版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工廠車間消防安全管理制度第一章總則為確保工廠車間的消防安全,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《工業(yè)企業(yè)消防安全管理規(guī)定》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本制度。1.1目的本制度旨在明確消防安全管理的職責(zé)、規(guī)范消防安全操作流程,確保員工遵守消防安全規(guī)定,增強(qiáng)全員消防安全意識(shí),減少火災(zāi)事故的發(fā)生,為公司安全生產(chǎn)提供保障。1.2適用范圍本制度適用于我公司所有工廠車間、倉庫及相關(guān)區(qū)域的消防安全管理工作,包括但不限于消防設(shè)施的維護(hù)、火災(zāi)隱患的排查、員工消防培訓(xùn)及演練等。1.3法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)制定:-《中華人民共和國消防法》-《工業(yè)企業(yè)消防安全管理規(guī)定》-《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》-《消防設(shè)施的檢查和維護(hù)管理規(guī)定》第二章管理職責(zé)2.1消防安全管理組織1.消防安全責(zé)任人:由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的消防安全管理工作,確保消防安全制度的落實(shí)。2.消防安全管理機(jī)構(gòu):設(shè)立消防安全管理小組,由各部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)日常消防安全管理、火災(zāi)隱患排查和整改。3.專職消防員:在條件允許的情況下,配備專職消防員,負(fù)責(zé)消防設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)及火災(zāi)應(yīng)急處理。2.2各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的消防安全管理,定期組織消防安全檢查,確保消防設(shè)施完好有效。2.行政部:負(fù)責(zé)組織消防安全培訓(xùn)和演練,提升員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急能力。3.設(shè)備部:負(fù)責(zé)消防設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),并定期進(jìn)行檢查。4.人事部:負(fù)責(zé)新員工的消防安全培訓(xùn),確保每位員工都了解消防安全制度。第三章消防安全規(guī)范3.1火災(zāi)隱患排查1.定期檢查:每季度對(duì)車間、倉庫等區(qū)域進(jìn)行全面的火災(zāi)隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。2.隱患記錄:對(duì)排查出的火災(zāi)隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,并制定整改措施和責(zé)任人,確保隱患及時(shí)消除。3.臨時(shí)檢查:在特殊情況下,如設(shè)備更新、生產(chǎn)工藝變更等,需進(jìn)行臨時(shí)消防安全檢查。3.2消防設(shè)施管理1.消防設(shè)施配置:根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)特點(diǎn),配置必要的消防設(shè)施,包括滅火器、消防栓、噴淋系統(tǒng)等。2.設(shè)施檢查:每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其處于完好狀態(tài),記錄檢查結(jié)果并存檔。3.設(shè)備維護(hù):專職消防員負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的日常維護(hù),確保其正常使用,定期進(jìn)行更換和補(bǔ)充。3.3消防安全標(biāo)識(shí)1.標(biāo)識(shí)設(shè)置:在車間、倉庫等場所設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)識(shí),包括滅火器、消防栓、緊急出口等。2.標(biāo)識(shí)維護(hù):定期檢查消防安全標(biāo)識(shí)的完好性,確保標(biāo)識(shí)清晰可見,不被遮擋。第四章消防培訓(xùn)與演練4.1培訓(xùn)計(jì)劃1.全員培訓(xùn):每年至少組織一次全員消防安全培訓(xùn),內(nèi)容包括消防安全知識(shí)、滅火器使用方法、逃生自救技巧等。2.新員工培訓(xùn):新員工入職后,必須參加消防安全培訓(xùn),了解公司消防安全管理制度及相關(guān)規(guī)定。4.2消防演練1.定期演練:每半年進(jìn)行一次消防演練,模擬火災(zāi)現(xiàn)場,提升員工的應(yīng)急處置能力和逃生自救能力。2.演練總結(jié):演練結(jié)束后,組織總結(jié),分析演練中存在的問題,提出改進(jìn)措施。第五章火災(zāi)應(yīng)急處理5.1事故報(bào)告1.報(bào)告流程:一旦發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場員工應(yīng)立即撥打119報(bào)警,并迅速向消防安全責(zé)任人報(bào)告。2.信息記錄:記錄火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及現(xiàn)場人員的逃生情況,為后續(xù)調(diào)查提供依據(jù)。5.2應(yīng)急處置1.初期撲救:組織具備滅火能力的員工對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,確保不危及自身安全。2.疏散疏導(dǎo):在確保安全的情況下,及時(shí)組織員工疏散,指導(dǎo)員工選擇安全出口,避免發(fā)生踩踏事故。3.救援配合:協(xié)助消防部門進(jìn)行救援,提供必要的現(xiàn)場信息和協(xié)助。第六章監(jiān)督與評(píng)估6.1監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查:消防安全管理小組定期對(duì)消防安全制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,評(píng)估管理效果。2.隱患整改:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,限期整改并跟蹤落實(shí),確保整改到位。6.2評(píng)估反饋1.年度評(píng)估:每年對(duì)消防安全管理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。2.建立檔案:對(duì)消防安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行記錄和歸檔,形成完整的消防安全管理檔案。附則本制度由公司消防安全管理小組負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)的變化,定期對(duì)本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)新型公司合伙2024年版協(xié)議樣本一
- 代理商品購買協(xié)議樣式
- 轉(zhuǎn)租全包合同模板
- 飄窗安裝合同模板
- 電力手續(xù)合同模板
- 球員兼職合作合同模板
- 鐵路集體合同模板
- 玻璃隔斷采購合同模板
- 地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)合同模板
- 佛山照明與經(jīng)銷商合同模板
- 學(xué)生視力健康檔案
- 壓縮熱再生吸附式干燥機(jī)綜述課件
- 經(jīng)銷商文件-phadia250項(xiàng)目建議書-ver
- 出版物發(fā)行員考試題庫及答案
- 2022版義務(wù)教育(數(shù)學(xué))課程標(biāo)準(zhǔn)(含2022年新增和修訂部分)
- 2022版義務(wù)教育(勞動(dòng))課程標(biāo)準(zhǔn)(含2022年修訂部分)
- Hellp綜合征專題知識(shí)
- 瓦斯超限事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案詳解
- 水資源分區(qū)表、等值線圖繪制、年河川徑流系列一致性處理方法、平原區(qū)、山丘區(qū)地下水資源量、水資源總量計(jì)算
- 變壓器油枕膠囊式和金屬波紋式的區(qū)別
- 公司薪酬管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論