2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（六篇）

第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，周密部署為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，指揮部領(lǐng)導(dǎo)層給予高度重視，并于____月____日召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，成立了由指揮部領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)制定了活動(dòng)內(nèi)容、方案及時(shí)間表，確?；顒?dòng)有序、高效地進(jìn)行。二、全面宣傳，追求實(shí)效為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳力度，指揮部積極搜集、整理相關(guān)活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)至各部室及參建單位，要求深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)。同時(shí)，將活動(dòng)主題和宣傳標(biāo)語制作成3條宣傳橫幅，于____月____日懸掛于指揮部辦公區(qū)顯眼位置，要求各參建單位，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，同步懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，以營造濃厚的活動(dòng)氛圍。指揮部于____月____日至____日，組織開展了以“立足本職工作、強(qiáng)化紅線意識(shí)——談體會(huì)、講安全”為主題的演講活動(dòng)。員工在深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，分享安全生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)未來工作提出建設(shè)性意見和建議。此外，指揮部還要求各參建單位積極組織安全生產(chǎn)知識(shí)答題活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)四、組織應(yīng)急演練，提高風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急救援能力在“安全生產(chǎn)月”期間，指揮部與施工單位聯(lián)合開展了消防演練和防汛應(yīng)急演練活動(dòng)。通過演練，完善了相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。____月____日，指揮部全員參與的消防演練，有效提升了員工對(duì)火災(zāi)事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了員工的消防安全實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，施工單位組織的防汛應(yīng)急演練，嚴(yán)格執(zhí)行防汛預(yù)案，為安全度汛做好了充分準(zhǔn)備。五、深入開展安全隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制活動(dòng)期間，指揮部結(jié)合“建筑施工安全整治工作”的要求，組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。____月____日，指揮部組織內(nèi)部安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)煤氣、用電、辦公及住宿環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查；同時(shí)，要求監(jiān)理單位督導(dǎo)各施工單位按照建筑施工安全整治工作的要求，對(duì)本單位及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行隱患排查。指揮部工程部將于____月26～____日對(duì)各施工單位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足，立即整改。六、存在問題1.公司及指揮部在安全生產(chǎn)機(jī)制及人員配備方面尚存在不足，需進(jìn)一步完善以滿足工程建設(shè)及運(yùn)營管理的需求。2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷演練來完善，提高預(yù)案的真實(shí)性和可操作性。2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（二）根據(jù)____市建設(shè)局關(guān)于實(shí)施____安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，經(jīng)局黨委審慎研究，決定在全市建筑業(yè)范圍內(nèi)開展以“治理隱患，防范事故”為核心的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本局于____月____日正式下發(fā)了《關(guān)于開展____安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃與部署，并成立了由局長郜梅雪擔(dān)任組長，副局長擔(dān)任副組長的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案。在此活動(dòng)期間，我們主要開展了以下工作：一、深入推進(jìn)安全宣傳教育活動(dòng)。____月____日，我局召集了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人，共同參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署，并提出了具體要求，標(biāo)志著“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的正式啟動(dòng)。活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)參與了由國家安監(jiān)局主辦的“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，答題數(shù)量超過____份；懸掛宣傳條幅____多幅，小型標(biāo)語上千條，安全掛圖58套，并印制宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場(chǎng)及街頭進(jìn)行廣泛宣傳。此外，為便于工人記憶，我們將安全規(guī)程改編為快板形式，因其朗朗上口，深受工人喜愛，有效提升了工人的安全意識(shí)。二、全面開展安全生產(chǎn)大檢查。在安全生產(chǎn)月期間，我們對(duì)全市的建筑工地進(jìn)行了全面的安全檢查，共檢查了____個(gè)工程項(xiàng)目，下發(fā)了隱患整改通知____份，停工指令____份，并完成了____份監(jiān)督檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患共計(jì)130條，涉及安全管理、文明施工、腳手架、三寶四口、塔吊、施工用電、物料提升機(jī)及施工機(jī)具等多個(gè)方面。通過此次檢查，我們發(fā)現(xiàn)以下問題仍待解決：1.安全管理方面：存在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程共用同一項(xiàng)目經(jīng)理的情況；安全資料存在雷同、抄襲現(xiàn)象，未能根據(jù)工程實(shí)際編制相應(yīng)方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：此問題仍停留在程序?qū)用妫茨苷嬲鋵?shí)，甲方未實(shí)際撥付專項(xiàng)資金，導(dǎo)致施工單位安全生產(chǎn)投入不足，存在偷工減料、降低安全生產(chǎn)成本、野蠻施工等現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。3.建筑起重機(jī)械：雖然《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》已于____月____日起執(zhí)行，但部分塔吊仍未辦理備案手續(xù)，且存在無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)的情況。4.監(jiān)理單位：盡管《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》已明確監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍有待提高，存在重質(zhì)量、輕安全的現(xiàn)象，且監(jiān)理安全資料存在較大差異。三、下一步工作要求。1.完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，強(qiáng)化施工安全管理，杜絕多個(gè)工程共用同一項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹立樣板，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.加大對(duì)建設(shè)單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用。對(duì)不履行安全職責(zé)、不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的塔吊進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，并取得了預(yù)期效果。然而，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期且需要持續(xù)努力的工作。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，確?！