作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化

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為了深化工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等

轉(zhuǎn)化為各作業(yè)人員工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求得到切實(shí)落實(shí)、執(zhí)行，根據(jù)

局組織編制《中鐵五局項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位工作手冊(cè)》及2011年3月份交通部

下達(dá)了《關(guān)于開展高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化的通知》結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)編寫本項(xiàng)目《作

業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。

本手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：1施工作業(yè)管理人員崗位職責(zé)；2作業(yè)工人操作規(guī)

程；在執(zhí)行本《作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》過程中，希望各位作業(yè)管理人員在施工管

理實(shí)踐中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

一、施工作業(yè)管理人員崗位職責(zé)...................................................5

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé).............................................................5

2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)...........................................................6

3、總工程師職責(zé).............................................................6

4、總經(jīng)濟(jì)師職責(zé).............................................................7

5、工程部長職責(zé).............................................................7

6、工程師職責(zé)................................................................8

7、合同部部長職責(zé)...........................................................8

8、計(jì)量工程師職責(zé)...........................................................9

9、計(jì)劃工程師職責(zé)...........................................................9

10、機(jī)電物資部部長職責(zé)......................................................9

11、機(jī)電工程師職責(zé).........................................................10

12、物資工程師職責(zé).........................................................10

13、財(cái)務(wù)部部長職責(zé).........................................................11

14、會(huì)計(jì)員/出納員職責(zé)......................................................11

15、安質(zhì)環(huán)保部長崗位職責(zé)...................................................12

16、安全工程師職責(zé).........................................................12

17、質(zhì)量檢查工程師職責(zé).....................................................13

18、環(huán)保工程師職責(zé).........................................................14

19、隊(duì)長崗位職責(zé)............................................................14

20、技術(shù)主管崗位職責(zé).......................................................15

21、技術(shù)員崗位職責(zé).........................................................16

22、安全員崗位職責(zé).........................................................16

23、質(zhì)量員崗位職責(zé).........................................................16

24、領(lǐng)工員崗位職責(zé).........................................................17

25、材料員崗位職責(zé).........................................................17

26、試驗(yàn)員崗位職責(zé).........................................................18

27、工班長崗位職責(zé).........................................................19

二、施工作業(yè)人員操作規(guī)程......................................................19

1、架橋機(jī)施工操作規(guī)程......................................................19

2、運(yùn)梁車操作規(guī)程..........................................................24

3、門式起重機(jī)操作規(guī)程......................................................29

4、電工操作規(guī)程............................................................32

5、變配電（電工）操作規(guī)程..................................................33

6、變配電（電工）設(shè)備檢修規(guī)程..............................................33

7、電氣安裝（電工）技術(shù)操作規(guī)程............................................35

8、外線及電纜工程作業(yè)規(guī)程..................................................35

9、電焊工操作規(guī)程..........................................................36

10、氣焊工操作規(guī)程.........................................................37

11、鋼筋工技術(shù)操作規(guī)程.....................................................38

12、木工技術(shù)操作規(guī)程.......................................................39

13、起重機(jī)司機(jī)操作規(guī)程.....................................................41

14、起重指揮人員操作規(guī)程...................................................42

15、起重工操作規(guī)程.........................................................43

16、吊裝作業(yè)操作規(guī)程.......................................................43

17、千斤頂操作規(guī)程.........................................................45

18、架子工操作規(guī)程.........................................................45

19、高處作業(yè)人員操作規(guī)程...................................................46

20、混凝土工操作規(guī)程.......................................................48

21、司鉆工（開挖工）操作規(guī)程...............................................48

22、爆破工操作規(guī)程.........................................................49

23、找頂工操作規(guī)程.........................................................49

24、支撐作業(yè)操作規(guī)程.......................................................50

25、噴錨工操作規(guī)程.........................................................52

26、攪拌機(jī)司機(jī)操作規(guī)程.....................................................53

27、打樁機(jī)司機(jī)操作規(guī)程.....................................................53

28、油漆工操作規(guī)程.........................................................54

29、普通工操作規(guī)程.........................................................55

30、測量工操作規(guī)程.........................................................56

31、電焊機(jī)操作規(guī)程.........................................................57

32、氣瓶安操作規(guī)程.........................................................59

33、鋼筋加工機(jī)械操作規(guī)程...................................................61

34、卷揚(yáng)機(jī)操作規(guī)程.........................................................64

35、井架提升機(jī)操作規(guī)程.....................................................65

36、手持電動(dòng)工具操作規(guī)程...................................................66

37、鋼管腳手架搭設(shè)規(guī)范.....................................................67

38、鋼模板襯砌臺(tái)車操作規(guī)程.................................................70

39、混凝土泵送設(shè)備操作規(guī)程.................................................71

40、混凝土振搗器操作規(guī)程...................................................72

41、攪拌機(jī)操作規(guī)程.........................................................72

42、攪拌站操作規(guī)程.........................................................73

43、空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程.....................................................74

44、裝載機(jī)操作規(guī)程.........................................................75

45、機(jī)動(dòng)翻斗車操作規(guī)程.....................................................76

46、汽車式、輪胎式起重機(jī)操作規(guī)程..........................................77

47、履帶式起重機(jī)操作規(guī)程...................................................79

48、自卸汽車規(guī)程...........................................................81

49、挖掘機(jī)操作規(guī)程.........................................................82

50、壓路機(jī)規(guī)程.............................................................83

51、推土機(jī)操作規(guī)程.........................................................84

52、平地機(jī)操作規(guī)程.........................................................86

53、破碎機(jī)操作規(guī)程.........................................................87

54、砂漿機(jī)操作規(guī)程.........................................................88

55、打夯機(jī)操作規(guī)程.........................................................89

56、混凝土切割機(jī)操作規(guī)程...................................................90

57、水泵操作規(guī)程...........................................................90

58、攤鋪機(jī)操作規(guī)程.........................................................91

59、通風(fēng)機(jī)操作規(guī)則.........................................................92

60、發(fā)電機(jī)操作手冊(cè).........................................................95

61、變壓器操作手冊(cè).........................................................97

一、施工作業(yè)管理人員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)

制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的

業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。

1.2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部行政技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部行使全

面管理，負(fù)全責(zé)。

1.3,按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn)，搞

好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和地方的關(guān)系。

1.4、組織編制合同段的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織、重要工程的施工組織

計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。

1.5、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建

設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。

1.6、組織制定項(xiàng)目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)

