2024年固定資產管理人員職責范文（二篇）

第1頁共1頁2024年固定資產管理人員職責范文醫(yī)院針對固定資產，實施了一套嚴謹且系統(tǒng)化的管理體制，該體制強調統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的原則。醫(yī)院國有資產管理委員會作為領導核心，全面指導與規(guī)劃，而固定資產管理小組則承擔起主要的執(zhí)行與監(jiān)管職責，對全院固定資產實施統(tǒng)一而嚴格的監(jiān)督與管理。固定資產管理小組的具體職責，包括但不限于以下幾項：一、負責醫(yī)院固定資產管理辦法、職責劃分、操作流程等相關規(guī)章制度的擬定，并確保這些制度的順利實施、有效監(jiān)督及定期檢查。二、全面協(xié)調醫(yī)院固定資產的實物管理、賬務記錄、以及庫房的日常運營，確保各項管理活動的有序進行。三、積極參與大型、精密貴重儀器設備和大宗物資采購的決策過程，包括論證、招標、采購及驗收等環(huán)節(jié)，為醫(yī)院資產的質量與效益提供有力保障。四、定期深入各科室，實地了解固定資產的日常使用情況，及時發(fā)現問題并提出改進建議，以促進資產的高效利用與科學管理。五、根據固定資產歸口管理部門的意見，參與報廢固定資產的審核工作，并匯總上報相關信息，確保資產處置的合規(guī)性與透明度。六、負責組織協(xié)調固定資產的全面清查工作，以保障醫(yī)院財產物資的安全與完整。對于清查中發(fā)現的問題，及時交由歸口管理部門進行深入調查，明確責任歸屬，并按規(guī)定程序進行處理。七、積極配合上級資產管理部門的各項工作，包括但不限于資產清查、數據統(tǒng)計、以及資產報廢等流程，確保醫(yī)院資產管理工作的規(guī)范性與一致性。上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務中心在資產管理方面，嚴格遵循上述管理體制與職責要求，致力于實現資產管理的科學化、精細化與高效化。2024年固定資產管理人員職責范文（二）1、依據相關固定資產政策，建立詳細的資產分類管理規(guī)定和操作程序；對于高價值、高精度的設備，實施年度審核制度，同時建立技術資料檔案以記錄其使用和技術狀態(tài)。2、按照管理范疇建立完善的業(yè)務管理制度和崗位責任，配置專業(yè)的資產管理、維護和計量人員，負責業(yè)務的具體運作，包括規(guī)劃、評估、接收、保管、設備保養(yǎng)、維修、鑒定和考核等日常管理工作。3、確保固定資產增減變動和內部調撥的準確記錄，并定期向固定資產小組和財務部門提交并核對資產賬戶和統(tǒng)計報告。4、對于大型精密貴重設備的采購、基本建設及報廢過程中的所有文檔，相關管理部門需及時收集、整理并妥善保存。5、對各部門的資產使用、處置申請進行審核，決定固定資產的購置、調配或處置。對于需要報廢的資產，經過技術鑒定后，提供報廢的審核意見。6、建立固定資產使用情況的檢查和評估機制，定期或不定期地檢查和指導使用部門的資產管理，對低利用率或閑置的資產及時進行合理調配，以提高使用效率，并編制資產使用分析報告。7、遵循規(guī)定執(zhí)行固定資產的盤點、保養(yǎng)和統(tǒng)計工作。對盤點中發(fā)現的資產盈虧，應及時調查原因，明確責任，按照規(guī)定進行處理。上海市浦東新區(qū)萬祥社區(qū)衛(wèi)生服務中心資產管理(一)部門負責人職責：1、全面掌握部門內固定資產的申請、領用、分配、使用和維修等流程，確保資產安全。2、負責維護部門資產的完整，提升資產使用效率。3、組織和匯總部門的固定資產購置和處置計劃。4、指定并考核部門的兼職固定資產管理員，確保資產管理工作有序進行。5、參與醫(yī)院組織的固定資產相關會議。6、配合固定資產管理部門的資產檢查工作。7、作為科室資產管理的第一責任人，承擔因管理不善導致的資產損失的責任。(二)兼職固定資產管理員職責：1、宣傳和執(zhí)行醫(yī)院的固定資產管理制度，接受固定資產管理部門的業(yè)務指導。2、管理科室所有固定資產的使用、存放和檔案資料，確保賬實相符。3、辦理固定資產的申請、驗收、領用、報修等手續(xù)，及時更新部門臺賬。4、了解部門內固定資產的分布，定期檢查使用情況，記錄使用數據，特別是大型貴重精密設備的使用率。5、監(jiān)控固定資產運行，做好日常維護，及時處理故障，配合管理部門進行