加油站汛期應急預案演練（10篇）

加油站汛期應急預案演練（精選10篇）在平時的學習、工作或生活中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，通常會被要求事先編制應急預案。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的加油站汛期應急預案演練，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。加油站汛期應急預案演練篇1一、編寫本預案的目的：為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站安全運行，特制定木預案。二．組織機構：成立加油站防汛應急預案領導小組：組長：陳賢副組長：陳賢安全員：王僑寶計量員：陳賢現(xiàn)場安全員：王僑寶現(xiàn)場人員：張所云王僑保。三．應急物資：防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。急救物資：急救箱及藥品、繃帶。四、應急救援措施：1．加油站人員落實各類救災物資的配備及到位完好情況。2．加油站防汛應急預案領導小組組長負責密切關注災害信息。3．安全員負責檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設施、檢查排水設施是否暢通。4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負責聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉移重要設備和資料。5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止營業(yè)。6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。加油站汛期應急預案演練篇2(一)、編制本預案的目的：為有效的防止大雨、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站安全生產，特制定本應急預案。(二)、應急組織原則：1、組織原則：加油站防汛緊急預案，實行統(tǒng)一領導統(tǒng)一指揮，堅持局部服從全局，一般服從重點的基本原則。2、協(xié)調原則：加油站防汛應急工作，必須與整個公司及加油站行政管理、消防安全管理協(xié)調一致，防汛應急工作實施過程中具有權威性，能組織、調動各部門力量相互配合實施搶險。3、重視發(fā)生災害的程度：應保護重點，預防意外事故的發(fā)生。4、預案使用范圍和啟動條件：本預案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災，本預案開始啟動。(三)、組織機構及人員分工：1、組織機構：成立緊急防汛領導小組：組長：陳士副組長：叢林成員：李雙李波許貴宇宵李海周杰李秋寶鄭偉郭濤王芳2、人員分工：組長陳士：負責組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實施防汛應急預案。副組長叢林：負責協(xié)調、后勤保障工作，組長不在時代替組長職責。搶險人員李雙李波宇宵許貴李濤李秋寶郭濤：服從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險工作。后勤保障員王芳鄭偉：負責防汛搶險物質的供應保障。3、防汛搶險：按照分工和安全要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。及時搶救可能被水浸泡的物資、設備。預防事故的發(fā)生。汛期過后要及時恢復生產設施確保安全生產。4、通訊聯(lián)絡人員及時與當?shù)叵?、醫(yī)院、上級部門取得聯(lián)系，匯報災情，請求救援。(四)領導小組防汛搶險工作任務：1、領導小組實施防汛搶險各項工作的組織和指揮任務，執(zhí)行上級主管部門有關指示，根據(jù)要求，組織站內應急預案的實施。2、協(xié)調各班組的搶險、救災、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。加油站汛期應急預案演練篇3一、成立防汛工作應急領導小組組長：XXX組成員：XXX、XXX搶險隊伍：管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員二、防汛工作職責1、認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關于防汛排水指示精神，全面指揮XXXX加油站防汛工作。按照應急領導小組人員安排，快速、及時、有效地處置XXXX加油站防汛工作中出現(xiàn)各類突發(fā)性災害事故。