火災(zāi)自動報警及氣體滅火系統(tǒng)技術(shù)項目計劃管理及責(zé)任方案

火災(zāi)自動報警及氣體滅火系統(tǒng)技術(shù)項目計劃管理及責(zé)任方案項目計劃及工期要求施工圖和消防檢審意見提交工作2006年12月10日——2007年6月31日系統(tǒng)承包合同招投標(biāo)工作2007年7月2日——2007年12月28日設(shè)計聯(lián)絡(luò)和深化設(shè)計2007年12月31日——2008年6月16日車站級系統(tǒng)電氣管路及橋架安裝2008年7月1日——2008年11月17日車站級滅控系統(tǒng)管網(wǎng)安裝及調(diào)試2008年7月6日——2009年3月16日安裝條件：設(shè)備用房墻體砌完、風(fēng)管安裝結(jié)束車站級線路敷設(shè)、設(shè)備安裝、單系統(tǒng)調(diào)試2008年9月8日——2009年6月15日安裝條件：管路安裝工程、墻體頂面裝璜基本結(jié)束、車控室交付使用車站級消防聯(lián)調(diào)、檢測2009年2月28日——2009年8月20日條件：車站消防聯(lián)動設(shè)備安裝、調(diào)試通過單位工程驗收控制中心設(shè)備安裝及全線聯(lián)網(wǎng)調(diào)試2009年8月2日——2009年9月25日消防驗收2009年8月17日——2009年10月22日投標(biāo)人應(yīng)在滿足上述條件的基礎(chǔ)上，編制整個工程各個階段的時間計劃、工程主要人員安排等。并于合同簽訂1個月之內(nèi)，提出更合理的《項目進度計劃》，經(jīng)招標(biāo)人審批后執(zhí)行。合同執(zhí)行過程中，投標(biāo)人應(yīng)對照上述批準的《項目進度計劃》，定期提交《項目進度計劃執(zhí)行報告》，報招標(biāo)人審閱。該報告中應(yīng)對本階段未按計劃完成的工作任務(wù)，提出解決方案和/或措施，并調(diào)整至下階段的進度計劃中。招標(biāo)人在項目實施過程中有權(quán)根據(jù)工程進展的需要，對《項目進度計劃》要求進行相應(yīng)調(diào)整，并及時通知投標(biāo)人。投標(biāo)人承諾將服從招標(biāo)人對《項目進度計劃》的調(diào)整，并采取必要的措施確保按調(diào)整后的計劃完成各項工作任務(wù)。應(yīng)答：滿足以上要求，具體內(nèi)容詳見“項目進度計劃”。項目質(zhì)量管理投標(biāo)人必須服從招標(biāo)人代表在進度計劃、設(shè)計聯(lián)絡(luò)、接口設(shè)計、圖紙設(shè)計、設(shè)備制造、質(zhì)量保證、工廠試驗、設(shè)備運輸和倉儲、安裝督導(dǎo)、系統(tǒng)調(diào)試及驗收、用戶培訓(xùn)、技術(shù)文件等方面的項目全過程管理。1）投標(biāo)人必須明確專門人員負責(zé)本合同項下設(shè)備和服務(wù)的進度管理、質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場技術(shù)管理、安全管理、成本管理、合同檔案管理等，其人員資歷應(yīng)事先報招標(biāo)人代表批準。2）招標(biāo)人代表有權(quán)對投標(biāo)人的進度進行檢查、監(jiān)督和全過程控制，招標(biāo)人將按合同約定審查工程進度，分階段付款，具體付款方式見合同條款。3）投標(biāo)人進度如有任何延遲、提前或可以預(yù)見到任何延遲、提前，必須及早書面通知招標(biāo)人代表。4）投標(biāo)人如需變更進度計劃，必須至少提前30個工作日向招標(biāo)人代表提出書面申請。5）招標(biāo)人變更供貨時間，由招標(biāo)人代表在原定供貨計劃前30天通知投標(biāo)人。6）合同生效后，應(yīng)按修改細化本項目管理細則并報招標(biāo)人批準。7）工程質(zhì)量要求按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本項目將實行全過程的社會監(jiān)理。應(yīng)答：滿足以上要求。設(shè)備采購階段質(zhì)量控制方案投標(biāo)人須按照技術(shù)要求和規(guī)范標(biāo)準監(jiān)督制造商制造參加本次投標(biāo)的系統(tǒng)設(shè)備。標(biāo)準見第三章技術(shù)規(guī)范：在設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議上，將制定設(shè)備的發(fā)運批數(shù)和具體時間。相關(guān)人員在設(shè)備制造過程進行生產(chǎn)基地抽樣監(jiān)督檢查，并在制造過程中對上述標(biāo)準的執(zhí)行情況檢查。