【完整版】2019-2025年中國生豬行業(yè)以客戶為導(dǎo)向市場策略研究報告

2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章以客戶為導(dǎo)向市場策略概 第一節(jié)研究報告簡 第二節(jié)研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究以客戶為導(dǎo)向市場策略的重要性及意 第二章市場調(diào)研：2018-2019年中國生豬行業(yè)市場深度調(diào) 第一節(jié)生豬概 第二節(jié)我國生豬行業(yè)監(jiān)管體制與發(fā)展特 一、行業(yè)管理體 二、主要行業(yè)管理法規(guī)、政 三、行業(yè)技術(shù)水平特 （一）種豬養(yǎng)殖及繁育技 （二）商品豬飼養(yǎng)技 （三）飼料配方及加工技 （四）疫病防治技 四、行業(yè)內(nèi)的主要養(yǎng)殖模 五、生豬產(chǎn)業(yè)新特 （一）環(huán)保約束日益趨 （二）規(guī)?；潭让黠@提 （三）養(yǎng)殖水平隨之提 （四）豬肉消費出現(xiàn)新特 （五）價格周期波動呈現(xiàn)新變 六、行業(yè)周期性、區(qū)域性、季節(jié)性特 （一）商品豬市場價格周期性波 市場價格周期性波 周期性波動原因分 生豬市場周期性波動將逐漸出現(xiàn)平緩態(tài) （二）地域性特 （三）季節(jié) 七、行業(yè)與上、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián) 上游情 下游情 上下游產(chǎn)業(yè)對本行業(yè)的影 第三節(jié)我國生豬價格波動影響因素研究——基于均衡價格理 一、我國生豬價格波動情 （一）2003年3月～2006年4 （二）2006年4月～2010年4 （三）2010年4月至 二、均衡價格理 （一）均衡價格的概 （二）以均衡價格理論解釋生豬價格波 三、基于均衡價格理論分析我國生豬價格波動影響因 （一）供給層面因 （二）需求層面因 （三）其他因 四、基于均衡價格理論我國生豬價格波動的對 （一）提高生豬養(yǎng)殖水 （二）提高生豬產(chǎn)業(yè)競爭 （三）建立健全生豬價格預(yù)警監(jiān)控機 第四節(jié)2018-2019年中國生豬行業(yè)發(fā)展情況分 一、2018年生豬市場現(xiàn)貨價格走勢分 二、我國生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn) （一）生豬規(guī)?；卸瓤焖偬嵘瘓F化工程推動低于預(yù) （二）存欄量下滑生產(chǎn)績效提 三、我國生豬供需情 四、我國生豬供應(yīng)情 （一）生產(chǎn)效率提升市場供應(yīng)寬 （二）母豬結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化存欄底部盤 （三）行業(yè)不景氣程度加劇補欄情緒低 （四）生豬存欄恢復(fù)進程緩 （五）中美貿(mào)易摩擦境況下豬肉進口國份額更 六、生豬養(yǎng)殖經(jīng)營情況分 （一）生豬養(yǎng)殖利潤分 （二）成本因素分 七、非洲豬瘟對我國生豬供需影 第五節(jié)2018-2019年我國生豬行業(yè)競爭格局分 一、生豬行業(yè)競爭格 國內(nèi)生豬養(yǎng)殖長期以散養(yǎng)為主，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展速度較 生豬市場的競爭格 生豬養(yǎng)殖上下游大型企業(yè)進入該行業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和一體化生 二、生豬養(yǎng)殖行業(yè)主要企 三、進入該行業(yè)的壁 資金壁 技術(shù)壁 人才壁 第六節(jié)企業(yè)案例分析：牧原股 一、牧原股份的市場地 二、牧原股份競爭優(yōu) 三、牧原股份競爭劣 第七節(jié)2019-2025年下游需求應(yīng)用行業(yè)發(fā)展分析及趨勢預(yù) 一、餐飲業(yè)消費潛力釋放豬肉需求增速趨 二、消費主體與消費結(jié)構(gòu)變化明 三、消費量下滑對產(chǎn)能的影 四、世界豬肉產(chǎn)量及消費 五、國內(nèi)豬肉產(chǎn)量及消費 六、豬肉消費市場發(fā)展趨 第八節(jié)2019-2025年我國生豬行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù) 一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因 政策的大力支 國內(nèi)豬肉消費市場發(fā)展?jié)摿?