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文檔簡介
公司財(cái)務(wù)制度
-XX.—
刖B
公司財(cái)務(wù)制度在制定過程中嚴(yán)格遵循了國家的相關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)、稅收等法規(guī)。
公司的財(cái)經(jīng)運(yùn)作和內(nèi)控管控應(yīng)遵循財(cái)務(wù)制度進(jìn)行。
目錄
第一章貨幣資金管控
第二章往來帳管控
第三章固定資產(chǎn)及其它資產(chǎn)管控
第四章費(fèi)用管控
第五章利潤及利潤分配管控
第六章會計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告管控
第七章財(cái)務(wù)人員管控
第八章會計(jì)檔案管控
第九章內(nèi)部會計(jì)控制制度
另附:費(fèi)用報(bào)銷管控制度
貨幣資金管控制度
第一章貨幣資金管控
貨幣資金管控制度
一、總則
為加強(qiáng)對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管控,保證貨幣資金的安全,提高貨幣
資金的使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
本制度所指貨幣資金,是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。
二、貨幣資金管控原則
1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司資金日常管控與業(yè)務(wù)辦理工作。
2.財(cái)務(wù)部建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,形成嚴(yán)
密的內(nèi)部牽制制度,出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、
費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。
3.所有借款、付款/報(bào)銷必須按照公司有關(guān)制度和審批程序辦理,審批人在授
權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越審批權(quán)限。經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人
的批準(zhǔn)意見辦理貨幣資金業(yè)務(wù),對于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)
務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理。
4.財(cái)務(wù)部按照公司規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù),包括:①支付申請,②
支付審批,③支付復(fù)核,④辦理支付。
5.所有貨幣資金須及時(shí)、全額入賬,做到日清月結(jié),并保證賬實(shí)相符。不得坐
支,不得私設(shè)“小金庫”,不得賬外設(shè)賬,不得以白條沖抵貨幣資金,不得
擠占、挪用、侵吞公司的款項(xiàng)。
6.財(cái)務(wù)部建立對貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度,定期和不定期地進(jìn)行檢查。對
監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的貨幣資金內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,加
以糾正和完善。
7.貨幣資金的取得必須來源于國家允許的合法渠道。
8.所有貨幣資金收支必須取得國家規(guī)定的合法票據(jù)。
9.所有貨幣資金須及時(shí)、全額入賬,做到日清月結(jié),并保證賬實(shí)相符。
10.不得以白條沖抵貨幣資金,不得擠占、挪用、侵吞公司的款項(xiàng)。
11.所有借款必須堅(jiān)持“因公借款”和“前賬不清后賬不立”的原則。
12.保持貨幣資金的最佳持有量,以減少貨幣資金的持有成本。
13.形成嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度,保障貨幣資金的安全與完整。
三、現(xiàn)金管控
1.現(xiàn)金的收入、支出、保管只限于出納負(fù)責(zé)辦理,非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。
2.現(xiàn)金使用范圍:職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬以及國家規(guī)定對個(gè)人
的其他支出;出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資
的價(jià)款;結(jié)算起點(diǎn)2000元以下的零星開支;中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)
金的其他支出。不屬于現(xiàn)金開支范圍以及超過現(xiàn)金結(jié)算限額的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過
銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,否則會計(jì)人員有權(quán)拒絕支付。
3.現(xiàn)金收入須由出納人員開具收據(jù),出納清點(diǎn)現(xiàn)金后,在收款單據(jù)上加蓋“現(xiàn)
金收訖”章后方可入帳,現(xiàn)金收入要于兩個(gè)工作日送存開戶銀行,不得坐支
現(xiàn)金。
4.現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的有關(guān)制度進(jìn)行審批,出納在認(rèn)真復(fù)核ERP憑證
和付款單據(jù)后才能付款,并在付款單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記,手續(xù)不
全的出納人員應(yīng)拒絕付款,因批準(zhǔn)人不在公司的緊急付款或借款,出納應(yīng)電
話請示得到授權(quán)后方可辦理,但事后需辦理補(bǔ)簽手續(xù)。
5.出納從銀行中提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫現(xiàn)金支票,并寫明用途和金額,由財(cái)務(wù)部
經(jīng)理在支票存根聯(lián)簽字批準(zhǔn)后方可辦理。到銀行存取現(xiàn)金10000元以上、必
須有人同行;到銀行存取現(xiàn)金超過30000元以上的必須有車運(yùn)送并同時(shí)有1
人以上同行。
6.實(shí)行庫存現(xiàn)金限額管控制度,超過庫存限額以外的現(xiàn)金應(yīng)在下班前送存銀
行。
7.堅(jiān)持現(xiàn)金盤點(diǎn)制度。每日下班前現(xiàn)金出納必須進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),并與現(xiàn)金日記
賬余額進(jìn)行核對,若發(fā)現(xiàn)賬款不符時(shí),要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),短款應(yīng)及時(shí)查找,
確認(rèn)為短款的,應(yīng)由個(gè)人賠償;長款應(yīng)掛帳處理,不得以長款彌補(bǔ)短款,財(cái)
務(wù)部經(jīng)理定期(每月最后一天)或不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,做到日清
月結(jié),帳實(shí)相符。
8.為加強(qiáng)對現(xiàn)金的管控,現(xiàn)金應(yīng)放入出納專用的保險(xiǎn)柜內(nèi),不得隨意存放,不
得放在辦公桌內(nèi)過夜。
9.出納員應(yīng)將自己保管使用的保險(xiǎn)柜密碼嚴(yán)格保密,不得向他人泄露,以防為
他人利用,不得將保險(xiǎn)柜鑰匙交他人保管,出納員調(diào)動崗位,新出納員應(yīng)更
換使用新的密碼。
10.公司的庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)以個(gè)人名義存入銀行,不準(zhǔn)超范圍、超限額使用現(xiàn)金,
不準(zhǔn)白條抵庫,不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金,不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替
庫存現(xiàn)金,不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金,不準(zhǔn)未按審批權(quán)限支付現(xiàn)金。
11.超過期限未辦理報(bào)銷手續(xù)或還款手續(xù)的借款,出納應(yīng)進(jìn)行催收,經(jīng)催收無正
當(dāng)理由仍不辦理相關(guān)手續(xù)的,財(cái)務(wù)有權(quán)通知人力資源部停發(fā)其工資直至借款
還清,對原借款未結(jié)清又重新借款的,財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù)。
四.使用范圍
1.1支付職工工資、獎(jiǎng)金及各種津貼。
1.2支付個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。
1.3根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)相關(guān)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各項(xiàng)獎(jiǎng)金。
1.4與個(gè)人合作的相關(guān)技術(shù)協(xié)作費(fèi)。
1.5支付各種勞保、福利費(fèi)以及國家規(guī)定對個(gè)人的其他支出。
1.6因公出差必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
1.7結(jié)算起點(diǎn)(2000元)以下的零星開支,特殊情況需支付結(jié)算起點(diǎn)以上的現(xiàn)
金,需按公司規(guī)定的審批權(quán)限辦理。
1.8根據(jù)業(yè)務(wù)需要,用于專門用途的備用金。
1.9必須支付現(xiàn)金的其他支出。
1.10不允許超范圍使用現(xiàn)金。
2.實(shí)行庫存現(xiàn)金限額管控制度。
3.現(xiàn)金收入要及時(shí)全額入賬,并于當(dāng)日或最遲下一個(gè)工作日送存開戶銀行,不
得坐支現(xiàn)金。
4.堅(jiān)持現(xiàn)金盤點(diǎn)制度。每日下班前現(xiàn)金出納必須進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),并與現(xiàn)金日記
賬余額進(jìn)行核對,不允許白條抵庫,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明原因予以解決。
