《綜合基礎知識》考點鞏固《管理常識》(2023年版)

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1、單選題美國著名領導學家科維認為領導者必須遵循人類的一些自然原則，比如安全感、指引、智

慧、公正、誠實、信任、正直、善良等原則。你認為他是從____角度來理解領導的。

A:權力

B:對人的認識與理解

C:與組織和群體成員的聯系

D:領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo

2、單選題下列不屬于行政決策系統(tǒng)的子系統(tǒng)的是

A:信息子系統(tǒng)

B:參謀子系統(tǒng)

C:監(jiān)控子系統(tǒng)

D:調試子系統(tǒng)

參考答案：D

本題解釋：

參考答案.

3、判斷題決策的靈魂是日標性。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：決策過程實質上就是選擇的過程，選擇性是決策的靈魂，沒有選擇就沒

有決策。無論是目標的確定還是行動方案的確定，二者都離不開選擇。

4、多選題以下屬于決策基本特征的有_

客性

A觀

主性

B觀

選性

C擇

預性

D見

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCDo

5、單選題某省政府根據汛情作出炸壩泄洪的決策，這種決策類型屬于

Λ:風險型

B:不確定型

C:確定型

D:應用型

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

6,多選題增進公共組織領導有效性的方法是_

A:提高領導者素質

B:加強干部隊伍建設

C:優(yōu)化領導班子結構

D:改進領導方式

參考答案:ABCD

本題解釋：

【答案】ABCD。解析一：公共組織的領導包含兩個方面的內容，一是領導行為與

過程，二是領導者和被領導者。因此，增進公共組織領導有效性的方法必須從

這兩方面入手。

7、判斷題決策過程中最核心、最關鍵的一步是確定目標、擬訂方案。.

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：行政決策由發(fā)現問題、確定目標、擬訂方案、評估優(yōu)選、實施完善等一

系列先后為序、彼此銜接的環(huán)節(jié)構成。其中最關鍵的一步是評估優(yōu)選、確定方

案。

8、判斷題有效制約和監(jiān)督權力的關鍵是建立健全制約和監(jiān)督機制。

參考答案：正確

9、單選題張三是某個部門的一位領導，其技術技能、人事技能和觀念技能的比例為27：42：31,根

據羅伯特?卡茨的理論，張三應該是一位_____

A:低層領導

B:中層領導

C:高層領導

D:以上皆有可能

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：羅伯特？卡茨的理論認為，技術技能、人事技能和觀念技能

的比例為27：42：31的領導者為中層領導，故選Bo

10、單選題領導的實質是.

A:溝通和激勵

B:權利與依賴

C:追隨與服從

D:影響與強制

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co解析：四個選項似乎都和領導有著密切的聯系，但C是最準確的。

考生尤其要注意彼得?德魯克的論述：“領導者的唯一定義就是其后面有追隨

者。一些人是思想家，一些人是預言家，這些人都很重要，而且很急需，但

是，沒有追隨者，就不會有領導者?！?/p>

11、單選題下列國家不屬于議會-內閣制的是

A:英國

B:日本

C:法國

D:瑞典

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

12、單選題決策執(zhí)行完成后對決策效果進行的評估，是最重要的一種評估方式，它是

A:事后評估

B:事中評估

C:現場評估

D:執(zhí)行評估

參考答案：A

本題解釋：

［解析］事前評估是在政策方案執(zhí)行前對政策效果的評估，是對政策方案執(zhí)行效

果的一種預測。執(zhí)行評估是在政策執(zhí)行過程中進行的評估。事后評估是政策執(zhí)

行結束后對執(zhí)行效果的評估。事前評估可以使人們在政策執(zhí)行前對不利狀況的

出現事先采取預防措施。執(zhí)行評估可以避免造成事后無法挽回損失的弊端。事

后評估有利于改進政策制定系統(tǒng)和以后的政策制定與執(zhí)行活動，是政策評估中

最重要的一種評估方式。本題選Ao

13、單選題俗話說"三個和尚沒水喝”，這說明的是人浮于事，但如果“三個和尚"都很負責，結果

也許會造成水滿為患，這兩種不同的說法表明._

A:管理工作的有效性需要考慮內部環(huán)境各部分的矗體效應

B:即使管理無方，人多還是比人少好辦事

C:縱使管理有方，也不一定是人多好辦事

D:在不同的心態(tài)作用下會產生不同的群體合作結果

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：“三個和尚沒水喝”的情況之所以會發(fā)生，是因為缺乏有效

