2022年公司活動(dòng)計(jì)劃匯編6篇

2022年公司活動(dòng)計(jì)劃匯編6篇

公司活動(dòng)計(jì)劃篇1

為貫徹自治區(qū)安全月活動(dòng)的安排精神，更好的使“安全第一，

預(yù)防為主”的安全方針深入人心，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一

步提高，根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報(bào)安排，公司定

于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動(dòng)，活動(dòng)方案擬訂如

下：

一、指導(dǎo)思想

緊緊環(huán)繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，開展符合公

司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動(dòng)，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的

重要性，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，確保公

司生產(chǎn)安全和員工的身體健康。

二、工作原則

在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下，總經(jīng)理掛帥，各部門主

管認(rèn)真組織，積極參預(yù)，使活動(dòng)取得實(shí)效。

三、活動(dòng)的實(shí)施項(xiàng)目和步驟

1、開展以安全知識(shí)為內(nèi)容的黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)

a）負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b）參加部門：科室一塊、_辦一塊、一塊、—車間一塊、

—車間一塊。評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)1塊板報(bào)。

c）評(píng)比時(shí)間：6月30日

2、廠報(bào)專題宣傳活動(dòng)

a）負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b）參加部門：各部門以身邊的安全生產(chǎn)事例為內(nèi)容撰寫稿

件，每一個(gè)部門至少2篇，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)3篇稿件。

c）時(shí)間：6月25日前投到總經(jīng)辦。

3、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽

a）負(fù)責(zé)部門：—辦

b）參加部門：科室一隊(duì)、_辦一隊(duì)、_辦一隊(duì)、—車間一隊(duì)、

—車間一隊(duì)，每隊(duì)三人。評(píng)比一、二、三等獎(jiǎng)各一位。

c）時(shí)間：6月30日。

d）地點(diǎn)：?jiǎn)T工食堂。

4、編寫安全手冊(cè)

a）負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b）完成時(shí)間：7月底。

各負(fù)責(zé)部門盡快制定具體的實(shí)施計(jì)劃，各參加部門按計(jì)劃認(rèn)

真組織實(shí)施，使活動(dòng)取得成效。

公司活動(dòng)計(jì)劃篇2

前言

組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生

活、增強(qiáng)體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，

與開展其他活動(dòng)相比，所需費(fèi)用較少。有鑒于此，并本著加強(qiáng)公

司企業(yè)文化建設(shè)和凝結(jié)力的目的，籌畫本次活動(dòng)，現(xiàn)表述如下，

供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、名稱：

公司辦公室VS工廠籃球挑戰(zhàn)賽

二、主題：

團(tuán)隊(duì)?合作?拼搏?友誼

三、時(shí)間：

年4月23日（星期六）下午15：00-20：00

四、地點(diǎn)：

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

五、裁判：

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長(zhǎng)侯。

六、參賽人員：

辦公室代表隊(duì)（暫定）：陳、陳文（隊(duì)長(zhǎng)）、陳、程亮、周

建華、李煥、席賢興、張祎、鐘天橋、梁瓏玉、王洪建

工廠代表隊(duì)（暫定）：倪（隊(duì)長(zhǎng)）、程、蘇衛(wèi)榮、梁留虎、

王大貴、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛、符鳳美、呂健恒、楊彪

七、啦啦隊(duì)

比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。

八、活動(dòng)時(shí)間安排

工廠人員集合：13：50-13：55

工廠人員出發(fā):3：55

公司人員集合:14：00-14：05

公司人員出發(fā)：14：05

兩隊(duì)人員到達(dá)深高

6、整理整頓

14：30-14：40:熱身、投籃練習(xí)

14：40-14：59:開球

15：00:上半場(chǎng)

15：00-15：40

10、中場(chǎng)歇息

15：50-16：10

16：10-16：50

12、整理整頓

16：50-17：30

18：20-20：00

1、橫幅

2、籃球

3、口哨

4、礦泉水:3箱

5、創(chuàng)可貼：5張

6、紅花油:1瓶

7、棉簽

8、口香糖:30個(gè)

活動(dòng)組織及執(zhí)行

工作事項(xiàng)

完成時(shí)間

活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約、安排：4月20日

領(lǐng)導(dǎo)、佳賓的邀請(qǐng)：4月21日

礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購(gòu)買:4月22日前

車輛安排（兩部車）：4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用，其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支

出。

項(xiàng)目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨：1個(gè)

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。

5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包，用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。

7.口香糖:30個(gè)，消除比賽隊(duì)員緊張情緒；啦啦隊(duì)員用。

晚餐：400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。

備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動(dòng)完后還回。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者：

