安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員是保障項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)和核心。本方案旨在建立一套科學(xué)、系統(tǒng)、高效的安全生產(chǎn)管理體系，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下是安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則：

1.安全生產(chǎn)方針：以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)零事故，降低安全事故損失，提高安全生產(chǎn)水平。

3.安全生產(chǎn)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財(cái)務(wù)部長等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)以下工作：

（1）制定和落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和整改；

（3）審批安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案；

（4）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；

（5）對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故發(fā)生。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，包括安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全檢查，事故調(diào)查處理等；

（2）設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并督促整改；

（3）設(shè)立兼職安全員，協(xié)助專職安全員開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)本部門的安全培訓(xùn)、資料整理等工作；

（4）設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，收集、整理、歸檔安全生產(chǎn)資料。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

-組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，確保安全生產(chǎn)投入得到保障；

-定期組織安全生產(chǎn)大檢查，督促安全隱患的整改；

-組織制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，處理安全生產(chǎn)事故，及時(shí)上報(bào)，并組織調(diào)查分析，總結(jié)事故教訓(xùn)；

-負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；

-監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

2.總工程師安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)安全工作，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)安全負(fù)總責(zé)；

-參與制定和審查項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施，確保施工方案的安全合理性；

-組織解決項(xiàng)目施工過程中的重大安全技術(shù)問題；

-指導(dǎo)并監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)交底工作；

-參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出預(yù)防措施；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)水平。

3.工程部長安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-組織制定和實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，分解安全生產(chǎn)任務(wù)；

-定期檢查本部門的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

-負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的分析和處理，提出改進(jìn)措施；

-配合項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)督與管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足安全生產(chǎn)要求；

-組織制定質(zhì)量安全管理制度，監(jiān)督實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)；

-定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，并跟蹤整改效果；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，分析原因，制定預(yù)防措施；

-組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)和操作技能；

-協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保質(zhì)量安全信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給相關(guān)人員。

5、物資部長安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的安全管理，確保物資的質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求；

-組織制定物資采購、存儲(chǔ)、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

-確保物資的采購和使用符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；

-定期檢查物資存儲(chǔ)環(huán)境，消除安全隱患；

-負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量和安全進(jìn)行評(píng)估，建立合格供應(yīng)商名錄；

-配合其他部門，確保物資供應(yīng)及時(shí)，滿足項(xiàng)目安全生產(chǎn)需求。

6、綜合部長安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理的安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目整體運(yùn)行順暢；

-組織制定并實(shí)施項(xiàng)目綜合管理體系，包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等方面；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的收集、整理、歸檔工作；

-定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的發(fā)布和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，確保項(xiàng)目與政府、業(yè)主等各方溝通順暢；

-參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的處理，協(xié)助完成事故調(diào)查報(bào)告。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)保障工作，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性；

-根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，編制安全生產(chǎn)預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行；

-保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的及時(shí)撥付，確保安全生產(chǎn)措施得以落實(shí)；

-審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，防止資金浪費(fèi)，提高資金使用效率；

-參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，促進(jìn)全員參與安全生產(chǎn)；

-配合相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)成本控制，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)雙重目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

8、主管工程師安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

-參與制定和審查專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保方案的科學(xué)性和安全性；

-指導(dǎo)和監(jiān)督專業(yè)領(lǐng)域的施工過程，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行；

-負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)上報(bào)并督促整改；

-組織專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員和操作人員的安全技能；

-參與專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)事故的處理，分析原因，制定改進(jìn)措施。

9、材料員安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的安全管理和質(zhì)量控制工作；

-嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行材料的采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)和發(fā)放；

-定期檢查材料的安全性能，確保材料在使用前符合安全標(biāo)準(zhǔn)；

-負(fù)責(zé)材料的安全運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)管理，避免因材料問題導(dǎo)致的安全事故；

-配合相關(guān)部門進(jìn)行材料使用過程中的安全監(jiān)督，及時(shí)反饋材料使用中的安全問題；

-參與材料安全問題的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

-在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作；

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施，確保作業(yè)過程安全；

-定期對(duì)作業(yè)隊(duì)成員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能；

-深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患；

-嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，確保作業(yè)人員了解并遵守安全操作規(guī)程；

-發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織救援和初步處理，并及時(shí)上報(bào)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全工作，對(duì)作業(yè)技術(shù)安全負(fù)直接責(zé)任；

-參與制定和實(shí)施作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全措施，確保作業(yè)方案的安全可行性；

-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，防止因操作不當(dāng)造成安全事故；

-對(duì)作業(yè)過程中的技術(shù)安全問題進(jìn)行跟蹤解決，確保作業(yè)安全；

-參與技術(shù)安全事故的分析處理，提出改進(jìn)意見和預(yù)防措施。

12、班組長安全職責(zé)

-負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，確保班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-組織本班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保每位成員了解本崗位的安全操作規(guī)程；

-監(jiān)督本班組人員的作業(yè)行為，糾正違章操作，預(yù)防安全事故發(fā)生；

-定期檢查本班組的設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理；

-組織本班組進(jìn)行安全演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)