2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃模版（五篇）

第3頁共3頁2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃模版本學(xué)期后勤工作應(yīng)全面貫徹園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神，進(jìn)一步深化服務(wù)意識，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，精細(xì)管理園資園產(chǎn)，嚴(yán)格把控安全衛(wèi)生，從而在標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的軌道上，有效提升后勤服務(wù)的品質(zhì)與管理效能。一、深化員工隊(duì)伍建設(shè)，積極探索標(biāo)準(zhǔn)化路徑。1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系，詳盡記錄每位員工的工作歷程、健康狀況及績效評估等信息，以便科學(xué)管理與個(gè)性化指導(dǎo)。2.持續(xù)強(qiáng)化員工思想引領(lǐng)，增強(qiáng)其保育教育意識、服務(wù)意識及崗位責(zé)任感，培養(yǎng)其成為具有主人翁精神的后勤隊(duì)伍成員。3.堅(jiān)持實(shí)施日常巡查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并深入分析工作中存在的問題，積極與相關(guān)人員溝通協(xié)商，以專業(yè)指導(dǎo)促進(jìn)問題有效解決。4.不斷完善員工績效考核體系，通過獎懲分明的激勵機(jī)制，充分激發(fā)后勤人員的工作熱情與創(chuàng)造力，推動工作質(zhì)量持續(xù)提升。二、精細(xì)管理園資園產(chǎn)，最大化發(fā)揮資產(chǎn)效益。1.嚴(yán)格依據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理分配與使用各類經(jīng)費(fèi)，持續(xù)優(yōu)化辦園環(huán)境與教學(xué)設(shè)施條件。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度與審計(jì)流程，確保經(jīng)費(fèi)使用公開透明，規(guī)范收費(fèi)行為，并落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度。3.秉承勤儉辦園原則，大力倡導(dǎo)節(jié)能減排理念，鼓勵員工節(jié)約用水、用電、用氣及材料等資源，有效減少浪費(fèi)現(xiàn)象。4.精心維護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好狀態(tài)，定期組織檢修工作，并鼓勵員工參與小型維修項(xiàng)目實(shí)踐，以實(shí)際行動節(jié)約維修成本。5.不斷探索物資管理的科學(xué)化路徑，完善固定資產(chǎn)管理制度與監(jiān)督機(jī)制，定期檢查各班級資產(chǎn)狀況并督促加強(qiáng)保管措施以降低損耗與流失風(fēng)險(xiǎn)；期末時(shí)認(rèn)真開展資產(chǎn)清查核對工作以確保賬實(shí)相符。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管控，確保操作規(guī)范化實(shí)施到位。1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理體系明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人并加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)力度以確保幼兒園環(huán)境整潔有序；同時(shí)注重培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣以營造健康和諧的成長環(huán)境。2.加強(qiáng)對食堂工作人員食品加工流程、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的檢查指導(dǎo)力度切實(shí)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī)要求確保食品安全衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)；同時(shí)規(guī)范操作流程提升工作效率與服務(wù)水平。3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)安保人員的安全責(zé)任意識嚴(yán)格落實(shí)外來人員詢問登記制度并加強(qiáng)園門管理力度嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等安全事故發(fā)生；同時(shí)注重提升應(yīng)急處置能力以應(yīng)對突發(fā)事件挑戰(zhàn)。4.高度重視物品器械的維護(hù)保養(yǎng)工作確保各類設(shè)施設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)以保障師生安全使用需求；同時(shí)加強(qiáng)安全檢查力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患以確保校園安全穩(wěn)定運(yùn)行。5.嚴(yán)格管理易燃易爆有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品等特殊物資實(shí)行專人專管限量發(fā)放制度以確保其安全儲存與使用；同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)提升其自我保護(hù)能力與應(yīng)對突發(fā)事件能力水平。