公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體

事宜如下：

一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

二、開戰(zhàn)時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00

三、戰(zhàn)場(chǎng)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

四、比賽規(guī)則：

1、比賽打全場(chǎng)，采用上下半場(chǎng)制，每半場(chǎng)40分鐘（發(fā)球、

罰球等不停表），中場(chǎng)歇息20分鐘。

2、不限暫停次數(shù)，不計(jì)犯規(guī)次數(shù)，但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)

行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì)。

3、其他遵從籃球規(guī)則。

五、浮現(xiàn)爭(zhēng)議的處理:若在比賽中浮現(xiàn)爭(zhēng)議，以裁判判罰為

準(zhǔn)。屆時(shí)，我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕。

公司活動(dòng)計(jì)劃篇3

為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身，健康100”的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身

運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí)，健康365天，

幸福生活，我能！”的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培養(yǎng)泛博教職

工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到

勞逸結(jié)合，達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公

司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20_年教職工趣味體育

活動(dòng)?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：五一節(jié)（5月1日）

二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司籃球場(chǎng)。

三、人員分組：

公司全體職員工，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，按

組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng)，分項(xiàng)目計(jì)分，最后計(jì)算總成績(jī)。

四、活動(dòng)項(xiàng)目:

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊(duì)12人（包括兩名搖繩隊(duì)員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下挨次穿越長(zhǎng)繩，無(wú)

論成敗穿越后返回原隊(duì)伍，挨次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù)，多者

為勝。時(shí)限3分鐘，在活動(dòng)中被絆停后，可重新開始。數(shù)目累計(jì)，

被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女各4人

比賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排

頭二人背對(duì)背夾著排球，聽到信號(hào)后，從起跑線起側(cè)向挪移，過

對(duì)面的起跑線后（兩人都過后），在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面

的二名隊(duì)員。以此類推，以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后羅列名次。

比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來(lái)可以拿起，須從掉球地點(diǎn)

重新開始比賽；若有手托（扶）球或者沒有在交接區(qū)交接則不計(jì)

比

賽成績(jī)。

3.定點(diǎn)投籃

參賽人數(shù)：每隊(duì)14人

比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩

球，不限投籃方式，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績(jī)，多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人

比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每一個(gè)隊(duì)員只能參加一

棒接力賽，當(dāng)持棒隊(duì)員越過該材棒終點(diǎn)，接力棒才干交給下一

位隊(duì)員，依此類推，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后，比賽

結(jié)束，時(shí)間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊(duì)6人（3男3女）

參賽人數(shù)：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則：

1）每次2隊(duì)參加比賽；采用單淘汰賽制，

2）將相鄰兩人的擺布腳綁在一起，從起點(diǎn)A到終點(diǎn)B點(diǎn)，

所用時(shí)間至少者為勝。

3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙；

4）裁判員吹哨比賽開始，每小組最后一位通過終點(diǎn)B點(diǎn)，

表明該組比賽徹底終止，記時(shí)結(jié)束，兩組用時(shí)少者為為勝；

5）經(jīng)過多輪淘汰賽，最后按淘汰結(jié)果來(lái)確定本項(xiàng)目的一、

二、三名。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

一獎(jiǎng)等：1名1000元/名

二等獎(jiǎng)：2名700元/名

三等獎(jiǎng)：3名500元/名

2、評(píng)獎(jiǎng)辦法：每一個(gè)項(xiàng)目采用積分方法，分項(xiàng)目累計(jì)積分,

按總分從高到低羅列，多者為勝，挨次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等

獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)第一位得10分，第二名得8分，第三名

得5分，第四名以后不計(jì)分。

公司活動(dòng)計(jì)劃篇4

金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬(wàn)家團(tuán)圓的金秋之夜。值此

花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工

之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長(zhǎng)年奮斗

在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套

較全面的中秋活動(dòng)策劃方案，愿為您編寫中秋活動(dòng)策劃方案提供

一個(gè)的參考?。?/p>

活動(dòng)背景

一公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物

流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國(guó)分公司150余家?！疽劳?/p>

其優(yōu)秀的人材團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全

國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往

提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)—公司員工間的互

動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)—公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳—公司強(qiáng)

烈的企業(yè)文化氛圍，在—公司即將步入10年慶的前夕，我國(guó)第

二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì)，讓

—公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來(lái)的日子里，攜

手努力創(chuàng)造—公司新的神話。

活動(dòng)主題

親情—公司人與你同享明月

活動(dòng)內(nèi)容

1、節(jié)目征集

2、總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前

完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器

或者音帶CD3

3、20_年中秋晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)4民樂中秋宣傳片，又一段短小的

宣傳片作為晚會(huì)的開端

活動(dòng)目的

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企

業(yè)大家庭的氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的

平臺(tái)下交流。

3、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以別于以往的操

作，讓大家感受到—公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其

外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4、通過—公司生活秀使—公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