的制度安排來調動和尚們挑水的積極性："三個和尚”都很負責，結果也許會

造成水滿為患說明了因為不合理的管理安排盡管調動各方積極性同樣產生過猶

不及的效果，本題的啟示是如何實現管理的有效性，達到整體優(yōu)化的目的。

14、多選題在行政權力體制中可以分為集權制和分權制，下列特點中屬于分權制特征的是

A:有利于統(tǒng)籌兼顧

B:權力分散、責任不明確

C:決策比較民主、合理

D:有利于調動下級的工作積極性

參考答案：CD

本題解釋：

參考答案：C,D

15、多選題行政決策的評估與總結是一

A:前一次循環(huán)的終點

B:后一次循環(huán)的開端

C:國家公務員考核的一種形式

D:行政決策實施模式的一個過程

參考答案：AB

本題解釋：

［解析］行政決策是指國家行政機關工作人員在處理國家行政事務時，為了達到

預定的目標，根據一定的情況和條件，運用科學的理論和方法，系統(tǒng)地分析主

客觀條件，在掌握大量的有關信息的基礎上，對所要解決的問題或處理的事

務，做出決定的過程。行政決策過程包括情報活動階段、設計活動階段、抉擇

活動階段、決策過程反饋階段。對行政決策進行評估與總結意味著上一次循環(huán)

已經終結，同時也意味著新的循環(huán)的開始。本題選ABo

16、判斷題行政領導的民主原則最直接的要求和體現是協(xié)調行政領導班子內部關系的制度。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案：錯誤（否）

解析：行政領導的民主原則最直接的要求和體現是處理行政領導者與行政活動

參與者關系的制度。

17.單選題下列不屬于后果預測的基本步驟的是

A:確定方法

B:實驗分析

C:計算和分析

D:評審結果

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：后果預測的基本步驟有：收集資料、確定方法、計算和分

析、評審結果。

18、單選題從決策的基本屬性來看，決策是

A:不以人的意志為轉移的活動

B:以人的意志為轉移的活動

C:客觀規(guī)律的真實描述

D:客觀規(guī)律的真實反映

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：決策的基本屬性有預見性、選擇性和主觀性。A項和B項是

相排斥的，在這種情況下，一般來說，其中一個就是正確答案。C項和D項與

該題無關，且意思相近，是干擾項。決策的主觀性表明決策是以人的意志為轉

移的活動。正確選項是B項。

19、多選題下列關于政府職能轉變的說法，正確的有

Λ:由運動員角色向裁判員角色的轉變

B:由裁判員角色向運動員角色的轉變

C:由管理員角色向管理員兼服務員角色的轉變

D:由管理員兼服務員角色向管理員角色的轉變

參考答案：AC

本題解釋：

參考答案:A,C

20、單選題全體一致原則從公平角度而言具有很多誘人之處，但它為什么不是應用最廣泛的擇案形

式？

A:因為通過全體一致原則作出一項決策需要很多的時間

B:在決策中存在"討價還價"的難題

C:會導致少數人的利益得不到保障

D:因為它在現實中根本不可能實現

參考答案：B

本題解釋：

參考答案：B

【答案】B。解析：

D.項明顯是錯誤的，一票否決在有些情況下完全是有可能實現的。A項雖然是

一票否決的缺點，但不是造成其不能被廣泛應用的主要理由。C項不符合一票

否決的特點，因為決策中沒有人因最終方案而利益受損。所以正確答案為B。

21、多選題根據現代激勵理論，下列因素中真正能對組織員工產生激勵作用的是_

Λ:職業(yè)認同

B:職業(yè)保障

C:工作的挑戰(zhàn)性

D:工作條件

參考答案：AC

本題解釋：

【答案】AC0解析：激勵因素，又稱本質因素或內容因素，主要與工作內容和

工作成果有關，如認可、工作的挑戰(zhàn)性、工作責任、個人發(fā)展等，這類因素的

存在能夠使員工感到滿意，能夠對員工產生強大而持久的激勵作用。

22、多選題政府信息公開在我國行政管理體制改革進程中的作用有

A:有利于保障公民的知情權

B:有利于廣大公民參政議政

C:有利于深化政府機構改革

D:有利于促進政府依法行政

參考答案:ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C1D

23、單選題甘地通過非暴力不合作運動，領導印度人民獲得獨立，他所使用的基礎性領導權力是

Λ:合法權

B:獎勵權

C:模范權

D:專長權

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co解析：甘地沒有掌握國家和政府權力，也不懲罰人們，也沒有特別

地利用某種專業(yè)技能，而是憑借下屬對其的認同和追隨而實施領導。

24、判斷題聯合國安理會在形成決議時遵循的是贊成投票原則。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析一：聯合國安理會在形成決議時遵循的是全體一致原則。

25、單選題進行各種管理的先行條件和基礎是

A:溝通

協(xié)

調

B:

控

制

領

C:導

D:

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A。解析：溝通是進行各種管理的先行條件和基礎，沒有足夠的信息交