監(jiān)造的具體內(nèi)容如下：參觀制造商的生產(chǎn)線；檢查采購質(zhì)量檢查記錄；隨機在生產(chǎn)線上抽取成品，送制造商的產(chǎn)品質(zhì)量試驗部門，檢測該成品是否符合相關(guān)國際和國家標(biāo)準；檢查生產(chǎn)成品的老化流程，檢查產(chǎn)品的老化記錄。并簽署相關(guān)文件。參觀制造商的主機試驗過程。根據(jù)南京地鐵網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，由制造商在該試驗地完成主機的模擬聯(lián)網(wǎng)，并接入典型的探測設(shè)備、各類模塊。檢查該網(wǎng)絡(luò)和各主機的模擬運行，試驗整個系統(tǒng)的報警、聯(lián)動、圖像顯示等各項功能。并簽署相關(guān)文件。應(yīng)答：滿足以上要求。施工準備階段質(zhì)量控制方案1、投標(biāo)人提供詳細的系統(tǒng)設(shè)計圖紙，并與招標(biāo)人、設(shè)計院及監(jiān)理單位作好圖紙交底工作；2、做好消防工程各系統(tǒng)工程圖紙向消防部門的送審工作，保證各消防系統(tǒng)圖紙的有效性；3、組織工程技術(shù)和設(shè)計人員深化熟悉設(shè)計圖紙，掌握地鐵工程的設(shè)計要點和施工工藝標(biāo)準，會同招標(biāo)人、設(shè)計單位、監(jiān)理進行設(shè)計交底和圖紙會審；4、作好與安裝單位的安裝技術(shù)交底工作；5、進一步細化各報警系統(tǒng)施工方案，編制詳細的施工組織設(shè)計，組織工程技術(shù)人員向施工人員進行技術(shù)交底，熟悉各系統(tǒng)施工工藝、檢測、試驗及調(diào)試方案，明確各系統(tǒng)消防工程檢驗規(guī)范和評定標(biāo)準。6、制定保證工程質(zhì)量技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的技術(shù)文件，編制質(zhì)量驗收計劃和安全檢查規(guī)定，確保南京地鐵一號線南沿線消防工程質(zhì)量達到100％合格。7、做好各種設(shè)備技術(shù)文件的準備工作，建立完整的技術(shù)檔案和竣工資料所需的各種試驗記錄樣本和表格。8、參與安裝單位施工計劃的評議，并提出相關(guān)建議，建立工程檔案。9、施工前一個月配合安裝單位制定完整的施工進度計劃，提交招標(biāo)人、監(jiān)理單位及相關(guān)施工單位進行綜合評議。.編制安裝指南，對安裝單位的施工人員進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，發(fā)放上崗證。10、配合監(jiān)理單位作好設(shè)備進場檢驗，提供相應(yīng)的質(zhì)保書及合格證。編制所有外購設(shè)備、材料入選評審文件、招標(biāo)文件及評標(biāo)文件，提供給招標(biāo)人、監(jiān)理實施。1）按施工進度計劃編制材料設(shè)備計劃及進場時間表,報監(jiān)理單位審核。2）按規(guī)定進行各種材料檢驗工作：收集出廠合格證書及試驗報告。3）做好設(shè)備主材等的訂貨工作及合同的簽訂。4）配合招標(biāo)人、設(shè)計單位、監(jiān)理對各種材料、設(shè)備進行認可工作和招標(biāo)采購工作。5）做好各種材料進場的保護工作及堆放場地的防護措施。11、施工現(xiàn)場準備按招標(biāo)人統(tǒng)一安排在指定現(xiàn)場，確定材料、庫房及堆放場地，現(xiàn)場材料加工及設(shè)備放置位置，生活及辦公設(shè)施，生活施工用電、用水道路。12、施工進度保證措施1）為了保證施工進度和施工工期，使安裝配合跟上土建進度要求，投標(biāo)人項目部須配備精強的施工技術(shù)人員管理人員，及時編制施工組織設(shè)計和施工方案，編制施工預(yù)算。做好施工前的準備工作及與各施工單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助安裝單位準備材料機具，做好大量臨設(shè)工作，調(diào)動勞動力，搞好內(nèi)外施工協(xié)調(diào)工作，做好施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理工作，2）地鐵工程施工面廣，工作量大。為了樹立信譽，施工時要在確保安裝質(zhì)量的前提下努力縮短總工期，保證安裝工程總計劃進度的實現(xiàn)。將采用工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖和工程施工總進度計劃來控制進度。