(fā)展。到20__年，閱讀燈、櫥窗燈、戶外照明、投光燈、家用照明、家用電器光源等傳統(tǒng)燈具將逐步被LED取代。業(yè)內專家直言，僅中國民用照明市場來講，存在的商機就達400億元人民幣。20__年2月底，國家相關部門在中國半導體照明市場產業(yè)現狀及未來發(fā)展機會暨“GreenLightingChina20__展會暨論壇”的新聞發(fā)布會上透露，將于近期出臺傳統(tǒng)白熾燈的退出時間表，預計內地將于20__年完成白熾燈的退出工作。這一信息預示著LED照明市場的繁榮期即將到來！三、產業(yè)政策支持產品發(fā)展前景廣闊在以越來越堅決的態(tài)度推行白熾燈的淘汰計劃的同時，也在引導和推廣LED照明節(jié)能燈具，例如，20__年底中國科技部、財政部啟動半導體照明應用工程（簡稱“十城萬盞”）試點工作，以及利用財政補貼支持使用高效節(jié)能照明燈具集中的場所等。20__年，國家發(fā)改委首次將LED照明納入國家節(jié)能計劃，今年2月下旬，交通運輸部低碳交通運輸體系試點啟動，與去年發(fā)改委所啟動的低碳省和低碳城市試點等，都對LED在公車輛、地鐵、城市照明、商業(yè)連鎖、以及酒店照明等應用有相當大的幫助。政府不遺余力支持綠色照明工程的政策信號，預示著LED照明產品的前景無限廣闊。四、國內LED照明技術發(fā)展迅速，價格越來越平民化LED用在室內照明特別是氣氛渲染上，擁有以往其他任何光源都無可比擬的優(yōu)勢，但是由于之前LED上游絕大部分核心技術都掌握在外國企業(yè)手中，國內企業(yè)沒有掌握核心技術，因此LED光源單價偏高，在國內不易普及。隨著國外LED巨頭的專利技術的大范圍陸續(xù)到期，專利保護費從制造成本中大幅度降低，LED的價格必將平民化。事實上，同許多電子產品一樣，LED降價是一種不可逆轉的趨勢。自LED發(fā)明以來，前二十年基本上是十年降價一半以上，現在，是每五年降價近一半。另外，LED制造技術（包括芯片壽命和發(fā)光效率）也在不斷提高，因此LED照明燈具在商業(yè)、家居、場所、公共領域的大范圍應用指日可待！LED的功耗是白熾燈的八分之一，亮度也很好，而且led燈的壽命很長，大約是10萬小時吧！??！不過就是有點貴，我是學電氣的?。?！對著方面有一定的研究。最近幾年LED燈應該發(fā)展的很快，隨著電力電子器件的發(fā)展，你投資這個項目應該是明智的選擇，不過可能要有耐心??！中國照明用電量約占全社會用電量的12%,超過4300億千瓦時。如果把在用的白熾燈全部替換為節(jié)能燈，每年可節(jié)電480億千瓦時，相當于減排二氧化碳4800萬噸。我國從1996年開始實施綠色照明工程。20__年，國家發(fā)改委和財政補貼推廣高效照明產品活動，對大宗用戶和城鄉(xiāng)居民購買節(jié)能燈分別給予30%和50%的補貼，但截至目前，中國尚未給出最終淘汰白熾燈的具體時間表。發(fā)改委環(huán)資司節(jié)能減排處處長呂文斌表示，未來國家將修訂相關高效照明產品的性能標準及能效標準，提高國家檢測機構對高效照明產品質量的檢測和監(jiān)控能力，以及進一步完善高效照明產品質量監(jiān)管體系。20__年，我國白熾燈產量37.6億只，約占世界產量的三分之一，其中緊湊型熒光燈(CFL)產量36.5億只，占世界產量的80%以上。如果未來幾年逐步用節(jié)能燈替代白熾燈，那么節(jié)能燈使用量將迅速增長。安徽世林照明股份有限公司董事長桑永樹認為，除了政策推動外，未來隨著節(jié)能燈性能的提高和成本的下降，節(jié)能燈的市場競爭力也將越來越強。目前，國內A股上市的節(jié)能燈生產企業(yè)有四家，分別是浙江陽光()、飛樂音響()、佛山照明(000541)和雪萊特(002076)。這四家公司將成為路線圖的直接受益者。浙江陽光25日發(fā)布公告稱，獲得國家發(fā)改委和財政部20__年高效照明產品推廣任務總量為925萬只，占20__年國家高效照明產品推廣任務總量15510萬只(不含高壓鈉燈)的5.95%,因此公司20__年銷售業(yè)績將較大增長。盡管受益于白熾燈淘汰，節(jié)能燈未來市場前景廣闊，但業(yè)內人士同時認為，目前用高效節(jié)能燈逐步替代白熾燈，仍存在兩大困難。首先是節(jié)能燈產品質量仍參差不齊，部分照明燈具不適宜使用節(jié)能燈。其次是較傳統(tǒng)白熾燈而言，節(jié)能燈價格仍舊高出不少，目前鼓勵高效照明的財政補貼政策過于單一。部分參與節(jié)能燈推廣的地方政府官員也認為，單靠國家補貼不足以完成幾年內淘汰白熾燈的目標，地方財政存在較大壓力。除了節(jié)能燈生產企業(yè)收益外，LED生產企業(yè)也是未來的潛在受益方。目前最有可能大幅替代白熾燈的是自鎮(zhèn)流LED燈，中國標準化研究院資源與環(huán)境標準化研究所高級工程師趙躍進透露，目前國家已經根據IEC尚未發(fā)布的自鎮(zhèn)流LED標準，制定了我國自己的自鎮(zhèn)流LED國家標準，該標準即將于近期發(fā)布。與節(jié)能燈納入國家財政補貼計劃不同，LED照明補貼目前尚徘徊在國家補貼大門之外。主要原因是LED終端照明系統(tǒng)質量不穩(wěn)定，LED照明系統(tǒng)標準尚未統(tǒng)一，補貼多少、補給誰、怎么補都是問題。工作安排第一部分執(zhí)行概要（CEO）：第二部分產品財務部：第三部分環(huán)境分析營銷策劃部：第四部分市場策劃經營與管理部：第五部分營銷組合宣傳部：第六部分企業(yè)發(fā)展技術部：第七部分企業(yè)競爭第八部分企業(yè)經營與管理第九部分生產運作管理第十部分財務第十一部分風險分析項目計劃書3一、前言：本報告針對綠殼蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)項目投資，從經濟、技術、生產、銷售和社會各種環(huán)境等因素進行具體調查、研究、分析，確定項目投資的有利及不利因素。