換，決策無從作出，執(zhí)行無法進行，政策后果更無從評價和反饋，管理就會問

題重重。

26、多選題下列屬于決策問題界定主要方法的是

Λ:類別分析法

B:案例分析法

C:假設分析法

D:層次分析法

參考答案：ACD

本題解釋：

【答案】ACDo解析：問題界定的主要方法有類別分析法、類比分析法、假設分

析法和層次分析法。

27、單選題關于管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關系，表述正確的是

A:管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成反比

B:管理幅度既定，管理層次與組織規(guī)模成正比

C:組織規(guī)模既定，管理層次與管理幅度成正比

D:管理層次既定，管理幅度與組織規(guī)模成反比

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：管理幅度、管理層次與組織規(guī)模三者的關系：（1）管理幅

度既定，管理層次與組織規(guī)模成正比；（2）組織規(guī)模既定，管理層次與管理幅

度成反比；（3）管理層次既定，管理幅度與組織規(guī)模成正比。故本題答案為

B0

28、多選題公共政策利益調控規(guī)律包括

Λ:效率優(yōu)先規(guī)律

B:主導群體優(yōu)先規(guī)律

C:損益補償規(guī)律

D:多數滿意規(guī)律

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCD。解析：公共政策利益調控規(guī)律包括三個方面：主導群體優(yōu)先規(guī)

律、損益補償規(guī)律、多數滿意規(guī)律。

29、單選題現代許多領導者認為，領導者必須善于夢想、提出遠景、確定目標、制定戰(zhàn)略、動員群

眾，而夢想和遠景來自領導者和下屬的心聲，因此優(yōu)秀的領導者必須富有____

A:想象能力

B:激勵能力

C:宣傳能力

D:溝通能力

參考答案：D

本題解釋：

【答案】D。解析：所有這些活動都離不開領導者和下屬之間的良好溝通。

30、單選題被稱為"集思廣益法”的方案設計方法為一

A:頭腦風暴法

B:對演法

C:綜攝法

D:德爾斐法

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

頭腦風暴法是一種集體研討行為，商管教育均將其作為一項重要的管理決

策過程及方法涵括在內。在群體決策中，由于群體成員心理相互作用影響，易

屈于權威或大多數人意見，形成所謂的“群體思維”。群體思維削弱了群體的

批判精神和創(chuàng)造力，損害了決策的質量。為了保證群體決策的創(chuàng)造性，提高決

策質量，管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法，頭腦風暴法是較為典型的

一個。

德爾菲法(DeIPhimethod),是采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的

預測意見，經過幾輪征詢，使專家小組的預測意見趨于集中，最后做出符合市

場未來發(fā)展趨勢的預測結論。德爾菲法又名專家意見法或專家函詢調查法，是

依據系統(tǒng)的程序，采用匿名發(fā)表意見的方式，即團隊成員之間不得互相討論，

不發(fā)生橫向聯系，只能與調查人員發(fā)生關系，以反復的填寫問卷，以集結問卷

填寫人的共識及搜集各方意見，可用來構造團隊溝通流程，應對復雜任務難題

的管理技術。

綜攝法(SyneCtiCSMethod)又稱類比思考法、類比創(chuàng)新法、提喻法、比擬

法、分合法、舉隅法、集思法、群辨法、強行結合法、科學創(chuàng)造法。綜攝法是

指以外部事物或已有的發(fā)明成果為媒介，并將它們分成若干要素，對其中的元

素進行討論研究，綜合利用激發(fā)出來的靈感，來發(fā)明新事物或解決問題的方

法。

對演法也稱“逆頭腦風暴法”。頭腦風暴法提倡高度自由聯想，禁止批

評。對演法是靠相互批評激發(fā)創(chuàng)造性。

其做法是分兩組制定出的目的方案，通過唱對臺戲的方法進行辯論，攻其

所短，充分揭露矛盾。也可拿出一個方案，人為設置對立面去批評，挑剔反

駁，以其使一些潛在的危險性問題得到較充分徹底的揭露，使新見解更加成

熟、完善。這種方法在競爭型決策中尤為重要。運用這種方法，對篩選方案能

起到一定作用。

31、判斷題通常所說的機構編制管理中的"三定"，是指定職能、定機構、定職級。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：通常所說的機構編制管理中的"三定”，是指定職能、定機構、定編