嚴格控制網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點的準時完成，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點編制計劃，同時要以各班組、各施工單位分塊包干完成具體的安裝任務(wù)，做到要有措施、有時間要求及質(zhì)量要優(yōu)。3）施工前全面詳細熟悉設(shè)計施工圖及有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量要求，在設(shè)計單位的技術(shù)交底下嚴格做到按圖施工，按技術(shù)質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，如有改動必須征求招標(biāo)人要求。還要做好對各施工單位的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保南京地鐵工程質(zhì)量。4）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防火保衛(wèi)工作制度，施工現(xiàn)場的動火特別在裝飾階段要嚴格按防火制度分別辦理動火許可審批手續(xù)。5）加強與各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，盡量做到合理交叉作業(yè)，見縫插針，即能縮短安裝工程的工期，又能縮短其它施工內(nèi)容工期，從而有利于總工期的縮短，減少因工作事故的發(fā)生造成對工期的延誤而不能按時完成。6）加強對材料、設(shè)備、機具等進場計劃的控制，避免因進場時間延誤而造成窩工，進而造成施工工期的延長。7）對勞動力的安排必須滿足工程進度，尤其對熟練工人要做到合理安排，嚴格遵照工程進度計劃進行施工，如其它外部原因影響工期，必須加班加點趕上工程要求。從各方面保證工程在保證質(zhì)量的前提下以最快的工程進度進行施工。8）采取合理的、先進的工程施工工藝和施工方法。9）設(shè)備、材料進場計劃應(yīng)提前1個月提出,以便有充分的時間做好準備工作。10）充分做好資金準備工作，除保證本工程資金?？顚Ｓ猛?，投標(biāo)人在短期內(nèi)將投入一定額度的資金,保證施工工期順利完成。應(yīng)答：滿足以上要求。本投標(biāo)人有著豐富的工程業(yè)績和項目實施經(jīng)驗，完全滿足施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)項目管理、施工組織、施工工藝和施工技術(shù)的要求，具體內(nèi)容詳見“總承包管理方案”。施工階段質(zhì)量管理方案由于地鐵工程對環(huán)境的要求比較高，在濕度大，粉塵多的情況下一定要保證設(shè)備安裝一步到位，嚴禁重復(fù)施工，管線的穿管保護，嚴禁出現(xiàn)線路裸露的情況。確立質(zhì)量目標(biāo)，確保工序驗收合格率100％，系統(tǒng)驗收優(yōu)良品率達90％以上。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，要求投標(biāo)人按照ISO9001質(zhì)量體系設(shè)置專職質(zhì)檢員，從上自下建立完整的質(zhì)量控制保證體系，詳見質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。1）停止點和控制點的設(shè)置合理，停止點應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的招標(biāo)人和監(jiān)理人員簽證后，方可進入下道工序。工程的停止點：隱蔽工程、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、交工驗收?？刂泣c：根據(jù)工程特性所列的工序轉(zhuǎn)接點均為控制點。例如：土建交付、設(shè)備就位、工藝配管、測試絕緣電阻、設(shè)備安裝，系統(tǒng)調(diào)試等。不論是停止點或是控制點，均應(yīng)報招標(biāo)人或監(jiān)理批準，各控制點根據(jù)招標(biāo)人或監(jiān)理的意見均可上升為停止點，以保證工程質(zhì)量。2）工程設(shè)備的控制開工前,各專業(yè)工長根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,制定出施工設(shè)備進場計劃,報項目經(jīng)理批準,由設(shè)備管理員組織進場。設(shè)備進場后，設(shè)備管理員會同招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)計人員對設(shè)備進行開箱檢查，確保完好無損后再發(fā)給班組安裝。安裝中的設(shè)備，由設(shè)備安裝人員負責(zé)日常的成品保護工作。設(shè)備管理員每周一次對工地現(xiàn)場的設(shè)備巡視，加強設(shè)備保護措施，并加以標(biāo)識。