換部門年終總結7篇

第第頁換部門年終總結7篇換部門年終總結篇1在日常的采購工作中，我們每一位采購員都承襲“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，認真，堅持，歡快”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，歡快地完成工作。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購員的工作職責，完本錢部門以及領導交代的的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報20xx年的工作情況：一、開展了采購工作緊要工作流程：1.采購及時，確保了經營管理正常有序1）食品原材料子：每日定量完成了廚房部需求的原材料子菜單，在質量穩(wěn)定的前提確保了原材料子的到貨時間及數量。對待特殊原材料子系列，特地布置人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質確實認，目前已利用網絡資源從全國各地采購原材料子及其它非食品類料子x余次，共完成采購任務xx余次，采購各類原材料子及非食品類物品xx余件，并完成因經營部門臨時需要而顯現(xiàn)的零星采購xx余次，有力保障酒店正常運營。2）非食品原材料子（酒水、飲料類）：每一系列的酒水，首先必需保證供貨渠道合法性，三證齊全；其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨占用資金，又確保不絕貨。每年依據供應商年度考評，對其合同內容進一步的增補，修改或取締重新其資格。2.貨比三家，確保了采購物品物美價廉為最大限度的降低酒店經營本錢，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料子進行每十天或半個月的市場調查，對顯現(xiàn)價格波動較大的原材料子進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對于員工餐進行一詳細xx堆批發(fā)一次，每次節(jié)省100至200元不等，有效降低了酒店經營本錢；3.服務水平現(xiàn)為了酒店供應服務的日常原材料子（食品類、酒水類）供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家；易耗品（工程裝飾類、辦公用品類）供應商名列近有20家，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎；4.標準化為了更好地搭配酒店標準化工作的開展，采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的`同時，也對酒店所進原材料子做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。二、存在問題1.日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的布置好采購計劃，降低本錢。2.如何開辟和引進特色原材料子的渠道和點子不足多，未能為一線部門供應較多、有用的信息和原材料子。3.自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。三、20xx年工作計劃1.連續(xù)以今年的工作總結作為基礎，對于每個階段容易顯現(xiàn)的采購困難，做好預案措施。依據廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，采購部人員應多加強學習并能夠供應各地方特色的原材料子資料，供廚房部參考。2.對于脫銷的原材料子上游供應鏈，進行實地考察調研，盡量保證源頭原材料子的穩(wěn)定性。3.目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。4.采購部除了日常工作外，多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原材料子料系列，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑，做到及時增補原材料子。最終，感謝公司全部領導和同事，對我平常的引導和幫忙，20xx年我會以一顆感恩的心，不絕學習，努力工作。換部門年終總結篇220xx年終到了，我一年的工作在現(xiàn)在也已接近落幕了?；厥走@一年的日子，我有很多的感慨。這一年我剛剛升為物業(yè)經理，自身七八年的沉淀也有了一些成績，這讓我感到特別的欣慰，同時也大大的刺激了我的上進心。這種成就感讓我有一些過分的癡迷了，剛剛做物業(yè)的.經理，一開始我還是有一些“害怕”，害怕事情沒有做好，給其他的同事，給公司都帶來麻煩。但隨著時間漸漸的前進，我也漸漸掌握了這份工作，我自身也變得更加自信了一些。所以我想借著這個機會好好總結一番，為接下來的路打下堅實的基礎。一、保持學習，連續(xù)前進我現(xiàn)在的崗位充分了各種信任、各種期盼。我能夠提升到經理這個位置上，一是憑借著我七八年在底層一步步的積累和沉淀，其次也是公司領導對我個人的一種信任和期望，雖然已經是我們物業(yè)的經理了，但是我也知道想要做好這個工作也是特別不簡單的，由于這份工作我是第一次做，其次感剛剛提升上來，難免有些事情還是需要去學習的。所以無論如何，學習現(xiàn)在都是我的第一選擇，作為一名領導，更應當嚴格的要求自身，只有自身做出了一個好的模范，我想我們才有可能做出一些成績來，同事們也才會跟著我的腳步一路往前。所以接下來的日子里，我會漸漸的往那個方向發(fā)展，盡量不辜負領導們對我的期望，同事們對我的信任和搭配。二、調整心態(tài)，提高管理其實對于很多人來說，剛剛升職的那一段時間里是一個特別有挑戰(zhàn)的階段，首先我們在自身的心態(tài)上要建立一個安全區(qū)，不要讓自身越線，去做一些自身都不能把控的事情。其次就是我應當連續(xù)學習管理，作為同事們的領導人，我必需在管理上下功夫，所以這一年我也漸漸的在學習管理，在一個全新的領域，或許會經過一些曲折，但是最緊要的也就是自身的心態(tài)，只有把心態(tài)放正了，才有可能走好接下的路程。三、找出不足，不絕改良在這個位置上，我自身個人是成長了很多的，也是認得到了這份工作很多的不同，這個職位予以我的是一份責任，更是一份能夠讓自身不絕突破和努力的動力。雖然自身這一年有過一些小錯誤，但是總體而言還是特別良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到馬虎犯下的。所以只有不絕改正自身，才有可能創(chuàng)造一個更加豐富的明天。換部門年終總結篇3轉瞬間我們送走了xx年，回顧這一年來的工作情況，還是收獲頗豐，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，在不絕改善工作方式方法的同時，順利完成今年的工作，現(xiàn)總結如下：一、現(xiàn)金業(yè)務本人嚴格依照財務人員的相關制度和條例，實現(xiàn)現(xiàn)金管理，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務謹慎細致不出過錯，能夠確保做到現(xiàn)金的收支準確無誤，認真復核會計主管審核的原始憑證數量，金額計算與金額是否全都，逐筆登記現(xiàn)金日記帳，保證了現(xiàn)金工作的準確性，及時性。二、銀行業(yè)務日常與銀行相關部門聯(lián)系緊密，依據單位需要正確開具支票轉賬進賬，提取現(xiàn)金備用，井然有序地完成了職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中，我認真復核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭，帳號，用途是否全都，認真填寫銀行結算憑證，保證金額填寫準確，認真xxx收款結算憑證的真?zhèn)涡?