制。

32、單選題下列對于決策目標確定要求的說法有誤的是。

A:目標的確定要具體，不能含混不清

B:目標的確定要力求恰當，防止目標偏高或偏低

C:越是近期的目標，越要求明確具體，遠期目標也不能帶有模糊性

D:目標的確定應該具有可檢驗性

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

【答案】C。解析：決策目標的確定要具體，不能含混不清。一般說來，越是近

期的目標，越要明確具體，遠期目標則允許帶有一定的模糊性。

33、單選題我國政府目前采用的首長負責制實際上是運用了下列原則中的一

A:全體一致原則

B:多數原則

C:等級決定原則

D:孔多塞標準

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

【答案】C。解析：等級決定原則最常見的辦法是群體成員對備選方案進行分析

討論，大家充分交換信息，然后在此基礎上由群體中的一個成員（通常是領導）

負責最后拍板;還可采取一種極端化的“獨裁制”方法，由某個成員代表群體拍

板負責，這符合前一種等級決定方法。因此本題選C項。

34、單選題"一票否決制”體現的決策規(guī)則是一

Λ:全體一致規(guī)則

B:少數決策規(guī)則

C:簡單多數規(guī)則

D:絕對多數規(guī)則

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

【解析】一票否決指的是只要有一人投了反對票，無論贊成票有多少，這項決

策也不能通過，體現的是全體一致規(guī)則。正確選項為Ao

35、單選題李某是某個部門的一位領導，其技術技能、人事技能和觀念技能的比例為47：35：18,

根據羅伯特?卡茨的理論，李某應該是一位一

A:低層領導

B:中層領導

C:高層領導

D:以上都不是

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

36、單選題管理的核心職能是

A:領導

B:控制

C:協(xié)調

D:組織

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A。解析：領導職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。

因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現，由此

而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成

員，有效實現組織成員之間的溝通與協(xié)調，激發(fā)組織成員的積極性，就成為管

理的核心問題。因此，選A項。

37、單選題克林認為兩種不同的思維模式導致了不同的領導方式。第一種是控制型領導，他們的目的

是奴役大眾，不給員工思維的空間。第二種是互動型領導，他們的目的是激勵大家，活躍大家的思維?？?/p>

林斷言雖然女性領導者一般屬于互動型思維，但沒有得到足夠的重視，現實證明控制型領導為數不少。你

認為他是從角度來理解領導的。

A:權力

B:對人的認識與理解

C:與組織和群體成員的聯系

D:領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

38、單選題神權制國家行政決策體制的類型屬于一

A:君主親政型

B:軍人獨裁型

C:皇帝獨裁型

D:宗教領袖型

參考答案：D

本題解釋：

參考答案.

39、單選題以下不屬于參謀子系統(tǒng)組織形式的是

A:官方

B:半官方

C:大眾

D:跨國

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

【答案】Co解析：參謀子系統(tǒng)的組織形式有官方的、半官方的、民間的和跨國

的四種。

40、單選題下列說法有誤的是一

A:人們習慣上把只有一個方案可供選擇，沒有其他選擇余地的選擇稱為"霍布森選擇”

B:"霍布森選擇”也有可能帶來好的結果

C:韓信的"背水一戰(zhàn)"說明，"霍布森選擇”在絕大多數情況下都不會有好結果

D:"當看上去只有一條路可走時，這條路往往是錯誤的”

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：原則上講，“霍布森選擇”在絕大多數情況下都不會有好的

結果，但韓信的“背水一戰(zhàn)”則說明"霍布森選擇”也有可能帶來好結果。

41、判斷題公共行政的根本和唯一的H標在于追求公共利益。

參考答案：正確

42、單選題"一票否決"這一擇案規(guī)則又稱為

A:全體一致原則

B:贊成投票制

C:多數原則

D:少數服從多數

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

【答案】A0解析：“一票否決”是指決策群體所有成員必須意見完全一致才可

最終選定某個備選方案，有任何人持不同意見，方案都不能通過。所以，“一

票否決”也被稱作全體一致原則。

43、單選題下列不屬于行政決策目標特征的是

多

A樣性

客

B觀性

從

C屆性

層

D次性

參考答案：B

本題解釋：

參考答案：B

44、單選題哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克對領導的理解是______

A:領導就是影響力，是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現群體的H標而努力的藝術或過程

B:領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作的過程

C:領導是一種影響一個群體實現目標的能力

D:領導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F組織和群體目標而做出努力與貢獻的過程

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao

45、單選題可行性分析包括_

A:政治可行性和經濟可行性

B:法律可行性和政治可行性

C:行政可行性和經濟可行性

D:以上均是

參考答案：D

本題解釋：

【答案】Do

46、多選題下列關于管理層次和管理幅度的論述，不正確的是

A:管理層次和管理幅度之間沒有固定的數額和比例

B:管理幅度與管理事務的難易程度成反比

C:管理層次和組織效率成正比

D:在管理對象和內容不變的情況下，管理幅度和管理層次成正比

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCD。解析：管理幅度是指領導機關或領導者直接領導下屬的部門或人