5、領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹佳賓邀請(qǐng)先生給—公司員工

致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)（具體

編排待訂）

6、—公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓—公司人認(rèn)識(shí)自我，

在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一

個(gè)部門，未來(lái)代表的是整個(gè)—公司的形象，從而使觀看者也從中

受益?；顒?dòng)的參預(yù)性和欣賞性很高。有每一個(gè)部門推選出兩名員

工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一

套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)

計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)—公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，

我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

7、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，

員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用

五個(gè)問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是

（cd小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛

樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他

完成路程，在T臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。

8、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

9、效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)—公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，

富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工

積極參預(yù)和外部企業(yè)一定的關(guān)注，估計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)

600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)導(dǎo)5篇。對(duì)—公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以

上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工

信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和

美譽(yù)度。

有關(guān)事項(xiàng)說明1策劃書就擬舉辦20_公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提

出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再

進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

1、類似這樣的活動(dòng)普通需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。

公司活動(dòng)計(jì)劃篇5

一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開辟和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品

開辟，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵

開辟工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以

此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭(zhēng)在2月底前完成樣

品的開辟，緊緊環(huán)繞平山做在逐步擴(kuò)張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開辟和體系建設(shè)，加

強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的

典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)

布會(huì)，正式啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和

系統(tǒng)升級(jí)，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)

業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)

體型發(fā)展的大事來(lái)抓，力爭(zhēng)在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)

項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女

的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，

為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須環(huán)繞公

司自身發(fā)展來(lái)進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有

活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的

河南企業(yè)家宣傳提供支持和匡助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組

織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)貌”形象宣傳推介和評(píng)選

活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的'單位，在前期沒有費(fèi)

用支付的情況下，一律再也不考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭(zhēng)在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或者團(tuán)隊(duì)許可的情況下，

組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開辟工作，加快向投資領(lǐng)域方向的

轉(zhuǎn)型。

公司活動(dòng)計(jì)劃篇6

一、計(jì)劃綜述

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20_年全年的銷售狀況，來(lái)具體

分析海爾空調(diào)銷售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策

略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善。為了完

成20_年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書，

從市場(chǎng)分析、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上

面來(lái)改變現(xiàn)狀。

二、企業(yè)現(xiàn)狀

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接決

定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、

職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企

業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特

性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過一系列的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和

保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影

響。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，

采用了新的營(yíng)銷方式。（五）社會(huì)文化環(huán)境：最早浮現(xiàn)在我國(guó)

市場(chǎng)上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研

測(cè)試中心的專家學(xué)者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。

工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和

原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行

包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇合用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前

提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)

后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運(yùn)輸

貨損壞律明顯改善。

（二）產(chǎn)品特色

（1）專利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)含氧度（2）健康負(fù)

離子技術(shù)，創(chuàng)造A級(jí)清新度（3）連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì)，美觀

又防塵（4）知名專家設(shè)計(jì)，精美花紋，典雅時(shí)尚（5）LED按

鍵式顯示屏，精彩生活一目了然（6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼

顧全家所需（7）.時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì)，尊貴典雅（8）環(huán)

繞立體風(fēng)，健康好輕松

（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見（10）VC發(fā)生層，釋

放健康維生素C（11）國(guó)際名牌壓機(jī)，超長(zhǎng)壽命超高效

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

格力：格力公司認(rèn)為在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下，房地

產(chǎn)、天氣配合的可能性也會(huì)很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高

進(jìn)入門坎,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。明確20_年的銷售目標(biāo)。

公司計(jì)劃明年內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng),而出口量可恢復(fù)到

08年的水平（600萬(wàn)臺(tái)），20—新冷年出口較08冷年增長(zhǎng)20%（09

冷年出口下滑過大,不具可比性）下半年對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào)，

但明年均價(jià)趨勢(shì)向上。作為行業(yè)龍頭,公司對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一

向謹(jǐn)慎，而下半年價(jià)格下調(diào)10%擺布

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司未來(lái)十分看好中央空調(diào)的發(fā)

展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)，中央空調(diào)

的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間，而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下

降?？照{(diào)出口是未來(lái)的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì)，

并重新開始接受利潤(rùn)率偏低的定單，同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和

渠道商的合作，加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓

展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。

專賣店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部份，重視專

賣店建設(shè)，提升專賣店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)

系，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日益理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為

關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、

靜音功效的消費(fèi)者越來(lái)越多，不少前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)的消費(fèi)者，

都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱，并表示進(jìn)

商場(chǎng)以后要首先看看這種空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過程中占領(lǐng)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高

的品牌通常都實(shí)力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于率先位

置，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌，往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、

質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同

時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決

定力量越來(lái)越弱，消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌，而不是價(jià)格

高低，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái)，

則是消費(fèi)者越來(lái)越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時(shí)

尚化的表現(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素，逐漸