，及時掌握銀行存款余額情況，逐筆序時認真登記全部帳戶的銀行存款日記帳，每月按帳號與銀行對帳，落實并督促未達帳項及時入帳。三、其他工作從質和量上完成了領導交辦的各項臨時性工作。維護并保持了與各銀行之間的良好合作關系，認真處理好與其他單位財務人員的合作關系，另外，對于本職工作，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。及時回收整理各項回單、收據，及時將現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。依據會計供應的依據，及時發(fā)放員工報銷和其它應發(fā)放的經費。在工作中堅持財務手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的xxx不付款?；仡欉@一年來的點點滴滴，每當完成一項工作任務，即使忙一點，心里還是感到很欣慰很踏實，在新的一年里，我還需要在工作上更加樂觀自動，態(tài)度上更加認真負責；另外，我能有現(xiàn)在這點小小的進步，這都得益于領導，前輩的幫忙與溝通，我真正感受到了領導的關懷和期望，同時也由衷的佩服他們廣博的知識和豐富的實踐經驗。作為一名普普通通的員工，我的工作是再普通不過了，和我一樣能做好自身本職工作的同事還有很多，我們能在過去一年圓滿地完成任務，緊要在于各級領導的關懷和大力支持，采取各種快捷多變的方式和方法去解決各種不同的問題，我只是和全部我們公司的其他員工一樣，盡自身的努力為公司，希望對公司能有所貢獻。在新一年中，我確定更加嚴格地要求自身，積級參加公司的各項活動和學習，從去年的工作中認真吸取經驗，縮小在業(yè)務上的差距，讓自身今后的工作更加嚴謹有序，讓自身以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自身的努力，決不辜負大家對我的期望！同時我也由衷期望領導和前輩能夠多多在工作上引導我，在思想上幫忙我，我會盡力為公司的進一步發(fā)展和強大發(fā)揮自身應有的作用。換部門年終總結篇420xx年，我刻苦研討業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關懷、支持和幫忙下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結如下：一、嚴于律已，思想覺悟進一步提高一年來，我堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀引導自身的學習、工作和生活實踐。酷愛祖國，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作認真自動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平常的工作崗位上作出力所能及的貢獻。二、強化理論和業(yè)務學習，不絕提高自身綜合素養(yǎng)我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不絕提高自身綜合素養(yǎng)水平。為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會作出自身的努力。認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，捉住重點，并結合自身在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不絕提高自身的辦公室業(yè)務工作潛力。認真學習法律知識，結合自身工作實際特點，利用閑余時間，選取性地開展學習，透過學習，進一步加強法制意識和法制觀念。三、努力工作，定時完成工作任務一年來，我始終堅持嚴格要求自身，勤奮努力，時刻牢記為人民服務的宗旨，在自身平常而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在實在工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情形，分析工作存在的緊要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握近來工作的實際情形，為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學布置時間，定時、按質、按量完成任務。在接待來訪群眾的工作中，堅持依照工作要求，熱誠接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、介紹。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐性做好群眾的思想工作，讓群眾信任政府。在同志們的關懷、支持和幫忙下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾確定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認得到自身的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)替辦公技能還不強。今后，我必需認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自身的貢獻！換部門年終總結篇5xx年是我們xxxx公司業(yè)務快速、健康和諧發(fā)展的一年。我部在集團領導的正確領導和支持下，依照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探究、務實、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結合我部的實際情形，堅持“xxxx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情形下，圓滿、優(yōu)質地完成了今年本部的各項工作：一、工作計劃完成情形：1、項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。依據xxxx項目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經理的引導下，順利完成了xxxx項目定位、方案修編、概念提升、相關業(yè)態(tài)運營機構評比、營銷策劃機構評比等緊要工作，為該項目高效、有序推動帶給了緊要的專業(yè)支持。2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調、快速完成。至xx年底，本部在總經理引導下評比、審定、督導xxxx項目定位及其商業(yè)部分定位和設計優(yōu)化，評比相關顧問公司及機構共計38家。其中，適合該項目合作的機構6家，且同時具備項目策劃、定位、設計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀潛力的機構有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。3、制度建設取得顯著成效。本部從年初開始，充分發(fā)揮和學習老一輩領導的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經驗”，在xx總及綜合辦公室的督導及大力幫忙下，將《xxxx部門管理制度》《部門職責》《職務說明書》等相關制度建設得以建章建制并實施使用，為本部的科學化、規(guī)范化管理起到了緊要的引導作用。4、新項目拓展及策劃高效、高質。本年既是我集團實際業(yè)務開展和實施的元年，又是我們在資產結構擴張及探究發(fā)展的一年。