采取有效措施，立足加油站，堅持自保、自救，確保加油站汛期安全。2、準備足夠防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)險情，提出排險、搶險方案。負責檢查、監(jiān)督防汛措施落實情況；負責檢查、監(jiān)督防汛物品準備情況；確保業(yè)主正常生活秩序和財產安全，杜絕加油站凹陷區(qū)域排水不暢和地下室存水等問題。三、防汛工作要求及措施1、成立防汛領導小組和搶險隊。具體負責加油站內防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財產不受損失；及時收集雨情、汛情等情報；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主防汛意識；確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時電話暢通。值班人員要堅守崗位，嚴禁離崗、脫崗。如遇大雨，經理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室人員要做到手機不關機。2、建立安全責任制。管理處領導人將具體工作分布到位，做到各個區(qū)域都有直接責任人。對不能按時到崗人員和不認真負責而造成損失人員實行問責制，造成重大損失要追究責任。3、聯(lián)系工作。安保部門應對有車業(yè)主進行經常性安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头藛T應了解，所有地下車庫業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應密切關注雨水情況和加油站內有關道路通暢情況，做好與全體業(yè)主聯(lián)系準備工作。4、物資準備和各部門具體職責。根據(jù)XXXX加油站實際情況，對重點部位要加強巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負責監(jiān)視；并做出相應排險措施；以下是各部門明確分工與職責：財務部：竭盡全力保護好財務部生命、財產安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報告。自保同時，協(xié)助其他部門做好救災工作。公共事業(yè)部：在汛情來臨時，客服中心要做好和全體業(yè)主間溫馨提示工作，對災情相對嚴重幾座樓層，要重點記錄汛情信息，必要時電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應詳細記錄業(yè)戶詳細住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報告，申請增援。綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被保護工作和加油站保潔工作。在惡劣天氣時，采取相關措施保護花草樹木成長。雨后做好加油站衛(wèi)生清掃工作，讓加油站每個角落時刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境清新自然，通過我們努力讓加油站業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內或倉庫有進水現(xiàn)象，應配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。工程部：工程人員應定期檢查加油站內水、電設備，汛期要適當增加檢查頻率，確保設備正常使用和安全。檢查各排水管道暢通情況和應急使用情況。險情發(fā)生時救援物資包括：1）應急燈具要充足電量，以備夜間使用。2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低入口地方，可以起到截流作用，避免上游雨水匯集到地勢較低區(qū)域，造成危險。加油站內幾個容易積水樓層有A1、A3、A5、C1等幾個地方，要密切關注積水情況。災情結束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護工作，以免影響下一次使用。3）準備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道速度，避免雨水沖進地勢較低車庫或倉庫。災情結束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險。4）排水設備，排水泵和排水管要放置在易拿易放地方，并定期檢查設備工作情況。