6.持續(xù)關(guān)注消防安全工作構(gòu)建完善的安全管理體系強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)力度堅(jiān)持預(yù)防為主綜合治理的原則定期排查火災(zāi)隱患并及時(shí)整改以確保校園消防安全萬無一失；同時(shí)完善消防報(bào)表制度加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析工作以推動消防安全工作持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展壯大。四、持續(xù)提升服務(wù)意識全力做好后勤保障工作本學(xué)期后勤部門將積極應(yīng)對人員緊缺等挑戰(zhàn)全力配合完成園所中心工作任務(wù)；同時(shí)精心策劃與組織實(shí)施幼兒春游活動、科研匯報(bào)活動及六一慶祝活動等重要節(jié)日慶典活動的后勤保障工作以確?；顒禹樌_展并取得圓滿成功；此外還將持續(xù)關(guān)注師生需求與反饋不斷優(yōu)化服務(wù)流程提升服務(wù)質(zhì)量努力打造一支高效專業(yè)貼心服務(wù)的后勤團(tuán)隊(duì)為園所教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃模版（二）一、強(qiáng)化思想教育，積極探索，緊跟時(shí)代步伐1.我們要理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的浪潮中積極適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，以掌握扎實(shí)的專業(yè)技能。2.我們要加強(qiáng)整體互動，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)對知識的渴望與追求，樹立不斷向新目標(biāo)邁進(jìn)的堅(jiān)定信念。3.群體智慧的力量是無窮的，我們應(yīng)自覺主動地投身于優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，用心去做每一件事，用心去感受每一份付出。4.我們要秉持不進(jìn)則退的原則，不斷挑戰(zhàn)自我，超越既定目標(biāo)，追求更高的成就。5.鑒于本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的關(guān)鍵時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為后勤各崗位的基本職責(zé)所在。6.我們要學(xué)會找準(zhǔn)自己的定位，勇于創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，為幼兒園的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。7.我們要堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向自我學(xué)習(xí)，不斷探索未知領(lǐng)域，拓寬視野。8.我們要深入推進(jìn)“四個(gè)學(xué)會”的理念，即學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存，全面提升個(gè)人素質(zhì)。9.我們要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志投入工作，在業(yè)務(wù)上精益求精，追求卓越。10.我們要制定明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，主動作為，克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投入到工作中去，與全園的工作保持高度一致。11.每位員工需認(rèn)真撰寫工作計(jì)劃和學(xué)期工作總結(jié)，并做好讀書筆記的整理與歸納。二、安全保衛(wèi)工作不容忽視1.每周一需對活動場所的大型玩具和體育器材進(jìn)行全面檢查與維修，確保其安全無虞。2.每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)工作，以保障其正常運(yùn)行。3.每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗等進(jìn)行一次全面的檢查與修理工作，確保食堂安全衛(wèi)生。4.每月對班級門窗進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)相關(guān)部門。5.盡快熟悉新生及家長情況，值日老師需堅(jiān)守崗位按時(shí)關(guān)鎖大門以確保校園安全。6.繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問工作，對來訪者進(jìn)行嚴(yán)格管理。7.值日老師需每天下班前對電器、電源、門窗等進(jìn)行常規(guī)檢查并關(guān)閉相關(guān)設(shè)備以確保安全。8.食堂需每天做好餐用具的消毒工作以及食物的驗(yàn)收與留樣工作并做好相應(yīng)登記以備查。9.食堂工作人員需在下班前進(jìn)行各種檢查并鎖好門窗以防止外人進(jìn)入確保食品安全。10.司機(jī)需做好汽車的日常保養(yǎng)與行車安全工作確保行車安全無事故。三、各部門日常工作要點(diǎn)概述（一）庫房管理與采購1.負(fù)責(zé)購置和發(fā)放新生床上用品等物品以滿足新生入學(xué)需求。2.做好開學(xué)前班級衛(wèi)生用品及辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放工作以確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。