縣落實十大惠民行動的經(jīng)驗做法

第頁縣落實十大惠民行動的經(jīng)驗做法文章標題：縣落實十大惠民行動的經(jīng)驗做法

今年以來，——縣把“十大惠民行動”作為踐行為民宗旨，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益的主要載體，作為縣委、縣政府工作的重中之重，精心謀劃，用心落實，著力構(gòu)建“十大惠民行動”落實長效機制，及時制定并逗硬落實了聯(lián)席會議、督查督辦、定期通報、適時公示、目標獎懲、責任追究等六項保障制度，在解決群眾就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)、飲水、行路、過河、增收等困難方面取得了顯著成效。解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)485人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)175人；培訓(xùn)農(nóng)民工1559人次；實現(xiàn)農(nóng)村低保5183人、城市低保1474人，昭化、衛(wèi)子敬老院改建工程前期各項準備已經(jīng)結(jié)束；培育了普子、更新等16個產(chǎn)業(yè)基地，完成投資170萬元；農(nóng)村公路建設(shè)備料已完成60，共完成投資1760萬元，昭化土地整理各項工程已經(jīng)啟動，完成投資385萬元，“戶戶通電工程”XX縣區(qū)城電網(wǎng)改造工程已全面竣工，共完成投資160萬元，——城市供水項目完成投資150萬元，占計劃的17；農(nóng)村安全飲水第二批、第三批工程已完成了前期準備工作，其中王家鎮(zhèn)供水工程改造已完成引水主管道改造8200米，占計劃的77.8；建沼氣池1241口，完成投資486.5萬元，廣旺礦縣沉陷治理項目搬遷小縣建設(shè)進展順利；全縣參加“新農(nóng)合”17.5萬人，參合率達81.61，報帳程序已全面啟動，昭化衛(wèi)生院主體工程建設(shè)已完成了50，縣人民醫(yī)院門診樓4月底可全面竣工；免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段27253名學(xué)生的學(xué)雜費，補貼資金143.3萬元，為5343名困難家庭學(xué)生免費提供了課本，對3300名家庭困難學(xué)生兌現(xiàn)了寄宿生活費補助；加大長灘河污染源治理，安裝管網(wǎng)60米，三元絲廠污水處理站已完成投資12萬元，日元生態(tài)項目已完成投資333.94萬元。通過十大惠民行動的實施，群眾得了實惠，拉動了投資，提高了經(jīng)濟增速，促進了社會和諧。我們的主要做法是：

一、逗硬落實聯(lián)席會議制度?？h委、縣政府建立了聯(lián)席會議制度，建立了協(xié)調(diào)小組，加強對惠民行動工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、督促、檢查。協(xié)調(diào)小組由縣委書記、縣人大常委會主任馮安富，縣委副書記、縣長張壽于，縣委副書記劉亞洲為召集人，縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及縣政府辦、發(fā)改、交通、財政、勞動、教育等責任單位“一把手”XX縣區(qū)委縣政府督查室、縣政務(wù)服務(wù)中心負責人為聯(lián)席會議成員。下設(shè)辦公室，由縣委常委、縣委辦公室主任文凌云任辦公室主任，縣政府辦、縣委縣政府督查室、縣發(fā)改局負責人為辦公室副主任，日常工作由縣委縣政府督查室XX縣區(qū)發(fā)改局共同負責。3月25日，縣委、縣政府召開聯(lián)席會議，專題聽取“十大惠民”行動進展情況，著力破解資金、人力等方面的難題，要求涉及的32個專項16個責任單位月底拿出倒排工期表，實行跟蹤分析。聯(lián)席會議堅持每兩月召開一次，及時研究解決了“十大惠民行動”實施過程中存在的主要問題，為各項工作的順利推進提供了強有力的組織保障。