如遇部分管道排水不暢，應用排水泵將此區(qū)域積水排至其他順暢區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應在第一時間趕到現(xiàn)場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應立即向上級主管部門報告，在關鍵時刻幫業(yè)主排憂解難。四、按不同情況啟動相應預案（一）第一預案：當氣象臺發(fā)布暴雨警報時，防汛工作領導組成員全部到位。及時總結防汛信息，通報風情、水情、雨情。辦公室人員根據(jù)各自職責，加強值班，進一步檢查落實各項防汛應急措施，組建防汛搶險隊伍，落實搶險物資。（二）第二預案：當暴雨襲擊或有關部門發(fā)布緊急警報時，防汛領導小組立即召開防汛緊急會議或進行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作頭等大事來抓。（三）第三預案：遇暴雨突發(fā)性災害天氣時，搶險小組迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對加油站內部和地下室積水情況進行監(jiān)測，及時報告災情，必要時及時組織足夠臨時排澇設備進行強排。確保業(yè)主正常生活秩序和財產安全。以上各組各部門應恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財產及公共財物安全，越是關鍵時刻我們越要有組織有紀律；關鍵時刻義勇當先、臨危不懼。時刻把業(yè)主利益放在頭等位置。讓總公司領導放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭責任。加油站汛期應急預案演練篇4一、組織機構和職責為加強防汛減災工作的領導，公司成立防汛搶險工作領導小組，下設工作辦公室和11個工作組。1、防汛搶險工作領導小組組長：王曉峰、高正軍副組長：劉炳言、孔杰成員：孫家慶孫紅軍劉劍軍曲祖升楊立平王新科李強孫朝陽王新茂孫茂洲楊世柱趙文鋒常宗波孫丕錦張國琪陳志斌高虎軍于忠東楊先奎張緒發(fā)王可夫譚春林孫德建于忠章于濤姚傳浩楊賢波楊叢樹王勁松孫景光張世久2、工作辦公室：平時工作設在生產技術部，應急搶險指揮中心設在調度室。職責是負責貫徹落實上級領導小組的決策，指導和下達任務；掌握險情及險情動態(tài)；擬定抗洪搶險臨時條令、命令；協(xié)調解決各方面的工作，保證搶險工作的順利進行；接待上級和外地來牟搶險人員等項工作。3、調度組：由調度所人員組成。職責是負責編制《由于洪災造成遠動設施故障的事故預案》、《所屬發(fā)輸變電設備因洪災停運預案》、《輸變電設施搶險和恢復送電預案》、《防洪搶險救災現(xiàn)場緊急供電預案》，確保災后恢復電網運行。4、通訊組：由信通公司人員組成。職責是編制《由于洪災造成通信設施故障的事故預案》。負責檢修、加固現(xiàn)有的通信設施；受災后迅速恢復破壞的通信設施，優(yōu)先保證公司指揮系統(tǒng)與上級及各工作組搶險現(xiàn)場的通信線路暢通；當有線通信遭到破壞后，要組織好無線通訊，優(yōu)先為救災搶險工作服務。5、后勤服務組：由物業(yè)公司和電業(yè)招待所組成，物業(yè)公司負責。職責是做好藥品、醫(yī)療設備準備和臨時治療點的準備；受災搶險時按公司指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一安排，進行傷員醫(yī)治、轉移和登記工作。負責做好搶險隊伍的后勤供給工作，備好一定的食品，盡可能保證一線搶險職工的正常就餐，同時做好搶險職工的家屬安撫工作，解決搶險職工后顧之憂，保證搶險任務順利完成。6、治安保衛(wèi)組：由物業(yè)保衛(wèi)人員組成。職責是搞好調度大樓、物資公司倉庫、變電站等要害部門、重要設施的安全保衛(wèi)工作；協(xié)助有關部門穩(wěn)定轄區(qū)的社會治安，嚴厲打擊破壞電力設施的犯罪分子；督促公司所屬有關部門檢查和落實易燃、易爆危險物品的保管；切實做好消防工作，防止發(fā)生火災事故。7、物資供應組：由物資公司人員組成。職責是做好物資倉庫的維修加固工作；備足防汛搶險物資和設備，并建立臺帳，專項保管；搞好災后搶險工程使用的物資供應；建立健全防汛物資管理制度。8、交通運輸組：由運輸公司和公司小車班人員組成，運輸公司負責。職責是對車輛狀況進行檢查、維修，確保車輛隨時處于良好備用狀態(tài)；做好汛期值班車輛（含發(fā)電車）和備用車輛的安排，隨時待命待發(fā)；災后緊急調度車輛，保證公司指揮系統(tǒng)和搶險用車的統(tǒng)一調配；確保搶險人員、物資的運送和傷員救護。9、技術組：由生產技術部人員組成。職責是按防汛要求擬定檢查、維護輸、變、配電設備提綱；110kV及以上輸變電設施遭遇超設計標準洪水及暴雨的度汛預案；牽頭制定企業(yè)所轄地域內存在山體滑坡、山洪、泥石流等災害，造成生產、生活設施危害的搶修和人員安全轉移預案；組織防洪搶修隊伍，受災停電后在最短時間內趕赴事故現(xiàn)場擬定搶修方案，通過一切手段，盡快恢復電網供電。