2024年小學(xué)總務(wù)工作計劃例文（五篇）

第3頁共3頁2024年小學(xué)總務(wù)工作計劃例文（____-____學(xué)年度第一學(xué)期）一、指導(dǎo)原則為強(qiáng)化學(xué)校后勤管理，提升工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，秉持后勤服務(wù)教學(xué)一線的理念，結(jié)合校內(nèi)實際狀況，特制定本學(xué)期總務(wù)工作計劃。二、工作目標(biāo)1、嚴(yán)格遵守收費(fèi)規(guī)定，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行政府的減免政策，同時做好家長的思想工作，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。2、確保后勤保障工作，保障師生的人身安全。3、加強(qiáng)物品管理，要求全體師生珍視學(xué)校的一草一木。4、做好營養(yǎng)午餐的管理，確保師生的用餐安全。三、工作重點1、全力做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作，以人為本，注重隊伍建設(shè)。后勤人員是學(xué)校的重要組成部分，其素質(zhì)直接影響學(xué)校的整體形象，因此需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)，以良好的行為和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得師生的認(rèn)可。2、強(qiáng)化管理，激發(fā)教師服務(wù)工作的積極性和主動性，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。3、全力支持教育教學(xué)工作，與教學(xué)工作緊密配合，確保相關(guān)設(shè)備的添置、維修及物資供應(yīng)，為教學(xué)和科研提供高效服務(wù)。4、堅持節(jié)約辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)使用，杜絕浪費(fèi)，根據(jù)學(xué)校實際需要做好預(yù)算，合理開支，確保重點。遵守財務(wù)規(guī)定，廉潔奉公，規(guī)范采辦程序，推進(jìn)財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)透明度。5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能。明確校產(chǎn)管理責(zé)任，確保每項資產(chǎn)有人管理，建立完善的保管使用制度，特別是損耗品的領(lǐng)用、登記和核銷，與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。6、積極配合學(xué)校行政部門和相關(guān)部門處理相關(guān)經(jīng)費(fèi)事務(wù)。四、工作核心1、確保學(xué)校后勤保障工作的順利進(jìn)行。2、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和管理工作。3、推進(jìn)學(xué)校校園文化建設(shè)。4、監(jiān)督食堂工作，確保食堂正常運(yùn)營。五、具體任務(wù)：____月份1、完成開學(xué)準(zhǔn)備工作，確保____分發(fā)到位。2、調(diào)整并分配好各班級的課桌椅。3、進(jìn)行校產(chǎn)登記工作。4、檢查校園環(huán)境及安全，包括消防器材的管理情況。____月份：1、進(jìn)行班級財產(chǎn)檢查并做好記錄。2、加強(qiáng)安全檢查，及時消除安全隱患。3、做好免費(fèi)____的發(fā)放登記，預(yù)訂____年春季____。4、制定并實施校園文化建設(shè)規(guī)劃。10、11、____月份：1、檢查學(xué)校用水、用電安全，及時進(jìn)行維修保養(yǎng)。____月份：1、檢查各教室、辦公室的財產(chǎn)狀況，完成登記工作。2、全面檢查安全設(shè)備及專業(yè)室使用情況，做好工作總結(jié)。3、編制寒假維修計劃。2024年小學(xué)總務(wù)工作計劃例文（二）一、指導(dǎo)思想堅持以“____”的理論為引領(lǐng)，遵循學(xué)校工作計劃，以構(gòu)建教育現(xiàn)代化校園為宗旨，進(jìn)一步明確并堅定學(xué)校工作的"教書育人、服務(wù)育人"導(dǎo)向，致力于為教育教學(xué)工作和全體師生提供高效服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，厲行節(jié)約原則，確保各項服務(wù)的及時性和臨時任務(wù)的高效完成，為保障教學(xué)環(huán)境的優(yōu)良做出貢獻(xiàn)。二、工作目標(biāo)鞏固和加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實效，始終秉持"教書育人、服務(wù)育人"的工作導(dǎo)向，全力以赴實現(xiàn)以下目標(biāo)：1、深化學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識。2、強(qiáng)化管理，提升服務(wù)水平。3、嚴(yán)格考核，提升服務(wù)效率。持續(xù)完善后勤服務(wù)的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)過程的監(jiān)管。