應對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立“方法總比問題多”的工作理念，在集團領導的率領下，重點針對xxxx項目、xxxx項目、xxx項目等做出了深入、實在、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在將來不絕的資產發(fā)展及資源累積帶給了超多的實戰(zhàn)經驗。5、xxxx儀式籌備完善順利。本年度xxxx月間，我部在集團領導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度搭配下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面對時間緊、任務重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內，圓滿地完成了“xxxx有限公司”開業(yè)相關物料的設計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團在金融資產板塊的展業(yè)之路打響了嘹亮的“一炮”。與此同時，結合xxxx項目現(xiàn)實發(fā)展情形，我部在集團領導及全體同仁的重托和幫忙下，發(fā)揮群眾的氣力，成功地完成了“xxxx”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自身策劃及執(zhí)行大型活動經驗上奠定了堅實的基礎。6、公共關系維護得力、順暢。依照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關資產公共資源需要。本著“每位xxxx人都是集團的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關局、辦及職能人員，以及相關資產合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關成效。同時，在公共關系協(xié)調、資產信息收集等方面，結合實際需求恰當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應。二、重點突破和工作亮點：xx年，是我部門跟隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體資產環(huán)境可謂“嚴冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團的率領下，立足xx市紅旗招展呢總結起來緊要有以下幾點：一是靠上級的正確領導。年初我集團確定的“xxxx”的引導思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實引導好處的工作方針，同時上級領導常常結合本部的實際工作資料了解情形，排憂解難、獻計獻策并予以了正確的工作引導，這些都極大地鼓舞了我部員工的認真性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。在上級的正確領導下，本部在xxxx項目定位評審，xxxx奠基儀式，xxxx有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成績。二是引導思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結合本部實際情形，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的引導思想。并結合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。透過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時，也更加重視職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。資產經營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團經營目標的可靠保障。本部在xx年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的引導思想，事實證明白這具引導思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務共計21項，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的引導思想是卓有成效的。三是對形勢分析準確，業(yè)務措施恰當，工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來xx發(fā)展事業(yè)的精兵，面對我們在xx還屬新興的集團公司，業(yè)務開拓環(huán)境具有必需的局限性，假如不清楚內、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位，這就會導致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調查研究和學習，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：1、研究分析區(qū)域內的經濟發(fā)展情形，政策、資產和發(fā)展規(guī)劃；2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情形，明確競爭對手，認清形勢；3、研究分析項目定位、推廣等到達資本最大化所需要的條件；4、研究自身的策劃對策。三、有待改善和不足之處：在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：問題一、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵。本部針對xxxx項目策劃及定位的過程中，雖連續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經濟展望的理解和深化程度仍然不足精準及透徹。在xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及將來資產和產品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充分準備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準備不足充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不足。在xx年，本部將就其上述有待改善問題深度剖析活動策劃和組織的核心資料、核心內涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改善。問題二、商業(yè)顧問及運營：xxxx的商業(yè)部分既是商業(yè)地產的核心部分，又是我集團總體資產戰(zhàn)略的關鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌辦和管理工作期間，雖在顧問機構篩選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經驗、宏觀把控、資產研究、資源累計上還存在諸多不足。在xx年，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員潛力和專業(yè)素養(yǎng)上“苦練內功”，在我集團帶給的學習和成長的“熔爐里”快速打造成行業(yè)內的精英團隊，向集團領導及一路陪伴我們成長的各位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。問題三、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團在珠三角資產擴張奠定堅實的儲備資源，本部的核心任務還有新項目拓展及研策。