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文檔簡介
谷物磨制企業(yè)供應鏈管理與優(yōu)化考核試卷考生姓名:__________答題日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.供應鏈管理的主要目的是()
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.提高生產(chǎn)效率
D.提高企業(yè)利潤
2.以下哪項不是供應鏈管理的基本功能?()
A.采購管理
B.生產(chǎn)管理
C.銷售管理
D.人力資源管理
3.谷物磨制企業(yè)供應鏈的源頭是()
A.原材料供應商
B.生產(chǎn)制造商
C.分銷商
D.零售商
4.以下哪種策略不適用于谷物磨制企業(yè)供應鏈管理?()
A.精益供應鏈
B.敏捷供應鏈
C.寄售供應鏈
D.綠色供應鏈
5.在供應鏈風險管理中,自然災害屬于()
A.內(nèi)部風險
B.外部風險
C.操作風險
D.市場風險
6.以下哪項不是供應鏈協(xié)同效應的表現(xiàn)?()
A.信息共享
B.資源共享
C.風險共擔
D.利潤分配
7.供應鏈優(yōu)化的核心目標是()
A.提高供應鏈的穩(wěn)定性
B.提高供應鏈的靈活性
C.降低供應鏈成本
D.提高供應鏈的響應速度
8.以下哪種方法不屬于供應鏈成本控制策略?()
A.價值分析
B.價值工程
C.供應商管理
D.期貨合約
9.谷物磨制企業(yè)供應鏈中的核心企業(yè)是()
A.原材料供應商
B.生產(chǎn)制造商
C.物流服務商
D.零售商
10.以下哪種模式不屬于供應鏈融資模式?()
A.預付款融資
B.應收賬款融資
C.存貨融資
D.股權(quán)融資
11.供應鏈信息技術(shù)主要包括()
A.企業(yè)資源計劃(ERP)
B.供應鏈管理(SCM)
C.客戶關(guān)系管理(CRM)
D.A、B、C都是
12.以下哪項不是供應鏈合作伙伴關(guān)系建立的關(guān)鍵因素?()
A.信任
B.合作
C.競爭
D.溝通
13.供應鏈績效評價的主要指標是()
A.成本
B.質(zhì)量
C.交貨期
D.服務
14.以下哪種策略不適用于谷物磨制企業(yè)供應鏈優(yōu)化?()
A.供應商管理
B.生產(chǎn)計劃優(yōu)化
C.庫存控制
D.價格戰(zhàn)
15.供應鏈環(huán)境下的庫存控制策略主要是()
A.定量庫存控制
B.定期庫存控制
C.集中庫存控制
D.分散庫存控制
16.以下哪項不是供應鏈管理的基本原則?()
A.客戶至上
B.合作共贏
C.優(yōu)化創(chuàng)新
D.短期利益最大化
17.供應鏈中的“牛鞭效應”是指()
A.需求信息扭曲現(xiàn)象
B.庫存波動現(xiàn)象
C.價格波動現(xiàn)象
D.供應鏈斷裂現(xiàn)象
18.以下哪種方法不屬于供應鏈需求預測方法?()
A.時間序列分析法
B.因果關(guān)系分析法
C.主觀判斷法
D.逆向物流法
19.谷物磨制企業(yè)供應鏈中,以下哪個環(huán)節(jié)對產(chǎn)品質(zhì)量影響最大?()
A.原材料采購
B.生產(chǎn)制造
C.物流運輸
D.銷售環(huán)節(jié)
20.以下哪項不屬于供應鏈可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容?()
A.綠色環(huán)保
B.節(jié)能降耗
C.社會責任
D.企業(yè)利潤最大化
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.供應鏈管理包括以下哪些基本環(huán)節(jié)?()
A.供應鏈計劃
B.供應鏈執(zhí)行
C.供應鏈監(jiān)控
D.供應鏈優(yōu)化
2.谷物磨制企業(yè)供應鏈優(yōu)化的目的有哪些?()
A.降低成本
B.提高效率
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增強企業(yè)競爭力
3.以下哪些是供應鏈風險管理的方法?()
A.風險識別
B.風險評估
C.風險規(guī)避
D.風險轉(zhuǎn)移
4.供應鏈合作伙伴關(guān)系管理中,以下哪些是重要的合作基礎(chǔ)?()
A.信任
B.利益共享
C.信息共享
D.風險共擔
5.以下哪些是供應鏈信息技術(shù)的應用?()
A.ERP系統(tǒng)
B.SCM系統(tǒng)
C.CRM系統(tǒng)
D.電子商務平臺
6.供應鏈中的庫存類型包括哪些?()
A.原材料庫存
B.在制品庫存
C.成品庫存
D.安全庫存
7.以下哪些是供應鏈成本的主要構(gòu)成部分?()
A.采購成本
B.生產(chǎn)成本
C.庫存成本
D.物流成本
8.供應鏈優(yōu)化策略中,哪些方法可以用來減少牛鞭效應?()
A.信息共享
B.訂單提前期縮短
C.庫存共享
D.價格戰(zhàn)
9.以下哪些是供應鏈績效評價的指標?()
A.交貨時間
B.庫存周轉(zhuǎn)率
C.訂單滿足率
D.客戶滿意度
10.綠色供應鏈管理中,以下哪些是重要的環(huán)保措施?()
A.節(jié)能降耗
B.廢物回收
C.環(huán)保采購
D.清潔生產(chǎn)
11.供應鏈融資的方式包括哪些?()
A.銀行信貸
B.應收賬款融資
C.存貨質(zhì)押融資
D.供應鏈金融平臺
12.以下哪些因素會影響供應鏈的響應速度?()
A.供應商的交貨速度
B.生產(chǎn)線的靈活性
C.物流配送的效率
D.信息技術(shù)支持
13.供應鏈中的協(xié)同效應可以通過哪些方式實現(xiàn)?()
A.共同研發(fā)
B.聯(lián)合采購
C.共享銷售渠道
D.聯(lián)合營銷
