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第第頁生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的全面工作。其職責(zé):1、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù),擬定生產(chǎn)計劃并組織實施。2、負責(zé)訂立和執(zhí)行生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等方面的制度;并落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。3、熟識生產(chǎn)工藝、制造過程品質(zhì)掌控的方法,熟識生產(chǎn)設(shè)備的名稱、構(gòu)造、性能、工作原理和操作規(guī)程。4、執(zhí)行品質(zhì)管理制度確保產(chǎn)品質(zhì)量,并熟識各種飼料的正常粒度、色澤、氣味等感觀特點。5、負責(zé)生產(chǎn)人員的崗位布置、工資核算、組織培訓(xùn)及考核管理工作。6、負責(zé)生產(chǎn)部人員、設(shè)備及物資的安全,確保生產(chǎn)的正常運行。7、組織生產(chǎn)部員工進行設(shè)備維護管理、工藝技改等,降低設(shè)備生產(chǎn)能耗,提高生產(chǎn)效率。8、訂立裝卸工管理方法,確保裝卸速度和安全,保證生產(chǎn)銷售工作的正常進行。9、定期組織生產(chǎn)專業(yè)技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員操作技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。7、對各種易損耗配件、辦公用品、勞保用品等購買申請要嚴格把關(guān)審核,厲行節(jié)省,廢舊利用,增收節(jié)支,降低生產(chǎn)本錢。8、協(xié)調(diào)好與之相關(guān)部門的工作關(guān)系,保證生產(chǎn)活動的正常進行。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)方面的助手。篇2:生產(chǎn)部崗位職責(zé)生產(chǎn)部崗位職責(zé):一.生產(chǎn)部部長崗位職責(zé):1.遵守公司各項規(guī)章制度;2.監(jiān)督管理組長,及組員,質(zhì)檢的工作并定期對其工作進行評價和問題分析以及改進措施;3.進行項目分析,訂立項目制作方案,調(diào)配方案;質(zhì)檢方案,質(zhì)檢流程,質(zhì)檢任務(wù)調(diào)配,及項目制作各階段時間及工作量要求;4.監(jiān)管項目制作質(zhì)檢是否實現(xiàn)客戶要求;5.二.生產(chǎn)部組長職責(zé):1.遵守公司的考勤制度,衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;2.依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度旅行監(jiān)督職責(zé),并對于違反公司制度、影響公司或項目正常發(fā)展運行的事件進行及時的提出整改,并對不能完成整改的人進行及時處理;3.對員工講解項目作業(yè)要求,作業(yè)規(guī)范,作業(yè)流程,及任務(wù)調(diào)配;4.制作質(zhì)檢內(nèi)容及任務(wù)調(diào)配報告書:制作人,任務(wù)下達時間,提交時間,實際提交時間;5.對于作業(yè)問題及時處理解決,而且整理成文件全員通告防止同一問題連續(xù)顯現(xiàn)錯誤;6.對于提交數(shù)據(jù)進行二次檢證,兼任質(zhì)檢員,對于組員的作業(yè)品質(zhì)進行記錄和評價;7.統(tǒng)計計算每個組員的實際作業(yè)速度及返包量,返包次數(shù),作業(yè)品質(zhì);8.提交項目完成情況分析情況;9.定期提交組員工作效率及品質(zhì)報告書三.生產(chǎn)部質(zhì)檢職責(zé):1.遵守公司的考勤制度,衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;2.編制并完善質(zhì)檢規(guī)定,條例;3.改進質(zhì)檢手法,質(zhì)檢流程,質(zhì)檢方案衣裳和項目品質(zhì)要求;4.作業(yè)前分析項目,訂立質(zhì)檢方案,質(zhì)檢流程,質(zhì)檢人員和任務(wù)調(diào)配方案;5.統(tǒng)計每個數(shù)據(jù)包的質(zhì)檢時間和質(zhì)檢人員;6.統(tǒng)計返包的:數(shù)據(jù)包名稱及相關(guān)制作人、返包次數(shù)、返包實在問題記載;7.對于客戶反饋問題進行記載:記載問題內(nèi)容、制作人、質(zhì)檢人、修正時間,修正人員,反饋問題質(zhì)檢人員、反饋問題分析8.項目完成提交項目質(zhì)檢分析報告:項目總數(shù)量、質(zhì)檢參加人數(shù),質(zhì)檢返包內(nèi)容及返包量,及返包的制作人,返包修正品質(zhì);作業(yè)人員作業(yè)品質(zhì)修正品質(zhì)評定報告;質(zhì)檢人員的作業(yè)時間及速度和質(zhì)檢品質(zhì)評估;質(zhì)檢問題分析;客戶反饋問題分析及相關(guān)注意事項;質(zhì)檢流程,質(zhì)檢方案運行分析及改進報告;整體項目作業(yè)品質(zhì)評估報告9.個人質(zhì)檢的質(zhì)檢品質(zhì)速度問題報告:個人質(zhì)檢數(shù)量、質(zhì)檢速度、質(zhì)檢返包量統(tǒng)計報告;自檢數(shù)據(jù),客戶反饋、質(zhì)檢疏漏問題分析及改進措施;自我工作問題分析及改進措施;10.質(zhì)檢問題通告,及是否需要培訓(xùn)的需求申請;四.生產(chǎn)部組員職責(zé):遵守公司的考勤制度,衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;每日定時完成組長布置的工作任務(wù),并對任務(wù)的完成時間及完成情況進行記錄和報告;定時提交工作報告,要求工作報告書寫整齊字跡端正不潦草,填寫規(guī)范,報告完整;依照規(guī)定的作業(yè)方式和流程進行作業(yè);對于返包修正數(shù)據(jù)進行記載,修正開始時間,結(jié)束時間,以及提交時間,問題修正情況以及自檢報告;對于完成的項目提交自檢報告與質(zhì)檢;對于一個項目完成后,制作作業(yè)速度品質(zhì)報告書,提交組長;對自身的作業(yè)項目負有質(zhì)量責(zé)任,自檢任務(wù),要求提交100%正確的作業(yè)數(shù)據(jù);完成公司布置的員工培訓(xùn)在進修內(nèi)容和任務(wù);堅持自修,日語水平要求至少實現(xiàn)3級水平;生產(chǎn)部要實現(xiàn)的年度目標(biāo):篇3:生產(chǎn)部切腳過波峰崗位職責(zé)生產(chǎn)部切腳過波峰崗位職責(zé)1、嚴格依照操作規(guī)程作業(yè),不能違規(guī)操作。2、按要求對機板進行切腳,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時解決,保證機板的合格率。3、合理的調(diào)整波峰爐,保證機板過爐后的最佳效果4及時清理錫腳和錫渣5、負責(zé)定時對切腳機和波
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