二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因 生豬價格的波 疫病的困 原材料的制 土地的制 三、行業(yè)技術(shù)狀況及發(fā)展趨 育種是生豬養(yǎng)殖業(yè)的基 疾病防控能力是生豬養(yǎng)殖業(yè)的關(guān) 食品安全控制能力是生豬養(yǎng)殖業(yè)的生命 企業(yè)大規(guī)模一體化經(jīng)營模式將成為行業(yè)發(fā)展趨 四、中國生豬屠宰行業(yè)發(fā)展前 五、生豬行業(yè)利潤水平變動趨勢及原 六、生豬養(yǎng)殖和屠宰加工行業(yè)發(fā)展機 國家產(chǎn)業(yè)政策的支 行業(yè)發(fā)展逐步規(guī)范 我國應(yīng)對疫情的能力加 消費升級帶動行業(yè)發(fā) 國內(nèi)市場潛力巨 七、行業(yè)基本風(fēng)險特 食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng) 動物疫情風(fēng) 價格波動風(fēng) 銷售季節(jié)性風(fēng) 第三章企業(yè)以客戶為導(dǎo)向市場策略的基本類型與選 第一節(jié)客戶定位策略及應(yīng)用研 一、定位方 二、定位方 三、策略應(yīng) 第二節(jié)“漏斗”效應(yīng)與客戶定 第三節(jié)基于客戶價值分析的客戶定位策 一、客戶價值分析的基本內(nèi) 二、客戶價值分析中存在的基本問 三、實證分 （一）客戶價 （二）問卷測試及數(shù)據(jù)處 （三）構(gòu)建模 （四）客戶定位及對 四、結(jié) 第三節(jié)以客戶導(dǎo)向的企業(yè)定位與營 一、企業(yè)的行業(yè)定 二、關(guān)于營銷導(dǎo)向的討 三、不同企業(yè)定位及其營銷導(dǎo)向的回 四、客戶導(dǎo)向模型建 五、客戶導(dǎo)向的實踐意 第四節(jié)案例分析：我國商業(yè)銀行信用卡客戶定位思 一、我國商業(yè)銀行信用卡客戶定位的誤 二、原因分析：缺乏有效的市場細(xì) 三、信用卡營銷成功的關(guān)鍵——準(zhǔn)確的市場定 第四章2019-2025年中國企業(yè)以客戶為導(dǎo)向市場策略探討與建 第一節(jié)以客戶需求導(dǎo)向的企業(yè)市場定位策 一、行業(yè)定位策 二、區(qū)域定位策 三、客戶定位策 四、服務(wù)定位策 五、結(jié) 第二節(jié)客戶導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略定位研 一、客戶導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略定位的聯(lián) 二、客戶導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系類 三、客戶導(dǎo)向下我國企業(yè)戰(zhàn)略定 第三節(jié)客戶服務(wù)戰(zhàn) 一、將客戶服務(wù)提升至企業(yè)戰(zhàn)略地 二、客戶服務(wù)方面的戰(zhàn)略定位形 三、客戶服務(wù)戰(zhàn)略建 （一）將服務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)的營銷戰(zhàn)略結(jié)合起 （二）在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上制定服務(wù)戰(zhàn) （三）建立服務(wù)文化，倡導(dǎo)全員服務(wù)理 （四）服務(wù)戰(zhàn)略需要制定完善的服務(wù)體系來保障實 第五章2019-2025年中國生豬行業(yè)基于客戶價值的企業(yè)核心競爭力的塑 第一節(jié)客戶價值與企業(yè)核心競爭力的關(guān) 