DB2102T 0127-2024 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南

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2102大 連 市 地 方 標(biāo) 準(zhǔn)DB2102/T0127—2024企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南Implementationguidanceforenterprisedigitaltransformation2024-06-25發(fā)布 2024-07-25實(shí)施大連市場(chǎng)監(jiān)理局 發(fā)布DB2102/T0127DB2102/T0127—2024PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANII目 次前言 II3范引文件 3語(yǔ)定義 3略語(yǔ) 5架原則 5總框架 5基原則 6實(shí)準(zhǔn)則 7導(dǎo)用 7領(lǐng)導(dǎo) 7戰(zhàn)略 9組與化 10務(wù)式 117.1 設(shè)計(jì) 11生要素 13生管理 14業(yè)管理 17生協(xié)同 18效升程 19數(shù)技賦業(yè)務(wù) 19數(shù)資驅(qū)業(yè)務(wù) 21業(yè)能提升 23字術(shù)臺(tái) 249.1 概述 24基架平臺(tái) 25物網(wǎng)臺(tái) 25數(shù)服平臺(tái) 26平集成 26參考獻(xiàn) 28前 言本文按照GB/T1.1—2020《標(biāo)化作導(dǎo)則 第部分標(biāo)準(zhǔn)文的結(jié)和起規(guī)則的起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由遼寧省軟件和信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（LN/TC09）提出。本文件由大連市工業(yè)和信息化局歸口。CIO我們將及時(shí)答復(fù)并認(rèn)真處理，根據(jù)實(shí)際情況依法進(jìn)行評(píng)估及復(fù)審。歸口管理部門通訊地址和聯(lián)系電話：大連市工業(yè)和信息化局（大連市西崗區(qū)勝利路38號(hào)）605。CIO（4）DB2102/T0127DB2102/T0127—2024PAGEPAGE10企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施指南范圍本文件適用于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施活動(dòng)和過程。（GB/T23011信息化和工業(yè)化融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值效益參考模型GB/T23021信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設(shè)備管理能力成熟度評(píng)價(jià)GB/T25486網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)術(shù)語(yǔ)GB/T37413數(shù)字化車間術(shù)語(yǔ)和定義GB/T40685信息技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理要求GB/T42450信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源規(guī)劃GB/T23011、GB/T23021、GB/T25486、GB/T37413、GB/T40685、GB/T42450界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。3.1數(shù)字化 digital[來源：GB/T25486-2010，2.54]3.2數(shù)字轉(zhuǎn)型 digitaltransformation深化應(yīng)用新一代信息技術(shù)，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，建設(shè)提升數(shù)字時(shí)代生存和發(fā)展的新型能力，加速業(yè)務(wù)優(yōu)化、創(chuàng)新與重構(gòu)，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價(jià)值，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的過程。注：推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常堅(jiān)持以價(jià)值效益為導(dǎo)向、以新型能力為主線，以數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動(dòng)、以業(yè)務(wù)變革為核心。[來源：GB/T23011-2022，3.3]3.3新型力 enhancedcapability深化應(yīng)用新一代信息技術(shù)，建立、提升、整合、重構(gòu)組織的內(nèi)外部能力，形成應(yīng)對(duì)不確定性變化的本領(lǐng)。[來源：GB/T23011-2022，3.2]3.4生產(chǎn)備 productionequipment直接或間接用于企業(yè)生產(chǎn)制造活動(dòng)，具有加工、測(cè)量、動(dòng)力、傳送、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、信息傳遞、轉(zhuǎn)換等功能的機(jī)器和裝置。[來源：GB/T23021-2022，3.1]3.5數(shù)字制造 digitalmanufacturing一種利用數(shù)字化定量表述、存儲(chǔ)、處理和控制方法，支持產(chǎn)品生命周期和企業(yè)的全局優(yōu)化的制造技CAD/CAM/CAEMRPMIS、PDM[來源：GB/T25486—2010，2.56]3.6數(shù)字術(shù) digitaltechnology一種將各種信息（如圖、文、聲、像或者其他）轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的語(yǔ)言進(jìn)行加工，儲(chǔ)存，分析以及傳遞的技術(shù)。3.7數(shù)據(jù) dataGB/T37413-2019，2.2]3.8數(shù)據(jù)源 dataresources作為資源看待的用于支持實(shí)現(xiàn)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的數(shù)據(jù)。[來源：GB/T42450-2023，3.1，有修改]3.9數(shù)據(jù)產(chǎn) dataassetsGB/T40685-2021，3.1]3.10數(shù)據(jù)理 datamanagementGB/T42450-2023，3.5]3.11平臺(tái) platform一個(gè)公共的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上可以開發(fā)不同產(chǎn)品。注：平臺(tái)是產(chǎn)品線開發(fā)的基礎(chǔ)，它為衍生一個(gè)產(chǎn)品提供可共用和可重用的特性，設(shè)計(jì)元素（組件、代碼功能）中間件、業(yè)務(wù)邏輯）。[來源：GB/T37413-2019，2.27]3.12數(shù)據(jù)理 datagovernance數(shù)據(jù)資源及其應(yīng)用過程中相關(guān)管控活動(dòng)、績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)管理的集合。3.13生產(chǎn)源 resourcesforproduction生產(chǎn)所需的除制造設(shè)備以外的制造資源。注：生產(chǎn)資源包括人員、元器件、成品，半成品、輔助工具等。[來源：GB/T37413-2019，3.1]縮略語(yǔ)下列縮略語(yǔ)適用于本文件。BOM：物料清單（BillOfMaterials）CAD(ComputerAidedDesign)CAM（ComputerAidedManufacture)CAE（ComputerAidedEngineering）ERP（EnterpriseResourcePlanning)MES（ManufacturingExecutionSystem）MIS（ManagementInformationSystem）MRP（MaterialRequirementPlanning）PDM（ProductDataManagement）RFID（RadioFrequencyIdentification）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體框架如圖1所示,具體內(nèi)容如下：領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用（領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、組織、文化）能效提升過程（數(shù)字技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)能效提升）數(shù)字術(shù) 數(shù)據(jù)源業(yè)務(wù)模式（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)要素、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、生態(tài)協(xié)同）數(shù)字技術(shù)平臺(tái)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)（基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、平臺(tái)集成）圖1 企業(yè)字轉(zhuǎn)總框架能效提升過程為改善業(yè)務(wù)能力和績(jī)效結(jié)果提供路徑與方法，包括數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)目的。