2021年11月信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識上午真題_第1頁
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文檔簡介

2021年11月信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識上午真題(總分:63.00,做題時間:180分鐘)一、單項選擇題(總題數(shù):63,分?jǐn)?shù):63.00)1.信息技術(shù)為主要手段建立的用于政務(wù)服務(wù)的信息化系統(tǒng)屬于()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.信息資源系統(tǒng)

B.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.信息應(yīng)用系統(tǒng)

D.信息存儲系統(tǒng)解析:信息應(yīng)用系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為主要手段建立的各類業(yè)務(wù)管理的應(yīng)用系統(tǒng)。故選擇信息應(yīng)用系統(tǒng)。2.相對于信息系統(tǒng)工程,建筑工程具有()的特點。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.技術(shù)復(fù)雜

B.難以度量和檢查

C.復(fù)制成本低

D.設(shè)計與實施分離

√解析:建筑工程項目獨立設(shè)計,信息系統(tǒng)設(shè)計與實施一體。3.信息系統(tǒng)的生命周期以分為立項、開發(fā)、運推、消亡四個階段,不屬于開發(fā)階段的任務(wù)()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.系統(tǒng)規(guī)劃

B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)設(shè)計

D.系統(tǒng)驗收解析:系統(tǒng)開發(fā)階段包括:系統(tǒng)分析階段

系統(tǒng)設(shè)計階段

系統(tǒng)實施階段

系統(tǒng)驗收階段。4.()不屬于國家政務(wù)信息化建設(shè)管理的原則。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.統(tǒng)籌規(guī)劃

B.自籌自建

C.業(yè)務(wù)協(xié)同

D.安全可靠解析:第一章中第三條規(guī)定,國家政務(wù)信息化建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、共建共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全可靠的原則。5.關(guān)于面向?qū)ο筌浖_發(fā)方法(OMT)的描述,不正確的是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.OMT的第一步是從問題的陳述入手,構(gòu)造系統(tǒng)模型

B.而向?qū)ο蠹夹g(shù)提高了軟件的可靠性和健壯性

C.OMT的基礎(chǔ)是目標(biāo)系統(tǒng)的對象模型.而不是功能的分解

D.OMT方法設(shè)計的系統(tǒng).若邊界發(fā)生了變化,軟件必須推倒重來

√解析:在OMT之前的軟件開發(fā)方法都是基于功能分解的?;诠δ芊纸獾能浖遣灰拙S護(hù)的。因為功能一旦有變化都會使開發(fā)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)生較大的變化,甚至推倒重來。更嚴(yán)重的是,在這種軟件系統(tǒng)中,修改是困難的。因為由于種種原因,即使是微小的修改也可能引入新的錯誤。所以傳統(tǒng)開發(fā)方法很可能會引起軟件成本增長失控、軟件質(zhì)量得不到保證等一系列嚴(yán)重問題。正是OMT才使軟件的可維護(hù)性有了質(zhì)的改善,如若發(fā)生變化,不必推倒重來。6.()負(fù)責(zé)向用戶提供計算機(jī)能力、存儲空間等基礎(chǔ)設(shè)施方法的服務(wù)。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.laas

B.Saas

C.Paas

D.Daas解析:IaaS:Infrastructure-as-a-Service(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))提供給消費者的服務(wù)是對所有計算基礎(chǔ)設(shè)施的利用,包括處理CPU、內(nèi)存、存儲、網(wǎng)絡(luò)和其它基本的計算資源,用戶能夠部署和運行任意軟件,包括操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序。7.大數(shù)據(jù)的主要特征不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.容量大

B.存取速度快

C.種類多樣

D.價值密度高

√解析:大數(shù)據(jù)的5V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值密度低)、Veracity(真實性)。8.()能夠獲取外部信息,是產(chǎn)生智能活動的前提條件和必要條件。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.推理能力

B.思維能力

C.感知能力

D.決策能力解析:感知能力能夠獲取外部信息,是產(chǎn)生智能活動的前提條件和必要條件。9.隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越來越大,必須使用專門的()系統(tǒng)來監(jiān)測和控制網(wǎng)絡(luò)的運行。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.網(wǎng)絡(luò)管理