3.開學(xué)前在各處張貼安全檢查表以提醒師生注意安全防范。4.負(fù)責(zé)購買與制作市級評估所需物品以確保評估工作順利進(jìn)行。5.學(xué)期結(jié)束前對班級物品進(jìn)行清查并對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)以確保資產(chǎn)安全完整。6.每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行對賬和盤存工作以確保賬實(shí)相符。7.負(fù)責(zé)購買各種節(jié)日及職工福利物品以增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。8.負(fù)責(zé)維修各班級損壞的床鋪以確保學(xué)生住宿條件良好。（二）維修工作1.每周檢查各班級及走廊、大廳等公共區(qū)域的照明設(shè)施并及時(shí)維修損壞設(shè)備。2.開園前對空調(diào)進(jìn)行清洗并放置好遙控器以便師生使用；學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器并妥善保管。3.定期為電腦進(jìn)行升級殺毒以確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通無阻。4.放假前檢查教師辦公電腦及電源是否關(guān)閉以節(jié)約能源并防止安全隱患發(fā)生。（三）財(cái)務(wù)工作1.負(fù)責(zé)收取新生的各種費(fèi)用及班級的雜費(fèi)收繳工作以確保學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.每月按時(shí)公布伙食盈虧賬目以接受師生監(jiān)督并提高財(cái)務(wù)管理透明度。3.按時(shí)發(fā)放各種工資、獎金及津貼以激勵員工工作積極性。4.做好各班幼兒的請假登記工作以便家長及時(shí)了解孩子出勤情況。5.負(fù)責(zé)每月財(cái)務(wù)報(bào)表的上報(bào)工作以提供決策支持。（四）食堂工作1.每天做好室內(nèi)外及餐廳的清潔衛(wèi)生工作以營造干凈整潔的用餐環(huán)境。2.根據(jù)幼兒飯量大小及分餐順序合理安排分餐與開餐時(shí)間以確保幼兒吃飽吃好。3.學(xué)期結(jié)束前對餐用具進(jìn)行清點(diǎn)并做好登記以備新學(xué)期使用。4.嚴(yán)格禁止非工作人員進(jìn)入食堂重地以確保食品安全衛(wèi)生。2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃模版（三）一、強(qiáng)化安全管理措施1.每日增強(qiáng)對園區(qū)的巡視檢查及大門口的值守力度，以確保幼兒離園時(shí)的絕對安全。2.深化食堂衛(wèi)生與安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴(yán)格把控食品采購與衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決防止食物中毒事件的發(fā)生。每日堅(jiān)持進(jìn)行____小時(shí)的食物留樣制度，并持續(xù)督促食堂工作人員遵循操作規(guī)范，提升食品安全意識。同時(shí)，實(shí)施定期檢查機(jī)制，以杜絕因衛(wèi)生或質(zhì)量問題導(dǎo)致的不良事故。3.加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的嚴(yán)格管理，實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度，以應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。4.全面提升師生的安全意識，制定并實(shí)施安全教育計(jì)劃，定期舉辦涵蓋防火、防電、防燙傷、交通安全、飲食衛(wèi)生、毒品防范等多方面的安全教育活動，以預(yù)防潛在危險(xiǎn)的發(fā)生。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全與防震知識的培訓(xùn)，并開展消防演練活動，以提升幼兒的逃生技能。二、科學(xué)管理膳食，確保幼兒營養(yǎng)均衡1.依據(jù)各年齡段幼兒的營養(yǎng)需求，每周制定科學(xué)合理的帶量食譜，并每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，針對營養(yǎng)不足之處及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，每周進(jìn)行班級膳食調(diào)查，通過討論分析不斷優(yōu)化膳食質(zhì)量，確保幼兒每月獲得均衡的營養(yǎng)攝入。2.加強(qiáng)幼兒用餐管理，食堂根據(jù)各班實(shí)際出勤人數(shù)合理分配飯菜并及時(shí)發(fā)放。各班教師在餐前餐后合理安排幼兒活動，營造愉快的進(jìn)餐氛圍，鼓勵幼兒吃飽吃好。3.合理規(guī)劃幼兒伙食費(fèi)用開支，確保師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費(fèi)專款專用。4.倉庫管理人員需定期對食品倉庫進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)過期食品立即處理，確保倉庫內(nèi)無過期食品存在。三、工作安排（一）二、三月份1.全面開展園區(qū)衛(wèi)生消毒工作。2.添置并分發(fā)教學(xué)、生活用品至各班級。3.實(shí)施春季幼兒園衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作。4.進(jìn)行樹木、草坪的修剪與種植工作。5.對園區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查與維修。