施情況、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)察。

1.7、負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

1.8、根據(jù)公司的管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定相應(yīng)的補(bǔ)充管理措施。

1.9、接受建設(shè)單位（業(yè)主）、總承包單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦?/p>

導(dǎo)，并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系。

1.10.項(xiàng)目經(jīng)理履行以下主要一體化管理職能：

1.10.1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和

目標(biāo)，履行工程承包合同，建立項(xiàng)目一體化管理保證體系，對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量

負(fù)責(zé)。

1.10.2,定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，組織對(duì)分管工

程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查，及時(shí)組織管理評(píng)審和糾正預(yù)防。

1.1k協(xié)調(diào)分管工程項(xiàng)目各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。

1.12、積極配合公司一體化體系的內(nèi)外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，

認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

2.1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常行政管理及所屬各單位的協(xié)調(diào)、組織。

2.2、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目經(jīng)理部各類工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目

經(jīng)理部發(fā)展規(guī)劃。

2.3、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體

化管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，建立項(xiàng)目一體化管理保證體系，

對(duì)工程項(xiàng)目一體化管理體系分管部分負(fù)責(zé)。

2.4、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部所

屬各單位的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完

成。

2.5、定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果，組織對(duì)分管工程

項(xiàng)目檢查，及時(shí)組織評(píng)審和糾正預(yù)防。

2.6、配合公司一體化管理體系內(nèi)、外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，

認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。

2.7、負(fù)責(zé)在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。

2.8、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

3、總工程師職責(zé)

3.k貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。總工程

師是施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.2、組織編制工程項(xiàng)目及重、難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性（實(shí)施性）施工組織設(shè)計(jì),

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙審核和技術(shù)交底。

3.3、組織審批各施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案，

幫助施工單位解決重大技術(shù)難題。

3.4、根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持管段安全質(zhì)量策劃，組織編制

項(xiàng)目安全質(zhì)量計(jì)劃并實(shí)施，并負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督

導(dǎo)。

3.5、組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。

3.6、檢查落實(shí)公司管理評(píng)審紀(jì)要執(zhí)行情況。

3.7、參加重大以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查

落實(shí)事故處理措施執(zhí)行情況。

3.8、受公司委托，負(fù)責(zé)管段竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。

4、總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)

4.1、根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的施工計(jì)劃和施組安排，負(fù)責(zé)管段施工生產(chǎn)計(jì)劃的

安排和實(shí)施。

4.2、全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，對(duì)工程概預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任。

4.3、負(fù)責(zé)主持施工補(bǔ)充合同的評(píng)審工作。

4.4、負(fù)責(zé)主持管段由公司直接分包和受公司委托并由項(xiàng)目經(jīng)理部分包的工

程的分包評(píng)價(jià)工作。

4.5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管段責(zé)任成本管理工作。

4.6、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

5、工程部長職責(zé)

5.1、負(fù)責(zé)工程部的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策，熟悉各

類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝。

5.2、主持本部的各類會(huì)議，制定本部工作計(jì)劃。

5.3、在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織本項(xiàng)目工程的施工調(diào)查、

設(shè)計(jì)圖紙審查和施工技術(shù)交底。編制本項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工組織、審核各單位的實(shí)

施性施工組織、重大變更設(shè)計(jì)施工方案、重點(diǎn)工程施工方案，制定本項(xiàng)目的技術(shù)

管理辦法。

5.4、掌握現(xiàn)場施工情況，處理項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各單位的技術(shù)問題。參與重

大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

5.5、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各單位的技術(shù)工作及本部人員的工作，協(xié)

調(diào)各單位的施工配合。

5.6、組織收集工程資料、圖紙、圖片等，組織竣工文件的編制，做好工程

的驗(yàn)收和總結(jié)工作。

5.7、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

6、工程師職責(zé)

6.1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則及法律、政策。

6.2、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、

施工變更設(shè)計(jì)方案的制定及申報(bào)、工程交驗(yàn)、工程技術(shù)總結(jié)等工作，參加工程質(zhì)

量事故的調(diào)查分析和處理。

6.3、負(fù)責(zé)解決施工中遇到的各類技術(shù)問題，對(duì)不能解決的問題及時(shí)向部長

和項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師報(bào)告，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位現(xiàn)場解決并按規(guī)

定程序辦理變更設(shè)計(jì)。

6.4、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，參加與工程部相關(guān)的一體化管理體系要素的承接、

分解和有效實(shí)施，參加項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制及修正工作。

6.5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬各單位技術(shù)部門提報(bào)的主體工程物資需求計(jì)劃，參與項(xiàng)

目經(jīng)理部物資需求計(jì)劃的制定。

6.6、協(xié)助工程部內(nèi)業(yè)工程師搞好本部技術(shù)資料的管理工作，協(xié)助工程部調(diào)

度員和地畝員搞好相應(yīng)的工程調(diào)度工作和征地拆遷工作。

6.7、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

7、合同部部長職責(zé)

7.1、認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位及集團(tuán)公司的有關(guān)工程建設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)

計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)政策、法規(guī)和文件。

7.2、協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師做好負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各單位投資控制、概算分劈、

指導(dǎo)成本測算和控制、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、清算索賠等合同管理工作。

7.3、負(fù)責(zé)所屬各單位施工中發(fā)生變更設(shè)計(jì)費(fèi)用、自然災(zāi)害損失等合同外費(fèi)

用的審核上報(bào)工作。

7.4、負(fù)責(zé)年、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃的上報(bào)及下達(dá)工作，檢查落實(shí)計(jì)劃完成情

況。

7.5、指導(dǎo)所屬各單位的合同簽訂及補(bǔ)充合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)承包方的評(píng)價(jià)

及起草分包合同工作。

7.6、負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位的計(jì)劃經(jīng)營工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7.7、加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)收集資料,

反饋施工中的有關(guān)問題和建議。

7.8、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

8、計(jì)量工程師職責(zé)

8.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)。

8.2、負(fù)責(zé)各標(biāo)段的施工圖預(yù)算編制、概算分劈及提供費(fèi)用統(tǒng)籌調(diào)整方案。

8.3、編報(bào)季度、年度驗(yàn)工報(bào)表以及竣工清算、索賠。

8.4、負(fù)責(zé)組織各單位的工程變更設(shè)計(jì)以及其他費(fèi)用的編報(bào)。

8.5、負(fù)責(zé)完成經(jīng)營計(jì)劃相關(guān)的日常工作。

8.6、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

9、計(jì)劃工程師職責(zé)