B.網(wǎng)絡(luò)交換

C.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

D.網(wǎng)絡(luò)傳輸解析:網(wǎng)絡(luò)管理平臺隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越來越大,設(shè)備越來越多,必須使用專門的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)來管理、監(jiān)測和控制網(wǎng)絡(luò)的運行。10.在計算機(jī)廣域網(wǎng)中,()是指通過由中間節(jié)點建立的專用通信我路來實現(xiàn)兩臺設(shè)備數(shù)據(jù)交換的技術(shù)。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.報文交換

B.電路交換

C.分組交換

D.X.25交換解析:電路交換是指通過由中間節(jié)點建立的專用通信線路來實現(xiàn)兩臺設(shè)備的數(shù)據(jù)交換的技術(shù)。例如:PSTN、DDN。11.網(wǎng)絡(luò)化存儲系統(tǒng)主要有SAN和NAS兩大類。相對于NAS系統(tǒng),SAN系統(tǒng)的優(yōu)點不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.可擴(kuò)展性高

B.配置靈活

C.易于部署

D.集中管理解析:SAN與NAS關(guān)鍵特性比較12.多媒體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中的()服務(wù)可應(yīng)用于手機(jī)的視頻通話。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.信息點播

B.信息廣播

C.視頻會議

D.VOIP

√解析:基于IP的語音傳輸(英語:VoiceoverInternetProtocol縮寫為VdP)是一種語音通話技術(shù),經(jīng)由網(wǎng)際協(xié)議(IP)來達(dá)成語音通話與多媒體會議,也就是經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行通信,其他非正式的名稱有IP電話(IPtelephony)、互聯(lián)網(wǎng)電話(Internettelephony)、蜜帶電話(broadbandtelephony)以及寬帶電話服務(wù)(broadbandphoneservice)。13.防火墻系統(tǒng)的指標(biāo)不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.單臺設(shè)備并發(fā)VPN通道數(shù)

B.防火墻系統(tǒng)平均無故障時間

C.網(wǎng)絡(luò)接口、加密速度和密碼長度

D.支持按照風(fēng)險級別進(jìn)行入侵事件分級

√解析:按照風(fēng)險級別進(jìn)行事件分級是漏洞掃描系統(tǒng)的功能。14.主機(jī)房內(nèi)機(jī)柜正面之間的距離最小應(yīng)為()米。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.0.5

B.1.0

C.1.5

D.2.0解析:主機(jī)房內(nèi)兩相對機(jī)柜正面之間的距離不應(yīng)小于1.5m。15.按照軟件功能劃分,可以將軟件分為系統(tǒng)軟件、支撐軟件、應(yīng)用軟件、()屬于支撐軟件。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.操作系統(tǒng)

B.消息中間件

C.數(shù)據(jù)庫管理軟件

D.設(shè)備驅(qū)動程序解析:系統(tǒng)軟件:能與計算機(jī)硬件緊密配合在一起,使計算機(jī)系統(tǒng)各個部件、相關(guān)的軟件和數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、高效地工作的軟件。例如,操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、設(shè)備驅(qū)動程序以及通信處理程序等16.某企業(yè)員工單位辦公自動化系統(tǒng)不好用.問題包括:登錄經(jīng)常失敗、系統(tǒng)頻繁上鎖、運行太慢、難以使用、報表不準(zhǔn)確,經(jīng)統(tǒng)計第一、第二類抱怨占總投訴總數(shù)的80%,監(jiān)理單位通過分析,建議承建單位集中力量先解決登錄和上鎖問題,監(jiān)理單位分析問題的方法是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.控制分析法

B.統(tǒng)計分析法

C.帕累托分析法

D.趨勢分析法解析:帕累托分析指確認(rèn)造成系統(tǒng)質(zhì)量問題的諸多因素中最為重要的幾個因素。也稱為80-20法則。意思是,80%的問題經(jīng)常是由于20%的原因引起的。17.在配置管理活動中,程序員完成部分函數(shù)編碼后,應(yīng)將源程序文件放入僅在項目開發(fā)組內(nèi)設(shè)立并維護(hù)的()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.開發(fā)庫