步入21世紀以來，人們的生活水平存有了非常大的提升，對于日常的飲食開支已經無此滿足用戶于挨餓果腹，綠色、環(huán)保，生態(tài)變成了人民對飲食條件的基本建議之一。在這樣的大環(huán)境下，如何更好的利用我們山區(qū)的自然條件優(yōu)勢，充分發(fā)揮當地生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)的促進作用，提升當地農民的生活水平，搞好農村產業(yè)發(fā)展的文章，淪為我們當地政府急需解決的一件大事必須事。我的綠殼蛋雞養(yǎng)殖場擴大規(guī)模項目正是借此機會順勢而為，既可以利用原先的養(yǎng)殖經驗，又可以趕上國家今年農業(yè)大發(fā)展的東風，趁勢而上，爭取做大做強，成為我鎮(zhèn)乃至我縣農業(yè)產業(yè)的一張金燦燦的名片。二、市場分析：綠殼蛋雞由于具有特殊的藥用價值，且吃烏雞的習慣幾乎遍布全國城鄉(xiāng)，因此歷來是我國暢銷的產品，無論何地其價格都比其它禽類高。其在今后5-8年內均為擴種繁殖推廣階段，目前絕大部分地區(qū)還屬空白，市場上還很難找到，只有北京、上海、廣州、海南等大中城市的超市上偶有所見，數量極少，價格40元/公斤，且多是有價無貨。日本人、韓國人都以吃綠殼蛋為榮，有些地區(qū)出口綠殼蛋的合同已簽到三年以后。我國有13億人口，98%的中國人都吃蛋，營養(yǎng)豐富、藥食兼用的綠殼雞蛋必將有廣闊的市場前景?，F在由于數量極少，價位較高，我國普通百姓很難吃得到、吃得起，甚至還有80%的農民根本就不相信有綠殼雞蛋。但大中城市里卻有一個相當大的高消費群體，他們吃喝講營養(yǎng)、滋補，所以目前極少數量的商品蛋僅供賓館、飯店、超市用來招攬顧客。幾年后，隨著綠殼蛋雞的種群擴大，才會有較多數量的商品蛋進入市場，價位也會隨之回落，吃得起綠殼雞蛋的消費群體也順其增多，綠殼蛋的市場更是日趨擴大，綠殼蛋的銷路更是不用發(fā)愁。據《中國食品報》報導：現全國平均值每個市(縣)養(yǎng)殖蛋雞數已少于100萬只，基本飽和狀態(tài)，養(yǎng)殖者已無利可圖，這也近年來很多蛋雞場家一直在走下坡路，很多場家甚至跌穿血本的關鍵原因。普通雞蛋的價格一再降再再降，已經至了成本的邊緣，老百姓也無以為繼買不起雞蛋，且時間長了，人們辨認出雞蛋不像是以前那么茶了，并且了解到雞蛋的膽固醇低，一些人便靠近了雞蛋。藍殼蛋的面世，為眾多蛋雞場家更改新品種提供更多了解決之道，也為眾多投資者提供更多了潛在商機，也將徹底消除了人們對普通雞蛋的種種疑慮，漸漸討厭具備補腎保健的綠雞蛋?，F在，綠殼蛋雞存欄僅有10萬只，其中種雞存有3.5萬只，不及市場需求的百萬分之一，特別就是我國已經重新加入世貿組織，綠殼蛋雞做為我國獨特的優(yōu)質畜禽產品，最存有期望步入國際市場，參予國際市場競爭的綠色農產品之一。專家預測，綠殼蛋雞十年內難以滿足用戶市場需求，并將逐步替代普通禽蛋，市場潛力非常大，養(yǎng)殖景十分誘人，就是養(yǎng)殖愛好者、下崗工人就業(yè)者的新寵項目。目前一些有遠見的蛋雞養(yǎng)殖場已經紛紛轉產綠殼雞蛋，并已獲得高額的利潤投資回報。三、SWOT分析：S我們的優(yōu)勢我們有一定的養(yǎng)殖經驗，對于育苗，疾病預防控制有一定的實際操作經驗。同時廠家可以及時提供更多技術指導。大學生村官人數多，可以在技術、市場開發(fā)方面提供幫助。與省農村信息報關系較好，對方急于搞有關報導，提供更多必要協(xié)助。W劣勢缺乏適當的.客戶資源，沒自己的品牌，沒有關的市場研發(fā)經驗可以先進經驗，目前主要就是依靠顧客上門出售，銷量比較平衡，沒自己的市場營銷網絡，缺少市場研發(fā)意識。O機會目前我縣還沒有禽類的注重項目，如果我們能現行干預這片藍海，并拿下一定的知名度，構成一定規(guī)模，可以向有關部門明確提出資金等的扶植政策。我縣及周邊縣市有著一定得中高檔肉雞和雞蛋的市場需求，而市場上相似的品種無法較好的滿足用戶這種市場需求，存有一定程度的供大于謀的局面，有助于我們研發(fā)市場，彌補市場空白。T威脅養(yǎng)雞業(yè)門檻較低，縣里已經存有不少人專門從事或計劃研發(fā)此類項目，如果我們無法加快進度，則將陷于低價競爭的紅海之中。四、經營策略：1、設立專門的養(yǎng)雞合作社，注冊商標。人們常說道："商標就是商戰(zhàn)的利器，就是開拓市場的先鋒"。如果我們先人一步登記注冊了自己的商標，這樣可以在市場上構成一定的認知度。力爭贏得一些綠色、環(huán)保方面的證書和質量證書。2、定位中高檔，無論是綠殼蛋雞還是貴妃雞都是已經具有一定知名度的中高檔雞種。有著較高的藥用滋補價值，而綠殼蛋雞的雞蛋更是有神蛋的美譽對因兒童缺鋅綜合癥引起的厭食、異食、免疫力低下、不長個子以及中老年心腦血管疾病、甲狀腺腫瘤、抗衰老等有明顯效果，對預防高血壓、高血脂、冠心病、防癌、抗癌，胎兒發(fā)育不良，調整內分泌，推遲女性更年期、養(yǎng)顏美容、補充孕婦及病員的營養(yǎng)，提高老年人的免疫力都有很好的治療保健作用。因此，我們推出的肉雞和雞蛋的價格要與一般的土雞有所落差。五、營銷策略：1、價格定位目前我們零售價肉雞的價格通常在30元至25元之間，雞蛋的價格約一元五一只。如果我們的商標注冊下來，并能夠獲得一些質量標準的判定證書的話，我們的價格還可以存有一定得下降空間。2、銷售策略(1)在出售雞苗的時候與銷售商簽訂合同，預先確保一部分的銷量;(2)在農貿市場租下攤位，以專賣的形式銷售;(3)與縣城以及隔壁縣市的酒店酒家聯系，例如華天酒店等。