5.現(xiàn)金管控的其他規(guī)定
5.1現(xiàn)金必須保管在保險(xiǎn)柜內(nèi)。
5.2不允許編造用途套取現(xiàn)金。
5.3不允許法人單位之間相互借用現(xiàn)金。
5.4不允許利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。
5.5不允許將單位的現(xiàn)金收入按個(gè)人儲蓄方式存入銀行。
5.6建立內(nèi)控制度,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要定期(每周1次)或不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行
檢查,以保證現(xiàn)金的安全與完整。
5.7建立嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度,保證賬款分開,現(xiàn)金出納和記賬人員職責(zé)嚴(yán)格分
開。
四、銀行存款管控
1.公司銀行賬戶統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管控,不得出租、出借或超范圍使用賬戶,財(cái)務(wù)
部根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要提出銀行賬戶的開立、使用、變更、清理銷戶,經(jīng)總裁
批準(zhǔn)后辦理,公司其他任何部門無權(quán)行使對銀行賬戶的管控工作。
2.會計(jì)人員應(yīng)按照工作程序?qū)徍宿k理各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù),辦理付款業(yè)務(wù)的經(jīng)辦
人必須是本公司員工,不得將支票直接交給對方單位的經(jīng)辦人,經(jīng)辦人領(lǐng)取
支票應(yīng)認(rèn)真核對支票合適的內(nèi)容并在支票存根聯(lián)和支票登記本上簽字。
3.對外支付款項(xiàng),必須填寫《付款/報(bào)銷申請單》,注明需采用的結(jié)算方式,正
確填寫收款方單位的名稱、開戶行、銀行賬號和付款金額,按公司規(guī)定的審
批流程審批后,財(cái)務(wù)方可辦理結(jié)算手續(xù),經(jīng)辦人不得無故變更收款人名稱或
帳號,當(dāng)收款人名稱、賬號與發(fā)票或合同合適的內(nèi)容不一致時(shí),會計(jì)人員有
權(quán)拒絕辦理。
4.因支票支付期限過期,或者賬號、戶名、開戶銀行等信息有誤,造成款項(xiàng)不
能支付的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)通知經(jīng)辦人落實(shí)原因:支票過期的需對方盡快退回原
支票,屬付款信息錯(cuò)誤的應(yīng)要求對方出具公司函,重新確認(rèn)付款信息;屬我
方原因應(yīng)由經(jīng)辦人出具說明,部門經(jīng)理簽字后,辦理有關(guān)付款手續(xù),跨月事
項(xiàng)應(yīng)重新辦理付款審批。
5.發(fā)生銀行存款收入業(yè)務(wù)時(shí),出納應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員,所有銀行入帳單據(jù)、
收據(jù)、發(fā)票等收款憑證必須經(jīng)會計(jì)審核并填制憑證。。
6.每月15號前總賬會計(jì)應(yīng)編制出銀行存款余額調(diào)節(jié)表,銀行出納復(fù)核,如調(diào)
節(jié)不符,查明原因,及時(shí)處理,“未達(dá)賬”,必須在銀行存款余額調(diào)節(jié)表中
注明日期、支票號、憑證號、摘要。超過兩個(gè)月的“未達(dá)賬”,要督促有關(guān)
單位和有關(guān)人員盡快處理并入賬。
五、銀行票據(jù)及財(cái)務(wù)印章的管控
1.銀行票據(jù)及銀行印鑒由資金部管控和使用,公司的銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分別由兩
名財(cái)務(wù)人員保管和使用,財(cái)務(wù)專用章由出納保管,個(gè)人名章由審核保管。嚴(yán)
禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。不準(zhǔn)在票據(jù)上提前加蓋所有財(cái)務(wù)印鑒,
銀行印鑒和未用支票不得同放在一處,必須分開保管。
2.財(cái)務(wù)專用章的使用范圍為:公司財(cái)務(wù)部出具的有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的說明、證明、
往來款的劃轉(zhuǎn)、票據(jù)、發(fā)票、收據(jù)及報(bào)表,嚴(yán)禁超范圍使用財(cái)務(wù)專用章。
3.銀行票據(jù)包括轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、銀行匯票等,由出納專人保管
并建立銀行票據(jù)登記簿管控,購買銀行票據(jù)時(shí)要逐一清點(diǎn)檢查,如有缺頁、
破損或編號不連續(xù)等相關(guān)問題應(yīng)當(dāng)場更換。啟用銀行票據(jù)時(shí),要記錄登記,
防止空白票據(jù)丟失和被盜用。
4.按規(guī)定需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)制
度和審批流程,履行簽字或蓋章手續(xù),出納應(yīng)根據(jù)會計(jì)審核后“付款/報(bào)銷
單”的合適的內(nèi)容填寫。原則上不辦理空白支票業(yè)務(wù),如遇無法預(yù)計(jì)確切金
額或者無法確定接受單位等特殊情況,確需使用空白轉(zhuǎn)帳支票的,申請人必
須填寫《空白支票申請表》,注明預(yù)計(jì)支付金額、用途等合適的內(nèi)容,經(jīng)付
款部門負(fù)責(zé)人簽字、財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可簽發(fā)空白支票。簽發(fā)時(shí),必須
填寫日期和用途,注明限額并在小寫金額處用人民幣符號“¥”封頂,加蓋
印鑒。申請人應(yīng)在2個(gè)工作日之內(nèi)在銀行出納處注銷。
5.對于收到的支票、匯票等銀行票據(jù),經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)交到財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部對其
真實(shí)性、有效性進(jìn)行驗(yàn)證,同時(shí)做相應(yīng)的登記,給交票人開具收據(jù),并及時(shí)
進(jìn)行入賬處理。對于取得的票據(jù)存在相關(guān)問題,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人換票。
6.收到背書轉(zhuǎn)讓的銀行票據(jù),應(yīng)由背書方正確填寫背書、簽字或蓋章,由資金
部辦理交存手續(xù)。對于取得的限額票據(jù),如限額超過所購貨的金額時(shí),應(yīng)將
超過金額退還購貨方。
7.作廢的銀行票據(jù)應(yīng)在票據(jù)登記簿上注明“作廢,換為XXXX號”字樣,將作
廢的支票和存根粘貼在一起,加蓋作廢章后妥善保管。
8.定期存款、保證金存款、債券等有價(jià)證券應(yīng)登記備查簿,詳細(xì)記錄存款(購
買)日期、金額、利率、期限、資金來源、存款地點(diǎn)、憑證編號、到期支取
日等合適的內(nèi)容。
六、現(xiàn)金收據(jù)管控
1.現(xiàn)金收據(jù)的保管和使用人為資金部出納。不用時(shí)應(yīng)放入保險(xiǎn)柜。
2.出納在收到現(xiàn)金后,必須當(dāng)時(shí)開具收據(jù),開具收據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的時(shí)限、順
序、逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開具。并在收據(jù)聯(lián)加蓋財(cái)務(wù)專用章,大小寫
金額必須一致。
3.收據(jù)啟用前,出納要認(rèn)真檢查有無缺聯(lián)少頁、重號少號等,如有相關(guān)問題應(yīng)
停止使用。
4.作廢的收據(jù),應(yīng)整份保存,并應(yīng)逐聯(lián)加蓋“作廢”戳記或注明“作廢”字樣。
5.整本收據(jù)使用完畢,出納應(yīng)對其進(jìn)行核銷,將該本收據(jù)的使用起訖日期、填
開金額、填開份數(shù)、作廢丟失份數(shù)等合適的內(nèi)容填入收據(jù)存根封皮上,會
計(jì)復(fù)核。出納負(fù)責(zé)收據(jù)存根的整理歸檔工作。
四、銀行存款管控
1.銀行賬戶管控
1.1公司的銀行賬戶的管控統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管控,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)銀行賬戶的開立、使
用、清理和關(guān)閉,公司其他任何部門無權(quán)行使對銀行賬戶的管控工作。
1.2銀行賬戶由財(cái)務(wù)部按照《銀行結(jié)算辦法》的規(guī)定,結(jié)合公司管控、業(yè)務(wù)需要,
在銀行開設(shè)基本賬戶(指可以支取現(xiàn)金的賬戶)和結(jié)算賬戶(只允許進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)
賬,不得提取現(xiàn)金的賬戶),其他部門無權(quán)獨(dú)立開立任何賬戶。
1.3依法開立和使用賬戶,不得出租、出借或超范圍使用賬戶。
1.4對于不需用的銀行賬戶,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對在用
的銀行賬戶進(jìn)行日常監(jiān)管。
1.5原則上只允許開立一個(gè)基本賬戶和一個(gè)結(jié)算賬戶,如需要開立多個(gè)銀行賬戶
時(shí),需上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
2.銀行印鑒管控
2.1公司的銀行預(yù)留印鑒應(yīng)分別由兩名財(cái)務(wù)人員保管和使用。
2.2不準(zhǔn)在票據(jù)上提前加蓋所有財(cái)務(wù)印鑒,只有出具票據(jù)時(shí)才允許加蓋所有銀行
印鑒。
2.3財(cái)務(wù)專用章的使用范圍為:公司財(cái)務(wù)部出具的有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的說明、證明、
往來款的劃轉(zhuǎn)、票據(jù)、發(fā)票、收據(jù)及報(bào)表,嚴(yán)禁超范圍使用財(cái)務(wù)專用章。
3.銀行結(jié)算管控
3.1銀行結(jié)算的日常種類包括:支票、銀行匯票、銀行本票、信用卡、匯兌、委
托收款、信用證等,各地凡啟用一種新的結(jié)算方式的,應(yīng)進(jìn)行使用流程的梳理以
及制定相應(yīng)管控原則,再行使用。
3.2公司原則上不收取任何單位的商業(yè)承兌匯票。
3.3支票使用有關(guān)規(guī)定