B.數(shù)據(jù)庫

C.受控庫

D.產(chǎn)品庫解析:軟件開發(fā)的過程是程序員們開發(fā)出各種功能的函數(shù)(零件)然后加以整合的過而程序員們開發(fā)出來的各種功能的函數(shù)(零件)的集合便稱之為軟件開發(fā)庫。18.()是按照程序內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)和編碼結(jié)構(gòu)設(shè)計并執(zhí)行測試用例的測試方法。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.白盒測試

B.黑盒測試

C.靜態(tài)測試

D.代碼審查解析:白盒測試是一種按照程序內(nèi)部的邏輯結(jié)構(gòu)和編碼結(jié)構(gòu)設(shè)計并執(zhí)行測試用例的測試方法。19.實現(xiàn)軟件復(fù)用的關(guān)鍵因素包括技術(shù)因素和非技術(shù)因素,()不屬于技術(shù)因素。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.軟件構(gòu)件技術(shù)

B.領(lǐng)域工程

C.知識產(chǎn)權(quán)申報

D.軟件再工程解析:實現(xiàn)軟件復(fù)用的關(guān)鍵技術(shù)因素主要包括軟件構(gòu)件技術(shù)、領(lǐng)域工程、軟件構(gòu)架、軟件再工程等。20.在面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法中,()是指在某個類的層次關(guān)聯(lián)中不同的類共享屬性和方法的一種機(jī)制。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.繼承

B.封裝

C.多態(tài)

D.消息解析:繼承:指的是一個類(稱為子類,子接口)繼承另外的一個類(稱為父類、父接口)的功能,并可以增加它自己的新功能,關(guān)聯(lián)不同的類共享屬性和方法的一種機(jī)制。21.JAVA巧妙采用了()技術(shù),使得編譯后產(chǎn)生的泛代碼程序可以在各種平臺運行。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.大數(shù)據(jù)

B.虛擬機(jī)

C.機(jī)器學(xué)習(xí)

D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解析:JAVA語言由于巧妙地采用虛擬機(jī)的機(jī)制,使得編譯后產(chǎn)生的泛代碼程序可以在各種平臺上執(zhí)行,從而做到了程序執(zhí)行與平臺無關(guān)。22.對規(guī)模大和安全性等級高的軟件進(jìn)行外部評審,如果評審委員會一共9人,其中軟件專家組成員最少為()人。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.4

B.5

C.6

D.7解析:在對軟件進(jìn)行外部評審時,軟件專家組成員要占評審委員會總?cè)藬?shù)的50%以上。23.某單位服務(wù)器的操作系統(tǒng)由原來的windows變成了linux,需要對服務(wù)器上原有應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.適應(yīng)性維護(hù)

B.糾錯性維護(hù)

C.預(yù)防性維護(hù)

D.完善性維護(hù)解析:適應(yīng)性維護(hù)是為適應(yīng)軟件運行環(huán)境改變而作的修改。環(huán)境改變的主要幾容包括:軟件支持環(huán)境的改變,如操作系統(tǒng)、編譯器或?qū)嵱贸绦虻淖兓取?4.在軟件生命周期各階段編制的文件中,()應(yīng)從需求分析階段開始編制。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項目開發(fā)計劃

B.詳細(xì)設(shè)計說明書

C.用戶手冊

D.維護(hù)手冊解析:25.下列工具方法中,()不能用于風(fēng)險識別。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.甘特圖

B.魚刺圖

C.流程圖

D.訪談解析:利用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制風(fēng)險識別首先要識別風(fēng)險來源,由此可預(yù)測風(fēng)險事件的發(fā)生與識別風(fēng)險癥狀。在立項、人員、計劃、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、合同、安全、技術(shù)、外包外購、溝通協(xié)調(diào)等各管理要素中都對應(yīng)著可能的風(fēng)險條件??刹捎昧鞒虉D(魚刺圖)和訪談等工具、方法幫助我們識別風(fēng)險。26.在軟件測試階段中,()不應(yīng)由承建單位自行組織實施。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.單元測試