應(yīng)答：滿足以上要求。本投標(biāo)人有著豐富的工程業(yè)績和項目實施經(jīng)驗，完全滿足施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)項目管理、施工組織、施工工藝和施工技術(shù)的要求，具體內(nèi)容詳見“總承包管理方案”?？⒐を炇针A段質(zhì)量控制方案1）工序交接檢驗程序工序施工完成后,應(yīng)進行自檢,自檢合格后,通知招標(biāo)人、監(jiān)理進行檢查驗收。驗收合格后，工序方可交接。施工過程施工過程自檢過程檢驗有關(guān)人員驗收轉(zhuǎn)序2）過程試驗本工程中包括的過程試驗有：設(shè)備單體通電試驗，主機通電檢測，聯(lián)動設(shè)備手動試驗，單項系統(tǒng)試運行，系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。3）質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進貨檢驗、復(fù)驗記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實準確。施工過程質(zhì)量記錄由項目經(jīng)理部資料員按分部、分項劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。4）工程自檢主要檢查項目隱蔽工程施工階段：在施工過程中進行隱蔽工程同步驗收；安裝中的設(shè)備，由設(shè)備安裝人員負責(zé)日常的成品保護工作；配合安裝單位進行隱蔽工程整體報驗；驗收管路的暢通情況，督促安裝單位進行管道吹掃及管道的增補工作。線路敷設(shè)驗收：線路敷設(shè)是否滿足設(shè)計要求；線材的材質(zhì)及負荷等級；絕緣電阻測試，在設(shè)備安裝檢測3次；管線接地檢查；作好相關(guān)記錄，并報監(jiān)理單位驗收。設(shè)備安裝階段：設(shè)備的安裝位置是否和圖紙一致；設(shè)備安裝是否牢固；探測器安裝位置、保護面積及指示燈的方向，接線方式；地址碼設(shè)置是否與圖紙一致；手動報警按鈕（含電話插孔）的安裝高度及距離，接線方式；模塊的安裝位置及聯(lián)動設(shè)備的接線方式；火災(zāi)復(fù)示盤的安裝位置，安裝高度，接線方式；已安裝設(shè)備的成品保護；作好相關(guān)記錄，并報監(jiān)理單位驗收?？刂浦行闹鳈C設(shè)備：主機的布放位置是否整齊、合理；系統(tǒng)接地電阻的測試。（聯(lián)合接地阻值小于1Ω）；主機工作電源及備用電源檢查；控制室是否符合消防規(guī)范的要求。5）系統(tǒng)調(diào)試階段各站點調(diào)試①前端設(shè)備逐個通電檢測。②逐個檢測前端設(shè)備的火災(zāi)報警及故障報警功能。③設(shè)置探測器靈敏度。④檢測分站火災(zāi)報警控制機：火災(zāi)報警及故障報警功能、自動復(fù)位及消音功能、報警、故障記憶功能、正常工作電流及報警電流檢測、主機巡檢功能、CRT主機及軟件測試、系統(tǒng)聯(lián)動編程、網(wǎng)絡(luò)通訊功能檢測、出系統(tǒng)單體調(diào)試報告，并報監(jiān)理單位驗收。③系統(tǒng)聯(lián)調(diào)：檢測各聯(lián)動設(shè)備的線圈或觸點、檢查模塊與聯(lián)動設(shè)備的接線是否正確、手動啟動各層同類型的聯(lián)動設(shè)備，并記錄工作電流、手動啟動本層及相鄰層聯(lián)動設(shè)備，并記錄工作電流、主要設(shè)備（如：消防泵、噴淋泵、排煙風(fēng)機等）手動啟停實驗，并記錄工作電流、系統(tǒng)自動聯(lián)調(diào)。④試運行144小時，作試運行記錄。⑤出系統(tǒng)調(diào)試報告，報監(jiān)理單位驗收。中心站系統(tǒng)調(diào)試各站點網(wǎng)絡(luò)通訊端口接線檢查；組網(wǎng)后的網(wǎng)速測試（報警反應(yīng)時間）；各站點設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測檢查；出系統(tǒng)調(diào)試報告，報監(jiān)理單位驗收。工期項目部將調(diào)試人員分3組進行站點調(diào)試；每個站點調(diào)試時間約30日歷天；16個站點調(diào)試完畢約140日歷天；中心站調(diào)試時間約30日歷天。