6.收集并整理各類入口食品的索證索票資料。7.上報(bào)安全工作月報(bào)表。8.完成幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記與管理工作。9.實(shí)施后勤人員月考核工作。（后續(xù)月份工作安排以此類推，保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。）2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃模版（四）在日常操作流程中，各環(huán)節(jié)均能遵循規(guī)范，團(tuán)隊(duì)成員間頻繁交流，對出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理。____弱勢分析：\n1.健康教育缺乏獨(dú)特性：保健室在積累常規(guī)資料的同時(shí)，于教育形式、方法及效果上缺乏個(gè)性化，未能充分實(shí)現(xiàn)健康教育的真正價(jià)值。\n2.肥胖兒童管理不足：保健室的指導(dǎo)及教師的管理僅停留在表面，與家長的溝通反饋單一，無法從根本上解決肥胖兒童的問題。\n\n三、工作目標(biāo)：\n1.強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作的細(xì)節(jié)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提升服務(wù)質(zhì)量。\n2.通過后勤團(tuán)隊(duì)的共同努力，持續(xù)改善薄弱環(huán)節(jié)，有效推動后勤服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。\n3.進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員對問題的敏銳度，提升自主解決和有效解決問題的能力。\n4.依據(jù)一級幼兒園的硬件標(biāo)準(zhǔn)，增加設(shè)施設(shè)備，滿足幼兒活動的需求。\n\n四、工作設(shè)想及要點(diǎn)：\n（一）管理工作：\n工作重點(diǎn)：在平衡規(guī)范操作實(shí)踐與學(xué)習(xí)研究能力的基礎(chǔ)上，推動后勤工作的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。\n主要措施：\n1.建立后勤主任負(fù)責(zé)制度建設(shè)、保健員分塊指導(dǎo)的分級管理體系，發(fā)揮每位成員的優(yōu)勢和潛能，互補(bǔ)不足，形成團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同合作，提高工作質(zhì)量。\n2.通過“三大員崗位技能展示”，采用自主和預(yù)設(shè)的方式，激發(fā)大家的參與熱情。通過實(shí)際操作，識別規(guī)范操作中的共性問題，進(jìn)行討論并實(shí)施解決方案；對個(gè)別問題，保健員需進(jìn)行有效的指導(dǎo)，以體現(xiàn)規(guī)范操作的精細(xì)化。\n3.引導(dǎo)保育員加強(qiáng)與教師的溝通，準(zhǔn)確分析幼兒的個(gè)體需求，合理安排護(hù)理時(shí)間，從而提供更具針對性的幫助。\n\n____利用結(jié)對學(xué)習(xí)的機(jī)會，加強(qiáng)三大員工作的精細(xì)化。邀請其他幼兒園的保健教師來園指導(dǎo)，對保健資料進(jìn)行評估，找出不足，力求資料的創(chuàng)新，并提升保健員撰寫資料的能力；通過向其他幼兒園學(xué)習(xí)，借鑒成熟的做法（如：保育員操作流程、物品擺放等），進(jìn)一步凸顯規(guī)范操作的精細(xì)化。\n\n（二）日常工作：\n工作重點(diǎn)：凸顯保健室的指導(dǎo)作用，持續(xù)強(qiáng)化后勤人員的責(zé)任心，增強(qiáng)服務(wù)意識，注重規(guī)范操作，通過研究薄弱問題提高后勤服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化；增強(qiáng)問題意識、團(tuán)隊(duì)意識，提升全體員工工作的主動性、合作性和細(xì)致性，為幼兒園的整體工作提供高質(zhì)量的保障。\n主要措施：\n1.保健員需深化自我學(xué)習(xí)，利用自主學(xué)習(xí)、結(jié)對學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、同行交流等方式，嘗試個(gè)案追蹤，不斷總結(jié)反思指導(dǎo)策略，提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。\n2.以主題形式開展健康教育，通過多元化的形式（如資料宣傳、醫(yī)生咨詢、專題講座等），主動對幼兒、教師、家長進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。根據(jù)家長的實(shí)際需求，選擇易于接受且適合在家實(shí)施的教育方法，以改善家園互動的難題，體現(xiàn)健康教育的實(shí)效性。\n3.通過研究和培訓(xùn)，突破肥胖兒矯治和研究能力的瓶頸。運(yùn)用多元化的教育手段（如多樣化的鍛煉方法、幼兒減肥食譜等），提高肥胖兒參與矯治的積極性，指導(dǎo)教師和保育員在日?；顒又羞M(jìn)行有效管理，加強(qiáng)與肥胖兒家長的溝通和指導(dǎo)（如舉辦專題交流會、醫(yī)生咨詢、科學(xué)飲食菜譜、親子游戲、日常交流與反饋、個(gè)別幼兒的家訪等），逐步轉(zhuǎn)變家長的育兒方式，通過家園合作，有效控制幼兒體重，提高肥胖兒的改善率。\n4.保健員在指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)操作中的細(xì)節(jié)問題，通過面對面交流提出解決策略，關(guān)注跟進(jìn)指導(dǎo)，提升保健員的質(zhì)疑能力、解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)成員的自主發(fā)現(xiàn)和實(shí)施策略的能力，提高工作效率。