B.集成測試

C.確認(rèn)測試

D.驗收測試

√解析:測試組織(1)軟件單元測試由承建單位自行組織,一般由軟件開發(fā)組實施測試。(2)軟件集成測試由承建單位自行組織,軟件開發(fā)組和軟件測試組聯(lián)合實施測試。(3)軟件確認(rèn)測試由承建單位自行組織,軟件測試組實施測試。27.()的建設(shè)工程可以不實施監(jiān)理。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.某省級能源交易管理系統(tǒng)

B.國家投款的扶貧信息管理系統(tǒng)

C.某央企自建的跨境交易系統(tǒng)

D.礦井安全監(jiān)控管理系統(tǒng)解析:關(guān)鍵詞“自建”。信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)定(參見信部信[2002]570號文件),下列信息系統(tǒng)工程應(yīng)當(dāng)實施監(jiān)理:①國家級、省部級、地市級的信息系統(tǒng)工程;②使用國家政策性銀行或者國有商業(yè)銀行貸款,規(guī)定需要實施監(jiān)理的信息系統(tǒng)工程;③使用國家財政性資金的信息系統(tǒng)工程;④涉及國家安全、生產(chǎn)安全的信息系統(tǒng)工程;⑤國家法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)實施監(jiān)理的其他信息系統(tǒng)工程。28.關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的描述,不正確的是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的承擔(dān)者不能是信息系統(tǒng)集成商

B.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理比建筑監(jiān)理更頻繁面對變更問題

C.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理必須覆蓋系統(tǒng)設(shè)計,因此對監(jiān)理人員有技術(shù)要求

D.信息系統(tǒng)工程可視性強(qiáng),推薦采用現(xiàn)場監(jiān)理的手段

√解析:信息系統(tǒng)工程項目可視性差,而且在測試和檢查方面難度較高。29.監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對工程項目的實施進(jìn)行()管理。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.監(jiān)督

B.安全

C.評估

D.運維解析:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指在政府工商管理部門注冊的單位受業(yè)主單位委托,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對信息系統(tǒng)工程項目實施的監(jiān)督管理。30.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的工作順序正確的是()。1、選擇監(jiān)理單位2、三方會議3、簽訂監(jiān)理合同4、組建監(jiān)理項目組5、編制監(jiān)理計劃6、實施監(jiān)理業(yè)務(wù)7、提交最終監(jiān)理文檔8、參與工程驗收

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.12345678

B.13245687

C.13245678

D.12345768解析:監(jiān)理工作順序如下:1.選擇監(jiān)理單位2.簽訂監(jiān)理合同3.三方會議4.組建監(jiān)理項目組5.編制監(jiān)理計劃6、實施監(jiān)理業(yè)務(wù)7.參與工程驗收8.提交監(jiān)理文檔31.關(guān)于信息系統(tǒng)安全的描述,不正確的是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.物理安全包括設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和介質(zhì)的安全

B.防病毒、審計、標(biāo)識與簽別屬于運行安全的保障技術(shù)

C.保密性、完整性、密碼支持屬于信息安全的保障技術(shù)

D.信息系統(tǒng)安全應(yīng)包括安全管理、操作系統(tǒng)與行政管理

√解析:信息系統(tǒng)安全技術(shù)要求分為四個方面。(1)物理安全:包括設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境和介質(zhì);(2)運行安全:包括風(fēng)險分析、檢測監(jiān)控、審計、防病毒、備份與故障恢復(fù)等;(3)信息安全:包括標(biāo)識與鑒別、標(biāo)識與訪問控制、保密性、完整性和密碼支持等;(4)安全管理、操作管理與行政管理等。32.同一信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目委托的監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利益關(guān)系。這體現(xiàn)了信息系統(tǒng)工程監(jiān)理()原則。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.獨立

B.客觀

C.科學(xué)

D.公正解析:獨立這是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理有別于其他監(jiān)理的一個特點,監(jiān)理單位不能參與除監(jiān)理以外的與本項目有關(guān)的業(yè)務(wù),而且,監(jiān)理單位不得從事任何的具體的信息系統(tǒng)工程業(yè)務(wù)。也就是說,監(jiān)理單位應(yīng)該是完全獨立于其他雙方的第三方機(jī)構(gòu)。33.現(xiàn)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》是()修訂版。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.2019年