二、逗硬落實督查督辦制度。建立了“十大惠民行動”督辦組，由縣政府辦公室主任任組長，縣委縣政府督查室主任為副組長，根據(jù)需要在縣委辦、縣政府辦、縣委縣政府督查室及有關(guān)部門抽派人員采取巡回檢查、駐點督查、隨機抽查等方式深入現(xiàn)場督查督辦，先后抽派15人組成交通建設(shè)督導(dǎo)組，駐白果、石井鋪、衛(wèi)子、晉賢等鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓督查，搞協(xié)調(diào)，通過三個月的督查，完成衛(wèi)子至?xí)x賢、昭化至牛頭山15.5公里油路攤鋪，完成白果至石井鋪18公里路基、路面工程，完成——、坪霧等村40公里水泥路鋪筑。抽派12人組成土地整理督導(dǎo)組，駐點昭化曲回，現(xiàn)場督導(dǎo)土地整理項目實施。督查人員深入一線、深入實際，及時發(fā)現(xiàn)協(xié)調(diào)解決工作中存在的各種問題，及時反饋重大工作信息，卓有成效地推進了面上工作的落實。

三、逗硬落實定期通報制度?？h委縣政府督查室督促負責實施惠民行動的各責任單位分別落實了1名具體的分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員，專門負責本單位在實施過程中的信息收集和情況反饋，每月25日前由各責任單位具體經(jīng)辦人員將項目實施情況經(jīng)單位負責人簽字并加蓋公章后送縣發(fā)改局，由發(fā)改局匯總，草擬通報，由縣委縣政府督查室審核，聯(lián)席會議辦公室主任審簽，每月底前通報全縣。截止目前共印發(fā)通報2期，鼓勵先進、鞭策后進，在全縣形成了奮勇爭先的良好局面。

四、逗硬落實適時公示制度。要不斷擴大群眾的知曉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高政府工作的透明度和公信力，堅持對“十大惠民行動”計劃涉及的主要內(nèi)容、項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)年限、總投資、形象進度及要求、建設(shè)單位、責任部門和責任領(lǐng)導(dǎo)實行“一條龍”公示。對十大惠民行動進展情況實行季度公示制度，對市委、市政府重大決策和專項資金實行及時公示。公示工作由縣委縣政府督查室牽頭，縣政務(wù)服務(wù)中心、縣廣電、縣網(wǎng)管中心及有關(guān)責任單位配合，通過政務(wù)大廳電子顯示屏、電視臺、政府網(wǎng)站、政務(wù)公開欄、張榜公布、重大工作落實動縣落實十大惠民行動的經(jīng)驗做法第2頁

態(tài)、簡報、通報等多種渠道，多種方式向社會和群眾公示。一季度，全縣共制作公示欄150余個，更新公示欄200余次，更新黨政網(wǎng)公示內(nèi)容10次，更新政務(wù)大廳電子顯示屏游動字幕20余次，更新電視公示內(nèi)容9次，印制重大工作落實動態(tài)15期，“十大惠民行動”公示工作呈現(xiàn)出形式多樣化、工作程序化、內(nèi)容規(guī)范化的鮮明特點。

五、逗硬實行目標獎懲制度。我們將“十大惠民行動”作為干部政績考核的重要內(nèi)容，在設(shè)置20xx年度綜合目標時，將惠民行動作為重點工作目標，實行重分考核，對通鄉(xiāng)公路建設(shè)實行“一票否決”，未完成任務(wù)的取消綜合目標考核先進單位評選資格。縣委常委會、縣政府常務(wù)會決定把“十大惠民行動”作為重大單項工作在年終單獨考核，實行重獎，對工作落實好，圓滿完成任務(wù)的先進單位和做出突出貢獻的先進個人予以表彰獎勵。

六、逗硬實行責任追究制度。對十大惠民行動實施責任追究，建立了“一次布置，二次問責”機制，對履職不到位，工作任務(wù)完成差的責任單位，在全縣通報批評，并適當扣減綜合目標得分，對部門“一把手”由縣紀委進行作風及效能建設(shè)誡免談話。

通過逗硬實行六項保障制度，一季度我