3.3.1請購支票要結(jié)合業(yè)務(wù)需要合理確定數(shù)量。
3.3.2對外簽發(fā)支票,必須填列用途、日期、金額或限額,小寫金額前加封¥(關(guān)
稅除外),不準(zhǔn)簽發(fā)遠(yuǎn)期支票,并且印鑒和字跡一定要清晰完。
3.3.3萬元以上的支票必須填寫收款單位的全稱。
3.3.4請領(lǐng)支票,需在《支票登記簿》中順序登記,并由經(jīng)辦人在票根、支票簿
上簽字;作廢支票、支票登記簿應(yīng)妥善保管,不得遺失或丟棄。
3.3.5對外簽發(fā)未用或過期退回的支票,必須加蓋“作廢”戳記,“作廢”戳記
應(yīng)加蓋在“金額”欄上,覆蓋“金額”欄,并且在支票右上角進(jìn)行剪角。
3.3.6銀行印鑒和未用支票不得同放在一處,必須分開保管。
3.4按時(shí)取得“銀行對賬單”,與銀行存款賬面金額進(jìn)行核對,并按月編制“銀
行存款余額調(diào)節(jié)表”,使雙方調(diào)節(jié)一致,如出現(xiàn)調(diào)節(jié)不符,應(yīng)及時(shí)查找原因,予
以解決。財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)定期、不定期檢查銀行存款調(diào)節(jié)情況,對不嚴(yán)格執(zhí)行對賬的
按規(guī)定處罰。
3.5財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對空白支票、“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”、“銀行對賬單”等進(jìn)行定
期或不定期核查,以保證銀行存款的安全與完整。
3.6對于銀行退票要建立“備查簿”,記錄銀行退回的支票、匯票。并及時(shí)通知
有關(guān)人員進(jìn)行催收,對因換票不及時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失,由經(jīng)辦人承擔(dān)。
3.7對于收到的支票、匯票等票據(jù),經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)交到財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部對收取的
支票、匯票等銀行票據(jù),必須按照《票據(jù)法》的規(guī)定審查其有效性,財(cái)務(wù)部應(yīng)及
時(shí)填寫“銀行進(jìn)賬單”,于當(dāng)日或次日送存銀行,并及時(shí)進(jìn)行入賬處理。
3.8對于收到非合法票據(jù)及有效性有誤的票據(jù),業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)退換。
3.9收到背書轉(zhuǎn)讓的銀行票據(jù),應(yīng)由背書方提供身份證或其他銀行要求的證明,
并正確填寫背書、簽字或蓋章,由財(cái)務(wù)部辦理交存手續(xù)。
4.票據(jù)時(shí)效性的有關(guān)規(guī)定
4.1票據(jù)的有效期:支票10日內(nèi)有效、銀行匯票30日內(nèi)有效、銀行承兌匯
票90日內(nèi)有效。
4.2未使用的支票,應(yīng)在借出后有效期內(nèi)退還財(cái)務(wù)部。如已超過有效期,也應(yīng)
退還財(cái)務(wù)部,以便做“作廢”處理。
4.3不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實(shí)交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù),套取銀行和他人
資金。
4.4簽發(fā)的銀行票據(jù)應(yīng)在票面規(guī)定的有效期內(nèi)使用。
5.借款報(bào)銷管控
所有借款需詳細(xì)填寫《借款單》,寫明借款人、原因、付款形式、金額或限
額,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)財(cái)務(wù)審核后方可辦理,合適的內(nèi)容不全或未經(jīng)簽字審批
的,財(cái)務(wù)部不予以辦理。
第二章往來帳管控
一、目的
為正確及時(shí)反映結(jié)算資金的增減變動和結(jié)存情況,嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于結(jié)算資
金的管控制度和財(cái)經(jīng)法規(guī),保障公司結(jié)算資金的安全、完整,提高資金的周轉(zhuǎn)速
度和使用效果,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。
二、往來帳包括應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、
其他應(yīng)付款。
三、應(yīng)收賬款管控
1.應(yīng)收賬款管控規(guī)定
1.1應(yīng)收賬款按客戶、合同進(jìn)行管控,每筆收款都應(yīng)按合同進(jìn)行核銷。
1.2應(yīng)收賬款的管控由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)客戶的信用管控及欠款催收。
1.3財(cái)務(wù)部按照應(yīng)收賬款客戶明細(xì)進(jìn)行核算,定期與客戶進(jìn)行應(yīng)收賬款的對賬工
作。
1.4經(jīng)辦人離職或調(diào)職時(shí),必須辦理應(yīng)收賬款賬目的移交手續(xù),由部門經(jīng)理組
織財(cái)務(wù)部進(jìn)行聯(lián)合會簽,直屬部門經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)用戶實(shí)地監(jiān)交,若移交不清,接
收入可拒絕接受呆賬(須于交接日期起5日內(nèi)提出書面報(bào)告),否則就應(yīng)承擔(dān)移
交后的責(zé)任。
1.5應(yīng)收賬款原則上要求通過銀行結(jié)算,個(gè)別金額不大者可采取現(xiàn)金收款方式,
但經(jīng)手人應(yīng)在收到貨款三日內(nèi)上交公司財(cái)務(wù)部,否則按挪用公款處理。
四、預(yù)收賬款管控
1、財(cái)務(wù)部對預(yù)收賬款按客戶、合同進(jìn)行明細(xì)核算,并逐筆核銷。
2、財(cái)務(wù)部定期與客戶進(jìn)行預(yù)收賬款的核對工作。
五、應(yīng)付賬款管控
1.管控原則
1.1應(yīng)付賬款的結(jié)算除小額、零星采購以外,一律通過銀行結(jié)算方式進(jìn)行支付。
1.2應(yīng)付賬款按合作方、合同進(jìn)行管控,每筆付款都應(yīng)按合同進(jìn)行核銷。
1.3經(jīng)辦人負(fù)責(zé)對應(yīng)付賬款明細(xì)的跟蹤與核對。
1.4財(cái)務(wù)部按照供應(yīng)商明細(xì)進(jìn)行應(yīng)付款核算,并定期進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬工作。
1.5經(jīng)辦人離職或調(diào)職時(shí),必須辦理移交手續(xù),其中應(yīng)付款賬目明細(xì)必須由部
門經(jīng)理組織財(cái)務(wù)部進(jìn)行聯(lián)合會簽,部門經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)員工實(shí)地監(jiān)交,若移交不清,
接收人可拒絕接受(須于交接日期起5日內(nèi)提出書面報(bào)告),否則就應(yīng)承擔(dān)移交
后的責(zé)任。
六、其他應(yīng)收款管控原則
1、財(cái)務(wù)對其他應(yīng)收款按單位、職員進(jìn)行明細(xì)核算,逐筆核銷。
2、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期核對其他應(yīng)收款賬務(wù)往來。
七、其他應(yīng)付款管控原則
1、公司發(fā)生的其他各種應(yīng)付、暫收其他單位或個(gè)人的款項(xiàng)應(yīng)按單位或者個(gè)人進(jìn)
行明細(xì)核算,逐筆核銷。
2、財(cái)務(wù)部應(yīng)定期核對其他應(yīng)付款賬務(wù)往來。
第三章固定資產(chǎn)及其它資產(chǎn)管控
一、目的
為正確及時(shí)反映固定資產(chǎn)的增減變動和結(jié)存情況,嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于固定資
產(chǎn)的管控制度和財(cái)經(jīng)法規(guī),規(guī)范公司固定資產(chǎn)的日常管控,保證固定資產(chǎn)實(shí)物的
安全、完整,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。
二、管控原則
1.固定資產(chǎn)的增置、減少、折舊的計(jì)算及日常管控需嚴(yán)格遵守該制度的規(guī)定。
2.固定資產(chǎn)增置原則
2.1各部門應(yīng)在財(cái)年初編制固定資產(chǎn)增置預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算增置。
2.2預(yù)算內(nèi)購置固定資產(chǎn)需根據(jù)預(yù)算編制采購計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后,由公司實(shí)
施采購。
2.3預(yù)算外增置固定資產(chǎn),應(yīng)先追加預(yù)算,逐級審批。追加預(yù)算后的采購視同預(yù)
算內(nèi)采購。
3.固定資產(chǎn)的日常管控遵循“統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管控,誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。
4.固定資產(chǎn)盤虧處理原則
4.1由于不可抗因素(戰(zhàn)爭、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震等突發(fā)事件)造成的盤虧,由固
定資產(chǎn)使用部門承擔(dān)損失。
4.2由于客觀原因造成盤虧,而且個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)
行處理。
4.3完全由于個(gè)人管控不善造成資產(chǎn)盤虧,原則上由責(zé)任人按凈值賠償。
5.固定資產(chǎn)報(bào)廢原則
5.1固定資產(chǎn)因損壞不能修復(fù)或性能達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而失去使用價(jià)值。
5.2由行政部及其他專業(yè)管控部門確認(rèn),已提足折舊或凈值為零的固定資產(chǎn)。
三、固定資產(chǎn)入賬價(jià)值
公司外購的固定資產(chǎn),按實(shí)際支付的買價(jià)或售出單位的賬面凈值(扣除原安
裝成本)加支付的運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、關(guān)稅和安裝成本入賬。
自行建造、開發(fā)研制的固定資產(chǎn),按建造、開發(fā)研制過程中實(shí)際發(fā)生的全部
支出入賬。