B.2020年

C.2021年

D.2018年解析:根據(jù)2019年3月2日《國務(wù)院關(guān)于修改部分行政法規(guī)的決定》第三次修訂。34.某信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目制定了明確的項目目標(biāo)和職責(zé)分工,但項目的組織架構(gòu)設(shè)置不清晰,導(dǎo)致項目頻繁出現(xiàn)人員任務(wù)交叉、重疊、遺漏的情況,這屬于監(jiān)理工作中的()風(fēng)險。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.管理

B.技術(shù)

C.行為責(zé)任

D.工作技能解析:管理風(fēng)險明確的管理目標(biāo),合理的組織機(jī)構(gòu),細(xì)致的職責(zé)分工,有效的約束機(jī)制,是監(jiān)理組織管理的基本保證。如果管理機(jī)制不健全,即使有高素質(zhì)的人才,也會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。35.關(guān)于監(jiān)理工作文件的描述,不正確的是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.監(jiān)理規(guī)劃是整個項目開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)

B.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同簽訂后編制的綱領(lǐng)性文件

C.監(jiān)理實施細(xì)則規(guī)定了專業(yè)監(jiān)理的程序和方法

D.監(jiān)理實施細(xì)則是由監(jiān)理公司總監(jiān)組織編制的文件

√解析:監(jiān)理實施細(xì)則由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持編制,并報關(guān)項目總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)執(zhí)行。36.經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán),總監(jiān)理工程師代表可以()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告

B.主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃及審批的竣工驗收文件

C.簽發(fā)工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件

D.參與工程項目的竣工驗收,審核簽認(rèn)竣工結(jié)算解析:總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)l(1)總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權(quán),負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;l(2)負(fù)責(zé)本項目的日常監(jiān)理工作和一般性監(jiān)理文件的簽發(fā)。l(3)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:n①根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;n②主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃及審批監(jiān)理實施方案;n③簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令,工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件;n④審核簽認(rèn)竣工結(jié)算;n⑤調(diào)解業(yè)主單位和承建單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期。37.建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位時,監(jiān)理單位為了獲取監(jiān)理任務(wù),在項目招投標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理方案型文件是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.資格預(yù)審文件

B.監(jiān)理大綱

C.監(jiān)理規(guī)劃

D.監(jiān)理細(xì)則解析:監(jiān)理大綱是在業(yè)主單位選擇合適的監(jiān)理單位時,監(jiān)理單位為了獲得監(jiān)理任務(wù),在項目監(jiān)理招標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理方案性文件。38.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)劃的必要內(nèi)容不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.工程項目概況

B.根據(jù)實施難點設(shè)置的質(zhì)量控制點

C.監(jiān)理的范圍、內(nèi)容與目標(biāo)

D.監(jiān)理項目部的組織結(jié)構(gòu)與人員配備解析:監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)對所要監(jiān)理項目中的關(guān)鍵點和實施難點設(shè)置“質(zhì)量控制點”。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃包括的主要內(nèi)容有工程項目概況、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理項目部的組織形式、監(jiān)理項目部的人員配備計劃、監(jiān)理項目部的人員崗位職責(zé)、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工具和設(shè)施等。39.()屬于監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

B.工程專業(yè)的特點

C.工程質(zhì)量等級

D.項目預(yù)計總投資額解析:監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容包括工程專業(yè)的特點、監(jiān)理流程、監(jiān)理的控制要點及目標(biāo)、監(jiān)理方法及措施等。40.關(guān)于信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目質(zhì)量控制原則的描述,不正確的是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.質(zhì)量控制要與建設(shè)單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督緊密結(jié)合

B.監(jiān)理單位要對項目的實施全過程不間斷的進(jìn)行質(zhì)量控制

C.質(zhì)量控制是一種系統(tǒng)過程的控制,要對項目實施全面的質(zhì)量控制

D.本工序質(zhì)量不合格,必須獲得業(yè)主同意才能進(jìn)行下一道工序建設(shè)

√解析:信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制的原則堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認(rèn),下一道工序不得進(jìn)行建設(shè),以防止質(zhì)量隱患積累。41.