員的數額。管理層次是指從最高管理者到具體執(zhí)行人員之間的不同管理層次。

管理層次和組織效率成反比，層次越多，效率越低；在管理對象和內容不變的

情況下，管理層次的減少會導致管理幅度的增大，二者成反比；管理幅度越

大，管理事務越難，因此管理幅度與管理事務的難易成正比；由于管理層次與

管理幅度的比例關系只存在于一定的條件下并受到若干因素的影響，因此可以

說二者沒有固定的數額和比例，A項正確，本題正確答案為BCD。

47、判斷題在諸種公共組織行為中，最具有藝術性的一種行為方式是領導。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：在諸種公共組織行為中，公共組織協(xié)調是最具有藝術性的一種行為方

式，是主觀能動性發(fā)揮得最充分的領域。公共組織協(xié)調通常通過公共管理者來

加以體現。公共組織協(xié)調是管理者以豐富的管理經驗、深厚的知識基礎，從方

式方法上對各種管理方法純熟、巧妙、高超的駕馭。

48、判斷題公共行政管理活動所產生的符合國家意志和人民要求的行政成果是指行政效能。.

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：應為行政效益。行政效益主要是看它對社會有益影響的大小，給社會帶

來福利的多少。而行政效率是在行政管理中投入的工作量與所獲得的行政效果

之間的比率。

49、單選題認為"領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作的過程”的是

A:約翰?科特

B:哈羅德?孔茨和海因茨?韋里克

C:斯蒂芬?羅賓斯

D:約翰?紐斯特羅姆和基斯?戴維斯

參考答案：D

本題解釋：

【答案】D。解析：題干的說法是約翰?紐斯特羅姆和基斯?戴維斯的觀點。約翰

?科特指出，領導有著兩種不同的含義：一是有助于引導和動員人們的行為和

（或）思想的過程；一是指處于正式領導職位的一群人。哈羅德?孔茨和海因茨

?韋里克認為領導是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現群體的目標而努力

的藝術或過程。斯蒂芬?羅賓斯認為領導是一種影響一個群體實現目標的能力。

50、多選題公共政策的評價方法有很多，其中成本效益分析方法的運用應遵循的基本原則有一

A:當兩種政策方案的效益相等時，政策成本越小的政策方案越優(yōu)

B:當兩種政策方案的成本相同時，政策效益越小的政策方案越優(yōu)

C:政策效益與政策成本的比率越小越好

D:政策效益與政策成本的比率越大越好

參考答案：AD

本題解釋：

參考答案:A,D

51、單選題TK技能可以通過_____的不斷循環(huán)來獲得。

A:管理實踐--管理教育一管理實踐

B:技能培訓一管理實踐一一管理教育

C:管理教育一-管理實踐一一管理教育

D:技能培訓管理教育一一管理實踐

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

52、判斷題從決策的基本屬性來看，決策是以人的意志為轉移的活動。

參考答案：正確

本題解釋：

參考答案:正確（是）

解析：決策的基本屬性有預見性、選擇性和主觀性。決策的主觀性表明決策是

以人的意志為轉移的活動。

53、單選題孔多塞提出的擇案規(guī)則是

A:成對表決法

B:贊成投票制

C:淘汰投票制

D:正負表決制

參考答案：A

本題解釋：

參考答案:A

【答案】A0解析：“成對表決法”又稱"兩兩對比法”或"孔多塞標準"，是

由法國數學家孔多塞提出的，"博爾達計數”是由博爾達提出的，“贊成投票

制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的一種表決方法。

54、多選題按照行政組織的系統(tǒng)不同，行政溝通可分為

A:單向溝通

B:雙向溝通

C:正式溝通

D:非正式溝通

參考答案：CD

本題解釋：

［答案】CDo

【解析】行政溝通的種類：（1）按照行政組織的系統(tǒng)不同分為正式溝通與非正

式溝通。（2）按照信息是否反饋分為單向溝通和雙向溝通。本題答案為CDo

55、單選題我國政府縱向決策子系統(tǒng)的最低層次是

A:縣級政府

B:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

C:居民委員會

D:村民委員會

參考答案：B

本題解釋：

參考答案:B

【答案】Bo解析：我國的行政決策系統(tǒng)，橫向上任何一級政權機關可大致分為

國家權力機關決策分系統(tǒng)、政黨決策分系統(tǒng)和政府（狹義）決策分系統(tǒng)，縱向可

分為中央、?。ㄖ陛犑泻妥灾螀^(qū)）、地級市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級政權機關（也有劃分為