質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量保證工作計劃施工機具材料的質(zhì)量控制質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制系統(tǒng)施工準備階段的質(zhì)量控制設(shè)計過程的質(zhì)量控制質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量檢驗監(jiān)督制度原材料、半成品和各加工預(yù)制品的檢查制度專職檢驗員制度工作班組自檢制度竣工驗收質(zhì)量維護期的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制隱蔽工程驗收制度竣工檢查驗收制度重要工序檢查制度預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量第一思想工作系統(tǒng)應(yīng)答：滿足以上要求。本投標(biāo)人有著豐富的工程業(yè)績和項目實施經(jīng)驗，完全滿足施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)項目管理、施工組織、施工工藝和施工技術(shù)的要求，具體內(nèi)容詳見“總承包管理方案”。項目接口管理B部分提供的火災(zāi)自動報警和氣體滅火系統(tǒng)與A部分接口關(guān)系如下:與土建的接口A部分負責(zé)按照B部分的要求建設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)，預(yù)留在結(jié)構(gòu)內(nèi)的管線、孔洞以及預(yù)埋件，并負責(zé)費用。 B部分在A部分提供的孔洞完成鋪設(shè)電纜電線后,A部分負責(zé)把余下的穿隔墻孔堵塞封孔,并負責(zé)費用。 A部分負責(zé)按照B部分的要求在人防工程中預(yù)留過門孔。與裝修的接口A部分按照B部分的火災(zāi)自動報警和氣體滅火系統(tǒng)設(shè)備(如探頭、按鈕、管網(wǎng)、噴頭等)裝修要求，向B部分提供安裝條件及負擔(dān)所有費用。與軌道的接口B部分提出過軌電纜防護管要求,由A部分負責(zé)提供。A部分負擔(dān)有關(guān)費用。A部分須配合B部分在區(qū)間的電纜走線要求,有條理地安裝區(qū)間電纜及設(shè)備。應(yīng)答：滿足以上要求。責(zé)任范圍投標(biāo)人的責(zé)任范圍：1、本工程投標(biāo)人的責(zé)任范圍包括：設(shè)備供貨、檢驗、包裝、運輸、深化設(shè)計及設(shè)計聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場倉儲、安裝及安裝督導(dǎo)、系統(tǒng)單體和聯(lián)合調(diào)試、工程驗收、人員培訓(xùn)、技術(shù)資料及質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)等工作，并與其它系統(tǒng)的供應(yīng)商密切配合，解決各系統(tǒng)之間的接口問題，確保本系統(tǒng)順利通過驗收，投入正常運行。投標(biāo)人須對本系統(tǒng)設(shè)計、安裝及安裝督導(dǎo)及調(diào)試負責(zé)。2、在中標(biāo)通知書發(fā)出未正式簽定合同前，投標(biāo)人應(yīng)送交系統(tǒng)主要設(shè)備樣件（各種閥件、管件、滅火鋼瓶、控制器，探測器），供招標(biāo)人存樣備查。3、在簽定正式合同后，投標(biāo)人在南京成立經(jīng)招標(biāo)人認可的工程項目部，指派有豐富施工安裝經(jīng)驗的高級技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，負責(zé)監(jiān)督施工過程和協(xié)調(diào)相關(guān)的接口工作。4、投標(biāo)人法定代表人授權(quán)的項目經(jīng)理須具有較高的技術(shù)水平、管理能力、工作熱情和豐富的專業(yè)工作經(jīng)驗。項目經(jīng)理一旦確定，投標(biāo)人不得隨意更換。配合設(shè)計院完成施工圖深化設(shè)計并及時提供相關(guān)技術(shù)資料。詳見第五章“設(shè)計、設(shè)計聯(lián)絡(luò)及培訓(xùn)”。5、設(shè)備出廠前的單體及系統(tǒng)測試、設(shè)備監(jiān)造和出廠檢驗收等，詳見第七章“測試、檢驗、驗收及賠償”。6、投標(biāo)人編寫系統(tǒng)調(diào)試大綱和調(diào)試計劃，負責(zé)完成系統(tǒng)單體和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作，完成與相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，保證所有設(shè)備達到設(shè)計和驗收要求，確保本系統(tǒng)通過消防專項驗收及招標(biāo)人組織的各項驗收。