10、配電搶險組：由營銷部、各供電所人員組成，營銷部負責。職責是制訂《重要用戶輸變（配）電設施搶險和恢復送電預案》，對自發(fā)電用戶情況進行摸底檢查，協(xié)調用戶制訂應急預案，并備發(fā)電機、燃油等物資，并做好指導、監(jiān)督、檢查工作，受災停電后按調度方案投入使用；對重要用戶、要害部門的用電優(yōu)先恢復。11、送電搶險組：由送電工區(qū)人員組成。職責是制訂《設施檢修與人員轉移預案》；按防汛要求，對線路桿塔基礎、拉線等送電設備基礎進行檢查、加固；組成防洪搶險隊伍，受災停電后要在最短的時間內，對送電線路進行搶修及早恢復線路供電。12、變電搶險組：由修試公司、操作隊組成，修試公司負責。職責是制訂《設備搶修與人員轉移預案》；按防汛要求檢查電纜溝、排水溝暢通無阻；設備廠房及門窗不漏水、不滲水，室外注油設備密封良好；無人值班的變電站汛期要增加特巡次數(shù)，易積水或倒灌的變電站下雨時應安排人員現(xiàn)場值班，及時處理險情；備足、備齊防汛搶險物資和設備，并建全臺帳、專項保管；組成防汛搶險隊伍，受災停電后要在最短的時間內，對變電設施進行搶修，確保變電設備的正常供電。13、政宣組：由公司工會、思想政治工作部組成。職責是組織好防汛減災和防洪搶險的宣傳活動，穩(wěn)定職工情緒，根據(jù)上組指示進行宣傳報道。工作辦公室和各工作組領導成員及聯(lián)系電話見附表。二、汛期防洪搶險準備工作預案（一）汛期預備階段1、各級各部門要以高度的責任感、緊迫感進一步加大防汛減災工作力度，努力做好防汛工作的各項應急準備工作，各部門要制訂好各自的防汛應急反應預案，并認真搞好貫徹落實。2、各部門要建立好各自的防汛工作組織機構，明確任務，落實責任，檢查監(jiān)督到位，做到汛前有備，汛時有效，汛后有救。3、根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極、慎重、適度、科學地做好宣傳工作，穩(wěn)定生產秩序、工作秩序、生活秩序。4、做好充分的思想、組織、措施、物資四落實，列出落實停電后搶修順序表，電力搶修恢復送電順序：（1）防汛指揮部（2）電力調度中心（3）黨、政、軍、機關（4）各醫(yī)院（5）廣播電臺、電視臺（6）電信、移動、聯(lián)通、郵政（7）其它重要用戶5、按防汛措施要求，對電力設施、辦公設施、生活設施進行檢查，對不可靠部位進行加固，力爭達到防大洪、抗大災的標準，確保供電設施安全度汛目標的實現(xiàn)。6、要求做好政令暢通，一切命令聽指揮，保證通訊設施暢通。制定受災后通訊搶修恢復通訊順序：（1）公司防汛指揮部與區(qū)指揮部、市供電公司的話路（2）公司防汛指揮部與各變電站之間的話路（3）公司防汛指揮部與各分小組之間的話路（4）其它重要的話路（二）汛期警備階段1、通訊組要在24小時內建立有效的通訊網，保障公司防汛指揮部與政府及公司所屬各部門之間的通訊聯(lián)系，協(xié)助準備好必需的對講機、手機及其它無線通訊設備，保障洪災后有線話路受損后搶險通訊工作聯(lián)絡快捷、暢通。2、變電、送電、配電、交通運輸組要立即督促檢查各有關人員48小時內迅速做好準備，落實好搶修隊伍、人員、物資、車輛、工具，防洪搶險警報發(fā)出后，要迅速趕至指定地點待命。3、治安保衛(wèi)組要立即著手布置安排對要害部位的治安保衛(wèi)工作，搞好對易燃、易燃危險物品的保管及轉移工作，防止不穩(wěn)定事件的發(fā)生。4、后勤服務組要隨時準備并建立必要的醫(yī)療救治隊伍，做好藥品和醫(yī)療器械的儲備，要備好一定的食品，為參加搶險的人員提供必需的食品。5、物資供應組要做好防汛搶險物資的準備和運輸工作，保證24小時有人值班，要做好洪災發(fā)生后，隨時保障搶險物資的供應。6、政宣組要有針對性的做好防汛搶險現(xiàn)場采訪工作和現(xiàn)場鼓動教育工作。及時向職工報道防汛搶險一線的信息。三、受災后的應急行動預案1、破壞性洪災發(fā)生后，公司領導小組即時行使公司防汛救災指揮系統(tǒng)的職能，迅速部署電力搶險工作。公司防汛指揮系統(tǒng)設在公司調度大樓調度室。2、通訊保障組必須在洪災后1.5小時內組織搶險人員出發(fā)，采取一切有效措施，按照制訂的通訊搶修順序，盡快溝通公司指揮部與上組機關及公司所屬各主要部門之間的通訊聯(lián)系，切實保障災情上報、抗洪搶險指揮和信息反饋工作。3、各搶險組必須在洪災后半小時內立即派出搶險隊伍，按照制定的電力搶修順序迅速對變、送、配電設施進行搶修，保證洪災后2小時內將區(qū)防汛指揮部及黨、政、軍、機關、和公司調度中心的用電。根據(jù)公司指揮部的指令，派出第二批搶險隊伍，進行電力設施的搶修和恢復工作。