在xx年，本部在新項目拓展及研策的質和量還是不足充分，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在xx年，重點針對集團既定的資產擴張型項目進行深度、有效地工作開展，為我集團在“風險小、少投入、多掌控”等資源取得中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。問題四、組織架構及管理：本部于今年上半年，在集團領導的正確引導下，將部門管理制度進行了合理的訂立，也為我們在工作開展中帶給了正確的方向和綱領。而制度的有效執(zhí)行和資產發(fā)展的有效結合就成為了科學化管理的核心資料。在xx年的工作當中，我部全員“埋頭苦干”的同時，偶有“走偏”之時，這就是制度運用不足規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推動不足順暢，這也是制度建設不足完善。所以，本部在xx年的制度建設工作中將常抓不懈，不絕地在“實踐中制度建設、制度中規(guī)范實踐”，將制度建設、組織管理真正地落實到實際效益的產出和資本價值最大化。四、建設性介紹：一個企業(yè)乃至一個國家，能夠“戰(zhàn)無不勝”“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“xx家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到，為我們藍琴獻計獻策是如此的自負和榮耀。我們藍琴在將來的發(fā)展中還有很長的路要走，為了我們能夠走得更好、走得更遠，本部特對我集團在將來的工作介紹做以匯報：介紹一、拓寬“融智”途徑，加強行業(yè)溝通：在以往公司內部的培訓和外部考察、學習的基礎上，依據職務資料需要，有針對性地加添和拓寬行業(yè)經驗溝通及行業(yè)信息收集的渠道。xx年是我集團項目開發(fā)進入實質性推動緊要的一年，也是我們全員素養(yǎng)快速提升和資產發(fā)展信息超多累積的關鍵一年。而外出學習、考察、溝通則是我們項目發(fā)展至關緊要的“養(yǎng)料源泉”，“沒有調查就沒有發(fā)言權”“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以，本部介紹明年的工作進程中盡可能多加添考察和學習的機會，本部也會十分珍惜每次學習和成長的機會，將將所學、所感構成規(guī)范的報告，并堅持“學到、悟道、做到”的原則，將“揚棄”的精髓在公司推而廣之，為集團無形資本的累積“添磚加瓦”。介紹二、開展“你最棒的地方!”主題活動：工作中最緊要的是“重點、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、遲笨和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個，卻一向在做“要命”的那一個呢就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”，不是每個人都能夠結合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自身能夠發(fā)掘，有些則需要身邊的領導、同事或伙伴能夠發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質差別。所以，本部介紹在集團內部定期開展“你最棒的地方!”主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。構成每個人都能夠明確“自身的長項到底是什么自身到底要什么自身要到達的目標多久能夠實現(xiàn)在公司如何能夠實現(xiàn)”。明確了自身的職業(yè)生涯，不但有利于自身的人生成長，更加有利于領導對其“才盡其用”“唯才是舉”“有的放矢”。五、總結：xx年是集團奠定珠三角事業(yè)根基緊要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團各位領導及全部同仁致敬!感謝各位領導一向以來予以我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進取!也正是這些，我部才有這天取得的小小成績，這些成績和成長是與每位領導和同事密不行分的!“既來之，則為之”。xx年，我們將一如既往、勇往奮進，充分運用xxxx的發(fā)展平臺，共創(chuàng)共享我們的xxxx偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標，為團隊締造更多的佳績是我們的職責，為藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此，我們有理由信任在集團領導的率領下，透過本部及全部同仁堅持不懈地共同努力，力爭在新的年度取得突破性的成績!新的一年，新的起點，新的開始，最終，本人協(xié)同部門全體向集團領導及全部的兄弟姐妹拜個從前!祝大家：攜手共進龍騰盛世，集團發(fā)展氣壯云天!換部門年終總結篇6在公司領導的關懷支持下，財務部以公司訂立的年度方針目標，以本錢費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化，財務管理科學化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅加添的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數據的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產進行清查，為領導經營決策供應了可靠依據，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：一、抓預算管理一是做好全面預算工作，定時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式，使公司的`目標激勵、過程掌控、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更緊要作用性，進一步調動全員樂觀性。二是與各部門緊密搭配，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。三是做好各項本錢費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標；確保本錢費用有序可控不超支，從而實現(xiàn)事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預算管理，調控合理布置使用資金，確保經營資金良性循環(huán)。二、抓本錢掌控（一）實行本錢費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，實現(xiàn)了良好效果。（二）費用掌控抓亮點1、在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維護和修理、保險、購油等事宜必需經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維護和修理點、加油站、辦理，杜絕了汽車維護和修理小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)省7.95%。2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度。無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超出預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。3、業(yè)務接待費掌控使用效果明顯。