7、在系統(tǒng)安裝，調(diào)試過程中，系統(tǒng)內(nèi)各項設(shè)備經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)未達到規(guī)定指標(biāo)時，均由投標(biāo)人及時無償?shù)刎撠?zé)更換，并不得延誤工期。8、在項目實施過程中，投標(biāo)人對招標(biāo)人和招標(biāo)人代表的任何意見和要求（包含：項目變更索賠、事故處理、供貨期改變、技術(shù)標(biāo)準改變、重大實施方案改變等問題），均須書面提出，由招標(biāo)人和招標(biāo)人代表審批。合同執(zhí)行過程中，投標(biāo)人必須執(zhí)行由招標(biāo)人批準的《項目管理細則》。9、投標(biāo)人根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準、施工組織設(shè)計的要求組織施工，保證各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。負責(zé)制定安裝計劃設(shè)備現(xiàn)場安裝驗收計劃、記錄表格等、編制安裝指南，該計劃需經(jīng)招標(biāo)人代表審查通過后方可實施。提供設(shè)備安裝后應(yīng)測試的詳細內(nèi)容及指標(biāo)，測試方法及所用儀器儀表等用品。服從招標(biāo)人現(xiàn)場管理，與相關(guān)施工單位做好配合工作。10、工程質(zhì)量實行自檢、互檢和專檢相結(jié)合。11、投標(biāo)人負責(zé)安裝督導(dǎo)：投標(biāo)人有義務(wù)參與對安裝單位安裝計劃的評議，并提出指導(dǎo)性建議。投標(biāo)人必須對安裝公司進行現(xiàn)場免費培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，編制安裝指南，制定對安裝公司的培訓(xùn)計劃，該計劃需經(jīng)招標(biāo)人代表審查通過后方可實施。負責(zé)制定安裝督導(dǎo)計劃、設(shè)備現(xiàn)場安裝驗收計劃、記錄表格等。提供設(shè)備安裝后應(yīng)測試的詳細內(nèi)容及指標(biāo)，測試方法，及所用儀器儀表等用品。服從招標(biāo)人現(xiàn)場管理，與相關(guān)施工單位做好配合工作。參加設(shè)備現(xiàn)場安裝驗收，包括隱蔽工程驗收、設(shè)備安裝、線路敷設(shè)、線路絕緣電阻、系統(tǒng)接地等。12、質(zhì)保期內(nèi)保修和服務(wù)：預(yù)驗收合格后，在三年的質(zhì)保期內(nèi)，投標(biāo)人應(yīng)免費對設(shè)備、系統(tǒng)出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷、故障（非招標(biāo)人人員操作所致）予以更換、修復(fù)，并免費提供以下服務(wù)：負責(zé)解決所有的技術(shù)問題，協(xié)助招標(biāo)人對本系統(tǒng)的運營管理和維護，進行人員培訓(xùn)等。13、如合同設(shè)備于質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)缺陷或故障，需要更換、重新設(shè)計、維修或重新調(diào)試，投標(biāo)人必須免費負責(zé)更換、重新設(shè)計、維修或重新調(diào)試，質(zhì)保期將從雙方確認的完成日開始算起三十六（36）個月。14、因設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)故障，在接到招標(biāo)人通知24小時內(nèi)，投標(biāo)人須趕到現(xiàn)場，免費予以更換或排除。滿足技術(shù)要求并恢復(fù)至正常狀態(tài)。投標(biāo)人承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用。在上述時限內(nèi)投標(biāo)人未趕到，招標(biāo)人可采取必要的補救措施，但其風(fēng)險和費用由投標(biāo)人承擔(dān)。15、若因招標(biāo)人人員操作原因不當(dāng)造成設(shè)備故障，投標(biāo)人只負責(zé)免費維修，更換零部件的費用招標(biāo)人承擔(dān)16、因投標(biāo)人未按合同規(guī)定，培訓(xùn)安裝人員和招標(biāo)人人員或未提交操作規(guī)程和安裝、使用說明書等引起的設(shè)備故障，由投標(biāo)人全部免費予以排除。17、在質(zhì)保期內(nèi)，投標(biāo)人應(yīng)無償配合招標(biāo)人通過消防主管部門的各項檢查和驗收。制定切實可行的技術(shù)支持方案和服務(wù)措施（如定