安徽理工大學(xué)《組織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪種法律法規(guī)更側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益？A.合同法B.公司法C.勞動(dòng)法D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法2、在人力資源管理中，績效管理體系的構(gòu)成包括哪些部分？A.績效目標(biāo)設(shè)定、績效評(píng)估、績效反饋B.績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績效監(jiān)控、績效結(jié)果應(yīng)用C.績效計(jì)劃制定、績效溝通、績效改進(jìn)D.以上都是3、在人力資源管理中，勞動(dòng)關(guān)系管理的重點(diǎn)是什么？A.勞動(dòng)合同簽訂B.勞動(dòng)糾紛處理C.員工權(quán)益保障D.以上都是4、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析5、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理變革時(shí)，以下哪個(gè)因素可能成為變革的主要阻力？A.員工的不理解和抵制B.缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持C.變革方案的不完善D.外部環(huán)境的不確定性6、在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時(shí)，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的，以確保系統(tǒng)的實(shí)用性和有效性？A.企業(yè)的實(shí)際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預(yù)算D.供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力7、在員工關(guān)系管理中，建立良好的溝通機(jī)制至關(guān)重要。以下哪種溝通方式更有助于解決復(fù)雜的員工問題？A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通8、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴(kuò)張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略9、在勞動(dòng)法律關(guān)系中，以下哪種情況不屬于企業(yè)違法解除勞動(dòng)合同？A.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度B.企業(yè)因經(jīng)營困難進(jìn)行裁員，未按法律程序執(zhí)行C.員工患病，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，企業(yè)直接解除合同D.女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期，企業(yè)解除勞動(dòng)合同10、在人力資源管理中，進(jìn)行工作分析是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細(xì)信息？A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調(diào)查法11、某公司正在考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，以下哪個(gè)方面是在制定計(jì)劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮的？A.員工的購買能力B.公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)C.股票的市場價(jià)格D.法律法規(guī)的限制12、在工作分析中，明確工作職責(zé)和工作流程對于提高工作效率至關(guān)重要。對于一個(gè)跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以下哪種工作分析方法更適用？A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法13、以下哪個(gè)因素最能影響企業(yè)的薪酬水平？A.企業(yè)的盈利能力；B.行業(yè)的薪酬水平；C.員工的工作績效；D.地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。14、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性？A.馬斯洛需求層次理論；B.赫茨伯格雙因素理論；C.成就動(dòng)機(jī)理論；D.期望理論。15、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測時(shí)，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更注重員工的晉升和流動(dòng)情況？A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法16、以下哪種組織形式更有利于人力資源的優(yōu)化配置？A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織17、在人力資源規(guī)劃中，企業(yè)需要預(yù)測未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測長期人力資源需求時(shí)準(zhǔn)確性可能較低？A.趨勢分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法18、在人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重要的工作內(nèi)容。以下哪種團(tuán)隊(duì)類型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)19、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的認(rèn)可感來激發(fā)其工作積極性？A.馬斯洛需求層次理論；B.赫茨伯格雙因素理論；C.成就動(dòng)機(jī)理論；D.期望理論。20、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪種原則更能確保崗位的職責(zé)明確、工作流程順暢，提高工作效率？A.因事設(shè)崗B.因人設(shè)崗C.精簡高效D.動(dòng)態(tài)調(diào)整二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）分析企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的溝通技巧和人際關(guān)系處理能力？2、（本題10分）論述在招聘過程中，怎樣運(yùn)用多種評(píng)估方法和工具來篩選出最適合崗位的候選人？3、（本題10分）請闡述在企業(yè)進(jìn)行員工工作滿意度提升工作時(shí)，人力資源管理如何從多個(gè)方面綜合考慮并采取有效措施。4、（本題10分）探討在人力資源管理的倫理道德方面，企業(yè)應(yīng)如何遵循相關(guān)原則和規(guī)范，保障員工權(quán)益，維護(hù)公平公正的工作環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象？三、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、