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南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的質(zhì)量管理研究的開題報告一、選題背景及意義鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要執(zhí)行者,對于實現(xiàn)鄉(xiāng)村各方面的經(jīng)濟、社會、文化等可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)是當(dāng)前加強基層黨組織建設(shè)的重點,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的素質(zhì)和能力,有助于發(fā)揮他們更大的作用,更好地推動農(nóng)村社會建設(shè),推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。南寧市是廣西壯族自治區(qū)的一個中心城市,作為區(qū)域重要的城市中心,南寧市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)一直是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分。為了進一步加強南寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的建設(shè)工作,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的素質(zhì)和能力,確保南寧市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織的健康穩(wěn)定發(fā)展,開展南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的質(zhì)量管理研究具有重要的現(xiàn)實意義。二、研究內(nèi)容1.研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問題;2.分析南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的實施情況;3.探究南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的質(zhì)量管理相關(guān)理論;4.通過問卷調(diào)查和訪談等方式,研究南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目實施中存在的質(zhì)量管理問題;5.提出相應(yīng)的解決方案,以提高南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的質(zhì)量管理水平。三、研究方法本研究采用的方法有文獻資料法、統(tǒng)計分析法、訪談法、問卷調(diào)查法等。四、預(yù)期成果1.對南寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及問題進行分析,為填補國內(nèi)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的研究空白提供基礎(chǔ)資料;2.分析南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的實施情況,提供經(jīng)驗教訓(xùn);3.探究南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的質(zhì)量管理相關(guān)理論,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的質(zhì)量管理水平提供理論依據(jù);4.通過問卷調(diào)查和訪談等方式,研究南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目實施中存在的質(zhì)量管理問題,為解決問題提供思路和方向;5.提出相應(yīng)的解決方案,以改善南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目實施中質(zhì)量管理問題,提高該項目的實施效果,為其它地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的實施提供參考。五、研究計劃本研究計劃于2022年4月開始,分為6個階段:1.階段一:選題確定、文獻資料收集整理和閱讀,制定本研究的研究方案。預(yù)計耗時4周;2.階段二:分析南寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題,制定研究提綱。預(yù)計耗時3周;3.階段三:分析南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的實施情況,制定問卷和訪談提綱,并進行問卷調(diào)查和訪談。預(yù)計耗時6周;4.階段四:探究南寧市關(guān)心關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)項目的質(zhì)量管理相關(guān)理論,結(jié)合前三個階段的研究結(jié)果,得出研究結(jié)論。預(yù)計耗時4周;5.階段五:總結(jié)前四個階段研究的成果,提出相應(yīng)的解決方案,撰寫研究論文,并進行一些研討和交流。預(yù)計耗時8周;6.階段六:修改論文并完成相關(guān)材料,準(zhǔn)備答辯及成果匯報的工作。預(yù)計耗時3周。六、參考文獻1.何艷珍.鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)與培訓(xùn)研究[J].中國職教報,2018(23):59-62.2.王桂英.鄉(xiāng)村治理視域下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟論壇,2017(20):29-30.3.馬緒紅.淺析加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作的方法與措施[J].當(dāng)代教育論
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