14.以下哪些是谷物磨制企業(yè)供應鏈管理中的關(guān)鍵性能指標?()
A.原材料質(zhì)量
B.生產(chǎn)效率
C.產(chǎn)品安全
D.顧客投訴率
15.供應鏈可持續(xù)發(fā)展的目標包括以下哪些?()
A.經(jīng)濟效益
B.社會責任
C.環(huán)境保護
D.企業(yè)形象
16.以下哪些是供應鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時需要考慮的因素?()
A.供應商位置
B.顧客分布
C.運輸成本
D.生產(chǎn)能力
17.供應鏈中的敏捷性可以通過以下哪些方式提高?()
A.減少產(chǎn)品種類
B.提高生產(chǎn)自動化
C.加強供應鏈協(xié)同
D.采用靈活的生產(chǎn)線
18.以下哪些策略可以用來提高供應鏈的靈活性?()
A.多元化供應商
B.準時制生產(chǎn)
C.分散式庫存管理
D.高庫存水平
19.供應鏈中的質(zhì)量控制措施包括以下哪些?()
A.供應商審核
B.生產(chǎn)過程控制
C.成品檢驗
D.質(zhì)量管理體系認證
20.以下哪些是供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容?()
A.市場定位
B.供應鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計
C.運營策略
D.風險管理策略
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)
1.供應鏈管理的目標是實現(xiàn)整個供應鏈的_____、_____和_____的平衡。
2.谷物磨制企業(yè)供應鏈中的主要環(huán)節(jié)包括:原材料的_____、_____、產(chǎn)品的加工以及_____。
3.為了減少供應鏈中的“牛鞭效應”,可以采取的措施有:_____、_____和_____。
4.供應鏈績效評價的四個維度是:_____、_____、_____和_____。
5.綠色供應鏈管理注重_____、_____和_____等方面的環(huán)保措施。
6.供應鏈融資的方式有:_____、_____和_____等。
7.提高供應鏈響應速度的關(guān)鍵是:_____、_____和_____。
8.供應鏈優(yōu)化的核心內(nèi)容包括:_____、_____和_____。
9.谷物磨制企業(yè)供應鏈中的風險主要包括:_____、_____和_____。
10.供應鏈協(xié)同效應的實現(xiàn)依賴于:_____、_____和_____等因素。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.供應鏈管理只關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。()
2.供應鏈的優(yōu)化只需考慮成本因素。()
3.信息共享是降低供應鏈“牛鞭效應”的有效方法。()
4.供應鏈中的所有成員都應該追求自身利益最大化。()
5.綠色供應鏈管理與企業(yè)經(jīng)濟效益提升無關(guān)。()
6.供應鏈融資只能通過銀行信貸實現(xiàn)。()
7.供應鏈的靈活性可以通過增加庫存水平來實現(xiàn)。()
8.供應鏈中的所有環(huán)節(jié)都應該進行績效評價。()
9.谷物磨制企業(yè)供應鏈不需要關(guān)注市場需求變化。()
10.供應鏈合作伙伴關(guān)系建立僅依賴于合同約束。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請結(jié)合谷物磨制企業(yè)供應鏈的特點,闡述供應鏈管理的重要性,并列舉三個供應鏈管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
2.描述供應鏈優(yōu)化的一般過程,并分析在谷物磨制企業(yè)中實施供應鏈優(yōu)化可能遇到的難點和解決策略。
3.試分析谷物磨制企業(yè)供應鏈中可能存在的風險,并提出相應的風險管理和控制措施。
4.請從可持續(xù)發(fā)展的角度,論述谷物磨制企業(yè)如何通過綠色供應鏈管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會責任感。
標準答案
一、單項選擇題
1.A
2.D
3.A
4.D
5.B
6.C
7.D
8.D
9.B
10.D
11.D
12.C
13.A
14.D
15.C
16.D
17.A
18.D
19.B
20.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABC
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.BCD
18.BC
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.成本效率質(zhì)量
2.采購存儲加工
3.信息共享訂單提前期縮短庫存共享
4.成本質(zhì)量交貨期服務
5.節(jié)能降耗廢物回收環(huán)保采購
6.銀行信貸應收賬款融資存貨質(zhì)押融資
7.信息技術(shù)支持生產(chǎn)靈活性供應鏈協(xié)同
8.采購管理生產(chǎn)計劃優(yōu)化庫存控制
9.供應風險運營風險市場風險
10.信息共享合作機制利益分配
四、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.×
8.√
9.×
10.×
五、主觀題(參考)
1.供應鏈管理對谷物磨制企業(yè)至關(guān)重要,它能夠
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