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文檔簡介
海爾集團(tuán)erp實施課程設(shè)計一、教學(xué)目標(biāo)本課程旨在讓學(xué)生了解和掌握海爾集團(tuán)ERP(企業(yè)資源計劃)實施的基本概念、流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高學(xué)生對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識和實際操作能力,培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力。知識目標(biāo):使學(xué)生了解ERP的基本概念、發(fā)展歷程、核心模塊及其功能;使學(xué)生掌握ERP實施的基本流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施策略。技能目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生運用ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析、設(shè)計和管理的能力;培養(yǎng)學(xué)生運用ERP系統(tǒng)進(jìn)行決策支持的能力。情感態(tài)度價值觀目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生對ERP系統(tǒng)的興趣,提高學(xué)生運用ERP系統(tǒng)解決實際問題的意識,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新思維的精神風(fēng)貌。二、教學(xué)內(nèi)容本課程的教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾個部分:ERP基本概念:介紹ERP的定義、發(fā)展歷程、核心模塊及其功能。ERP實施流程:講解ERP實施的基本流程,包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試和系統(tǒng)上線等環(huán)節(jié)。ERP實施關(guān)鍵環(huán)節(jié):分析ERP實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如業(yè)務(wù)流程重構(gòu)、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)集成等。ERP實施策略:探討海爾集團(tuán)ERP實施的策略,包括選型策略、實施團(tuán)隊建設(shè)、風(fēng)險管理等。實踐操作:通過案例分析和實驗操作,使學(xué)生掌握ERP系統(tǒng)的實際操作方法。三、教學(xué)方法為了提高教學(xué)效果,本課程將采用多種教學(xué)方法,包括:講授法:講解ERP的基本概念、實施流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。案例分析法:分析實際案例,使學(xué)生了解ERP實施的實際情況。實驗法:通過實驗操作,使學(xué)生掌握ERP系統(tǒng)的實際操作方法。討論法:學(xué)生進(jìn)行分組討論,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作和解決問題的能力。四、教學(xué)資源為了支持本課程的教學(xué),我們將準(zhǔn)備以下教學(xué)資源:教材:選用權(quán)威、實用的ERP教材,為學(xué)生提供系統(tǒng)、全面的知識體系。參考書:提供相關(guān)領(lǐng)域的參考書籍,豐富學(xué)生的知識視野。多媒體資料:制作課件、視頻等多媒體資料,提高課堂教學(xué)的趣味性和生動性。實驗設(shè)備:配置相應(yīng)的實驗設(shè)備,為學(xué)生提供實踐操作的機(jī)會。五、教學(xué)評估本課程的教學(xué)評估將采用多元化評價方式,全面、客觀地評價學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。評估方式包括:平時表現(xiàn):評價學(xué)生在課堂上的參與度、提問回答、團(tuán)隊協(xié)作等情況,占總評的30%。作業(yè):布置適量作業(yè),檢查學(xué)生對知識點的掌握程度,占總評的20%。實驗報告:評價學(xué)生在實驗過程中的操作技能和創(chuàng)新能力,占總評的20%??荚嚦煽儯喊ㄆ谥泻推谀┛荚?,評價學(xué)生對課程知識的全面掌握,占總評的30%。六、教學(xué)安排本課程的教學(xué)安排如下:教學(xué)進(jìn)度:按照教材和大綱的要求,合理安排每個章節(jié)的教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)時間:共計32課時,每課時45分鐘,每周2課時。教學(xué)地點:教室和實驗室。教學(xué)活動:結(jié)合課堂講授、案例分析、實驗操作等多種教學(xué)方式,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。七、差異化教學(xué)針對學(xué)生的不同學(xué)習(xí)風(fēng)格、興趣和能力水平,本課程將采取差異化教學(xué)策略:分組討論:根據(jù)學(xué)生的特點,將學(xué)生分為不同的小組,進(jìn)行分組討論和協(xié)作。個性化輔導(dǎo):針對學(xué)生的個性化需求,提供一對一的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。豐富多樣的教學(xué)活動:設(shè)計不同難度的案例分析和實驗操作,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。八、教學(xué)反思和調(diào)整在課程實施過程中,我們將定期進(jìn)行教學(xué)反思和評估:收集學(xué)生反饋:通過問卷、座談會等形式,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求。分析教學(xué)效果:評估教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)資源的適用性。及時調(diào)整:根據(jù)學(xué)生的反饋和教學(xué)評估結(jié)果,及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。持續(xù)改進(jìn):不斷完善教學(xué)策略,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的滿意度。九、教學(xué)創(chuàng)新為了提高教學(xué)的吸引力和互動性,本課程將嘗試以下教學(xué)創(chuàng)新方法:翻轉(zhuǎn)課堂:通過在線平臺,讓學(xué)生在課前預(yù)習(xí)知識點,課堂上進(jìn)行討論和應(yīng)用。虛擬現(xiàn)實(VR):利用VR技術(shù),為學(xué)生提供身臨其境的實踐操作體驗。游戲化學(xué)習(xí):設(shè)計相關(guān)游戲,使學(xué)生在游戲中掌握ERP系統(tǒng)的知識和操作。社交媒體互動:利用社交媒體平臺,進(jìn)行知識分享和討論,拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)視野。十、跨學(xué)科整合本課程將考慮與其他學(xué)科的關(guān)聯(lián)性和整合性,促進(jìn)跨學(xué)科知識的交叉應(yīng)用和學(xué)科素養(yǎng)的綜合發(fā)展:與管理學(xué)科的整合:結(jié)合管理學(xué)的知識,講解ERP在企業(yè)管理中的應(yīng)用。與信息技術(shù)的整合:介紹ERP系統(tǒng)與信息技術(shù)的融合,如云計算、大數(shù)據(jù)等。與財務(wù)學(xué)科的整合:講解ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的作用,如成本控制、預(yù)算管理等。十一、社會實踐和應(yīng)用本課程將設(shè)計與社會實踐和應(yīng)用相關(guān)的教學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力:企業(yè)參觀:學(xué)生參觀企業(yè),了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)實際應(yīng)用中的情況。實踐項目:讓學(xué)生參與ERP實施相關(guān)的實踐項目,提高實際操作能力。創(chuàng)新競賽:鼓勵學(xué)生參與ERP相關(guān)的創(chuàng)新競賽,激發(fā)創(chuàng)新思維和實踐能力。十二、反饋機(jī)制為了不斷改進(jìn)課程設(shè)計和教學(xué)
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