三、四級的政權組織類型）的各層次的決策系統(tǒng)。

56、單選題根據決策條件（或稱自然狀態(tài)）的可控程度，決策可以分為_

A:程序性決策與非程序性決策

B:原始決策和追蹤決策

C:個人決策與群體決策

D:確定型決策、風險型決策和非確定型決策

參考答案：D

本題解釋：

【答案】D。解析：根據不同的標準，決策可以劃分為不同的類型。除了題中的

分類外，根據決策問題的重復程度不同，決策可以分為程序性決策和非程序性

決策；根據決策權限的制度安排，決策可以分為個人決策和群體決策；根據決

策所要解決的問題性質，決策可以分為原始決策與追蹤決策。正確選項為D

項。

57、單選題影響信息質量最重要的因素是_

A:缺乏計劃

B:猜疑、威脅和恐懼

C:信息失真

D:信息超負荷以及選擇性認知等

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co

58、多選題現代公共行政在對社會公共事務的管理中履行的功能主要包括

A:提供公共產品

B:實現社會公平

C:實施管制

D:宏觀調控

參考答案：ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C.D

59、單選題霍布森選擇是。

A:多個方案中選擇一個方案

B:多個方案中選擇最優(yōu)方案

C:只有一個方案，沒有其他選擇余地

D:二者選其一

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

60、多選題當代政府行為的規(guī)范，實質是一個政府全面轉型的問題，在這個轉變過程中，首先要實行

政府觀念的轉變，這種轉變主要包括____=

A:樹立以人為本的協(xié)調發(fā)展

B:樹立以民為本的政績觀

C:牢固樹立人民主人觀，群眾"上帝"觀，權力服務觀

D:樹立現代政府的理念

參考答案：ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C,D

61、單選題下列關于決策的說法錯誤的是

A:決策是由人的主觀意志對客觀存在的多種耳能雇進行選擇

B:決策是以人的主觀意志為轉移的一項活動

C:決策選擇是高^的認識選擇

D:決策選擇主要是依據事實判斷來進行的

參考答案：D

本題解釋：

【答案】Do解析：決策選擇是高級的認識選擇，盡管也注重事實選擇的前提作

用，但更明顯地表現出價值選擇的趨向，即它主要是依據價值判斷來進行選擇

的。

62、單選題韋伯認為，現代行政體系所有社會組織和活動必須遵循的基本原則是

A:公平原則

B:理性化原則

C:效率原則

D:權變原則

參考答案：B

本題解釋：

參考答案：B

【答案】B。解析：韋伯的理論奠定了現代行政體系的基本原則，本題考查的僅

僅是其基本原則的一個方面。韋伯認為資本主義社會的基本原則就是理性化，

因此所有社會組織和活動都必須按照理性化原則進行。

63、多選題根據現代激勵理論，下列因素中真正能對組織員工產生激勵作用的是.

A:職業(yè)認同

B:職業(yè)保障

C:工作的挑戰(zhàn)性

D:工作條件

參考答案：AC

本題解釋：

【答案】ACo解析：雙因素理論是由美國心理學家弗雷德里克?赫茨伯格在馬斯

洛需要層次理論的基礎上于20世紀五六十年代發(fā)展起來的，在西方管理界中有

比較廣泛的影響。其理論前提是滿意與不滿意，認為企業(yè)員工不滿意與滿意的

因素是兩類不同性質的因素，并以此假設為出發(fā)點提出“激勵-保健”理論。赫

茨伯格認為激勵因素和保健因素在激勵行為中起著截然不同的作用。保健因

素，又稱非本質因素或情境因素，大多數與工作環(huán)境或工作關系有關，如工作

條件、公司政策、管理水平、與上下級關系等，這類因素與不滿意相聯系，如

果缺少了這些因素，員工就會感到不滿意，這類因素的改善可以預防或消除員

工的不滿，但是即使這類因素的狀態(tài)水平較好，也不會使員工產生滿意感；激勵

因素，又稱本質因素或內容因素，主要與工作內容和工作成果有關，如認可、

工作的挑戰(zhàn)性、工作責任、個人發(fā)展等，這類因素的存在能夠使員工感到滿

意，能夠對員工產生強大而持久的激勵作用。

64、單選題認為決策是一個動態(tài)的過程，這一思想來源于

A:理查德?施奈德

B:伊斯頓和拉斯韋爾

C:西蒙

D:林德布羅姆

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A0解析：伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互動、正式和非正式關系