9.1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)。

9.2、在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制和下達(dá)年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并

把年度、季度及年度調(diào)整計(jì)劃及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和集團(tuán)公司。

9.3、建立工程臺(tái)帳，掌握工程進(jìn)度，檢查落實(shí)計(jì)劃完成情況；按時(shí)做好統(tǒng)

計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析（年度、季度、月度），按要求及時(shí)收集上報(bào)各類基礎(chǔ)資料和

統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9.4、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

10、機(jī)電物資部部長職責(zé)

10.k負(fù)責(zé)本部的全面規(guī)劃管理。

10.2、負(fù)責(zé)編制由建設(shè)單位指定報(bào)送的鋼材、水泥申請(qǐng)計(jì)劃，按時(shí)下達(dá)供應(yīng)

計(jì)劃并督促落實(shí)，以保證施工需要。

10.3、對(duì)簽訂的鋼材、水泥供應(yīng)合同力爭做到有利于施工、降低施工成本，

做好各物資儲(chǔ)備基地的協(xié)調(diào)工作。

10.4、協(xié)調(diào)、處理由物資實(shí)業(yè)總公司組織供應(yīng)的除鋼材、木材以外其它幾大

材料的供應(yīng)，即周轉(zhuǎn)料、風(fēng)水管、架管、木材、火工品及汽、柴油的用量。

10.5、負(fù)責(zé)資料的收集和整理，向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)物資供應(yīng)情況并

進(jìn)行決策。

10.6、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

11、機(jī)電工程師職責(zé)

11.k負(fù)責(zé)宣傳、貫徹公司關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

11.2.協(xié)調(diào)指導(dǎo)所屬各單位機(jī)電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修的情況并進(jìn)

行監(jiān)督檢查。

11.3.宣傳、貫徹落實(shí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備的要求及規(guī)定，檢查落實(shí)所屬各單位執(zhí)

行情況。

11.4,收集了解所屬單位機(jī)電設(shè)備方面的信息，及時(shí)向公司和機(jī)電總公司領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)解決基層的需求。

11.5.督促檢查機(jī)電設(shè)備的安全使用情況，防止各類安全事故的發(fā)生。

11.6、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

12、物資工程師職責(zé)

12.1、負(fù)責(zé)編制、下達(dá)物資采購供應(yīng)計(jì)劃并督促落實(shí)，以保證施工需要。

12.2、對(duì)簽訂的物資供應(yīng)合同應(yīng)力爭做到有利于施工、降低施工成本，做好

各物資儲(chǔ)備基地的協(xié)調(diào)工作。

12.3、協(xié)調(diào)、處理由物資實(shí)業(yè)總公司組織供應(yīng)的除鋼材、木材以外其它幾大

材料的供應(yīng)，即周轉(zhuǎn)料、風(fēng)水管、架管、木材、火工品及汽、柴油的用量。

12.4、負(fù)責(zé)資料的收集和整理，向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)物資供應(yīng)情況并

進(jìn)行決策。

12.5、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

13、財(cái)務(wù)部部長職責(zé)

13.k編報(bào)本單位的年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，做到合理支出。以厲行節(jié)約的原則,

上報(bào)年度管理費(fèi)用計(jì)劃及報(bào)批工作。

13.2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)配、調(diào)撥項(xiàng)目經(jīng)理部各施工單位的生產(chǎn)流

動(dòng)資金，確保正常施工生產(chǎn)需要和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

13.3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)、財(cái)會(huì)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定審核

各種費(fèi)用支出。

13.4、負(fù)責(zé)本單位季度、年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表的編報(bào)工作；協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師指導(dǎo)

和督促各施工單位認(rèn)真搞好項(xiàng)目責(zé)任成本的實(shí)施和核算工作。

13.5、及時(shí)辦理與建設(shè)單位有關(guān)本單位的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，對(duì)帳、簽認(rèn)往

來結(jié)算工作。

13.6、按上級(jí)要求，搞好本單位的會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)、升級(jí)工作，做到會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)

化。

13.7、組織清理所涉及各單位的各種債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作。

13.8、負(fù)責(zé)全段工程營業(yè)稅等納稅申報(bào)工作。

13.9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

14、會(huì)計(jì)員/出納員職責(zé)

14.1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常的銀行、現(xiàn)金收支工作，及時(shí)入賬，按時(shí)結(jié)帳，做到

賬賬相符，賬實(shí)相符。

14.2、依據(jù)出勤表，及時(shí)計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)理部員工工資及其發(fā)放工作，對(duì)員工扣

款項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)入賬，登記好員工養(yǎng)老金、住房公積金臺(tái)帳。并及時(shí)將員工養(yǎng)老金、

住房公積金轉(zhuǎn)賬、劃賬處理。

14.3、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，及時(shí)整理、裝訂和妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、

報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案。

14.4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部固定資產(chǎn)賬目管理，每月提取折舊費(fèi)，并列帳處理。

14.5、負(fù)責(zé)本部門各種文件的收發(fā)工作，并將其整理、裝訂入檔。

14.6、對(duì)發(fā)生的各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行制證工作。

14.7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工資統(tǒng)計(jì)和其他相關(guān)工作的匯總填報(bào)工作。

14.8、完成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

15、安質(zhì)環(huán)保部長崗位職責(zé)

15.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量、環(huán)保的規(guī)章、制度、法規(guī)、法令

和決定、決議。

15.2、正確履行安全、質(zhì)量、環(huán)保部門的權(quán)利和職責(zé)，堅(jiān)持原則、敬業(yè)愛崗。

15.3、參與工程項(xiàng)目的施工調(diào)查，并結(jié)合業(yè)主的要求制定相應(yīng)辦法、制度、

措施及體系完善。

15.4、督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行安全、質(zhì)量、環(huán)保制度、深入工地監(jiān)督檢查各

工點(diǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并采取相應(yīng)糾正和預(yù)防措施。

15.5、組織安全、質(zhì)量、環(huán)保大檢查,掌握整個(gè)工程的生產(chǎn)狀況。

15.6、參加一類一般質(zhì)量事故及重大傷亡事故的調(diào)查及處理，負(fù)責(zé)事故/事

件信息的收集、整理、分析、記錄、上報(bào)工作。

15.7、積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作，督促并指導(dǎo)