信息系統(tǒng)工程的特點不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.質(zhì)量糾紛認(rèn)定的難度不大

B.質(zhì)量缺陷比較隱蔽

C.改正錯誤可能引發(fā)其他質(zhì)量問題

D.定位故障比較困難解析:信息系統(tǒng)工程特點以及質(zhì)量影響要素。質(zhì)量糾紛認(rèn)定的難度大。42.設(shè)置質(zhì)量控制點時應(yīng)遵循的一般原則不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.突出重點

B.易于糾偏

C.易于控制

D.保持穩(wěn)定性

√解析:進(jìn)行控制點設(shè)置時,應(yīng)遵守下述的一般原則。1)選擇的質(zhì)量控制點應(yīng)該突出重點2)選擇的質(zhì)量控制點應(yīng)該易于糾偏3)質(zhì)量控制點設(shè)置要有利于參與工程建設(shè)的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動4)保持控制點設(shè)置的靈活性和動態(tài)性43.監(jiān)理單位在招標(biāo)階段質(zhì)量控制要點不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.協(xié)助建設(shè)單位確定工程的整理質(zhì)量目標(biāo)

B.協(xié)助招標(biāo)公司和建設(shè)單位制定表述的評分標(biāo)準(zhǔn)

C.對招標(biāo)書涉及的商務(wù)內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)

D.熟悉項目設(shè)計、實施、開發(fā)、采用的技術(shù)及過程

√解析:熟悉項目設(shè)計、實施、開發(fā)、采用的技術(shù)及過程屬于設(shè)計階段的質(zhì)量控制。招投標(biāo)過程的質(zhì)量控制信息工程的招標(biāo)一般由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)公司、專家、紀(jì)檢或者公證部門參加,監(jiān)理單位在招投標(biāo)階段質(zhì)量控制的注意要點有:(1)協(xié)助建設(shè)單位提出工程需求方案,確定工程的整體質(zhì)量目標(biāo);(2)參與標(biāo)書的編制,并對工程的技術(shù)和質(zhì)量、驗收準(zhǔn)則、投標(biāo)單位資格等可能對工程質(zhì)量有影響的因素明確提出要求;(3)協(xié)助招標(biāo)公司和建設(shè)單位制定評標(biāo)的評定標(biāo)準(zhǔn):(4)對項目的招標(biāo)文件進(jìn)行審核,對招標(biāo)書涉及的商務(wù)內(nèi)容和技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn);(5)監(jiān)理在協(xié)助評標(biāo)時,應(yīng)對投標(biāo)單位標(biāo)書中的質(zhì)量控制計劃進(jìn)行審查,提出監(jiān)理意見;(6)對招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)控,如招標(biāo)過程是否存在不公正的現(xiàn)象等問題;(7)協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位洽商并簽訂工程合同,在合同中要對工程質(zhì)量目標(biāo)提出明確的要求。44.信息系統(tǒng)工程項目設(shè)計階段監(jiān)理的質(zhì)量控制點不包括()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.對各種設(shè)計文件提出設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.進(jìn)行設(shè)計過程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題

C.審查承建單位提交的總體設(shè)計方案,確保包括建設(shè)單位的所付需求

D.針對重要的工程,專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師需親自設(shè)計測試用例

√解析:監(jiān)理在設(shè)計階段的質(zhì)量控制要點

(1)了解建設(shè)單位建設(shè)需求和對信息系統(tǒng)安全性的要求,協(xié)助建設(shè)單位制定項目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和安全目標(biāo)規(guī)劃。(2)對各種設(shè)計文件,提出設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)進(jìn)行設(shè)計過程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并及時與承建單位協(xié)調(diào)解決。

(4)審查階段性設(shè)計成果,并提出監(jiān)理意見。(5)審查承建單位提交的總體設(shè)計方案,主要審查以下內(nèi)容:

審查承建單位對關(guān)鍵部位的測試方案,如主機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件測試方案、應(yīng)用軟件開發(fā)的模塊功能測試方法等。