其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),以合同、協(xié)議約定的價(jià)值或評估確認(rèn)的價(jià)值
入賬。
在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建或升級,按原有固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,減去
改擴(kuò)建、升級過程中發(fā)生的變價(jià)收入,加上由于改擴(kuò)建、升級而增加的支出入賬。
接受捐贈的固定資產(chǎn),按同類資產(chǎn)的市值或捐贈者提供的有關(guān)憑證,加上接
受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用入賬。
盤盈的固定資產(chǎn),按市場價(jià)格和新舊程度入賬。
已投入使用但尚未辦理結(jié)算手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按估計(jì)價(jià)值記賬,待確定
實(shí)際價(jià)值后再予以調(diào)整。
四、固定資產(chǎn)折舊管控
1.計(jì)提范圍
1.1公司在用的固定資產(chǎn)均應(yīng)計(jì)提折舊。
1.2不提折舊的固定資產(chǎn)包括:不需用固定資產(chǎn),房屋除外;已提足折舊繼續(xù)使
用的固定資產(chǎn);未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn);國家規(guī)定不提折舊的固定資產(chǎn)
(如:土地)。
1.3當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定
資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊,從下月起不提折舊。
2.折舊方式方法
序號資產(chǎn)類別折舊年限折舊方式方法
(殘值率5%)
1土地和房屋20直線法
2房屋設(shè)備5直線法
3動力設(shè)備10直線法
4生產(chǎn)設(shè)備10直線法
5維修及測試設(shè)備5直線法
6車輛設(shè)備6直線法
7計(jì)算機(jī)及外設(shè)5直線法
8網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備5直線法
9軟件相關(guān)系統(tǒng)5年或2年直線法
10電器設(shè)備5直線法
11家具5直線法
五、固定資產(chǎn)日常管控
1.管控職責(zé)
1.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算管控體系的建設(shè)及規(guī)范、年度固定資產(chǎn)規(guī)模的
控制、固定資產(chǎn)預(yù)算審核、按固定資產(chǎn)的類別每月計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)工
作。
1.2行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管控體系的日常執(zhí)行和日常管控工作。
1.3各部門應(yīng)指定專人作為資產(chǎn)管控員,負(fù)責(zé)協(xié)助行政部進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常管
控。
2.資產(chǎn)使用者應(yīng)正確使用并維護(hù)資產(chǎn),保證使用過程中資產(chǎn)的完好性。
3.為使固定資產(chǎn)充分發(fā)揮其使用價(jià)值,各部門應(yīng)及時(shí)將本部門固定資產(chǎn)的閑置
狀況報(bào)各整體平臺資產(chǎn)管控部門,由其進(jìn)行合理調(diào)配。
4.員工內(nèi)部調(diào)動,如將其資產(chǎn)一同帶到新部門,要辦資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù);如仍留在
原部門,只需變動所屬使用人。
5.員工調(diào)離公司,其使用資產(chǎn)計(jì)入新使用人名下。
6.公司每年要進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。各部門要根據(jù)誰使用、
誰負(fù)責(zé)的原則,配合財(cái)務(wù)部和行政部,對責(zé)任范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。由行政部
出示盤點(diǎn)報(bào)告,對盤盈、盤虧的資產(chǎn)進(jìn)行說明,根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批,并作
相應(yīng)賬務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)減少的管控
1.對外捐贈管控
1.1對外捐贈分公益救濟(jì)性和非公益救濟(jì)性兩種。
1.2公司對外捐贈固定資產(chǎn),須由總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,交公司總裁審批。
2.對外投資管控
2.1公司對外投資固定資產(chǎn),須先經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,由總裁審批。
2.2公司對外投資的固定資產(chǎn),財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)雙方認(rèn)可的公允價(jià)值確定投資成本。
3.報(bào)廢管控
3.1固定資產(chǎn)的報(bào)廢分為正常報(bào)廢和非正常報(bào)廢。
3.2固定資產(chǎn)報(bào)廢由使用人提出申請,相關(guān)部門進(jìn)行檢測確實(shí)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)
相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁批準(zhǔn)后(凈資產(chǎn)帳面價(jià)值累計(jì)超過公司凈資產(chǎn)總額10%
的,須經(jīng)董事會審批),報(bào)財(cái)務(wù)部核銷。報(bào)廢資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部、行政部共同監(jiān)督變
賣或者銷毀,變賣收入上繳財(cái)務(wù)部做營業(yè)外收入處理。
4.對外銷售管控
4.1對于長期閑置在公司范圍內(nèi)無法使用的固定資產(chǎn),可進(jìn)行銷售處理。由固定
資產(chǎn)管控部門結(jié)合資產(chǎn)的賬面價(jià)值確定其銷售價(jià)格。
4.2對于符合報(bào)廢條件,且有外銷價(jià)值的資產(chǎn),由各部向行政部提交銷售申請報(bào)
告,經(jīng)行政總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁審批后,由行政部負(fù)責(zé)銷售處理,銷售時(shí)行政
部與財(cái)務(wù)部共同清點(diǎn)實(shí)物,變賣收入上繳財(cái)務(wù)部做營業(yè)外收入處理。
5.盤虧管控
5.1盤虧資產(chǎn)估價(jià):由固定資產(chǎn)管控部門負(fù)責(zé),參照資產(chǎn)購置價(jià)值的同時(shí),考慮
資產(chǎn)已使用年限、折舊來估價(jià)。
5.2審批辦法。
5.2.1一次性盤虧資產(chǎn)凈值總價(jià)值在公司凈資產(chǎn)的10%以內(nèi)的報(bào)公司總裁審批。
5.2.2一次性盤虧資產(chǎn)凈值總價(jià)值在公司凈資產(chǎn)的10%以上的報(bào)公司董事會審批。
七、低值易耗品管控
低值易耗品包括單項(xiàng)價(jià)值人民幣1000元以下,使用年限一年以上的非一次
性消耗物品,例如辦公家俱、辦公用品、辦公設(shè)備、機(jī)器、設(shè)備、家俱、工具等。
低值易耗品攤銷:于領(lǐng)用當(dāng)期一次性計(jì)入費(fèi)用;對于成批購入一次領(lǐng)用的低
值易耗品,且總價(jià)值在20萬元(含)以上,作長期待攤費(fèi)用處理。
八、無形資產(chǎn)管控
1.無形資產(chǎn)應(yīng)具備的條件
1.1該資產(chǎn)為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益發(fā)揮作用,以及發(fā)揮這種作用的相關(guān)能力能夠被
證實(shí)。
1.2取得該資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。
2.無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利相關(guān)技術(shù)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、特
許經(jīng)營權(quán)、專有相關(guān)技術(shù)、商譽(yù)和域名。
3.無形資產(chǎn)入賬價(jià)值
3.1公司購買另一個(gè)企業(yè)時(shí),形成的商譽(yù)是以公司支付的價(jià)款扣除被收購企業(yè)可
辨認(rèn)資產(chǎn)的公允價(jià)值減去負(fù)債后的余額入賬。
3.2從外部取得的,以取得時(shí)的總支出入賬。
3.3以出讓方式單獨(dú)取得的土地使用權(quán)的成本,以土地出讓合同約定支付的土地
使用權(quán)出讓金和相關(guān)支出入賬。
3.4公司自創(chuàng)并依法取得的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)的成本,應(yīng)以依法取得時(shí)
發(fā)生的注冊費(fèi)、聘請律師費(fèi)以及其他相關(guān)支出入賬。
3.5其他單位作為資本或者合作條件投入的無形資產(chǎn),應(yīng)以評估確認(rèn)的價(jià)值入賬。
3.6公司接受捐贈的無形資產(chǎn),應(yīng)以資產(chǎn)的市場價(jià)格或所提供的有關(guān)憑據(jù)確認(rèn)的
價(jià)值,加發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用入賬。
4.無形資產(chǎn)的攤銷
4.1合同規(guī)定了受益年限的,按不超過受益年限的期限攤銷。
4.2合同沒有規(guī)定受益年限的,按不超過法律規(guī)定的有效年限攤銷。
4.3合同沒有規(guī)定受益年限,且法律也沒有規(guī)定有效年限的,按10年的期限攤
銷。
4.4對企事業(yè)單位購進(jìn)的軟件,凡購置成本達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或者無形資產(chǎn),可
以按照固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或者無形資產(chǎn)進(jìn)行核算,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn),其折舊或攤
銷年限可以適當(dāng)縮短,最短可為2年。
、目的