所屬各單位認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)和考核工作。

15.8、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

15.9、督促并參與安全、質(zhì)量、環(huán)保培訓(xùn)考核工作

15.10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

16、安全工程師職責(zé)

16.1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度、法規(guī)、法令和決定、

決議。

16.2、編制項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)則、責(zé)任制。在編制施工

組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料作業(yè)等重點(diǎn)工程時(shí)，結(jié)合實(shí)際、編制安

全技術(shù)方案和措施，進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。

16.3、組織危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，以及安全目標(biāo)的制定,

編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

16.4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)，收集安全信息、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、

組織開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比、開展安全月（周）活動(dòng)。

16.5、安排、檢查、總結(jié)安全監(jiān)察工作，支持、指導(dǎo)施工隊(duì)業(yè)務(wù)人員開展工

作。

16.6、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,掌握整個(gè)工程的生產(chǎn)狀況。

16.7、參與安全培訓(xùn)考核工作。

16.8、參加事故調(diào)查與處理,并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

16.9、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施。

17、質(zhì)量檢查工程師職責(zé)

17.k嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度、法規(guī)、法令和決定、

決議。

17.2、編制各項(xiàng)質(zhì)量保證計(jì)劃、制度、措施和管理辦法，并督促、檢查執(zhí)行

情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。

17.3、收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。

17.4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。開展工序控

制和中間檢查，嚴(yán)格完工檢驗(yàn)，充分發(fā)揮自檢、互檢和專檢的作用。

17.5、檢查質(zhì)量管理體系的效率和效能，及時(shí)提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量

的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落

實(shí)工作，并編報(bào)質(zhì)量記錄。

17.6、參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析，并上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料，編制質(zhì)

量總結(jié)。

17.7、參加定期工程質(zhì)量檢查、優(yōu)質(zhì)樣板工程評(píng)選和質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。

17.8、負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動(dòng)。

17.9、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施。

18、環(huán)保工程師職責(zé)

18.k貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的各項(xiàng)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、條例、

法規(guī)。

18.2、編制經(jīng)理部關(guān)于環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、方針、目標(biāo)及計(jì)劃，指導(dǎo)所屬各單

位制定本單位的計(jì)劃，并督促實(shí)施。

18.3、對(duì)施工及相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品能夠控制或可望控制施加影響的環(huán)境因素進(jìn)

行識(shí)別，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，并會(huì)同相關(guān)部門制定重要環(huán)境因素控制的策劃、

更新。

18.4、督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)、水土保持的規(guī)章制度，針對(duì)重要環(huán)境

因素控制經(jīng)常深入工地檢查執(zhí)行情況，并對(duì)檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并

監(jiān)督落實(shí)。

18.5、組織開展本單位“三廢”治理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理；開展“三廢”綜

合利用，消除污染，化害為利，推動(dòng)經(jīng)理部污染治理工作深入開展。

18.6、根據(jù)國家對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求，組織開展環(huán)境監(jiān)測工作，并制定計(jì)為J,

建立一套完善的監(jiān)測管理制度；認(rèn)真做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

及時(shí)。

18.7、大力開展經(jīng)理部系統(tǒng)的環(huán)保的宣傳和培訓(xùn)工作，提高全體員工的環(huán)保

意識(shí)。

18.8、組織和參與環(huán)境保護(hù)的科研工作，要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新開拓精神，抓典型、樹

樣板，以點(diǎn)帶面，把本標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)工作提高到一個(gè)新的水平。

18.9、組織人員定期對(duì)環(huán)境保護(hù)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，評(píng)估提出建議，并協(xié)

同有關(guān)部門督促改進(jìn)。

18.10、負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。

19、隊(duì)長崗位職責(zé)

19.1、負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心組織施工；

19.2、負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的進(jìn)度、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配；

19.3、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同架子隊(duì)各主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使

用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告；

19.4、直接管理勞務(wù)，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實(shí)行全面安全

質(zhì)量管理；

19.5、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實(shí)安全措施，

組織安全施工，實(shí)現(xiàn)安全無事故；

19.6、管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行

為；

19.7、建立健全以崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，明確職

責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

19.8、定期組織施工作業(yè)人員的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識(shí)、法

規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；

19.9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20、技術(shù)主管崗位職責(zé)

20.1、貫徹執(zhí)行與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本

隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和

指導(dǎo)；

20.2、協(xié)助隊(duì)長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作；

20.3、向技術(shù)員、施工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技

術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔；

20.4、檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題,

參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實(shí)施；

20.5、組織有關(guān)人員參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場測量工作；

20.6、組織實(shí)施工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施，并檢查落實(shí)情況；

20.7、組織有關(guān)人員抓好施工過程控制，搞好重點(diǎn)及難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)、

解決施工中的技術(shù)難題。

21、技術(shù)員崗位職責(zé)

21.1、協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)交底工作。

21.2、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等

方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。

21.3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。

21.4、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

21.5、對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

22、安全員崗位職責(zé)

22.1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中安全保證措施在現(xiàn)場的落實(shí)，并負(fù)責(zé)向作業(yè)

工班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。

22.2、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，記錄安全檢查內(nèi)容；及時(shí)制止

違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)不符合安全規(guī)范要求施工的班組

及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓牡?/p>

班組及個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。

22.3、處理一般性安全問題，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。

22.4、協(xié)助隊(duì)長組織安全教育培訓(xùn)工作。

22.5、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。

22.6、參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。

23、質(zhì)量員崗位職責(zé)

23.1、負(fù)責(zé)做好架子隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)檢工作，進(jìn)行質(zhì)量巡檢，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量；配合上級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量檢查記錄，處理現(xiàn)

場一般性質(zhì)量問題。

23.2、監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)

指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為

有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。

23.3、跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促

檢查“三檢制”的落實(shí)。

23.4、參加或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員的落實(shí)預(yù)防

保證措施。

23.5、負(fù)責(zé)填報(bào)施工現(xiàn)場、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情

況分析意見和建議。

24、領(lǐng)工員崗位職責(zé)

24.1、搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗(yàn)收簽證管理，復(fù)核工程數(shù)量，

做好對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證。

24.2、落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，落實(shí)技術(shù)交底、檢查、督促各班組