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā)展”的目標(biāo)落到實(shí)處。2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（三）為確保礦井生產(chǎn)的順利進(jìn)行，針對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的各類問題，本礦采用了人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員的入井實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保跟班、帶班工作得到切實(shí)執(zhí)行。在制度建設(shè)方面，本礦制定了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》及《李家壕煤礦禮貌生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，并根據(jù)考核辦法，由安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰外，還將對(duì)責(zé)任人所在單位、單位負(fù)責(zé)人及單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究，以確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。為加大隱患排查力度，消除不安全因素，本礦采取了礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種形式。檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)。同時(shí)，安檢科成立了動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。____年，我礦共查出隱患（問題）1202條，目前已完成整改1170條，剩余32條正在整改中。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控方面，本礦對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn)，并對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的____項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源3089條。針對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，本礦進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定了詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，以實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的事先控制、接觸控制和事故控制。同時(shí)，對(duì)于重大危險(xiǎn)源，本礦實(shí)行了管控到人的責(zé)任機(jī)制，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。經(jīng)過梳理，本礦共存在--6條重大危險(xiǎn)源，并已根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。在瓦斯綜合防治方面，盡管本礦屬于低瓦斯礦井，但在實(shí)際生產(chǎn)中仍按照高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。本礦利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等手段對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中存在的問題。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。在本安體系建設(shè)方面，本礦在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常。在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，本礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員的共同努力，本礦實(shí)現(xiàn)了對(duì)危險(xiǎn)源的____小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，并按照“誰檢查、誰復(fù)查、誰整改、誰上班”的原則，對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè)，使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了隱患的閉環(huán)式管理。按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，本礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但仍需進(jìn)一步完善以滿足神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求。在區(qū)隊(duì)班組建設(shè)方面，本礦以建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo)，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)班組管理。目前，本礦共建有班組____個(gè)（礦屬單位____個(gè)、外委隊(duì)____個(gè)），班組總?cè)藬?shù)____人。通過組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng)，提高了班組人員的安全技術(shù)水平。同時(shí)，利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，提高了信息傳遞效率，有效地指導(dǎo)了區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。此外，本礦還采用了人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升了礦井的科技創(chuàng)安能力，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。在領(lǐng)導(dǎo)干部入井方面，本礦嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交接班。要求礦長每月入井帶班不少于____次，副礦長及副總工程師入井帶班不少于____次（特殊情況除外）。帶班過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。安檢科負(fù)責(zé)將問題錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了安全隱患的閉環(huán)式管理。2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（四）在安全生產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)審視中，我們明確認(rèn)識(shí)到，“人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷”是引發(fā)事故的核心要素。若安全管理存在疏漏，加之人為的不安全因素，將顯著加劇安全生產(chǎn)隱患的滋生。隱患作為事故的前兆，若未能得到及時(shí)有效的處理和解決，將極大提升事故發(fā)生的概率。這些安全隱患如同戰(zhàn)場(chǎng)上的地雷，隨時(shí)可能引發(fā)爆炸，對(duì)人員安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。以下是____月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、施工進(jìn)展情況概述在____月份，工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的區(qū)域，完成了地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工以及地梁、墻板、柱子混凝土的澆筑工作。此外，南側(cè)基坑土方外運(yùn)、鋼筋制作、水電專業(yè)的配管施工以及持續(xù)降水等工作也同步進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)隨著工程的推進(jìn)，大批農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。依據(jù)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，總承包單位應(yīng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工實(shí)施三級(jí)安全教育。然而，我們發(fā)現(xiàn)總承包單位在安全管理上存在嚴(yán)重疏漏，截至____月____日，進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工共計(jì)____人，而接受三級(jí)安全教育的僅有____人，這一行為嚴(yán)重違反了安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。若在此期間發(fā)生安全事故，總承包單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位均將承擔(dān)連帶責(zé)任，并對(duì)朝陽區(qū)上級(jí)安全管理部門造成不良影響。在____月____日的監(jiān)理例會(huì)上，監(jiān)理方明確提出了農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問題，并要求總承包單位立即對(duì)未接受教育的農(nóng)民工進(jìn)行全面教育，以提高其安全保護(hù)能力，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。