同時(shí)，通過公開透明的考核機(jī)制，真正體現(xiàn)考核對工作質(zhì)量的促進(jìn)作用。\n5.鞏固和規(guī)范三大員的日常操作，通過園本培訓(xùn)對關(guān)鍵問題進(jìn)行研討，個(gè)別人員的操作演示，強(qiáng)化三大員“做”與“說”的結(jié)合，做到既會做又能說，既能促進(jìn)規(guī)范操作的精細(xì)化，又能提升臨場應(yīng)變能力。\n6.借助專題研究，通過理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，提升教育能力。\n其他工作：\n1.強(qiáng)化全園的節(jié)約成本意識，充分利用和維護(hù)各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。\n2.通過定期檢查、重點(diǎn)區(qū)域的每周巡查、使用人員的及時(shí)報(bào)修，確保設(shè)施設(shè)備使用的安全性。\n3.繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)、保安的工作制度，嚴(yán)格外來人員的接待登記，防止突發(fā)事件的發(fā)生。\n4.本學(xué)期計(jì)劃進(jìn)行一次無預(yù)設(shè)的防災(zāi)逃生演練，進(jìn)一步增強(qiáng)教師對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，提高幼兒的自我防護(hù)能力。\n5.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)管理，完善財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加強(qiáng)購物申請、物品驗(yàn)收，充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)在提升辦園質(zhì)量中的作用2024年幼兒園后勤秋季工作計(jì)劃模版（五）一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我園將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，深入貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指導(dǎo)思想，緊密圍繞市婦幼保健所及上級主管部門的工作要求，以提升園所保教質(zhì)量為核心，以促進(jìn)幼兒全面、個(gè)性、健康發(fā)展為最終目標(biāo)，精心制定本學(xué)期的后勤保健工作計(jì)劃，旨在培養(yǎng)出一批和諧發(fā)展的兒童。二、工作目標(biāo)1.我們將嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)保健工作法規(guī)，積極接受監(jiān)督所、婦幼保健所的監(jiān)督與檢查，根據(jù)最新工作動態(tài)不斷調(diào)整和完善工作措施，力求使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)制度化、合理化、規(guī)范化的管理目標(biāo)。2.我們將持續(xù)探索幼兒園保育工作的新路徑，致力于提升我園保健工作的整體質(zhì)量，并全面完善保健工作的各項(xiàng)制度。3.我們將加強(qiáng)消毒與宣傳工作，有效預(yù)防疾病的發(fā)生；嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕食物中毒事件；同時(shí)，我們將嚴(yán)格控制傳染病的傳播，確保園內(nèi)安全無事故。4.我們將精心安排幼兒的膳食，確保膳食營養(yǎng)均衡，以滿足幼兒身體發(fā)育的各項(xiàng)需求，確保各項(xiàng)身體發(fā)育指標(biāo)達(dá)標(biāo)。5.我們將加大對全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作流程，強(qiáng)化日常監(jiān)督與檢查，以有效提升保教服務(wù)的質(zhì)量。三、主要工作及措施（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，強(qiáng)化服務(wù)意識1.我們將加強(qiáng)對保教人員的培訓(xùn)與教育，深入學(xué)習(xí)上級文件精神，并細(xì)致研讀《保育工作手冊》，以實(shí)現(xiàn)保育工作的細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，協(xié)助教師共同完成保教任務(wù)。2.我們將以“保教聯(lián)動”為主題，依托月觀摩活動平臺，開展“____分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊活動，加強(qiáng)后勤員工的思想建設(shè)，引導(dǎo)她們牢固樹立保教意識和服務(wù)意識，培養(yǎng)工作主人翁精神。3.我們將堅(jiān)持保健教師每日早晚巡查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并與相關(guān)人員溝通解決，充分發(fā)揮指導(dǎo)作用。4.我們將制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，以提高保育員工作的規(guī)范性和有序性，促進(jìn)保育員與教師之間的緊密協(xié)作。5.我們將繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度，通過獎優(yōu)罰劣的方式激發(fā)后勤人員的工作積極性