為正確及時(shí)反映固定資產(chǎn)的增減變動和結(jié)存情況,嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于固定資
產(chǎn)的管控制度和財(cái)經(jīng)法規(guī),規(guī)范公司固定資產(chǎn)的日常管控,保證固定資產(chǎn)實(shí)物的
安全、完整,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。
二、管控原則
1.固定資產(chǎn)的增置、減少、折舊的計(jì)算及日常管控需嚴(yán)格遵守該制度的規(guī)定。
2.固定資產(chǎn)增置原則
2.1各部門應(yīng)在財(cái)年初編制固定資產(chǎn)增置預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算增置。
2.2預(yù)算內(nèi)購置固定資產(chǎn)需根據(jù)預(yù)算編制采購計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后,由公司實(shí)
施采購。
2.3預(yù)算外增置固定資產(chǎn),應(yīng)先追加預(yù)算,逐級審批。追加預(yù)算后的采購視同預(yù)
算內(nèi)米購。
3.固定資產(chǎn)的日常管控遵循“統(tǒng)一規(guī)劃,歸口管控,誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。
4.固定資產(chǎn)盤虧處理原則
4.1由于不可抗因素(戰(zhàn)爭、火災(zāi)、臺風(fēng)、地震等突發(fā)事件)造成的盤虧,由固
定資產(chǎn)使用部門承擔(dān)損失。
4.2由于客觀原因造成盤虧,而且個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,應(yīng)根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)
行處理。
4.3完全由于個(gè)人管控不善造成資產(chǎn)盤虧,原則上由責(zé)任人按凈值賠償。
5.固定資產(chǎn)報(bào)廢原則
5.1固定資產(chǎn)因損壞不能修復(fù)或性能達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而失去使用價(jià)值。
5.2由行政部及其他專業(yè)管控部門確認(rèn),已提足折舊或凈值為零的固定資產(chǎn)。
三、固定資產(chǎn)入賬價(jià)值
公司外購的固定資產(chǎn),按實(shí)際支付的買價(jià)或售出單位的賬面凈值(扣除原安
裝成本)加支付的運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)、關(guān)稅和安裝成本入賬。
自行建造、開發(fā)研制的固定資產(chǎn),按建造、開發(fā)研制過程中實(shí)際發(fā)生的全部
支出入賬。
其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),以合同、協(xié)議約定的價(jià)值或評估確認(rèn)的價(jià)值
入賬。
在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改擴(kuò)建或升級,按原有固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,減去
改擴(kuò)建、升級過程中發(fā)生的變價(jià)收入,加上由于改擴(kuò)建、升級而增加的支出入賬。
接受捐贈的固定資產(chǎn),按同類資產(chǎn)的市值或捐贈者提供的有關(guān)憑證,加上接
受固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用入賬。
盤盈的固定資產(chǎn),按市場價(jià)格和新舊程度入賬。
已投入使用但尚未辦理結(jié)算手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按估計(jì)價(jià)值記賬,待確定
實(shí)際價(jià)值后再予以調(diào)整。
四、固定資產(chǎn)折舊管控
1.計(jì)提范圍
1.1公司在用的固定資產(chǎn)均應(yīng)計(jì)提折舊。
1.2不提折舊的固定資產(chǎn)包括:不需用固定資產(chǎn),房屋除外;已提足折舊繼續(xù)使
用的固定資產(chǎn);未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn);國家規(guī)定不提折舊的固定資產(chǎn)
(如:土地)。
1.3當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不提折舊,從下月起計(jì)提折舊;當(dāng)月減少的固定
資產(chǎn),當(dāng)月照提折舊,從下月起不提折舊。
2.折舊方式方法
序號資產(chǎn)類別折舊年限折舊方式方法
(殘值率5%)
1土地和房屋20直線法
2房屋設(shè)備5直線法
3動力設(shè)備10直線法
4生產(chǎn)設(shè)備10直線法
5維修及測試設(shè)備5直線法
6車輛設(shè)備6直線法
7計(jì)算機(jī)及外設(shè)5直線法
8網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備5直線法
9軟件相關(guān)系統(tǒng)5年或2年直線法
10電器設(shè)備5直線法
11家具5直線法
五、固定資產(chǎn)日常管控
1.管控職責(zé)
1.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)核算管控體系的建設(shè)及規(guī)范、年度固定資產(chǎn)規(guī)模的
控制、固定資產(chǎn)預(yù)算審核、按固定資產(chǎn)的類別每月計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)的保險(xiǎn)工
作。
1.2行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實(shí)物管控體系的日常執(zhí)行和日常管控工作。
1.3各部門應(yīng)指定專人作為資產(chǎn)管控員,負(fù)責(zé)協(xié)助行政部進(jìn)行固定資產(chǎn)的日常管
控。
2.資產(chǎn)使用者應(yīng)正確使用并維護(hù)資產(chǎn),保證使用過程中資產(chǎn)的完好性。
3.為使固定資產(chǎn)充分發(fā)揮其使用價(jià)值,各部門應(yīng)及時(shí)將本部門固定資產(chǎn)的閑置
狀況報(bào)各整體平臺資產(chǎn)管控部門,由其進(jìn)行合理調(diào)配。
4.員工內(nèi)部調(diào)動,如將其資產(chǎn)一同帶到新部門,要辦資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù);如仍留在
原部門,只需變動所屬使用人。
5.員工調(diào)離公司,其使用資產(chǎn)計(jì)入新使用人名下。
6.公司每年要進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。各部門要根據(jù)誰使用、
誰負(fù)責(zé)的原則,配合財(cái)務(wù)部和行政部,對責(zé)任范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。由行政部
出示盤點(diǎn)報(bào)告,對盤盈、盤虧的資產(chǎn)進(jìn)行說明,根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批,并作
相應(yīng)賬務(wù)處理。
六、固定資產(chǎn)減少的管控
1.對外捐贈管控
1.1對外捐贈分公益救濟(jì)性和非公益救濟(jì)性兩種。
1.2公司對外捐贈固定資產(chǎn),須由總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,交公司總裁審批。
2.對外投資管控
2.1公司對外投資固定資產(chǎn),須先經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核,由總裁審批。
2.2公司對外投資的固定資產(chǎn),財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)雙方認(rèn)可的公允價(jià)值確定投資成本。
3.報(bào)廢管控
3.1固定資產(chǎn)的報(bào)廢分為正常報(bào)廢和非正常報(bào)廢。
3.2固定資產(chǎn)報(bào)廢由使用人提出申請,相關(guān)部門進(jìn)行檢測確實(shí)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)
相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁批準(zhǔn)后(凈資產(chǎn)帳面價(jià)值累計(jì)超過公司凈資產(chǎn)總額10%
的,須經(jīng)董事會審批),報(bào)財(cái)務(wù)部核銷。報(bào)廢資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部、行政部共同監(jiān)督變
賣或者銷毀,變賣收入上繳財(cái)務(wù)部做營業(yè)外收入處理。
4.對外銷售管控
4.1對于長期閑置在公司范圍內(nèi)無法使用的固定資產(chǎn),可進(jìn)行銷售處理。由固定
資產(chǎn)管控部門結(jié)合資產(chǎn)的賬面價(jià)值確定其銷售價(jià)格。
4.2對于符合報(bào)廢條件,且有外銷價(jià)值的資產(chǎn),由各部向行政部提交銷售申請報(bào)
告,經(jīng)行政總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁審批后,由行政部負(fù)責(zé)銷售處理,銷售時(shí)行政
部與財(cái)務(wù)部共同清點(diǎn)實(shí)物,變賣收入上繳財(cái)務(wù)部做營業(yè)外收入處理。
5.盤虧管控
5.1盤虧資產(chǎn)估價(jià):由固定資產(chǎn)管控部門負(fù)責(zé),參照資產(chǎn)購置價(jià)值的同時(shí),考慮
資產(chǎn)已使用年限、折舊來估價(jià)。
5.2審批辦法。
5.2.1一次性盤虧資產(chǎn)凈值總價(jià)值在公司凈資產(chǎn)的10%以內(nèi)的報(bào)公司總裁審批。
5.2.2一次性盤虧資產(chǎn)凈值總價(jià)值在公司凈資產(chǎn)的10%以上的報(bào)公司董事會審批。
七、低值易耗品管控
低值易耗品包括單項(xiàng)價(jià)值人民幣1000元以下,使用年限一年以上的非一次
性消耗物品,例如辦公家俱、辦公用品、辦公設(shè)備、機(jī)器、設(shè)備、家俱、工具等。
低值易耗品攤銷:于領(lǐng)用當(dāng)期一次性計(jì)入費(fèi)用;對于成批購入一次領(lǐng)用的低
值易耗品,且總價(jià)值在20萬元(含)以上,作長期待攤費(fèi)用處理。
八、無形資產(chǎn)管控
1.無形資產(chǎn)應(yīng)具備的條件
1.1該資產(chǎn)為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益發(fā)揮作用,以及發(fā)揮這種作用的相關(guān)能力能夠被