的層面上；西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策；林德布羅姆又加上了漸

進主義的解釋；施奈德將決策界定為“決策：是一個過程，它是指決策者為達

到想象中未來事務的狀態(tài)，從社會所限制的各種途徑中，選擇一個行：動計劃

的過程”。

65、單選題一位從事幾十年領導工作的老干部在總結其領導經驗時這樣說道："坐得正，行得端，領

導才有威信，說話才有影響，下級才能信服?！边@位老干部強調領導的影響力來自于一

A:專家權

B:法定權力

C:獎懲權

D:感召力

參考答案：D

本題解釋：

【答案】Do

66、單選題下列不屬于加強領導與群眾聯系的方法的是

A:接待日制度

B:民主生活會

C:通報制度

D:評議制度

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：加強領導與群眾聯系的方法有接待日制度、對話制度、咨詢

制度、信訪制度、通報制度、評議制度等。民主生活會是協(xié)調行政領導班子內

部關系的方法，除此之外還有辦公會議制度、集體學習制度等。

67、多選題按政府機關的功能和作用劃分政府機關，則有_

A:領導機關

B:職能機關

C:輔助機關

D:派出機關

參考答案：BCD

本題解釋：

【答案】BCD。解析：政府機關按功能和作用來劃分主要有職能機關、輔助機關

以及派出機關，而領導機關是按隸屬關系來劃分的。

68、多選題與我國傳統(tǒng)的人事行政制度相比，現在國家公務員制度的特點主要有

A:堅持科學的競爭激勵機制

B:體現了分類管理原則

C:堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?/p>

D：具有完備的法律體系

參考答案：ABD

本題解釋：

參考答案:A,B,D

69、判斷題管理學中廣義的權力是指職務權力。_____

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案：錯誤（否）

解析：在管理學中，權力有廣義和狹義之分。狹義的權力指職務權力，廣義的

權力則不僅包括職務權力，還包括個人權力，即個人影響力。

70、單選題領導是以為主體進行的活動。

A:領導者

B:人

C:資金

D:組織

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：領導是指引導和影響人們?yōu)閷崿F組織和群體目標而做出努力

與貢獻的過程。因此，領導主要涉及的是人的因素。領導與管理的其他職能相

區(qū)別的主要之處，也表現在與人相聯系的方面和特征上。

71、單選題在決策系統(tǒng)中占主導地位的是

A:信息子系統(tǒng)

B：參謀子系統(tǒng)

C:決斷子系統(tǒng)

D:監(jiān)控子系統(tǒng)

參考答案：C

本題解釋：

【答案】Co解析：在政策制定中，決斷子系統(tǒng)必須對信息、參謀兩個子系統(tǒng)進

行組織、指導、協(xié)調、檢查和監(jiān)督，還要對影響政策制定工作的其他組織機構

進行協(xié)調，因此具有主導性。

72、多選題設定行政許可，應當遵循經濟和社會發(fā)展規(guī)律,

A:適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要

B:維護公共利益和社會秩序

C:有利于發(fā)揮公民、法人或者其他組織的積極性、主動性

D:促進經濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展

參考答案:ABCD

本題解釋：

參考答案:A,B,C.D

73、判斷題進行各種管理的先行條件和基礎是協(xié)調。_

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：溝通是進行各種管理的先行條件和基礎，沒有足夠的信息交換，決策無

從作出，執(zhí)行無法進行，政策后果更無從評價和反饋，管理就會問題重重。

74、多選題在起草法律、法規(guī)或者規(guī)章草案過程中，擬設定行政許可的，起草單位應當向制定機關說

明_____。

A:設定該行政許可的必耍性

B:對經濟社會可能產生的影響

C:聽取和采納意見的情況

D:擬設定的行政許可的條件和期限

參考答案：ABC

本題解釋：

參考答案:A,B,C

擬設定行政許可的，起草單位應當采取聽證會、論證會等形式廣泛聽取意見，

并向制定機關說明設定該行政許可的必要性、對經濟和社會可能產生的影響以

及聽取和采納意見的情況。這些都是設定行政許可時應當遵守的程序

75、單選題管理的重心愈來愈從傳統(tǒng)的計劃、組織、控制等方面，趨向于“意義的管理，這要求管理

者注意_____

A:激勵

B:溝通

C:指揮

D:協(xié)調

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：領導者只有和下屬進行溝通，才能夠了解什么對于下屬“有

意義”，只有溝通，才能夠傳遞"意義”。

76、單選題當今世界各國政府的決策體制主要有

A:君主制、議會制和人民代表大會制度

B:君主制、內閣制和總統(tǒng)制

C:獨裁制、議會制和人民代表大會制

D:委員會制、獨裁制和議會制

參考答案：C

本題解釋：

參考答案:C

77、單選題下列不屬于方案抉擇的主要方法的是

A:試驗法

B:會議法

C:"決策樹"技術

D:經驗判斷法

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：方案抉擇的主要方法有經驗判斷法、“決策樹”技術、試驗

法及模擬法。會議法屬于后果預測的主要方法之一。因此，B項是正確答案。

78、多選題一般來說，下列哪項是在正式組織中才能得到滿足的？

A:物質需要

B:晉升需要

C：心理需要

D:法定權利

參考答案：ABD

本題解釋：

【答案】ABD。解析：物質需要、晉升需要和法定權力是在正式組織中得到滿足

的。心理需要、情感交流、社會交往需要是在正式組織中不能滿足而只有在非

正式組織中才能得到滿足的。

79、單選題管理的兩重性是指一

A:管理的目標性和階段性

B:管理的自然屬性和社會屬性

C:管理的先進性和可行性

D:管理的組織性和行為性

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析：管理具有兩重性，即管理的自然屬性和社會屬性。

80、判斷題管理的核心職能是協(xié)調。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案：錯誤（否）