4、物資供應組和交通運輸組要立即調運搶險物資和運輸車輛，根據(jù)公司指揮部的指令和要求，配合各搶險隊伍，保障人員及物資的緊急及時調運。5、后勤服務組要迅速調集醫(yī)療救護力量，根據(jù)公司防汛指揮部的指令進入指定區(qū)域，展開醫(yī)療救護工作。同時要調集人員協(xié)助有關部門領取和發(fā)放搶險人員的醫(yī)療急救用品和食品供應，以保證搶險人員的后勤服務，解決后顧之憂。6、治安保衛(wèi)組要迅速對公司所屬要害部門和部位進行治安保衛(wèi)，確保要害部門安全，保證電力搶險工作順利進行。7、政宣組根據(jù)公司防汛指揮部的要求，統(tǒng)一宣傳口徑，及時將上級精神傳達到職工，以平息洪災謠傳、誤傳，安定職工情緒。8、有關搶險組要根據(jù)公司指揮部的指令，對送、變、配電設備基礎進行修整，搭建臨時辦公地點，現(xiàn)場指揮搶險工作。9、防洪搶險工作基本結束后，各部門要盡快恢復各自機構，組織動員全體職工，著手恢復正常的電力生產和生活。四、其它事項：1、各供電所搶險隊伍集中地點在各自辦公值班地點，各部（室）集中地點在公司生產值班室，汛情警報后半小時內人員必須到上述地點集合。2、各單位要發(fā)揚不畏艱難的精神，顧全大局，通力合作，全力進行電力搶險工作。對工作不力，造成嚴重損失的單位和個人，公司要按有關規(guī)定給予嚴厲懲處。附：煙臺市牟平區(qū)供電公司防汛指揮部下屬各辦、組領導成員及聯(lián)系電話加油站汛期應急預案演練篇5一、組織機構及職責項目經理部成立以項目經理為組長的防汛領導小組，在項目經理部的統(tǒng)一指揮下開展各項防汛工作。1、防汛小組組長白冰負責布置防汛指揮部的命令，安排汛期期間的一切重大工作，確保項目的損失減到最小。2、防汛小組副組長馬國紅負責貫徹防汛指揮部和防汛小組組長的指令，組織防汛小組組員有序撤退項目人員、重要物資和機械設備，并承擔抗洪義務。3、防汛小組成員負責觀察汛情，及時向副組長、組長匯報，堅決貫徹防汛小組的有關指令，組織項目人員開展各項防汛工作。二、報告程序項目發(fā)現(xiàn)汛情后，應及時向項目防汛小組副組長匯報相關情況。初步判斷后，項目防汛小組組長及時向指揮部報告相關汛情，并根據(jù)指示開展相關防汛工作。三、防汛重點臨近河道的宿舍及倉庫、設備。下水管道防墻、臨時工棚的暗明排水溝防墻、各標段注意雷暴雨來臨前的大風危害，做好相關物資的收儲工作。各工區(qū)注意監(jiān)控河道雜物堵塞，宿舍后施工工地泥石流發(fā)生災情時及時組織展開抗災自救，另立即報告防汛辦公室。四、加強汛期值班制度。防汛期間值班人員要按時到崗到位，認真做好汛期值班工作，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證信息暢通，做好值班記錄及上報下達工作，值班中出現(xiàn)的突發(fā)事件應及時向帶班領導報告并認真協(xié)調處理。并做到及時巡視、檢查。五、認真做好防汛安全檢查工作。做到全面部署，重點突出。對檢查出的事故隱患，要明確責任，有條件的必須在汛前整改完畢。汛期要加強安全巡查，對重點設施和一時未能徹底整改的重大事故隱患要采取切實有效的防范措施加強監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)險情并及時搶護，確保汛期安全施工。六、抗洪、疏散在汛期來臨時，為了最大效用的開展生產工作，在經過防汛指揮部的批準后，項目通過運用現(xiàn)有工程整修、加固和加高已有工程和修建臨時工程，來確保順利渡汛。汛期期間，服從防汛指揮部的統(tǒng)一安排，組織各部門相關人員成立汛情觀察組，設備保護組，設備撤退組，人員撤退組。汛情觀察組主要由現(xiàn)場人員組成，在生產副經理的領導下，按照防汛指揮部的統(tǒng)一安排，及時觀察汛情。設備保護組主要由機料部負責，在項目副經理的領導下，加強與汛情觀察組的聯(lián)絡，現(xiàn)場巡視暫時未拆除和正在拆除的項目重要物資機械，確保項目財產的安全。設備撤退組由機料部牽頭，主要由項目工程技術人員組成，在項目副經理的領導下，利用項目現(xiàn)有車輛和外租車輛，及時有序地撤退項目重要物資機械。人員撤退組主要由項目辦公室人員組成，在項目總工的領導下，按照項目防汛小組組長的安排，分批、有序地撤退項目人員。加油站汛期應急預案演練篇6在分公司的領導下，我站堅持“安全第一，預防為主”的原則，深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練”等活動。為加油站的安全生產奠定了良好基礎。現(xiàn)將我站應急工作總結如下：一、加強應急準備，應急保障體系建設有新成效。1、深化應急預案體系建設。