緊密圍繞學(xué)校工作核心，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，積極推行節(jié)流開源策略，確保后勤工作具備前瞻性，以支持學(xué)校工作的平穩(wěn)運(yùn)行。三、主要工作及措施（一）持續(xù)做好常規(guī)工作。1、開學(xué)初期，加強(qiáng)管理工作，確保免費(fèi)____、辦公用品、衛(wèi)生工具的及時發(fā)放和統(tǒng)計入賬。2、強(qiáng)化校產(chǎn)管理，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。3、充分利用圖書室資源，加大開放力度，提高使用效率。4、嚴(yán)格執(zhí)行打印室、辦公室、專用教室等設(shè)施的使用規(guī)定，做好設(shè)施維護(hù)工作。5、加強(qiáng)校園安全，強(qiáng)化保安工作管理，確保學(xué)校安全防范措施的落實。6、積極配合學(xué)校各類教育教學(xué)活動。7、強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，禁止學(xué)生購買無安全保障的食品。8、加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī)，確保師生餐飲質(zhì)量與衛(wèi)生安全。9、加強(qiáng)安全管理，配合學(xué)校安全管理人員的工作。10、推進(jìn)校園建設(shè)，美化校園環(huán)境，創(chuàng)造宜人的學(xué)習(xí)空間。（二）強(qiáng)化學(xué)校財產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。1、建立并完善購物、驗收、領(lǐng)用物品的登記制度。2、健全維修賠償機(jī)制，對非正常損壞的設(shè)施由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。3、實施打印/復(fù)印登記制度，規(guī)范資料打印管理。4、繼續(xù)優(yōu)化校產(chǎn)管理流程，明確保管責(zé)任，實行公物登記承包管理，將公物損壞、維修、賠償與班級考核相結(jié)合。5、建立物品整理、回收制度，提高資源利用率。（三）加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，秉持勤儉辦學(xué)理念。1、嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，按財政、物價、教育____文件規(guī)定執(zhí)行，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、實行購物申請、審批、核銷制度，規(guī)范財務(wù)流程。3、定期向校長報告財務(wù)收支情況，提高財務(wù)透明度，確保合理開支，避免浪費(fèi)。4、全面加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，以節(jié)約成本、提高資金使用效率為目標(biāo)?？倓?wù)后勤部門將以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心，積極推動各項工作，致力于提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年小學(xué)總務(wù)工作計劃例文（三）一、指導(dǎo)思想以____的思想為引領(lǐng)，緊密圍繞學(xué)校工作規(guī)劃，以構(gòu)建教育現(xiàn)代化校園為愿景，明確學(xué)校工作的核心導(dǎo)向——“教書育人、服務(wù)育人”，致力于提升教育教學(xué)服務(wù)質(zhì)量與全體師生的滿意度。我們將強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，厲行節(jié)約原則，高效完成各類服務(wù)與臨時任務(wù)，為教學(xué)活動創(chuàng)造優(yōu)越的環(huán)境條件。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化日常管理，注重工作實效，持續(xù)秉持“教書育人、服務(wù)育人”的工作理念，致力于：1.深化學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識與能力；2.加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)流程與質(zhì)量；3.嚴(yán)格考核，提高服務(wù)效率與響應(yīng)速度。不斷完善后勤管理體系，強(qiáng)化服務(wù)過程監(jiān)管，緊密圍繞學(xué)校中心工作，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，積極探索資源節(jié)約與高效利用途徑，確?？倓?wù)工作具備前瞻性，有力支撐學(xué)校各項工作的順利推進(jìn)。三、主要工作及措施（一）持續(xù)優(yōu)化常規(guī)工作流程1.學(xué)期初，精細(xì)組織跟蹤管理，確保免費(fèi)教科書、辦公用品、衛(wèi)生工具等物資及時發(fā)放并準(zhǔn)確入賬；2.強(qiáng)化校產(chǎn)管理，保障教學(xué)工作的順暢進(jìn)行；3.充分發(fā)揮圖書室功能，加大開放力度，提升資源使用效率；4.嚴(yán)格執(zhí)行各項設(shè)施使用制度，加強(qiáng)檢查與維護(hù)，確保打印室、辦公室、專用教室等設(shè)施的正常運(yùn)行；5.加強(qiáng)學(xué)校安保工作，加大安保力量與設(shè)施檢查力度，筑牢校園安全防線；6.