謀求淪為其緊固供應商;(4)在當地報紙，電視臺等發(fā)布廣告;在人口密集地做一些宣傳條幅(5)與農業(yè)局等有關部門搞好工作，謀求步入各單位年貨、福利的派發(fā)目錄;(6)與農村信息報聯系，力爭發(fā)一個專門的報道，在省報上做好市場宣傳;(7)于農民信箱的每日一并助聯系，以短消息的形式空襲全省;使附近以及周邊城市的居民熟識這個產品。六、組織架構：主管一人：負責管理養(yǎng)殖場的日常全面工作。市場開發(fā)一至二人：負責公司相關宣傳材料的制作，處理與相關媒體間的關系，開發(fā)市場，接待客戶等。養(yǎng)殖技術人員二至三人：負責管理養(yǎng)殖場的實際養(yǎng)殖保護工作。七、成本核算：須要改建或新建的固定設備開支約20萬，其中包含雞舍，孵化場，工人宿舍等。流動支出：其中工資成本：按每人每月800計算，一共四人，則一年需要，約四萬。其他開支主要包括飼料、藥品、運輸、經營成本等。八、收益核算：雞苗的價格在5塊左右。一般來說，從雞苗買回到成熟可以出售，需要經過4個半月左右的時間，平均一天每只雞的飼料(包括生病用藥)成本在3角，算起來總的流動成本是40元/只，而按市場價格計算，每只雞的銷售價格在75元(按25元/斤，三斤)左右，刨去因病致死等其他因素，光雞的的利潤，養(yǎng)殖場一萬只雞的毛利潤是30萬左右。此外，每只母雞平均值三天產一只蛋，每只蛋的價格在1塊五塊至兩塊之間，按照一萬只雞中存有兩千只蛋雞的產蛋量來說，每個月可以存有兩萬多的總收入。項目計劃書41．引言1.1編寫目的開發(fā)基于互聯網的學生選課系統(tǒng)，提高管理工作的效率、提高信息的開放性、改善學生和教師對其最新信息查詢的準確性。1.2項目背景某校在校生近5000人，每學期在期末都要進行一次對學生的學習質量測評，要求所有學生都要參加。以前測評的方式都是手工考核操作，由教務處發(fā)出試卷，每個同學填寫完成后交回到教務處。然后教務處再使用手工的方法對試卷進行統(tǒng)計匯總，最后得出學生的成績。建議進行《學生成績考核系統(tǒng)》的開發(fā)。我院計算機系具備進行該軟件系統(tǒng)開發(fā)的能力并承擔本軟件系統(tǒng)的開發(fā)與維護工作。該軟件系統(tǒng)由我院教務處使用。1.3定義《學生成績考核系統(tǒng)》以下簡稱《考核系統(tǒng)》。1.4參考資料(1)”學生成績考核系統(tǒng)系統(tǒng)定義報告”(2)”學生成績考核系統(tǒng)可行性研究報告”2.主要內容2.1工作內容系統(tǒng)所需要的基礎數據來源：“考核系統(tǒng)”需要實現的功能包括兩大部分：一是前臺的數據采集，具體包括：德育測試頁面、體育測試頁面、智力測試頁面、數據存儲頁面。二是后臺的數據管理部分：包括測試設置、德育測試、體育測試與智力測試的數據統(tǒng)計及查詢。2.2條件和限制使用SQLSERVER20__作為數據庫的建設工具，相關的管理程序開發(fā)主要使用SQLSERVER20__及NET等。2.3產品2.3.1程序可運行的程序包括：SQLSERVER20__，MicrosoftVisualStudio20__2.3.2文檔可行性研究報告，項目開發(fā)計劃書，軟件需求說明書，概要設計說明書，詳細設計說明書，數據庫設計說明書，操作手冊，測試計劃，測試分析報告，項目開發(fā)總結報告。2.4運行環(huán)境《學生成績考核系統(tǒng)》應該運行在Windows_P以及以上版本的平臺上。2.5驗收標準《學生成績考核系統(tǒng)》能讓學生能成績考核和查看成績，教師能管理成績。3.實施計劃3.1任務分解需求分析：學校每年新生入學，畢業(yè)生離校和各種其它變動，如學籍變動，個人信息修改。每學期學校者要開設一定的課程提供給學生根據自己的情況來選擇，最后的`選擇結果要給出學生的課程表。如何有效的管理這些學生信息，幫助學校和老師管理和掌握這些情況，這就是學生信息管理系統(tǒng)需要完成的任務。下面用軟件工程的思想和方法完成該系統(tǒng)的設計過程。功能：個人信息查詢和修改，包括流動，注冊，更新管理系統(tǒng)設計：“中學生成績管理信息系統(tǒng)”包括四個模塊：成績錄入、班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計、系統(tǒng)功能。這五個模塊既相互聯系又相互獨立，班級統(tǒng)計、年級統(tǒng)計模塊必須以成績錄入為基礎。(1)成績錄入模塊：主要功能用來對中學生的成績進行收集和修改。具體包括中學生成績錄入、修改、增加、刪除、查詢、打印等功能，由于一些資料可以Word文檔或E_cel表格輸入，故在此模塊中增加了導入、導出數據功能。成績錄入需要分班級、分年級以及某個時間考試的各門功課的成績。修改要與成績錄入相對應。增加、刪除是對基本表的操作。查詢條件設置應該齊全，可以班級查詢，年級查詢，也可以姓名查詢，學號查詢等等。分成績單打印、報表打印等。(2)班級統(tǒng)計模塊：主要功能用來對中學生的成績以班級為單位進行處理。具體包括各班學生總成績、平均成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、班級排名及統(tǒng)計班級某分數段內的學生人數。各項統(tǒng)計僅對于某學期某次考試而言。(3)年級統(tǒng)計模塊：主要功能用來對中學生的成績以年級為單位進行處理。具體包括各年級學生總成績、年級排名統(tǒng)計年級某分數段內的學生人數；各個學生該科成績、年級排名及統(tǒng)計、年級某分數段內的學生人數。各項統(tǒng)計僅對于某學期某次考試而言，在統(tǒng)計時，還應注意各年級考試科目不同。(4)系統(tǒng)功能模塊：包括幫助信息，關于系統(tǒng)及退出系統(tǒng)。編碼：測試計劃：進行黑盒測試測試人員：3.2進度安排需求分析：第1周系統(tǒng)設計：第2~3周編碼：第4~7周測試計劃與測試：第8~10周包裝和發(fā)布：第11周機動：第12周3.3預算開發(fā)費用：8000元設備費及其他：5000元合計：13000元4.