(6)協(xié)助承建單位建立、完善針對該信息工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系,包括完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。

(7)協(xié)助總承建單位完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。

(8)組織設(shè)計文件及設(shè)計方案交底會,熟悉項目設(shè)計、實施及開發(fā)過程,根據(jù)有關(guān)設(shè)計規(guī)范,實施驗收及軟件工程驗收等規(guī)范、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn),對有的工程部位下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。45.系統(tǒng)測試驗收不合格,應(yīng)由()簽署整改意見,并限期整改完成后再驗收。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.驗收工作組

B.建設(shè)單位

C.承建單位

D.監(jiān)理單位解析:系統(tǒng)工程驗收不合格,由驗收組簽署整改意見(整改通知書)交承建單位,并限期整改完成后再驗收。46.某信息系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)入開發(fā)階段,由于數(shù)據(jù)分析模型的開發(fā)人員能力欠缺,相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)未能按時完成,這種情況是由于()造成的。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.技術(shù)不成熟

B.質(zhì)量控制不到位

C.需求頻繁變更

D.資源投入不足

√解析:資源投入的影響:人力、部件和設(shè)備不能按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。原因大多是時間可能拖后,或是質(zhì)量不能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。47.為完成進(jìn)度控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)制定預(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠的工作,這屬于()階段監(jiān)理工作。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.準(zhǔn)備

B.設(shè)計

C.實施

D.驗收解析:實施階段施工階段是工程實體形成階段,對其進(jìn)行進(jìn)度控制是整個工程項目建設(shè)進(jìn)度控制的重點,因此施工階段的進(jìn)度控制又是承建單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理的重要核心。實施階段監(jiān)理工作進(jìn)度控制的任務(wù)主要是:通過完善項目控制計劃,審查承建單位的信息應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)或信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的施工進(jìn)度計劃;做好各項動態(tài)控制工作;協(xié)調(diào)各方關(guān)系;預(yù)防并處理好工期索賠,以求設(shè)計的施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度要求。48.下列進(jìn)度控制的基本程序中,順序正確的是()。1、承建單位編寫階段性進(jìn)度計劃2、承建單位編寫工程總體進(jìn)度計劃3、承建單位按進(jìn)度計劃組織實施4、監(jiān)理工程師對實施情況進(jìn)行跟蹤檢查

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.1234

B.1243

C.2134

D.2143

√解析:49.下列工具方法中,()不能用于項目計劃中的成本估算。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.類比估計

B.掙值管理

C.參數(shù)建模

D.累計估計解析:成本估算的工具和方法1)

類比估計2)參數(shù)建模3)累加估計4)計算工具50.信息系統(tǒng)工程項目投資分為:工程前期費、監(jiān)理費、咨詢/設(shè)計費、工程費、第三方測試費、工程驗收費、系統(tǒng)運維費、風(fēng)險費用和其他費用,軟件費屬于()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.工程驗收費

B.咨詢/設(shè)計費

C.工程費

D.風(fēng)險費用解析:51.某大型信息系統(tǒng)建設(shè)項目的實際成本大大超過計劃成本,項目經(jīng)理卻表示成本都是依照項目計劃支出的。合理且必要,項目管理辦公室分析后,發(fā)現(xiàn)編制項目計劃時成本的估算方法選擇不當(dāng).這說明該組織在成本控制的()方而存在問題。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.思想

B.組織

C.技術(shù)

D.財務(wù)解析:分析其成本失控的原因技術(shù)方面(1)進(jìn)行項目成本估算時,項目規(guī)劃設(shè)計的深度不夠,不能滿足成本估算的要求;(2)采用的項目成本計算方法選擇不當(dāng),與項目的實際情況和占有的數(shù)據(jù)資料不符;(3)項目成本計算的數(shù)據(jù)值不準(zhǔn)確,計算疏忽漏項,使計算的成本額偏低;(4)設(shè)計者沒搞好設(shè)計方案優(yōu)化,致使項目設(shè)計方案突破項目成本目標(biāo)值;(5)項目實施期間,有關(guān)物資價格的上漲幅度,大大超過對其上浮的預(yù)測值;(6)項目規(guī)劃和設(shè)計方案的較大更改,引起有關(guān)費用的大大增加;(7)沒有考慮工程實施中可能發(fā)生的不可預(yù)見因素,故使實施所需費用大量增加。52.()不屬于對信息系統(tǒng)工程項目進(jìn)行投資控制時應(yīng)遵循的原則。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.投資最優(yōu)化