貫徹執(zhí)行。合理組織施工勞動(dòng)力，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，繪制簡單施工圖并組織施

工。

24.3、深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題,

及時(shí)匯報(bào)反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。

24.4、負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。

24.5、協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理,組織工班完成架子隊(duì)下達(dá)的施工

任務(wù)。

24.6、工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助搞好工程

計(jì)量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。

24.7、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，做好工程質(zhì)量、安

全生產(chǎn)驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)做好施工合成材料的級(jí)配資料、材料試驗(yàn)工作。

24.8、對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量和安全事故，堅(jiān)持“三不放過原則”，分清責(zé)任提

出補(bǔ)救方案和整改措施。

25、材料員崗位職責(zé)

25.1、執(zhí)行有關(guān)文件、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實(shí)施性物資

供應(yīng)、管理的制度細(xì)則和辦法。

25.2、負(fù)責(zé)本隊(duì)管段范圍工點(diǎn)工程物資的供應(yīng)管理工作，對(duì)供應(yīng)物資材料質(zhì)

量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

25.3、點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管，建立出入庫臺(tái)賬

和逐日材料消耗臺(tái)賬。

25.4、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢，并負(fù)責(zé)原

材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

25.5、建立建全各類物資臺(tái)賬、卡片、及時(shí)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃及各類報(bào)表。

25.6、深入施工現(xiàn)場了解工程施工生產(chǎn)情況，及時(shí)組織物資進(jìn)場、運(yùn)輸、倉

儲(chǔ)、發(fā)放和管理，做好材料監(jiān)督控制。

25.7、掌握現(xiàn)場施工情況，根據(jù)定額要求及時(shí)調(diào)劑物資，對(duì)施工急需材料物

資及時(shí)有效調(diào)劑，保證施工需要。

25.8、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部責(zé)任承包材料結(jié)算管理，及時(shí)清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提

供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。

25.9、做好市場調(diào)查了解，提供準(zhǔn)確的市場價(jià)格和材質(zhì)情況，并提供相關(guān)調(diào)

查資料，完善采購供應(yīng)申報(bào)。

26、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

26.1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)試驗(yàn)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真填寫原始記錄，

保證數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗(yàn)報(bào)告；

26.2、負(fù)責(zé)所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣和

送樣工作，負(fù)責(zé)砂、石的含水率檢測，根據(jù)碎、砂漿理論配合比換算成碎、砂漿

施工配合比；

26.3、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，包括現(xiàn)場混凝土、砂

漿拌合物性能測試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣，同條件養(yǎng)護(hù)記錄；

配合檢測工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗(yàn)及噴射混凝土強(qiáng)度現(xiàn)場檢驗(yàn)等；

26.4、嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，按期送

檢，以確保儀器精確符合要求；

26.5、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)，提高檢測水平。

27、工班長崗位職責(zé)

27.1、帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)；

27.2、糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為；

27.3、完成隊(duì)、施工員交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

二、施工作業(yè)人員操作規(guī)程

1、架橋機(jī)施工操作規(guī)程

1.1、總則

1.1.1、架橋機(jī)操作人員由經(jīng)過一定培訓(xùn)，了解架橋機(jī)的機(jī)械構(gòu)造、性能和

熟悉架梁工法和過孔工法的人員操作；在工作時(shí)，精力要集中。必須有足夠的睡

眠，工作中不準(zhǔn)打瞌睡，酒后禁止吊運(yùn)工作，高空作業(yè)必須系安全帶。

1.1.2、機(jī)組人員必須考試合格后持證上崗，嚴(yán)禁無證操作；

1.1.3、超過六級(jí)風(fēng)時(shí)嚴(yán)禁架梁作業(yè)，中雨/大雪以上嚴(yán)禁架梁；

1.1.4、每班前各班長對(duì)本班作業(yè)安全重點(diǎn)進(jìn)行交底，所有在崗人員嚴(yán)禁在

工作中打手機(jī)，個(gè)人防護(hù)用品及通訊工具裝備完好到位；

1.1.5、班前對(duì)工作機(jī)構(gòu)各項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，并填寫《日檢表》，檢查完畢報(bào)機(jī)

長，《日檢表》交設(shè)備工程師匯總備案；

1.1.6、嚴(yán)禁在無指揮或信號(hào)不明的情況下操作設(shè)備；

1.1.7、每次操作時(shí)，應(yīng)有一名值班機(jī)長指揮，司機(jī)的每一次操作只服從機(jī)

長的口令，但每一個(gè)崗位的人員在特殊情況下都有權(quán)叫司機(jī)停車；

1.1.8、執(zhí)行各項(xiàng)操作前，必須提醒作業(yè)區(qū)域內(nèi)的人員注意安全；

1.1.9、各工作崗位日檢后，達(dá)到作業(yè)要求，啟動(dòng)發(fā)電機(jī)，待電源穩(wěn)定后，

按規(guī)定的程序開啟控制電源(UPS-TYA-QD)；自檢后正常后，架橋機(jī)處于工作

就緒狀態(tài)；

1.1.10,對(duì)講機(jī)用于現(xiàn)場指揮交流通信，說話應(yīng)簡明扼要，禁止將對(duì)講機(jī)用

于聊天等與操作及安全無關(guān)的用途，以免占用頻道；

1.1.11、采用對(duì)講機(jī)指揮時(shí)，每個(gè)指令應(yīng)有回應(yīng)，在得到確認(rèn)后方可執(zhí)行，

確保動(dòng)作準(zhǔn)確無誤(停車要求除外);

1.1.12、架梁作業(yè)時(shí)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，禁止在起吊的T梁下穿

行、停留，禁止倚靠在安全防護(hù)裝置上，嚴(yán)禁在架橋機(jī)主梁上方，導(dǎo)梁上往下隨

意拋擲物品；

1.1.13,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過程中，對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部分加注潤滑油脂，或進(jìn)行修理

和調(diào)整作業(yè)；

1.1.14,設(shè)備起吊及運(yùn)行過程中，如出現(xiàn)異響或振動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即按下緊急停

機(jī)按鈕。在查明原因并完全排除故障后，方能重新啟動(dòng)設(shè)備繼續(xù)作業(yè)。

1.1.15操作人員要做到八不吊：

a、指揮信號(hào)有誤或不明確

b、超負(fù)荷

c、T梁有人

d、安全裝置不靈

e、能見度低

f、起重鋼絲繩滑槽

g、T梁被掛住

h、T梁緊固不牢

1.2、起重小車部分操作要求

1.2.1、每次作業(yè)前對(duì)小車整機(jī)進(jìn)行機(jī)械、電氣、液壓等日常檢查；

1.2.2、作業(yè)前對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行（不得少于兩次），并檢查剎車片的間