全力配合學(xué)校教育教學(xué)活動，提供必要支持與保障；7.強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，嚴(yán)禁“三無”食品流入校園，保障學(xué)生飲食安全；8.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)食堂管理，確保師生餐飲質(zhì)量與安全衛(wèi)生；9.加強(qiáng)校園安全管理，與學(xué)校安全管理員緊密協(xié)作；10.持續(xù)推進(jìn)校園美化工作，營造舒適、宜人的學(xué)習(xí)環(huán)境。（二）強(qiáng)化學(xué)校財產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度體系1.健全購物、驗收、領(lǐng)取物品登記制度，確保物資管理規(guī)范有序；2.建立完善的維修賠償制度，明確責(zé)任歸屬與賠償流程；3.實施打印/復(fù)印登記制度，優(yōu)化資源使用效率；4.深化校產(chǎn)管理改革，實行公物登記承包管理，將損壞賠償與班級考核掛鉤；5.建立物品整理、收集制度，促進(jìn)資源循環(huán)利用。（三）加強(qiáng)財務(wù)管理，踐行勤儉辦學(xué)理念財務(wù)管理遵循節(jié)約開支、精打細(xì)算、從嚴(yán)控制的原則，建立健全財務(wù)管理制度：1.嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及財政、物價、教育局文件規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象；2.實行購物請示、審批、核銷制度，確保資金使用合規(guī)合理；3.按月向校長匯報經(jīng)費(fèi)收支情況，增強(qiáng)財務(wù)透明度，力求合理開支，避免浪費(fèi)?？倓?wù)后勤部門將秉持高度的責(zé)任心與事業(yè)心，積極主動開展工作，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量與水平。____年____月____日2024年小學(xué)總務(wù)工作計劃例文（四）一、加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理，提升人員素養(yǎng)與服務(wù)水平為進(jìn)一步優(yōu)化我校后勤工作，我們將深化內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，致力于增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量與水平，力求在后勤工作的規(guī)范化、制度化、社會化方面實現(xiàn)新的突破與進(jìn)展。二、明確工作目標(biāo)在學(xué)校校長室及黨支部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我校后勤團(tuán)隊將攜手并進(jìn)，鞏固并拓展近年來取得的成果，持續(xù)完善后勤工作的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)過程管理，加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。同時，積極探索后勤服務(wù)與管理的新模式，緊密圍繞學(xué)校中心工作，致力于改善與美化校園環(huán)境，積極開源節(jié)流，為學(xué)校的新建搬遷貢獻(xiàn)力量。三、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤管理，提升個人素質(zhì)全體后勤人員將深入學(xué)習(xí)相關(guān)理論，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，借鑒先進(jìn)的后勤管理經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職業(yè)道德教育。我們將以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，凝聚力量，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，明確后勤工作服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生生活的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（二）狠抓后勤常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量1.加強(qiáng)財物管理：進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確、帳物相符。開學(xué)初對各班級教室及寢室財產(chǎn)進(jìn)行登記，并與班主任簽訂財產(chǎn)責(zé)任書；學(xué)期末對各班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查，對損壞情況進(jìn)行適當(dāng)賠償。2.優(yōu)化校園環(huán)境衛(wèi)生：鑒于學(xué)校拆遷基建工作帶來的勞動任務(wù)增加，我們將加大校園清潔區(qū)管理力度，安排學(xué)生每日清掃校園。同時，通過集會、校園廣播等形式向全校師生宣傳愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的理念，營造愛護(hù)校園的良好氛圍。