證實(shí)。
1.2取得該資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。
2.無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利相關(guān)技術(shù)、土地使用權(quán)、著作權(quán)、特
許經(jīng)營權(quán)、專有相關(guān)技術(shù)、商譽(yù)和域名。
3.無形資產(chǎn)入賬價(jià)值
3.1公司購買另一個(gè)企業(yè)時(shí),形成的商譽(yù)是以公司支付的價(jià)款扣除被收購企業(yè)可
辨認(rèn)資產(chǎn)的公允價(jià)值減去負(fù)債后的余額入賬。
3.2從外部取得的,以取得時(shí)的總支出入賬。
3.3以出讓方式單獨(dú)取得的土地使用權(quán)的成本,以土地出讓合同約定支付的土地
使用權(quán)出讓金和相關(guān)支出入賬。
3.4公司自創(chuàng)并依法取得的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)的成本,應(yīng)以依法取得時(shí)
發(fā)生的注冊費(fèi)、聘請律師費(fèi)以及其他相關(guān)支出入賬。
3.5其他單位作為資本或者合作條件投入的無形資產(chǎn),應(yīng)以評估確認(rèn)的價(jià)值入賬。
3.6公司接受捐贈的無形資產(chǎn),應(yīng)以資產(chǎn)的市場價(jià)格或所提供的有關(guān)憑據(jù)確認(rèn)的
價(jià)值,加發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用入賬。
4.無形資產(chǎn)的攤銷
4.1合同規(guī)定了受益年限的,按不超過受益年限的期限攤銷。
4.2合同沒有規(guī)定受益年限的,按不超過法律規(guī)定的有效年限攤銷。
4.3合同沒有規(guī)定受益年限,且法律也沒有規(guī)定有效年限的,按10年的期限攤
銷。
4.4對企事業(yè)單位購進(jìn)的軟件,凡購置成本達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或者無形資產(chǎn),可
以按照固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或者無形資產(chǎn)進(jìn)行核算,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn),其折舊或攤
銷年限可以適當(dāng)縮短,最短可為2年。
第四章費(fèi)用管控
一、目的
為正確反映公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于費(fèi)用的開
支規(guī)定和財(cái)經(jīng)法規(guī),規(guī)范公司費(fèi)用的管控與監(jiān)控,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確的
財(cái)務(wù)信息。
二、管控原則
1.費(fèi)用核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。
2.實(shí)行全面預(yù)算管控,對費(fèi)用總額和重點(diǎn)費(fèi)用本次項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。
3.對各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限進(jìn)行管控。
4.超出預(yù)算部分要求相關(guān)人員自理。如有特殊情況,有總裁批準(zhǔn)可支付,但在下
年度費(fèi)用預(yù)算總量內(nèi)扣除。
三、費(fèi)用管控
1.實(shí)行全面的預(yù)算管控,遵循費(fèi)用管控規(guī)定、開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限,對每月的費(fèi)
用進(jìn)行監(jiān)控。
2.財(cái)務(wù)部和各職能部門每年根據(jù)上一財(cái)年費(fèi)用支出情況、公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r以及
公司外部條件的變化來確定本年有關(guān)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),編制預(yù)算。
3.財(cái)務(wù)部每年年初制定并發(fā)布各項(xiàng)費(fèi)用的審批權(quán)限,并以此作為審核費(fèi)用能否
報(bào)銷的依據(jù)。
4.由財(cái)務(wù)部、行政部每年針對一些重點(diǎn)日常費(fèi)用本次項(xiàng)目,制定專門的管控規(guī)
定。
5.財(cái)務(wù)部每月跟蹤和監(jiān)控各部門的費(fèi)用總額和各重點(diǎn)費(fèi)用本次項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行
情況,及時(shí)揭示存在的相關(guān)問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
四、預(yù)提費(fèi)用管控
1.預(yù)提費(fèi)用的管控原則
1.1費(fèi)用預(yù)提時(shí),預(yù)提費(fèi)用計(jì)入付款部門,費(fèi)用明細(xì)計(jì)入費(fèi)用承擔(dān)部門。
1.2費(fèi)用報(bào)銷時(shí),首先沖減相應(yīng)預(yù)提,不能直接進(jìn)當(dāng)期費(fèi)用。如果當(dāng)期報(bào)銷金額
大于相應(yīng)預(yù)提數(shù),其差額應(yīng)計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,不能將預(yù)提費(fèi)用沖負(fù)。
1.3為了正確地反映公司各月的損益狀況,需要對已經(jīng)發(fā)生尚未支付的,按發(fā)生
時(shí)間和受益期進(jìn)行合理預(yù)提。
2.預(yù)提費(fèi)用的依據(jù)及方式方法
2.1預(yù)提費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同、協(xié)議規(guī)定的金額和受益期進(jìn)行預(yù)提,或根據(jù)能證明公
司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)需求的相關(guān)文件(如備忘錄、會議紀(jì)要等)所載明的金額和受益
期進(jìn)行預(yù)提,在報(bào)銷時(shí)沖消相應(yīng)預(yù)提。
3.預(yù)提費(fèi)用的回顧及清理。
為確保公司損益的真實(shí)和準(zhǔn)確,對所有預(yù)提費(fèi)用本次項(xiàng)目都必須在每季末的當(dāng)
月進(jìn)行集中回顧,并對多預(yù)提、少預(yù)提、未沖預(yù)提直接入費(fèi)用的本次項(xiàng)目及時(shí)清
理。
4.財(cái)年末預(yù)提事項(xiàng)的處理
在財(cái)年末,對于各部門預(yù)計(jì)當(dāng)月已發(fā)生但未支付的費(fèi)用,應(yīng)按本財(cái)年組織機(jī)
構(gòu)預(yù)提到各部門,下一財(cái)年實(shí)際支出時(shí)沖減相應(yīng)預(yù)提。
五、待攤費(fèi)用管控
1.待攤費(fèi)用管控原則
1.1費(fèi)用支出時(shí),待攤費(fèi)用計(jì)入付款部門。
1.2在受益各期,沖減相應(yīng)待攤,并將費(fèi)用計(jì)入費(fèi)用承擔(dān)部門。
2.費(fèi)用攤銷的依據(jù)及方式方法
待攤費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實(shí)際支付的金額和受益期進(jìn)行攤銷,在攤銷時(shí)沖消相應(yīng)待攤。
3.待攤費(fèi)用的回顧及清理。
為確保公司各部門損益的真實(shí)和準(zhǔn)確,對所有待攤費(fèi)用本次項(xiàng)目都必須在每季
末的當(dāng)月進(jìn)行集中回顧,并對攤銷期已滿但仍有余額的本次項(xiàng)目及時(shí)清理。
費(fèi)用報(bào)銷管控制度
第一章總則
一、為加強(qiáng)資金管控,規(guī)范借款、報(bào)銷流程,合理控制費(fèi)用支出,依據(jù)國家
有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
二、公司對費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管控,并實(shí)行總量控制,嚴(yán)禁超預(yù)算、超額度、未
申請就報(bào)銷,以下所有條款均在預(yù)算框架內(nèi)執(zhí)行。
三、超出預(yù)算部分要求相關(guān)人員自理。如有特殊情況,有總裁批準(zhǔn)可支付,
但在下年度費(fèi)用預(yù)算總量內(nèi)扣除。
四、了解并遵守本制度是公司每位員工的責(zé)任。
第二章借款申請、審批及核銷
一、經(jīng)辦人員因公事需臨時(shí)借款,實(shí)行一事一借制度,不得分拆借款,借款
計(jì)入借款人個(gè)人名下。
二、借款申請及審批:申請人填寫《借款單》,合適的內(nèi)容清晰完整,差旅
費(fèi)借款正常情況省內(nèi)每次限額3000元;省外每次限額5000元;未轉(zhuǎn)正員工省
內(nèi)每次限額1000元,省外每次限額2000元。(暫定)
三、借款的財(cái)務(wù)審批權(quán)限:
審批權(quán)限借款金額
總經(jīng)理或主管副總裁5000元以內(nèi)(含5000元)
副總裁或財(cái)務(wù)總監(jiān)5000元―10000元(含10000元)
總裁10000元以上
四、核銷時(shí)間:借款人員應(yīng)在工作結(jié)束后的7個(gè)工作日內(nèi)或借款一個(gè)月內(nèi)按
制度辦理報(bào)銷手續(xù),歸還多余借款,前賬未清,不得續(xù)借。
五、每月10日,負(fù)責(zé)人督促其歸還;財(cái)務(wù)部定期向其本人或部門管控員發(fā)
《個(gè)人借款核銷通知單》,對于無故不按制度及時(shí)核銷借款的人員,財(cái)務(wù)部有權(quán)
通知人力資源部停發(fā)其工資直至借款還清。
第三章費(fèi)用報(bào)銷流程及審批權(quán)限
一、經(jīng)辦人依據(jù)費(fèi)用發(fā)生的實(shí)際情況填寫《付款/報(bào)銷申請單》或《差旅費(fèi)
報(bào)銷單》完整黏貼報(bào)銷單據(jù),并在背面簽字。
二、按照公司制度的財(cái)務(wù)審批權(quán)限報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,(部門負(fù)責(zé)人簽
字------財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字一一財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字(如果設(shè)此職務(wù))一一總經(jīng)理(總裁)