解析：領導職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。因為管理的

其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現，由此而對組織的

各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員，有效實現

組織成員之間的溝通與協(xié)調，激發(fā)組織成員的積極性，就成為管理的核心問

題。就是說管理的核心職能是領導。

81、判斷題非確定型決策與風險型決策的區(qū)別是風險型決策不能預測未來自然狀態(tài)出現的概率。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案:錯誤（否）

解析：根據決策條件的可控程度，決策可以劃分為確定型決策、風險型決策和

非確定型決策。非確定型決策與風險型決策的決策條件基本相似，不同的只是

不能預測未來自然狀態(tài)出現的概率，因而不定因素更多，決策風險更大。

82、多選題下列屬于非正式組織基本存在形式的是一

A:垂直集團

B:混合集團

C:利益集團

D:水平集團

參考答案：ABD

本題解釋：

【答案】ABD。解析：非正式組織一般具有三種基本存在形式：水平集團、垂直

集團和混合集團。水平集團是非正式組織的常見形式。故本題答案為ABDo

83、單選題下列說法有誤的是_

A:領導群體決策代表了領導集體共同的意志

B:領導群體決策屬于群體參與決策

C:領導群體決策不是領導個人拍板決策

D:領導群體決策屬于群體決策

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B0解析：群體決策包括領導群體決策和群體參與決策兩種形式，因

此，領導群體決策與群體參與決策是并列關系。

決策的靈魂是

選

A擇性

目

性

B標

預

性

C見

主

性

D觀

參考答案：A

本題解釋：

【答案】A0解析：決策過程實質上就是選擇的過程，選擇性是決策的靈魂，沒

有選擇就沒有決策。無論是目標的確定還是行動方案的確定，二者都離不開選

擇。

85、單選題"駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟”，這句話啟發(fā)我們在用人方面要

堅持____

A:德才兼?zhèn)湓瓌t

B:適才適用原則

C:法治管理原則

D:任人唯賢原則

參考答案：B

本題解釋：

【答案】B。解析駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟?！斌w現

了揚長避短的用人藝術，人盡其才，物盡其用，是每個單位合理使用人力資源

的課題。做到以崗定人，讓人在崗位上有施展空間，產生成就感，體現了適才

適用的原則。本題正確答案為B。

86、單選題下列不屬于領導的四項基本要素的是

Λ:領導的風格、作風及營造出來的組織、群體氛圍

B:與組織和群體成員的聯系

C:領導者的效率

D:權力、對人的認識與理解

參考答案：C

本題解釋：

【答案】C。解析：領導是通過對人的工作開展領導活動的，領導者不是純粹的

技術專家、效率專家，而是熟知人和人類社會的人類學家、社會學家。

87、單選題漸進主義決策模型由提出。

A:西蒙

B:林德布羅姆

C:阿利森

D:伊斯頓和拉斯韋爾

參考答案：B

本題解釋：

【答案】Bo解析：西蒙從理性、非理性的心理層面考察決策。阿利森則將決策

附著于官僚體系及其政治運作的模式。伊斯頓和拉斯韋爾將決策概念帶到互

動、正式和非正式關系的層面上。林德布羅姆在批判傳統(tǒng)理性決策模型的基礎

上提出了漸進模型，主張新政策是對舊政策的補充和修正。

88、單選題以下不屬于觀念技能的是—

A:評價技能

B:判定技能

C:概括技能

D:預測技能

參考答案：A

本題解釋：

【答案】Ao解析：領導者的觀念技能包括預測、判斷、概括技能，評價、激勵

技能屬于人事技能之一.故選Ao

89、判斷題上級按照隸屬關系自上而下進行的溝通被稱為縱向溝通。

參考答案：錯誤

本題解釋：

參考答案：錯誤（否）

解析：上級按照隸屬關系自上而下進行的溝通被稱為下行溝通。

90,多選題方案設計的基本方法有一

A:對演法

B:綜攝法

C:頭腦風暴法

D:德爾斐法

參考答案：ABC

本題解釋：

【答案】ABCo解析：德爾斐法是后果預測的主要方法。

91、單選題人們所謂的開發(fā)領導力或開發(fā)領導潛能，