重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪等工作，確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。3.加強(qiáng)開源節(jié)流：重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電工作，加大檢查力度確保措施落實到位。在食堂消費(fèi)卡和購物管理方面，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保學(xué)生正確使用食堂消費(fèi)卡；同時嚴(yán)格進(jìn)貨渠道管理，確保采購物資質(zhì)量可靠、價格合理；加強(qiáng)庫存物資管理，減少浪費(fèi)。四、狠抓安全管理工作鑒于學(xué)校門口工程車較多帶來的安全隱患問題，我們將狠抓門衛(wèi)工作落實不放松，加強(qiáng)門衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制落實；定期召開班主任會議強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全出行問題；每日安排老師護(hù)送學(xué)生至乘車、乘船指定地點并做好檢查記錄；定期對學(xué)校房屋瓦檐進(jìn)行檢查及時排除險情。同時加強(qiáng)校舍安全檢查特別是用電安全方面；在惡劣天氣時加強(qiáng)教學(xué)樓、宿舍樓等關(guān)鍵部位的檢查確保安全無死角；切實抓好食堂食品衛(wèi)生安全工作確保師生飲食安全。五、具體工作安排（略去具體月份以避免重復(fù)）按照時間節(jié)點合理安排各項后勤工作確保各項任務(wù)有序完成。2024年小學(xué)總務(wù)工作計劃例文（五）關(guān)于總務(wù)后勤工作的指導(dǎo)思想與實施策略，為確保全方位育人目標(biāo)的實現(xiàn)，總務(wù)后勤團(tuán)隊需充分利用各類場合與契機(jī)，身體力行，對學(xué)生實施勞動教育、公共財物愛護(hù)教育、環(huán)境保護(hù)教育及艱苦奮斗精神的培養(yǎng)。為進(jìn)一步提升管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面，將采取以下關(guān)鍵舉措：一、強(qiáng)化后勤隊伍的政治素養(yǎng)與職業(yè)道德1.深入學(xué)習(xí)教育理論及國家方針政策，持續(xù)提升全體后勤人員的政治覺悟與思想作風(fēng)。2.細(xì)致研讀學(xué)校規(guī)章制度、崗位職責(zé)規(guī)范及職業(yè)道德規(guī)范，增強(qiáng)自我修養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的職業(yè)精神，全心全意服務(wù)于師生，不斷提升職業(yè)道德水平。3.堅決執(zhí)行精細(xì)化管理要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)越條件，在服務(wù)過程中實現(xiàn)個人價值，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、增強(qiáng)后勤管理人員的法律意識，完善管理制度1.鑒于社會法制觀念的增強(qiáng)，后勤人員需樹立強(qiáng)烈的法律意識，定期檢查管理區(qū)域、設(shè)備設(shè)施，確保無安全隱患，預(yù)防因管理疏漏導(dǎo)致的人身傷害事故。2.不斷健全學(xué)校后勤工作的管理制度體系，確保后勤工作有章可循、有法可依。3.摒棄松散管理模式，實行制度化管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。三、優(yōu)化財務(wù)管理，促進(jìn)勤儉辦學(xué)1.遵循票款分離、節(jié)約開支、精打細(xì)算、統(tǒng)一管理的原則，建立健全財務(wù)管理制度。2.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算、收支管理，實行校務(wù)公開，確保經(jīng)費(fèi)使用合理透明。3.強(qiáng)化物品采購與支出審批、監(jiān)察制度，確保開支合理，杜絕浪費(fèi)。財會人員需嚴(yán)格審核每一筆收支，確保賬目清晰、手續(xù)完備。四、加強(qiáng)財物管理，提升使用效率1.完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確、賬物相符。繼續(xù)實施財物登記管理制度，對損壞財物實行賠償，并與文明班級、辦公室考核掛鉤。同時，注重財物動態(tài)管理，合理配置資源，提高使用效率。2.開展愛護(hù)公物教育，營造愛護(hù)校園環(huán)境的良好氛圍。加強(qiáng)校園綠化管理，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。五、改善就餐環(huán)境，提升食堂品質(zhì)1.嚴(yán)格把控食品進(jìn)貨質(zhì)量，要求食堂工作人員定期體檢，注重個人衛(wèi)生，確保學(xué)生餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。2.加強(qiáng)食堂檢查與監(jiān)督，與防疫部門緊密合作，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售關(guān)，預(yù)防食物中毒。加強(qiáng)食堂人員法制、衛(wèi)生及職業(yè)道德教育，提升飯菜質(zhì)量與服務(wù)水平。六、將安全防范