人員組織及分工（略）5.交付期限6.專題計劃要點（詳見后續(xù)內容）項目計劃書5一、概述__師范學院歷史系將于4月20日舉辦“__師范學院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書與治史活動”。希望與__省圖書館進行合作，在活動期間舉辦一場公益宣講?！白x書與治史”活動是__師范學院歷史系的一大特色，作為歷史系的常規(guī)活動，本著開闊學生視野，提高專業(yè)素養(yǎng)的宗旨，已經成功舉辦七屆。今年，“讀書與治史”活動比往屆更加不同，首屆歷史文化節(jié)將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前，相信會收到更大的反響。此次活動將持續(xù)一個月，期間適逢4.23世界讀書日，因此，誠摯邀請__省圖書館蒞臨師院做公益宣講，相信此次合作定會收到非常好的效果。二、合作價值__省圖書館作為我省最大的圖書館，無疑享有至高的聲譽，尤其是在大學生群體中，受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日，希望通過此次合作，進一步提升__省圖書館在我省高校的.知名度和地位，從而進一步擴大__省圖書館對于大學生的影響力。三、合作內容1、針對__師范學院歷史系本次活動的主題，由甲方邀請乙方于活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。2、關于宣講的具體時間及主題，由雙方協(xié)商后可做決定。3、宣講場地由甲方提供并安排，會場可容納200人以上。4、甲方為乙方提供宣講場地，宣講活動的前期準備和相關宣傳（包括海報，噴繪，展板等）。甲方會于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動的宣傳噴繪，并在顯著位置標明主辦方為“__師范學院歷史系、__省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。5、乙方負責提供宣講有關內容（包括PPT），亦可在校園內人流集中的地區(qū)展出關于__省圖書館的宣傳展板。6、此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時，__師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。7、山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方，將對此次活動全程予以關注和報道。總之，希望通過此次活動，深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。如有未盡事宜，可以與甲方及時聯系協(xié)商。項目計劃書6一、項目簡介：“龍江汽車網”是一種B2c電子商務形式汽車網站。隨著互聯網寬帶和技術應用的成熟，可以預見，電子商務將成為互聯網普及應用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式?？v觀國內互聯汽車網站，中國汽車網、太平洋汽車網、中國汽車新網和三大門戶網站的汽車網為B2C電子商務汽車網的主要集散地，占據了網上汽車商務大部分份額。此外，國內仍然還有幾百家小型B2C汽車網站，受規(guī)模和能力限制，發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現狀，并殘酷地爭奪著剩下為數不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯網開展汽車網上商務的卻苦于無法找到進入B2C電子商務的門檻，或對互聯網的泡沫經濟心有余悸而不得作罷。然而消費者若進行網上瀏覽選購時卻又發(fā)現，很多汽車網中相關車型數據介紹仍然嫌少（很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞），不能及時找到自己想了解的車型參數或經銷商介紹。所謂網站的特色服務。“龍江汽車網”的出現旨在改變特色特色服務困難這一局面，開發(fā)出特色網站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經銷商廠商的關注。避開其他汽車網站的鋒芒，形成自己的品牌和服務壁壘，提高準入難度，保持現有優(yōu)勢，確保業(yè)績穩(wěn)中有升。二、行業(yè)現狀分析與市場需求預測：新概念汽車服務有限公司的“龍江汽車網”網站成立20__年2月28日，我們首先就此網站進行一下分析。龍江汽車網介紹：我們有4年的大型汽車網站領域豐富經驗，致力于建立黑龍江省乃至中國最專業(yè)的汽車網站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業(yè)化服務。龍江汽車網服務：功能完善、展示信息豐富的汽車商務平臺；針對企業(yè)的網上銷售系統(tǒng)；開放式遠程客戶管理和針對個人的.網站采購銷售系統(tǒng)；強力搜索引擎支持。龍江汽車網招商范圍：網站廣告發(fā)布、汽車經銷商商家駐入、消費者團隊采購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業(yè)網站的建設、服務器租用以及域名注冊等服務。龍江汽車網的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優(yōu)勢，吸引商家入住進行網上銷售（商家有無網站均可），豐富自身信息資源，實現雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。