簽字),然后將審批后的票據(jù)及相關(guān)事前申請單一并送交財(cái)務(wù)部審核并進(jìn)行費(fèi)用
報(bào)銷處理。
四、費(fèi)用報(bào)銷審批權(quán)限
業(yè)務(wù)招待費(fèi)
審批權(quán)限差旅費(fèi)其他費(fèi)用
總經(jīng)理或主管副總裁500元以下3000元以下1000以下
主管副總裁或財(cái)務(wù)總監(jiān)500—800元3000—8000元1000—3000元
總裁800元以上8000元以上3000元以上
四、報(bào)銷單據(jù)填寫的要求
(-)報(bào)銷依據(jù)僅為付款/報(bào)銷單和差旅費(fèi)報(bào)銷單,其他單據(jù)無效。單據(jù)填
寫必須使用鋼筆或簽字筆,收款人欄為姓名加工號。
(二)報(bào)銷單要分支出本次項(xiàng)目填寫清楚、合適的內(nèi)容完整、大小寫相符,
需改正的地方用劃線更正法更正,并由審批人加簽。
(三)經(jīng)手人要在發(fā)票背面簽字
五、報(bào)銷發(fā)票的要求
(一)費(fèi)用報(bào)銷必須附真實(shí)、合法、有效的發(fā)票。
(二)稅務(wù)部門統(tǒng)一印制或批準(zhǔn)各行業(yè)印制的行業(yè)專用發(fā)票,印有“全國統(tǒng)
一發(fā)票監(jiān)制”章。
(三)行政、事業(yè)單位印制或被批準(zhǔn)印制的行政、事業(yè)性單位統(tǒng)一收費(fèi)收據(jù),
印有”財(cái)政局統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)專用”章。
(四)鐵路、民航、公交企業(yè)自制票據(jù)。
(五)發(fā)票合適的內(nèi)容與發(fā)票的專用性質(zhì)一致。
(六)發(fā)票須蓋有開票單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。
(七)發(fā)票填寫必須完整、準(zhǔn)確:發(fā)票抬頭為公司全稱;日期、品名、數(shù)量、
單位、金額、開票人填寫完整,金額計(jì)算正確;若品名較多,不能在發(fā)票上一一
填寫,必須附有詳細(xì)清單并加蓋開票單位發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章。
(八)當(dāng)月發(fā)票應(yīng)在活動結(jié)束后1月內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷,超過2月的發(fā)票不予報(bào)銷。
當(dāng)年發(fā)票必須在同一個(gè)會計(jì)核算年度報(bào)銷。
六、票據(jù)粘貼要求
(-)報(bào)銷憑據(jù)應(yīng)折疊成與《付款/報(bào)銷申請單》或《差旅費(fèi)報(bào)銷單》一樣
大小,并且按:①報(bào)銷單(單據(jù)封面)、②原始憑證(發(fā)票)、③其他(如說明等)
的順序從上向下粘貼。
(二)所有票據(jù)粘貼在報(bào)銷單的背面,如票據(jù)較多另附同樣大小紙張粘貼。
粘貼時(shí)從左向右、按同一方向均勻粘貼在票據(jù)粘貼單上。
(三)發(fā)票粘貼時(shí)要注意,不能將票據(jù)上有關(guān)信息遮蓋。如:票據(jù)的日期、
品名、金額等。
(四)粘貼均使用膠水,不得使用訂書訂、曲別針、大頭針等金屬物品或雙
面膠。
(五)發(fā)票需按費(fèi)用類別、時(shí)間順序粘貼,與報(bào)銷單一一對應(yīng)。
(六)對于粘貼填寫不規(guī)范的報(bào)銷單,財(cái)務(wù)人員可以拒絕受理,要求當(dāng)事人
粘貼填寫規(guī)范后重新提交。
第四章費(fèi)用報(bào)銷具體制度
一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
(-)業(yè)務(wù)招待費(fèi)指公司因生產(chǎn)經(jīng)營所需支出的餐飲、煙酒、食品、禮品、
正常的娛樂活動等費(fèi)用。應(yīng)嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支。
(二)公司員工如需發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi),須提前填寫《業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單》,
確定事由、預(yù)計(jì)人數(shù)及預(yù)計(jì)發(fā)生金額等,經(jīng)審批同意方可執(zhí)行。特殊情況來不及
辦理審批手續(xù)的應(yīng)先電話請示,事后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。
(三)單項(xiàng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(另定)
(四)特別規(guī)定:
1、各部門實(shí)行費(fèi)用立項(xiàng)管控,對年度費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制;業(yè)務(wù)招待費(fèi)
按本次項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控,由各部門進(jìn)行具體控制。財(cái)務(wù)對各部門年度預(yù)算進(jìn)行總
額跟蹤控制。
2、部門日常會餐、加班會餐在機(jī)動經(jīng)費(fèi)中列支,不作為業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。
二、通信費(fèi)
(-)通信費(fèi)包含公司固定電話費(fèi)、移動電話費(fèi)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等。
(二)公司總部的固定電話、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)配置由行政人事部門統(tǒng)一核定與
管控,每月15號前將上月電話變化情況、話費(fèi)明細(xì)表及話費(fèi)發(fā)票報(bào)送財(cái)務(wù)部,
辦理報(bào)銷手續(xù),并負(fù)責(zé)對話費(fèi)異常的電話落實(shí)處理;無異地業(yè)務(wù)的員工不予開設(shè)
長途業(yè)務(wù),特殊情況須經(jīng)總裁審批。公司總部以外的固話、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)等由
使用部門負(fù)責(zé)人或管控員管控并負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷手續(xù),財(cái)務(wù)按照各部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)
用情況,分?jǐn)傆?jì)入各部門費(fèi)用。
(三)移動電話:公司實(shí)行移動話費(fèi)津貼。
三、市內(nèi)交通費(fèi)
(一)市內(nèi)交通費(fèi)是指公司員工在鄭州市發(fā)生的交通費(fèi)用。根據(jù)交通工具的
不同,可以分為公交車費(fèi)、出租車費(fèi)和其他交通費(fèi)用。出差期間發(fā)生的市內(nèi)交通
費(fèi)在差旅費(fèi)中報(bào)銷。
(二)員工外出辦理公務(wù)可以申請使用公司公用車輛或其他交通工具,一般不
允許乘坐出租車。
(三)市內(nèi)交通費(fèi),由員工填寫《付款/報(bào)銷申請單》,注明時(shí)間、起止地
點(diǎn)、工作事項(xiàng)等,按報(bào)銷程序辦理,每月報(bào)銷一次。
(四)加班交通費(fèi)由各部門在撥付的機(jī)動經(jīng)費(fèi)額度內(nèi)列支。
(五)員工正常上下班的交通費(fèi),由公司以基礎(chǔ)交通津貼的形式發(fā)放,各部
門不再作為費(fèi)用報(bào)銷依據(jù)。
(六)各部門應(yīng)嚴(yán)格控制市內(nèi)交通費(fèi),不得突破月度費(fèi)用預(yù)算。
四、辦公用品
(一)辦公用品含復(fù)印打印紙、筆、本、文件夾、計(jì)算器、膠水、涂改液、
一次性杯等辦公文具和用品以及辦公家具等,原則上由公司統(tǒng)一采購、報(bào)銷并進(jìn)
行日常管控,報(bào)銷時(shí)需附入庫單和發(fā)票清單。各部門直接發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)附說明,
履行相關(guān)的審核、審批手續(xù)審批后方可報(bào)銷。財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)用或報(bào)銷情況將相關(guān)費(fèi)
用分?jǐn)傆?jì)入各部門費(fèi)用。
(二)低值易耗品含電話機(jī)、鼠標(biāo)、光盤、U盤、硬盤、CPU、風(fēng)扇等,原
則上由公司根據(jù)審批后的《相關(guān)需求申請單》統(tǒng)一辦理采購并報(bào)銷,各部門直接
發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)附說明,履行相關(guān)的審核、審批手續(xù)后方可報(bào)銷。財(cái)務(wù)根據(jù)領(lǐng)用或
報(bào)銷情況將相關(guān)費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)入各部門費(fèi)用。
(三)單項(xiàng)金額超過1000元的辦公用品作為固定資產(chǎn)支出處理。
五、其他辦公費(fèi)用
(一)印制名片應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,報(bào)銷時(shí)應(yīng)附名片領(lǐng)用清單。
(二)圖書、報(bào)刊、雜志訂購應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,原則上公司統(tǒng)一訂購并
報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)須附“訂閱清單
(三)郵政費(fèi)應(yīng)注明郵寄地址、收件人、事由等。
(四)咨詢審計(jì)費(fèi)、人才招聘費(fèi)、資料印刷費(fèi)須附有合約或詳細(xì)說明。
(五)課時(shí)費(fèi)報(bào)銷須附有合約。
(六)保險(xiǎn)、廣告費(fèi)、參展費(fèi)、工程、保安費(fèi)、保潔費(fèi)、須附有合同或詳細(xì)說
明。
(七)董事會費(fèi)在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,并實(shí)行總額控制
六、水電費(fèi)
(一)水電費(fèi)辦理報(bào)銷付款手續(xù),報(bào)銷時(shí)須附收費(fèi)通知單或抄表記錄以及費(fèi)用
分?jǐn)偙怼?/p>
七、租賃費(fèi)
(-)租賃費(fèi)指公司發(fā)生的房租費(fèi)、物業(yè)管控費(fèi)和車輛租賃費(fèi)等。
(二)付款報(bào)銷時(shí),需根據(jù)合同約定執(zhí)行,由使用部門辦理手續(xù)。