一、客戶價值是企業(yè)核心競爭力發(fā)揮價值性的前 二、客戶價值是形成企業(yè)核心競爭力的動 三、企業(yè)核心競爭力為客戶價值提供了堅實的基 四、企業(yè)核心競爭力是企業(yè)擁有所創(chuàng)造的客戶群體以及新興市場的長期保障 第二節(jié)基于客戶價值的企業(yè)核心競爭力的塑造方 一、實施客戶關(guān)系管理,理順客戶與企業(yè)之間的關(guān) 二、找出客戶最為關(guān)注的價值領(lǐng) 三、創(chuàng)新導(dǎo)向的客戶價值創(chuàng) 四、培育以客戶為中心的企業(yè)文 五、企業(yè)內(nèi)部營銷管 六、基于客戶價值的業(yè)務(wù)重 第三節(jié)案例分 一、培養(yǎng)以客戶價值為導(dǎo)向的品牌競爭戰(zhàn)略意識，提升品牌形 二、結(jié)合客戶所需對企業(yè)進行合理定位，彰顯品牌特 三、實施以客戶價值為主的營銷策略，擴大品牌知名 四、重視面向終端客戶的員工培訓(xùn)工作，塑造品牌內(nèi) 第四節(jié)結(jié) 第六章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)研究報告簡介第二節(jié)研究原則與方法12345123A第三節(jié)第二章市場調(diào)研：第一節(jié)生豬概述第二節(jié)（2012，生豬行業(yè)歸屬于“農(nóng)、林、牧、漁業(yè)”之122019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家（一）10401050、399豬品種主要為杜長大三元雜交商品豬、PIC2019-20252019-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家（二）（三）（四）（一）和小企業(yè)的退出[3]。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，受環(huán)保政策影響，2016360020174.92000；2018（二）2015（戶）加快建廠擴張步伐，生豬規(guī)?；B(yǎng)殖快速發(fā)展，行業(yè)集中度不斷提高。據(jù)測算，20172017（三）由于規(guī)?；壤奶岣?，生豬產(chǎn)出水平也隨之提高。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017158.3%，6.5，2018供斷奶仔豬數(shù)（PSY）18100～110kg/120～130kg/頭。（四）（五）一是波動周期拉長。按照谷對谷的方法，200631200652009536200832006522009520144592011920095[8]：32014420188522016511161.3%，2104.9%，波動幅度比第（一）3-42000國內(nèi)商品豬市場價格呈現(xiàn)周期性波動：2000年以來，全國生豬形勢大致經(jīng)歷了如下波動周期：20002002；20022005；20052008周期；20082010620107至2011年8、9月間商品豬市場價格達到年度高點后雖然有所回調(diào)，但至2011年底仍高位運行；20122，4、514行，直到2012年12月，商品豬市場價格回升到15元/公斤以上；2013年1月、2月商品豬15，3，412從2011年度商品豬價格進入下降周期以來的最低價格，5月末商品豬價格開始回升至14元/公斤以上，6月份市場價格穩(wěn)定在15我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)市場集中度很低，散養(yǎng)規(guī)模大。201150戶（場）5,512.9510%左右的波動，進生選留為后備母豬到其能繁殖商品豬，并最終育肥出欄，這中間大約需要1年半的時間，因此，當(dāng)1年半之后新一輪商品豬大量出欄，造成供過于求，商品豬市場價格開始下跌。當(dāng)商品豬市場在1年半后，商品豬供給大量減少，價格從低位開始上漲。行業(yè)特點和生豬固有生長周期共同作一個偶發(fā)因素會對商品豬市場價格的波動周期產(chǎn)生影響。報告期內(nèi)，2010年上半年商品豬市場價20107、82007年7月30（國發(fā)[2007]22，提出了對生豬養(yǎng)殖業(yè)包括能繁母豬