讓我們再對龍江汽車網模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網的重要贏利源之一；其次是品牌經營收益，龍江汽車網運營得當，將成為汽車網站中又一標志性品牌，其運營和推廣模式將成為新的典范，品牌價值巨大；再次是商家服務收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費，組織汽車團購，開展買車參謀服務等多種內容，不一而足。從中可以看出，汽車網站商機無限，重在創(chuàng)新，善于捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。綜上，龍江汽車網的優(yōu)勢是：具有強大的品牌、經驗、技術和資源優(yōu)勢，對新產品的推廣強有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網也有不足和待改進的地方：已經有網站的公司或企業(yè)若加盟龍江汽車網須放棄現有網站；汽車配件采購平臺誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家；各商家同業(yè)競爭不在保護之列，容易造成惡性競爭；龍江汽車網野心十足，立志于網羅所有中小型汽車網站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢。眾所周知，產業(yè)壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。中國的汽車消費市場及其特征隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經濟高速增長，中國居民收入大幅度增加。農村居民家庭人均純收入20__年達到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入20__年達到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6、4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲蓄20__年底達到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經發(fā)展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到700萬戶，20__年更將達到4200萬戶。到20_年，中國有可能成為全球僅次于美國和日本的第三大汽車市場。從汽車的實際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出臺，特別是20__年5月放松對生產企業(yè)的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進入普通家庭，開始取代家電成為新一代領航消費品。根據中國國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數據，20__年1—7月，全國限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現斷檔脫銷，一些品牌要提前預訂，出現了目前市場上的旺銷局面。而現在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網絡媒體了解自己所選購的汽車性能技術參數價格、和經銷商詳細情況等信息。這樣汽車專業(yè)網站就成為了他們的首要選擇。三、可行性分析欄目特色：龍江汽車網根據長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車價格查詢系統(tǒng)”“汽車車型查詢系統(tǒng)”“二手車交易系統(tǒng)”和汽車配件采購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網中首家推出，受到網友的極大歡迎，并且成為很多汽車網站模仿的對象。訪問者目的和實現辦法：“龍江汽車網”是一個聯系網上消費者和和廠商企業(yè)的平臺，訪問者可通過“龍江汽車網”了解到各個加盟廠商企業(yè)的產品和價格，對于需要詳細了解或購買的產品，點擊即可進入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁面進行操作。大型專業(yè)汽車網站成為“我”購車參考時的首選。四、項目內容和功能1、網站概述：“龍江汽車網”網站是一個B2C電子商務汽車網站，網站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經銷商、評論等。每一種車型在網站介紹主要參數的時候，均會標明該車型的專營經銷商，點擊經銷商就可以查看到經銷商的詳細信息?！褒埥嚲W”網站的另一個重要內容是汽車配件采購平臺，包括貿易機會、產品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購平臺在以信息服務為基礎，建立完善的、以用戶為本的網上交易系統(tǒng)。構建網上交易平臺、信息發(fā)布平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產廠家、企業(yè)或貿易商準確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配采購平臺已經擁有1300多家汽配企業(yè)網站和產品資料，每天接受來自全球100多個國家20__人次的汽配客戶查詢和聯系。以優(yōu)質的服務和獨有的服務體系和網絡技術為汽配企業(yè)提供的網絡商務解決方案。