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預案》、《加油區(qū)火災撲救》、《事故應急預案》、《雨季生產應急預案》、《港獅加油站應急處置預案》、《防控應急預案》、《安全管理》等。2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前，應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強應急隊伍建設。組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會，遇到突發(fā)事件會處理。三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。認真落實24小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一時間得到處理四、加強宣傳培訓。1、加強應急演練的組織協(xié)調工作。通過演習，檢驗和完善了預案，提高了我站處置突發(fā)事件的應急能力。2、普及應急知識。五、落實“問題管理”，預防和應急處置水平有新進步。1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，對排查出來的風險隱患和問題及時上報分公司，制定應對措施，及時治理整改，把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強重要時期和重點領域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動，確保了節(jié)假日期間我站的安全工作。在大家的.共同努力下，我站在全年實現(xiàn)了無安全事故的目標。但我們不能滿足，我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度，保證員工的安全及企業(yè)的安全生產。加油站汛期應急預案演練篇7我站于20xx年七月份認真切實的開展了安全生產月活動，對安全生產月的工作安排，重點內容及有關要求做了重點落實。做到了全面動員，全員參與，強化員工的安全意識和應急能力?，F(xiàn)將我站安全生產月應急演練活動總結如下：一、為了安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：組長：張洪練負責全面工作副組長：武國慶負責具體工作安排及實施成員：姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義負責各項工作的落實和反饋二、具體內容：1.我站開展了以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題，努力營造全社會“講安全，重應急”的良好氛圍的安全生產月活動，在活動初期準備了大量的安全生產事故的案例以及各類文件等對員工進行了安全教育，并利用班前會議的形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”的意義。2.深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識，利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全規(guī)章制度的規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》學習本站《關于開展“安全生產月”活動方案》努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。認真做好自檢、自查、努力降低安全風險。站內的安全員對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過程中發(fā)現(xiàn):個別員工勞保用品穿戴不符合規(guī)定，操作不規(guī)范，安全意識不強。針對存在的問題組織站內員工開展舉一反三活動，讓員工充分認識安全隱患的嚴重性，提高防范意識，讓安全在我心中落實在了自覺行動上。3.認真進行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響，提高一線員工應急實戰(zhàn)能力。在此次“安全生產月”活動中我站共開展應急預案演練一次，演練內容有：防盜搶演練、火災演練。三、存在的問題1.個別員工沒有緊張感，認為是演練沒有引起重視，使整個演練部分環(huán)節(jié)慢，行動不夠迅速。2.在應急搶險物資和撤離過程中不能互相幫助，整體感不強。3.新員工對演練過程及程序不夠熟練，對滅火器材的使用不夠規(guī)范。