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中宜遵循如下基本原則：,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中宜考慮如下準(zhǔn)則：內(nèi)；領(lǐng)導(dǎo)提高領(lǐng)導(dǎo)者能力確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。宜考慮如下內(nèi)容：確定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功愿景，識(shí)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)發(fā)展中的作用。宜考慮如下內(nèi)容：提高管理者認(rèn)識(shí)，確保企業(yè)管理者能夠積極支持并參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。宜考慮如下內(nèi)容：采取有效方式，提高管理者對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)：分析外部環(huán)境變化、交流標(biāo)桿企業(yè)的數(shù)字化為保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與價(jià)值，組織治理宜考慮如下內(nèi)容：工；戰(zhàn)略企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略策劃，宜考慮如下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)字化戰(zhàn)略執(zhí)行能力、數(shù)字技術(shù)平臺(tái)、生產(chǎn)制造能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理、數(shù)據(jù)管推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)。通過融合和應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品和高體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)，依托ITITITIT發(fā)模式轉(zhuǎn)型、服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品與服務(wù)轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、決策模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式、生則；數(shù)字化組織構(gòu)建為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供組織保障。宜考慮如下內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景與戰(zhàn)略，數(shù)字文化塑造宜考慮如下內(nèi)容：確定數(shù)字文化塑造目標(biāo)：數(shù)字文化塑造需要根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景與戰(zhàn)略，確定數(shù)字文設(shè)計(jì)需求；利用數(shù)字技術(shù)提高工藝設(shè)計(jì)的效率，降低新工藝研發(fā)的成本。宜考慮如下內(nèi)容：BOM境；產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)管理，宜考慮如下內(nèi)容：將分散在不同系統(tǒng)或部門的信息整合，建設(shè)或應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和研發(fā)等；確定數(shù)字技術(shù)平臺(tái)。重點(diǎn)關(guān)注其用戶界面、系統(tǒng)部署結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)安全管理、流程管理機(jī)制、整理，以及對(duì)現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這些數(shù)據(jù)分析可以為不同業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)交流的產(chǎn)品生命周期提供支持；生產(chǎn)制造設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：為目標(biāo)；ERPPDM、MES實(shí)現(xiàn)所有測(cè)量設(shè)備（終端）生產(chǎn)資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：RFIDRFID生產(chǎn)調(diào)度和工藝執(zhí)行管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：以利用數(shù)字技術(shù)控制生產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)化為原則，確保滿足相關(guān)法律法像識(shí)別、通信傳輸、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)孿生、人工智能等應(yīng)用新技術(shù)，有效提生產(chǎn)物流管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：RFID5G保障設(shè)施中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)隨地對(duì)生產(chǎn)環(huán)境保障設(shè)施進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析，為管理者提供決策信息。企業(yè)市場(chǎng)銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：通過線上和線下相結(jié)合方式獲取目標(biāo)客戶屬性和行為；通過數(shù)字化打通數(shù)字應(yīng)用和價(jià)值鏈，宜采用協(xié)同辦公，敏捷制造，利用大數(shù)據(jù)分析提高決策效率等措施滿足生產(chǎn)管控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型采購(gòu)供應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：圍；物流倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：售后服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，考慮如下內(nèi)容：供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型，宜考慮如下內(nèi)容：標(biāo)；研發(fā)設(shè)計(jì)生態(tài)協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型，考慮如下內(nèi)容：確保相關(guān)數(shù)字技術(shù)平臺(tái)能夠持續(xù)、穩(wěn)定的支撐業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)需求響應(yīng)宜考慮如下內(nèi)容：識(shí)別業(yè)務(wù)過程的優(yōu)化與改進(jìn)機(jī)會(huì)，有效應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，提高業(yè)務(wù)過程能力。宜考慮如下內(nèi)容：配；提升業(yè)務(wù)績(jī)效，宜考慮如下內(nèi)容：法；企業(yè)通過采用新數(shù)字技術(shù)以及在行業(yè)中領(lǐng)先應(yīng)用，建立核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。宜考慮如下內(nèi)容：業(yè)務(wù)監(jiān)視與控制，宜考慮如下內(nèi)容：范；原因；通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，識(shí)別業(yè)務(wù)過程的優(yōu)化與改進(jìn)機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)過程能力。宜考慮如下內(nèi)容：業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與分析，宜考慮如下內(nèi)容：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)智能化，宜考慮如下內(nèi)容：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化，宜考慮如