2、欄目編排：首頁：各欄目導航、重點推薦產品圖文展示、熱門搜索詞、站內搜索、專題產品展示、招商通道、大幅廣告等周刊：每周一期，重點介紹某一家或多家廠商和企業(yè)的產品，或緊扣時政和生活主題進行主題推介活動；訂閱了電子雜志的用戶可定期收到該周周刊招商：網站推廣初期，招商欄目重點介紹龍江汽車網的特點和好處，宣傳網上連鎖銷售理念，鼓勵新商家加入，提供招商聯系辦法訪問者可以注冊成為網站普通會員，可發(fā)表評論，可進行投票，可對展示商品提出意見或疑問。填補網絡行業(yè)空白，品牌價值巨大；替客商搭筑網上銷售平臺。龍江汽車網目前共有400多種車型的價格和詳細參數介紹，能滿足訪問者網上看的需要，20__年7月龍江汽車網發(fā)布了新車價格查詢系統(tǒng)，在網上發(fā)布以后使用用戶非常廣泛，使網站知名度又一次大提高，（濰方搜索分站，安徽汽車網等目前還在使用我們的系統(tǒng)）在20__年12月推出了全新的駕駛員網上模擬考試系統(tǒng)等到了廣大網友的好評，網站20__年5月相繼進行了2次大的改版，并整合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺欄目，增加了二手車交易欄目和20__年8月推出的汽配采購平臺欄目，龍江汽車網的明天將是美好的明天！項目計劃書7一、項目介紹項目名稱：“貝貝”兒童托管服務公司經營范圍：兒童托管、課后輔導、營養(yǎng)配餐服務的提供項目投資：20萬人民幣場地選擇：西華路靠人民路段項目概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學習輔導，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神，造福下一代。二、市場分析目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。談論更多的是，父母文化程度低輔導孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機嗎?1．市場需求分析據悉，現在廣州市有小學幾百所，各小學都不同程度出現托管難的問題，據不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生，新生入學需要托管服務約60％，需要輔導各科作業(yè)約45％，需要美術、音樂、英語等輔導約30％，需要單科作業(yè)輔導約20％。從上述數據分析：①當今人們對教育的.重視程度較以前大有提高；②當今的孩子競爭性強、壓力大；③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；④教育社會化的程度需不斷提高。2．市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據有關報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管服務市場的時間不算很長，但普遍存在著質量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務質量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質服務取勝”的經營方針，一定能成功。三、成本預算1．薪資預算說明：?？普n程輔導老師不作工資預算，故不計人經營成本。組織一個班另外聘輔導教師，只計提成。(見輔營業(yè)目標的說明)2．投資預算說明：(1)對原經營場所只是修補性質的簡單裝修。(2)要充分利用原經營場所的基本設施：電器、辦公設備、桌、椅、床等，用舊添新。3．經營成本預算說明：(1)學生伙食費用：按每月160名學生計算：其中有80名學生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1.50元，則每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。(2)學生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標準的菜譜。(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。項目計劃書8一、項目背景和市場分析1.1項目背景中醫(yī)藥是中華民族博大精深的文化瑰寶，具有悠久的歷史傳統(tǒng)和豐富的臨床實踐經驗，被廣大人民群眾所認可和使用。隨著人們對健康需求的不斷提高和對中醫(yī)藥療效認可度的增加，中醫(yī)藥市場空間逐漸擴大。1.2市場分析中醫(yī)藥種植是中醫(yī)藥產業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)，種植良好的中草藥原料是保證中藥質量的關鍵。近年來，中藥材價格上漲明顯，但由于供應不足和市場需求旺盛，仍然存在供需缺口。因此，中醫(yī)藥種植項目具有廣闊的市場前景。二、項目目標和內容2.1項目目標本項目的目標是建立一座規(guī)模適中、種植品種豐富、質量可靠的中醫(yī)藥種植基地，以供應原料給中藥企業(yè)和制劑企業(yè)，滿足市場需求，推動中醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展。2.2項目內容本項目的主要內容包括：（1）項目選址和規(guī)劃：選擇適宜的土地，進行中醫(yī)藥種植基地規(guī)劃和設計。（2）品種選擇和采購：根據市場需求和土地條件，選擇適宜的中草藥品種，并與供應商簽訂長期合作協(xié)議。（3）設備和設施建設：建設溫室大棚、灌溉設備、種植管理設備等必要的基礎設施。（4）種植管理：制定科學的'種植計劃，包括土壤改良、無公害種植技術、病蟲害防治等。（5）產品加工和銷售：根據市場需求和藥材品質選擇合適的加工技術，并與制劑企業(yè)建立長期合作關系。