通過此次“安全生產月”活動，首先我站員工對安全應急預案演練有了一定的認識，并積累了經驗，為以后各種突發(fā)事件打下了一定的基礎，分析這次演練活動的經驗和教訓，我們首先要加強員工自身的認識，只有員工自身的認識高了，才能充分認知應急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識大為增強，極大的推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責任意識、生命價值意識和自我保護意識。在今后的管理工作和培訓中我們會更進一步強化應急預案的學習及演練，我站將努力提高員工的安全意識，規(guī)范安全生產的技術操作，規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，使員工的安全素養(yǎng)，充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全，人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效的避免安全事故的發(fā)生。加油站汛期應急預案演練篇8一、加油站概況：加油站的油罐區(qū)是儲存汽油、柴油的重要場地，是可能發(fā)生惡性火災事故的根源。加油區(qū)是日常經營的公共營業(yè)場所，主要設備加油機通過地埋油管道與油罐區(qū)相通，還要通過電纜地溝與配電室相連接，又是各類車輛與人員反復出現(xiàn)的地方，是極易引發(fā)火災事故苗頭的重要場所。配電室的電源通過電纜地溝與外部電源和內部所有用電設備相連，如果其接地線或防雷保護器工作不良，則會是發(fā)生雷擊或產生靜電火花，這些火災隱患有可能引起重大火災事故。辦公室和其他建筑，是人員時常光顧和工作的區(qū)域，有電氣設備、辦公設施，也可能發(fā)生人為或電氣設施引起的火災。根據(jù)以往的經驗和理論分析，引發(fā)油罐、加油機火災的原因不外乎是：人為，如煙火；自然的，如閃電雷擊；電氣方面，如接地不良產生的靜電火花和電器設備產生的火花等。為此，加油站的所有機電設備加油系統(tǒng)、辦公設施均確定為火災應急目標。周邊毗鄰情況：本站面朝107車道，臨萬金渠，左鄰我廠南大門，右為我廠廠區(qū)，后為我廠消防隊。消防設施：加油站現(xiàn)有mf2l8型手提式干粉滅火器7個，met50型推車式干粉滅火器1個，人員情況：加油站共9人，其中站長一名，加油員七名，核算員一名，另本站安全員為加油員兼職。加油站火災事故是指儲油罐、燃油因外泄引燃著火。一旦發(fā)生此類事故，其火勢擴散蔓延極為迅速，可以直接造成設備嚴重損毀及相鄰近設備、設施損壞，甚至造成人員傷亡的事故。加油站最大貯油量為40T，有四個儲油罐，其中，E93＃10T汽油罐一個，E90＃10T汽油罐一個，0#10T柴油罐一個，副10#10T柴油罐一個。二、應急預案內容應急指揮機構及其職責應急指揮機構的組成：總指揮：副總指揮：成員：三、應急指揮機構的職責：（1）在我廠發(fā)生加油站火災情況后，根據(jù)事故報告立即按本預案規(guī)定的程序，組織全廠力量趕赴現(xiàn)場，快速聯(lián)絡地方公安消防部門組織力量協(xié)救。使損失降到最低，迅速撲滅火災恢復正常生產。（2）負責向上級報告我廠事故情況和事故處理進展情況。（3）各應急小組在加油站火災事故發(fā)生后，應立即按職責分工，趕赴現(xiàn)場組織事故處理。首先要保證人身安全，及時準確切斷油路，進行火焰隔斷，避免重大火災事故。（4）事故處理期間，要求各崗位盡職盡責，聯(lián)絡渠道要明確暢通；聯(lián)絡用語規(guī)范，認真做好有關情況的記錄工作。（5）對事故發(fā)生的現(xiàn)象、設備損壞情況和事故處理經過一定要記錄清楚，等待備查。（6）負責事故應急預案的終止。如火災隱患全部清除；加油站輸油系統(tǒng)恢復正常運行方式，儲油罐油壓力、溫度正常。（7）組織和提供事故恢復所需的備品備件。組織事故恢復所需的人力和車輛。組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。（8）完成加油站火災事故（發(fā)生原因、處理經過、人身安全情況、設備損壞和經濟損失情況）調查報告的編寫和上報工作。四、成立事故應急小組消防救援組許，組長；現(xiàn)場應急組(及氫站各成立一個小組)，組長；公用系統(tǒng)應急組，組長劉建閩；物資保障應急組，組長；后勤、醫(yī)療保障組，組長；安全保障組，組長；保安救援組，組長；通訊保障組，組長高大偉；五、應急預案的啟動加油站火災發(fā)生后，加油站負責人應通過當值值長立即向生產廠長匯報，生產廠長發(fā)布命令啟動執(zhí)行本預案。生產廠長向主管的二級單位燃運應急組首先下達應急預案啟動命令，燃運應急組在本單位范圍內緊急啟動本預案，各就各位組織事故的應急處理。生產廠長匯報廠長、黨委書記，通知各位副廠長組織所管轄部門緊急啟動本預案，各單位人員接到命令后，迅速安排本部門人員就位。