本著“必需、節(jié)省、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務接待費申請表及接待事由、人數、估量費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地掌控了支出。通過以上措施，五項管理費用掌控效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。三、抓標準化基礎管理1、夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部掌掌控度。我們先后經過了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整，收入、綜效指標都實現(xiàn)前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時變化觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，依據有關規(guī)定先后訂立修定了財務管理制度、固定資產管理方法、應收賬款管理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔佑襄助臺賬，提高了核算的準確性，為經營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據。2、嚴格按財務標準要求做好收入、本錢、費用及財務成績的核算及分析工作。定時上報每月月報、每季季報、月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表；定時上報月度、季度經濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析；每月上旬、下旬定時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報。為了將工作做得更堅固結實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作，為領導經營決策，供應可靠數據以確保全年任務的完成；3、合理統(tǒng)籌布置使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。4、加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計變動。通過稅務檢查，更感覺到變動的緊要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清楚的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必需對經營業(yè)務熟識，否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督，無從談起。財務工作不但僅是算賬、記賬，更緊要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年，市局面對滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必需加大對各種資料數據的統(tǒng)計分析，為領導經營決策供應了可靠依據。嚴格掌控各種本錢及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查。五是對家底進行盤查。與有關部門搭配，對公司緊要房產、設備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四、提高監(jiān)管水平1、加大監(jiān)控力度。使各項收入支失事前有計劃、事中可掌控、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部掌掌控度。不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不足，但我們會在今后的工作中加大力度。2、對敏感支出。敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題；五、提高履職本領1、加強服務意識，提高工作效率；按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化?，F(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超出一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。2、團結協(xié)作，提升服務質量。加強財務人員“服務于經營，服務于客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過自動搭配、樂觀協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務搭配不扯皮，不讓客戶多等待；無論八小時內外，無論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。換部門年終總結篇720xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是透過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和認真搭配下，我們漸漸走出困境，各項工作開始正?；?。我們財務部依據領導班子的工作看法，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情形和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作認真性和工作能動性，精心布置，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了必需的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務部工作情形實在總結如下：一、認真細致做好財務日常工作為了適應市場經濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作認真、認真、無過錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是認真與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)省每一分資金，創(chuàng)造經濟效益，確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自身本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，認真搭配相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。二、訂立各項財務本錢計劃，嚴格掌控本錢費用我們財務部依據公司實際訂立各項財務本錢計劃，嚴格掌控本錢費用，為加添公司經濟效益，從產量、本錢和收入三者的關系來掌控本錢。同時，把本錢掌控貫穿于公司生產經營全過程，讓本錢掌控、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自發(fā)行動。透過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、做好資金調撥工作，合理掌控公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩。另一方面，依據公司經營方針與計劃，合理地布置融資進度與額度，選取相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，透過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間務必及時，做到數據準確