三、項目可行性分析3.1技術可行性中醫(yī)藥種植技術經過長期實踐和研究，已經相對成熟。本項目的技術要求主要包括土壤改良、種植管理、病蟲害防治等方面。通過引進先進的種植技術和設備，以及與相關研究機構合作，提高中草藥的產量和質量。3.2經濟可行性根據市場需求和中草藥價格，本項目具備一定的經濟可行性。種植良好的中草藥原料能夠獲得較高的銷售價格，同時也可以降低中藥企業(yè)的采購成本。經過初步測算，本項目的投資回報期在5年左右。3.3市場可行性中醫(yī)藥市場需求旺盛且持續(xù)增長，且中醫(yī)藥在國內外市場的影響力也在不斷提高。本項目通過與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作，可以直接將種植好的中草藥原料銷售給它們，且與制劑企業(yè)建立長期合作關系，可以穩(wěn)定銷售渠道。四、項目實施方案4.1項目分階段實施本項目按照如下步驟分階段實施：（1）前期準備階段：完成項目立項、選址、規(guī)劃、設備采購等準備工作。（2）基地建設階段：通過土地開墾、設施建設、品種采購、種植培育等工作，完成中醫(yī)藥種植基地的建設。（3）生產經營階段：建立與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作關系，進行中草藥原料的銷售和產品加工。4.2項目投資預算本項目的投資預算主要包括土地購置、設施建設、種植設備采購、品種采購、技術融資等方面。經過初步測算，總投資額為__萬元。4.3預期效益分析本項目的預期效益主要體現在兩個方面：一是經濟效益，通過中草藥的種植和銷售，獲得穩(wěn)定的經濟收益；二是社會效益，通過提供優(yōu)質的中草藥原料，保障中醫(yī)藥品質，提高人民群眾的健康水平。五、項目風險與對策5.1市場風險中藥材市場具有一定的波動性，價格受多種因素影響。因此，本項目需要與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)建立長期合作關系，降低市場風險。5.2生產風險中醫(yī)藥種植涉及到土壤、氣候、病蟲害等諸多因素，容易受到自然環(huán)境的影響。因此，本項目需要加強科學種植管理和病蟲害防治，降低生產風險。六、項目可持續(xù)發(fā)展策略6.1提高技術水平通過與相關研究機構的合作，提高中草藥種植的技術水平和產量，進一步提高市場競爭力。6.2做好市場營銷通過與中藥企業(yè)和制劑企業(yè)的合作，建立長期合作關系，穩(wěn)定銷售渠道，做好中草藥種植品牌宣傳和市場推廣。七、項目落地計劃7.1項目時間安排根據項目實施方案，本項目的時間安排預計為：__年_月-__年_月。7.2項目組織架構為確保項目順利實施，本項目設立項目組織機構，明確各成員的職責和任務。項目計劃書9★★★扶貧項目計劃書項目名稱：★★★★★★設施農業(yè)建設項目扶貧資金類別：財政扶貧資金項目項目編號：1項目性質：新建項目申報單位：★★★農業(yè)局項目立項日期：20__年9月1日項目審查或批復文件：項目單位：★★★★★★法人代表：★★★★★★★★縣★★鄉(xiāng)設施農業(yè)建設項目一、申請理由★★★★★★位于★★★東南西部，有★個行政村，★個村民小組，★戶農戶，人口★人，全鄉(xiāng)耕地面積★畝，人均占有耕地★畝，人多地少，農村經濟發(fā)展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農民收入，我們充分利用★★★緊鄰★★★城和★★國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在★★★大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經濟效益十分明顯，但是由于建設大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財政和農民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經濟發(fā)展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在★★★建立設施農業(yè)項目。二、項目概要20__年—20__年在★★★建立設施農業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設，重點在★★★的喀拉巴格林（3村）、阿克庫克村（5村）、阿熱買里村（8村），恰克月庫村（9村）、古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴升村（15村）共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期20__年1月-20__年11月。三、項目提出依據第一，地理環(huán)境好★★★地理位置緊鄰★★★城，交通便利，因此，很早就開展了設施農業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數★個，而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。第二，生產環(huán)境好★★★土壤、水肥條件較好，農民平均文化素質較高，樂于接受，使用新技術、新生產方法。四、項目內容及規(guī)模①20__年開始動工新建★★★喀拉巴格村（3村）、阿克庫什村（5村）、阿熱買里村（8村）、恰克日庫依村（9村）的設施農業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村（5村）新建大棚10座，阿熱買里村（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村（9村）新建大棚7座，每棚標準建筑面積為70_10m（長_寬），每棚預算為10000元，建筑工期為20__年4月-20__年10月。