隙；

1.2.3、一、二號(hào)小車取梁位置符合設(shè)計(jì)要求，1號(hào)小車距2號(hào)柱中心距離

為3.0m,2號(hào)小車距2號(hào)柱中心距離為4.8m；

1.2.4、起重小車起吊T梁時(shí)應(yīng)確認(rèn)橫移小車處于中位，避免產(chǎn)生碰撞；

1.2.5、吊具聯(lián)接注意事項(xiàng)：⑴吊具穿好后，檢查吊桿上、下部絲桿應(yīng)伸出

螺母4-5個(gè)絲以上；⑵內(nèi)箱螺母擰緊后，各吊孔墊板必須與T梁頂板密貼；

1.2.6、起重小車上每個(gè)卷筒位置設(shè)專人觀察起升卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩、排繩器、

制動(dòng)器以及泵站電機(jī)的轉(zhuǎn)向等工作情況，防止鋼絲繩掉槽、纏繞混亂現(xiàn)象；

1.2.7、取梁后拖拉梁前，確認(rèn)拖梁小車上的定位銷子拔出；

1.2.8、吊梁拖拉通過2號(hào)柱時(shí)，注意觀察梁與2號(hào)柱內(nèi)側(cè)的側(cè)面間隙，當(dāng)

間隙過小影響吊梁運(yùn)行時(shí)，應(yīng)聯(lián)系操作人員停車啟動(dòng)橫移機(jī)構(gòu)，調(diào)整間隙;

1.2.9、吊梁過程中應(yīng)注意觀察T梁頂面鋼筋與機(jī)臂及二號(hào)柱下蓋板間的間

隙，防止T梁與機(jī)臂及二號(hào)柱擠緊后，使起升鋼絲繩過載；

1.2.10、一號(hào)起重小車取梁吊起T梁前端，使T梁底面與支撐柱頂面保持在

50?80mm（最大不能超過100mm）距離。T梁由一號(hào)起重小車及運(yùn)梁車拖梁小車

同步拖動(dòng)，以半懸掛半支撐狀態(tài)前進(jìn)。待T梁后端進(jìn)入二號(hào)起重小車取梁位置時(shí),

二號(hào)起重小車吊起T梁后端,兩臺(tái)起重小車同步吊梁前進(jìn)，并調(diào)整進(jìn)行對(duì)位落梁;

1.2.1k吊梁運(yùn)行接近一號(hào)柱時(shí)，起重小車應(yīng)以低速走行，防止T梁碰撞一

號(hào)柱；

1.2.12、縱向調(diào)整T梁位置時(shí)，起重小車必須以低速走行，而且應(yīng)以單臺(tái)起

重小車交替走行來調(diào)整T梁縱向位置；

1.2.13、縱移過孔作業(yè)時(shí)，確認(rèn)二臺(tái)起重小車已退回至機(jī)臂尾部；

1.2.14、小解體、馱運(yùn)狀態(tài)時(shí)、確認(rèn)起重小車在馱運(yùn)位置；

1.2.15、每一次循環(huán)作業(yè)完畢，一、二號(hào)小車運(yùn)行至取梁位置，處于待架梁

狀態(tài)；

1.3、架梁操作規(guī)程

1.3.1、吊梁前檢查軌道是否平整壓實(shí)，運(yùn)梁平車重載時(shí)只能采用低速檔啟

動(dòng)和運(yùn)行；運(yùn)梁平車運(yùn)梁時(shí)，前后必須有人相隨，隨時(shí)注意軌道、T梁的平穩(wěn)性,

以防止T梁傾倒。運(yùn)梁平車載上T梁后，如不能立即啟動(dòng)并運(yùn)行則必須用卡子卡

死平車。

1.3.2、喂梁時(shí)注意平車或龍門吊與架橋機(jī)主橫梁臺(tái)車縱移的速度差。運(yùn)梁

平車或主桁架移動(dòng)時(shí)，運(yùn)行線路上有人時(shí)，必須發(fā)出警告信號(hào)。

1.3.3、喂梁前必須仔細(xì)檢查主、輔導(dǎo)梁及前支架各部份銷子是否鎖定，并

插上防退銷，切忌前支架撐起油缸到位后不鎖銷子而加載，檢查塞墊、枕木、軌

道及連接板的安裝是否符合要求。

1.3.4、吊裝前，檢查操作機(jī)電系統(tǒng)是否可靠，各電機(jī)、制動(dòng)器是否靈活可

靠，空載情況下應(yīng)校驗(yàn)各限位開關(guān)和行程開關(guān)。

1.3.5、吊裝前，應(yīng)統(tǒng)一指揮信號(hào)，吊裝時(shí)，指揮人員發(fā)出的信號(hào)與操作人

員意見不一致時(shí)操作人員應(yīng)發(fā)出詢問信號(hào)，在確認(rèn)指揮信號(hào)與指揮意圖一致時(shí)，

才能開車。

1.3.6、操作架橋機(jī)時(shí)，應(yīng)合理掌握控制按鈕，除兩手外，不允許身體其它

部位接觸控制面板，吊裝過程使用控制按鈕操作，不可利用安全裝置來停車。另

外，操作人員不能離開控制柜，以防突然情況發(fā)生，不能采取緊急措施。

1.3.7、要有專人指揮，多人掛鉤時(shí)，操作人員只服從吊運(yùn)前確定的指揮人

員的指揮，但對(duì)任何人發(fā)出的危險(xiǎn)信號(hào)，操作人員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施。

1.3.8、架橋機(jī)在吊運(yùn)T梁過程中，如遇到起升機(jī)構(gòu)制動(dòng)突然失靈時(shí)，操作

人員應(yīng)立即發(fā)出信號(hào)，通知附近人員離開，并迅速按動(dòng)控制按鈕反復(fù)起落T梁，

并開動(dòng)小車選擇安全地點(diǎn)，把T梁放下，不應(yīng)任其自由下落，隨后再進(jìn)行檢修，

決不可在吊運(yùn)過程中進(jìn)行檢修。

1.3.9、在吊T梁時(shí)，應(yīng)使承載均勻、平穩(wěn)，不能忽起忽落，起升機(jī)構(gòu)的鋼

絲繩應(yīng)保持垂直，同時(shí)，起吊和降落做到同步，注意控制好前后端的高度差，在

架橋機(jī)所受的負(fù)荷不能超過其最大起重量的情況下方可起吊T梁。

1.3.10,在操作過程中，應(yīng)有專人分別位于前、后支架觀察和監(jiān)聽，如果發(fā)