六、危急事件的應對在事故發(fā)生后立即判明原因，立即將火源隔斷。立即報警、聯(lián)系、報告，使各方搶救力量及時準確到位。迅速對起火點準確判斷，采取相應的滅火措施。七、生產、生活維持或恢復方案各單位生產人員在燃油區(qū)火災事故發(fā)生后，在人身安全不受到威脅的情況下要堅守崗位，使生產、生活正常進行。根據(jù)實際情況及時恢復加油站的正常工作，并注意恢復設備過程中操作安全。公安保衛(wèi)部要布置好人力，做好火災后的安全保衛(wèi)工作，保護好火災現(xiàn)場，以便事故調查。根據(jù)事故現(xiàn)場恢復情況，由生產副廠長宣布事故應急處理情況終止，生產秩序和生活秩序恢復為正常狀態(tài)。加油站汛期應急預案演練篇9一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應急救援預案》制定。二、演練時間：暫定于XX月XX日，由加油站經理、計量核算員負責指揮。三、演練指揮部：總指揮（站經理），執(zhí)行指揮（核算）。四、預設情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷。五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡及救護支援（運輸）組。2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現(xiàn)場組織當班加油員全員。警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。通訊聯(lián)絡及救護支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。七、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形?，F(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。八、戰(zhàn)斗展開方案：1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預備人員關閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準備。2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負責對附近住戶、客戶進行事故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡及救護支援（運輸）組到事發(fā)點搶運傷員。指定一人進行與119、120、110等友鄰單位的技術聯(lián)絡。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護工作并進行現(xiàn)場登記。準備好筆記本、筆和移動通訊工具。九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站經理、核算員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達到方案要求為合格。十、演練作業(yè)結束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進度宣布演練作業(yè)結束。十一、演練講評：接到結束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術參數(shù)等進行通報，由總指揮進行講評。十二、宣布演練完成：通報講評結束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復正常工作狀態(tài)。十三、總要求：參演人員要重溫《預案》，熟記分工、職責，貫徹“滅火優(yōu)先、救護為重、先易后難、隨機應變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑。加油站汛期應急預案演練篇10為貫徹落實國家安全生產的法律法規(guī)，依據(jù)訥河市“安全生產月”活動方案的統(tǒng)一部署。為了進一步強化中石油公司全體人員消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應變能力，能迅速組織救援和應急方法，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效。發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足，以便及時改進；使應急人員熟悉各類應急操作和整個應急行動的程