在監(jiān)理單位與建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下，總承包單位主管一把手下達(dá)了全面重新培訓(xùn)的指令。經(jīng)過一個(gè)星期的努力，通過分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)行了全面的三級(jí)安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)人數(shù)超過____人。監(jiān)理方對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量進(jìn)行了逐一復(fù)核。三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作的改進(jìn)前期安全工作總結(jié)已提及本工程材料堆放場(chǎng)地狹小的問題。根據(jù)規(guī)定，總承包單位應(yīng)租賃足夠的材料堆放場(chǎng)地，并將部分施工材料堆放在場(chǎng)外。然而，我們發(fā)現(xiàn)總承包單位并未遵循這一規(guī)定，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況極差?；又苓?、配電箱周邊等關(guān)鍵區(qū)域被建筑材料遮擋，嚴(yán)重影響了施工安全。此外，總承包單位還違反了承包合同中關(guān)于保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、材料堆放整齊的規(guī)定。盡管監(jiān)理方在多次安全聯(lián)合檢查中提出了這一問題，但總承包單位并未有效整改。因此，我們已向建設(shè)單位提出建議，對(duì)總承包單位進(jìn)行合同違約處罰。2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（五）在____年安全生產(chǎn)月期間，本單位深入開展了安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果切實(shí)貫徹至工作實(shí)踐中。消防部門始終堅(jiān)守“以防為主、防消結(jié)合”的原則，不斷在工作實(shí)踐中優(yōu)化工作方法，扎實(shí)推進(jìn)消防安全工作。在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題引領(lǐng)下，消防部門的安全生產(chǎn)工作取得了顯著進(jìn)展。現(xiàn)將此次活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下：一、高度重視，積極開展消防安全宣傳工作。為確保安全行為的有效執(zhí)行，我們高度重視消防安全工作的宣傳。主要從以下幾個(gè)方面著手實(shí)施：（一）成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)消防安全教育工作。通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開消防安全工作例會(huì)，分析形勢(shì)，制定措施，部署工作。在每次工作大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)消防安全等安全問題進(jìn)行了深入分析，并提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)各部門和個(gè)人要切實(shí)將消防安全放在首位。（二）開展形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)。針對(duì)員工的特點(diǎn)，我們組織開展了多種形式的消防安全知識(shí)教育活動(dòng)，使員工掌握了基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請(qǐng)了消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)講座，提高了員工的消防安全知識(shí)水平。同時(shí)，我們還組織了消防器材使用方法的實(shí)際演練，使消防員掌握了正確的使用方法和滅火技巧，全面提升了員工的消防安全意識(shí)和實(shí)際操作能力，進(jìn)一步推動(dòng)了消防安全教育工作。（三）進(jìn)行了全面的消防安全檢查。我們對(duì)重要部門如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫、宿舍等地的消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查，確保設(shè)施的正常運(yùn)行和有效性。二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任與具體措施。我們深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理、明確責(zé)任是做好消防安全工作的重要經(jīng)驗(yàn)。因此，我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：1.明確重點(diǎn)防火部位及負(fù)責(zé)人，根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整防火責(zé)任人。2.定期檢查疏散通道和應(yīng)急燈，確保其暢通無阻和正常使用。3.加強(qiáng)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防安全教育。4.注重消防器具的管理和保養(yǎng)，確保隨時(shí)可用，對(duì)重要部位進(jìn)行重點(diǎn)保障。5.加強(qiáng)對(duì)宿舍用電安全的檢查，教育員工安全用電，防止發(fā)生安全事故。6.開展消防安全檢查，將消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。三、制定消防安全緊急預(yù)案。為確?；痣U(xiǎn)隱患在第一時(shí)間得到有效控制，我們制定了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”、“消防演練計(jì)劃”及“消防桌面演練方案”，并組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。這進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識(shí)和實(shí)際操作能力，推動(dòng)了消防安全教育工作的發(fā)展。我們深知安全責(zé)任重于泰山，消防安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此，我們將在日常工作中自覺樹立防患于未然的安全意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)____年安全生產(chǎn)月主題的精神，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。相信在大家的共同努力下，我們一定能夠做好消防安全工作。2024年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)（六）生產(chǎn)責(zé)任制為強(qiáng)化安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，本處已對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了重新架構(gòu)，以管理處主任為組長，其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各單位主要負(fù)責(zé)人為組員。同時(shí)，由管理處黨委副書記全面負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的管理。各單位主要負(fù)責(zé)人作為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，將嚴(yán)格遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)的切實(shí)履行。安全生產(chǎn)職責(zé)已被納入全年考評(píng)工作，通過定期與不定期的檢查和抽查，結(jié)合行政與經(jīng)濟(jì)雙重手段，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。此舉旨在形成由上至下、層層遞進(jìn)的責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)檢查與目標(biāo)管理得到有效執(zhí)行，責(zé)任明確到人。三、強(qiáng)化安全管理與隱患治理（一）本處將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求，結(jié)合兩個(gè)“百日督查”專項(xiàng)整治行動(dòng)及水庫工程管理實(shí)際，組織安全檢查小組對(duì)所屬各單位進(jìn)行四次全面的安全大檢查。每月，管理處工程技術(shù)人員將對(duì)主要水庫工程建筑物、設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備以及公共場(chǎng)所設(shè)施進(jìn)行定期檢查，確保安全運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)治安、防火、防盜、防毒、防爆等防范工作的落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，將及時(shí)提出整改和防范措施，確保安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作得到有效執(zhí)行，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，本處已順利完成____工作，確保了____的安全運(yùn)行。（三）根據(jù)《____處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，