現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或聽到不正常聲音時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施，并停車檢查，排除故障。

未找出原因，不能開車。

1.3.1k吊運(yùn)過程中，T梁的高度應(yīng)保持適中，在吊運(yùn)T梁上，不準(zhǔn)有堆放

的物件、工具等。

1.3.12、架橋機(jī)在吊運(yùn)T梁時(shí)，如遇停電或電氣故障，T梁無法放下時(shí)，操

作人員應(yīng)馬上緊急通知下面人員立即疏散，操作人員不準(zhǔn)離開崗位，地面人員應(yīng)

立即將危險(xiǎn)區(qū)域用繩子圍起來，并警戒，任何人不得通過，然后請(qǐng)檢修人員檢修。

1.3.13、操作人員應(yīng)謹(jǐn)慎操作，嚴(yán)防T梁晃動(dòng)而發(fā)生事故。T梁晃動(dòng)時(shí)，銷

子等受力和活動(dòng)部件容易損壞、斷裂，也可能使鋼絲繩受損。

1.3.14、主梁過孔運(yùn)行時(shí)，前、后搖滾應(yīng)有專人觀察和監(jiān)聽搖滾電機(jī)及其傳

動(dòng)機(jī)構(gòu)，如果發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或聽到不正常聲音時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)措施，并停車檢

查，排除故障。并注意整機(jī)縱移時(shí)，起重行車必須移至最后作配重。

1.3.15、過孔過程中，支撐輔支腿時(shí)，應(yīng)使輔支腿下部前傾，使之與垂直方

向夾角為10度左右。同時(shí)，使之在正前方自上而下呈“八”字，垂直傾角同樣

為10度左右。以防主梁前移時(shí)，支腿受前向和側(cè)向沖力而失穩(wěn)。輔支腿油缸支

撐到位后，必須鎖上銷子方可前移支架過孔。

1.3.16,無論是架上行縱坡還是下行縱坡，均要求每次過孔后調(diào)整前支點(diǎn)高

于后支點(diǎn)為80-20cmo

1.3.17、架橋機(jī)定位后，任何人不得隨意拆除穩(wěn)固各受力的支撐鋼管、葫蘆、

卡子、風(fēng)纜等保險(xiǎn)設(shè)施，外協(xié)及民工尤其應(yīng)注意。

1.3.18、架橋時(shí)，盡量用運(yùn)梁小車喂梁，最好不用龍門吊喂梁，龍門吊與架

橋機(jī)天車行速不同步，容易導(dǎo)致安全事故。

1.3.19、運(yùn)梁軌道及架橋機(jī)橫移軌道枕木墊到梁的中心，不能靠近翼緣板

1.3.20、每次梁落到位后，要立即穩(wěn)定妥當(dāng)，連接板鋼筋要焊好、焊牢。邊

梁換鉤前，一定要墊好枕木，打好斜撐，把邊梁固定穩(wěn)后，架設(shè)人員才能上去掛

鋼絲繩、套鉤。

1.3.21、在風(fēng)力大于5級(jí)時(shí)，嚴(yán)禁過孔作業(yè)。

1.4、主控室部分操作要求

1.4.1、啟動(dòng)控制電源前，檢查發(fā)電機(jī)輸出電壓處于穩(wěn)定狀態(tài)。

1.4.2、嚴(yán)格按照開啟程序開啟控制電源，并填寫檢測報(bào)告。

1.4.3、工況選擇遇傳感器失效時(shí)，須報(bào)技術(shù)人員確認(rèn)無影響作業(yè)安全的前

提下可選調(diào)整操作模式。

1.4.4、總控室設(shè)主、副操作人員各一名。

1.4.5、總控室手動(dòng)操作數(shù)字輸入的時(shí)候，須不少于兩次確認(rèn)無誤后，方可

進(jìn)行操作。每項(xiàng)作業(yè)動(dòng)作之前，確認(rèn)相關(guān)的插銷、側(cè)拉等固定件已拔出或松開，

動(dòng)作方向上無障礙物。

1.4.6、嚴(yán)禁工作時(shí)間開手機(jī)。

1.4.7、日常檢查發(fā)現(xiàn)排繩器與卷筒的動(dòng)作不一致時(shí)，啟動(dòng)調(diào)整操作模式。

1.4.8、每班作業(yè)完成前，確認(rèn)每個(gè)工作機(jī)構(gòu)回到待架梁狀態(tài)。

1.5、遙控部分操作要求

1.5.1、待架橋機(jī)轉(zhuǎn)入遙控狀態(tài)后方可進(jìn)行開機(jī)操作。

1.5.2、檢查遙控器的電量，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行充電或更換。

1.5.3、先釋放急停按鈕，然后開啟遙控發(fā)射器的電源，按下右上角的綠色

啟動(dòng)按鈕。

1.5.4、每道作業(yè)命令須執(zhí)行復(fù)誦制，按照預(yù)備令一動(dòng)作令，確認(rèn)無誤后，

方可進(jìn)行遙控操作。

1.5.5、每項(xiàng)作業(yè)動(dòng)作之前，確認(rèn)相關(guān)的插銷，側(cè)拉等固定部件已拔出或松

開，動(dòng)作方向上無障礙物。

1.5.6、嚴(yán)禁工作時(shí)間開手機(jī)。

1.5.7、當(dāng)起吊行走、拖拉等動(dòng)作快到位的時(shí)候，手柄只能采用慢速檔進(jìn)行

調(diào)整。無法完成微調(diào)時(shí)，應(yīng)采用手動(dòng)控制輸入?yún)?shù)進(jìn)行調(diào)整。

1.5.8、每班作業(yè)完成之前，確認(rèn)工作機(jī)構(gòu)回到待架梁狀態(tài)，關(guān)掉遙控發(fā)射

器上的電源開關(guān)。

1.6.電氣部分操作要求

1.6.1、每次啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組后，檢測發(fā)電機(jī)頻率，輸出電壓及相序正常,