②20__年動工新建★★★古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什糧臺村（11村）、喀拉巴什村（15村）設施農業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70_10m（長_寬），每棚預算為10000萬元，建設工期為20__年4月-20__年10月。五、項目的管理方式和實施計劃1、設施農業(yè)建設是促進農民增收，切實幫助農民脫貧致富的`有效途徑，為確保建設工作正常開展進行，縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。2、嚴格資金管理，保證專款專用項目建設資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實行報帳制，保證工程質量和資金使用，確保?？顚Ｓ谩?、嚴格招投標，確保工作質量對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設資質等級的施工隊伍，嚴把質量關，確保工程質量。實施計劃建設項目分為兩部分：第一部分分為三個階段：第一階段：準備階段。籌備建設★★★3村、5村、8村、9村設施農業(yè)土建工程，時間20__年1月—20__年4月。第二階段：實施階段。對★★★3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設，時間20__年4月—20__年10月。第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收，時間20__年10月—20__年12月。第二部分：第一階段：籌備階段?；I備建設對★★★2村、7村、11村、15村設施農業(yè)土建工程，時間20__年1月—20__年4月。第二階段：實施階段。對★★★2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業(yè)土建工程時間20__年4月—20__年10月。第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質量進行檢查驗收，時間20__年10月—20__年12月。六、扶貧效益分析我縣開展設施農業(yè)已有兩年，經過兩年的調研得出結論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農民經過培訓后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經濟效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農民學習新技術，使用新技術的積極性，形成一個良性循環(huán)，社會效益極好，是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。七、結論★★★是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數，怎樣有效幫助農民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農業(yè)部門的研究課題，經過多年的探索，我們也總結出一些經驗。就目前來看，設施農業(yè)是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元，經過技術培訓，掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元，經濟效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識，使農民的生產經營進入一個良性循環(huán)過程，可有效增加農民收入，維護社會穩(wěn)定。項目計劃書10一.項目建設背景在縣委組織部對大學生村官扎根基層，技術創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷鼓勵與引導下，在鎮(zhèn)黨委的恰當領導和悉心指導下，龍港鎮(zhèn)大學生村官充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，融合當地實情，鼓勵社會各界農民積極主動創(chuàng)業(yè)脫貧致富，建立斑嘴野鴨生態(tài)養(yǎng)殖中心。二.項目經濟及社會必要性評價鳳江村就是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，緊缺勞動力較多。由于種植業(yè)收益率高及鳳江村特定的地理位置所限(極易漲水，經常遭遇臺風侵擾)，引致大量勞動力出外務工人員，如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的關鍵時期，化解這一瓶頸，減少農民收入，淪為擺到當前的一道難題。鳳江村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的.養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農村富余勞動力就業(yè)問題，是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。三.市場需求分析及預測隨著人們生活水平的提高，綠色野味食品越來越受到人們的追捧。經過人工喂養(yǎng)結合野外放飛的野鴨，能很好保持純正野性。其肉質細嫩，脂肪少，野味濃郁，并以其低膽固