B.重點過程控制

C.動態(tài)控制

D.目標(biāo)管理解析:投資控制時應(yīng)遵循的原則1)投資最優(yōu)化原則

2)全面成本控制原則

3)動態(tài)控制原則

4)目標(biāo)管理原則

5)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則53.監(jiān)理工程師審核成本預(yù)算的重點包括()。1、編制依據(jù)是否符合規(guī)定2、造價及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否最低3、單位工程有無漏項4、預(yù)算編制說明是否全面5、主要設(shè)備、軟件配置是否合理

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.1234

B.1235

C.1345

D.12345解析:成本預(yù)算編制是一項十分細(xì)致復(fù)雜的工作,計算中難免出現(xiàn)一些疏漏和錯誤,為此必須搞好審核工作,這也是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。監(jiān)理工程師審核的重點是:編制依據(jù)是否符合規(guī)定,造價及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理,單位工程有無漏項,說明是否全面,并做到內(nèi)容完整,造價正確,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及主要設(shè)備、軟件配置合理。預(yù)算的審核本身也是對成本控制的一種方法,目的是發(fā)現(xiàn)糾正錯誤,從而起到控制成本和造價。54.信息系統(tǒng)工程價款結(jié)算的基礎(chǔ)是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.工程預(yù)算

B.工程計量

C.項目計劃

D.項目決算解析:信息系統(tǒng)工程計量是價款結(jié)算的基礎(chǔ)。55.()是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目的實施過程中,由于項目環(huán)境或者其他各種原因?qū)椖康墓δ?、性能、架?gòu)、技術(shù)指標(biāo)、集成方法、項目進(jìn)度等方而做出調(diào)整。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.項目審批

B.項目批準(zhǔn)

C.項目控制

D.項目變更

√解析:項目變更是指在信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目的實施過程中,由于項目環(huán)境或者其他的各種原因而對項目的部分或項目的全部功能、性能、架構(gòu)、技術(shù)指標(biāo)、集成方法、項目進(jìn)度等方面做出的改變。56.下列監(jiān)理工程師處理變更的做法中,()違反了變更控制的基本原則。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計的缺陷主動提出變更申請

B.堅持變更必須得到承建單位的書面確認(rèn)

C.要求變更提出方明確界定變更范圍,且三方理解無異議

D.接到變更申請后,判斷影響不大,決定靜說其變

√解析:對變更申請快速響應(yīng)項目變更是正常的、不可避免的。在項目實施過程中,變更處理越早,損失越小;變更處理越遲,難度越大,損失也越大。項目在失控的情況下,任何微小變化的積累,最終都會對項目的質(zhì)量、成本和進(jìn)度產(chǎn)生較大影響,這是一個從量變到質(zhì)變的過程,因此監(jiān)理單位在接到變更申請之后,要快速按照變更處理程序進(jìn)行變更處理,并迅速下達(dá)是否可以進(jìn)行變更的監(jiān)理通知。57.關(guān)于合同變更的描述,不正確的是()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.合同變更涉及國家指令性項目時,在變更合同后及時備案才能實施

B.項目合同的雙方當(dāng)事人必須協(xié)商一致

C.合同變更給另一方當(dāng)事人造成損失時的,依法由責(zé)任方賠償損失

D.合同變更不能損害國家利益和社會公共利益解析:項目合同變更如涉及國家指令性項目時,必須在變更項目合同之前報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。58.在合同中沒有特殊聲明的情況下,建設(shè)單位支付了項目全部的軟件開發(fā)費用,則軟件的著作權(quán)屬于()。

(分?jǐn)?shù):1.00)

A.建設(shè)單位

B.承建單位

C.監(jiān)理單位

D.應(yīng)用單位解析:軟件的合法性軟件的

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