運(yùn)行期間經(jīng)常巡視，如有異常，立即處理。

1.6.2、將發(fā)電機(jī)組電源經(jīng)電纜送至架橋機(jī)總開關(guān)箱空氣開關(guān)上樁頭，檢測

輸入電壓值及相序，正常后才能送至各電氣設(shè)備。

1.6.3、檢查主回路交流接觸器、熱繼電器、制動(dòng)電阻、控制器觸頭是否燒

壞，彈簧壓力銜鐵是否正常。

1.6.4、經(jīng)常檢查電纜、電線、安全滑觸線、電阻、電容、蓄電瓶接線樁頭,

如有損壞，及時(shí)更換。

1.6.5、架橋機(jī)作業(yè)時(shí)，注意監(jiān)聽觀察電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況是否良好，如發(fā)

現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告或停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.6.6、架橋機(jī)作業(yè)時(shí)，禁止進(jìn)行任何檢修及故障處理。

1.6.7、上架橋機(jī)作業(yè)時(shí)，必須穿絕緣工作鞋，戴安全帽，配帶安全帶，注

意防滑，防止事故發(fā)生。

2、運(yùn)梁車操作規(guī)程

2.1、總則

2.1.k運(yùn)梁車駕駛?cè)藛T及輔助作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)

操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

2.1.2、運(yùn)梁車必須配備機(jī)長、副駕駛、輔助人員各1人同時(shí)上車作業(yè)，作

業(yè)過程中應(yīng)按主、輔崗位各司其責(zé)；運(yùn)梁車行駛時(shí)，一人駕駛，另兩人應(yīng)在車體

兩側(cè)看護(hù)警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。

2.1.3、運(yùn)梁車駕駛?cè)藛T應(yīng)熟悉：特種設(shè)備有關(guān)法規(guī)；機(jī)械和電氣方面的基

本知識(shí)；運(yùn)梁車各機(jī)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)性能；運(yùn)梁車安全防護(hù)裝置的性能；起重、

交通指揮信號(hào)；保養(yǎng)和維修知識(shí)。

2.1.4、每天作業(yè)前，機(jī)長應(yīng)召集運(yùn)梁作業(yè)人員開會(huì)布置作業(yè)任務(wù)，交代安

全注意事項(xiàng)。

2.1.5、運(yùn)梁車工作時(shí)，操作人員思想要集中，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)。

2.1.6、駕駛?cè)藛T在開機(jī)之前應(yīng)仔細(xì)檢查設(shè)備狀況（各連接螺栓是否松動(dòng)，

發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)油、防凍液、柴油、液壓油是否足夠，各液壓管路是否泄露，各電磁

閥動(dòng)作是否靈活，懸掛機(jī)構(gòu)有無缺陷，輪胎氣壓等），確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動(dòng)

發(fā)動(dòng)機(jī)。氣溫在0°以下時(shí)應(yīng)空車低速移動(dòng)預(yù)熱運(yùn)梁車各部機(jī)構(gòu)。

2.1.7、在運(yùn)梁車的儲(chǔ)氣壓力達(dá)到0.4MP后，應(yīng)檢查運(yùn)梁車的制動(dòng)效果，在

制動(dòng)可靠的情況下，方可移動(dòng)運(yùn)梁車。

2.1.8、運(yùn)梁車空載行車時(shí)，平臺(tái)高度應(yīng)控制在1750mm（不含馱梁小車），

即懸掛油缸行程為350mnio

2.1.9、運(yùn)梁車在特殊情狀下要求平臺(tái)高度調(diào)整到最低位置，必須使車體限

制在靜止?fàn)顟B(tài)，而且地勢平坦、無任何凸出物的地面進(jìn)行，空載時(shí)為1480mm.

滿載時(shí)為1450mm（考慮輪胎壓縮），即懸掛油缸行程接近0mm。

2.1.10、運(yùn)梁車升降前，首先打開截止閥；升降結(jié)束，四角高差控制在1cm

以內(nèi)

2.1.1k檢查懸掛支承是否正常的標(biāo)準(zhǔn)為：懸掛油缸按標(biāo)識(shí)打開或關(guān)閉截止

閥；行車時(shí)車架中部操縱箱上三個(gè)懸掛截止閥必須關(guān)閉；三個(gè)懸掛油壓表的示值

應(yīng)基本一致。

2.1.12,運(yùn)梁車應(yīng)選擇在路面寬度大于車體寬度1倍、基本平坦的水泥、瀝

青及壓實(shí)的級(jí)配石路面上行駛，如遇障礙，應(yīng)停車清除后方可繼續(xù)行進(jìn)。

2.1.13,運(yùn)梁車在行駛工況下，嚴(yán)禁操作“行駛方向”和“整升整降”選

擇開關(guān)。

2.1.14、運(yùn)梁車必須在停車后才能改變速度檔位開關(guān)的設(shè)置。

2.1.15、避免在重載、行進(jìn)工況下調(diào)整車輛。調(diào)整車輛應(yīng)安排在停車、空載

狀態(tài)下進(jìn)行。

2.1.16,運(yùn)梁車主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)或載梁臨時(shí)停車時(shí)，駕駛?cè)藛T不得離開駕駛室。

2.1.17、駕駛?cè)藛T離開駕駛室前必須使速度手柄置于中位，打開駐車制動(dòng)器,

同時(shí)關(guān)閉置駛室控制開關(guān)。

2.1.18,運(yùn)梁車長時(shí)間停置時(shí)應(yīng)選擇平地，特殊情況下在坡道上停置，應(yīng)在

兩側(cè)輪胎下塞楔木，防止溜滑。

2.1.19、嚴(yán)禁拆除運(yùn)梁車自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)及監(jiān)測、指示、儀表、報(bào)警等裝置；

不得隨意解除安全報(bào)警及自動(dòng)停車等功能。。

2.2、裝載操作要求

2.2.1、確認(rèn)運(yùn)梁車停車就位。運(yùn)梁車在裝梁前，應(yīng)根據(jù)預(yù)制梁的體積和重

量調(diào)整平臺(tái)高度，并在平地上將兩臺(tái)馱梁臺(tái)車調(diào)整到水平位置，使梁體在馱梁臺(tái)

車滿足四點(diǎn)支撐三點(diǎn)受力的要求。