十二、其他費(fèi)用報(bào)銷制度
其他費(fèi)用指除上述費(fèi)用本次項(xiàng)目外發(fā)生的其他日常費(fèi)用,在預(yù)算內(nèi)支付,并
實(shí)行總額控制,按照費(fèi)用報(bào)銷流程審批后報(bào)銷。
第五章差旅費(fèi)報(bào)銷管控制度
一、為了保證出差人員工作與生活的需要,并貫徹勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精
神,結(jié)合公司情況制定本制度。
二、差旅費(fèi)報(bào)銷制度
(一)差旅費(fèi)包括交通費(fèi)、出差市內(nèi)交通費(fèi)、交通意外保險(xiǎn)費(fèi)、住宿費(fèi)、出
差補(bǔ)貼等。
(二)各部門要嚴(yán)格控制差旅費(fèi)支出,根據(jù)業(yè)務(wù)需要(或本次項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃)
安排出差時(shí)間和人數(shù),凡在出差過程發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)隨差旅費(fèi)同時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù),
票據(jù)不得超出路線、時(shí)間范圍。
(三)出差人員住宿費(fèi)實(shí)行在限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)(見附表)憑票報(bào)銷的辦法,按出
差的實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷;無住宿費(fèi)發(fā)票一律不報(bào)銷住宿費(fèi),超標(biāo)部分由個(gè)人
自己承擔(dān)。
(四)一次出差多個(gè)地方,應(yīng)在《差旅費(fèi)報(bào)銷單》起訖地點(diǎn)欄中按照**地一
**地的格式填寫有關(guān)費(fèi)用;起訖地點(diǎn)欄不夠使用時(shí),可以匯總一行填列,但須附
《差旅費(fèi)費(fèi)用明細(xì)表》
(五)各種公務(wù)性活動統(tǒng)一安排住宿或已報(bào)銷住宿費(fèi)的,不再報(bào)銷住宿費(fèi)。
赴外地參加各類會議須有會議主辦單位出具的食宿費(fèi)自理的證明,方可按公司出
差食宿標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
(六)員工出差乘坐普通火車超過6小時(shí)的可購買火車硬臥,未乘硬臥者,
可按普通火車票價(jià)的50%給予補(bǔ)貼(購買軟座票者不給補(bǔ)貼)。
(七)員工出差到外地應(yīng)選擇距辦事地較近的旅館住宿,一般不允許乘出租
車,特殊情況(攜帶貴重物品、陪同客戶、交通不便等)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),應(yīng)
注明時(shí)間、起止地點(diǎn)、事由,隨差旅費(fèi)一同報(bào)銷。出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)日均超
過以下標(biāo)準(zhǔn),需報(bào)主管副總裁或財(cái)務(wù)總監(jiān)審批:地市一15元/天、省會城市一30
元/天、京.滬.穗特區(qū)一50元/天。
(八)出差往返機(jī)場應(yīng)乘坐民航大巴,報(bào)銷市區(qū)至飛機(jī)場之間的往返巴士費(fèi);
也可乘公司公務(wù)車前往。若有緊急原因乘坐出租車的,需向原審批人申請,經(jīng)同
意后方可乘坐。
(九)員工外地出差發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),原則上應(yīng)按本制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷
的有關(guān)規(guī)定于出差前申請,特殊情況應(yīng)按審批權(quán)限事先口頭請示,回單位后補(bǔ)辦
手續(xù)。出差發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的扣除陪宴人員宴請當(dāng)餐的餐補(bǔ)。
(十)員工事先未經(jīng)相關(guān)審批人批準(zhǔn)出差的,期間發(fā)生的所有費(fèi)用一律不予
報(bào)銷。
(十一)聘請公司以外的人員陪同公司員工共同出差時(shí),聘請人員的報(bào)銷標(biāo)
準(zhǔn)比照陪同人員的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況,經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷。
(十二)出差補(bǔ)貼:包括餐費(fèi)補(bǔ)貼及通訊補(bǔ)貼。餐費(fèi)補(bǔ)貼參照以下食宿標(biāo)準(zhǔn)
(附表2)執(zhí)行。
四、交通工具及食宿標(biāo)準(zhǔn):
(-)員工按照以下標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,住宿賓館。在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,超
出標(biāo)準(zhǔn)部分自理,如有特殊情況需在《出差申請單》中事先由總裁特別批準(zhǔn)注明。
費(fèi)用本次項(xiàng)目公司高層經(jīng)理層其他員工備注
飛機(jī)(普通倉)實(shí)報(bào)不報(bào)不報(bào)特批及注2除外
軟臥、豪華車及省內(nèi)
1、交通費(fèi)火車實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)
動車不報(bào),特批除外
長途汽車實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)原則應(yīng)為電腦打票
京滬穗及特區(qū)實(shí)報(bào)220元200元
2、住宿費(fèi):
省會城市實(shí)報(bào)180元150元
1人單獨(dú)出差
省會以下城市實(shí)報(bào)120元100元
早餐補(bǔ)助實(shí)報(bào)5元5元
3、餐費(fèi)補(bǔ)貼午餐補(bǔ)助實(shí)報(bào)10元10元
晚餐補(bǔ)助實(shí)報(bào)10元10元
4、通訊費(fèi)補(bǔ)貼25元15/20元10元
(二)注意事項(xiàng):
1、出差天數(shù)計(jì)算以車票、派車單為準(zhǔn),按往返時(shí)間予以計(jì)算,核算基準(zhǔn)為
24小時(shí)計(jì)一天;出差往返時(shí)間不足一天者,在工作時(shí)間內(nèi)超過7.5小時(shí)計(jì)一天、
在工作時(shí)間內(nèi)超過4小時(shí)計(jì)半天。
2、公司高層人員出差,可以乘坐飛機(jī);經(jīng)理層及其他人員出差,單程連續(xù)
乘其它交通工具至少需要16小時(shí)方能到達(dá)目的地者、且可享受到航空公司機(jī)票
折扣低于5折(含5折)時(shí),方可乘坐飛機(jī);因特殊情況,需乘飛機(jī)者,應(yīng)事先
報(bào)公司總裁批簽。
第五章利潤及利潤分配管控
一、目的
規(guī)范利潤核算和利潤分配管控。
二、利潤
1、利潤,是指公司在一定會計(jì)期間的經(jīng)營成果,包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈
利潤。
2、營業(yè)利潤,是指主營業(yè)務(wù)收入減去主營業(yè)務(wù)成本和主營業(yè)務(wù)稅金及附加,加
上其他業(yè)務(wù)利潤、投資收益,減去營業(yè)費(fèi)用、管控費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損
失后的金額。
3、利潤總額,是指營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入,減去營業(yè)外支出后的金額。
4、投資收益,是指公司對外投資所取得的收益,減去發(fā)生的投資損失和計(jì)提的
投資減值準(zhǔn)備后的凈額。
5、營業(yè)外收入和營業(yè)外支出,是指公司發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的
各項(xiàng)收入和各項(xiàng)支出。營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、處
置無形資產(chǎn)凈收益、罰款凈收入、政府補(bǔ)助、稅收返還等。營業(yè)外支出包括固定
資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、處置無形資產(chǎn)凈損失、債務(wù)重組損失、計(jì)提的
無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、計(jì)提的在建工程減值準(zhǔn)備、罰款
支出、捐贈支出、非常損失等。
營業(yè)外收入和營業(yè)外支出應(yīng)當(dāng)分別核算,并在利潤表中分列本次項(xiàng)目反映。營業(yè)
外收入和營業(yè)外支出還應(yīng)當(dāng)按照具體收入和支出設(shè)置明細(xì)本次項(xiàng)目,進(jìn)行明細(xì)核
算。
6、所得稅,是指公司應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益的所得稅費(fèi)用。
7、凈利潤,是指利潤總額減去所得稅后的金額。
三、所得稅
公司的所得稅費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下原則核算:
1、公司根據(jù)具體情況,選擇采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法進(jìn)行所得稅的核算。
資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法是從資產(chǎn)負(fù)債表出發(fā),通過比較資產(chǎn)負(fù)債表上列示的資產(chǎn)、
負(fù)債按照會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定確定的賬面價(jià)值與按稅法規(guī)定確定的計(jì)稅基礎(chǔ),對于兩者
之間的差異分別應(yīng)納稅暫時(shí)性差異和可抵扣暫時(shí)性差異,確認(rèn)相關(guān)的遞延所得稅
負(fù)債和遞延所得稅資產(chǎn),并在此基礎(chǔ)上確定每一會計(jì)期間利潤表中的所得稅費(fèi)用。
四、利潤分配
1、公司應(yīng)按月、季度計(jì)算利潤,并按年計(jì)算利潤。
2、公司董事會提請股東大會批準(zhǔn)的年度利潤分配解決方案(除股票股利分配解決
方案外),在股東大會或類似機(jī)構(gòu)召開會議前,應(yīng)當(dāng)將其列入報(bào)告年度的利潤分
配表。股東大會或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的利潤分配解決方案
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