作業(yè)隊管理崗位工作手冊文本

作業(yè)隊管理崗位工作手冊通用文本

1崗位工作范圍

本隊內(nèi)施工生產(chǎn)、人員、設(shè)備、工具等全面管理。

2崗位目的

在工區(qū)項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)承建工點的各項工作，

確保工點安全、質(zhì)量、工期、效益各項指標(biāo)的實現(xiàn)。

3崗位技能

3.1有良好的組織能力，掌握工程建設(shè)項目施工生產(chǎn)管理有關(guān)知識，熟悉工程

建設(shè)項目施工工藝流程。

3.2具有一定溝通與表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。

3.3具有較強(qiáng)的解決施工生產(chǎn)與日常管理工作問題的能力。

4崗位資格

具有5年以上工程建設(shè)項目施工管理工作經(jīng)驗，中專及以上文化程度，初級

及以上專業(yè)技術(shù)職稱,且務(wù)必為本企業(yè)員工。

5崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)承建工點的全面工作，按施工組織設(shè)計，精心組織施工；

5.2負(fù)責(zé)承建工點的進(jìn)度、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配；

5.3在工區(qū)項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，會同作業(yè)隊各要緊成員對工程材料、設(shè)備進(jìn)行使

用與管理，操縱工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及消耗報告；

5.4直接管理勞務(wù)，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實行全面安全質(zhì)量

管理；

5.5貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實安全措施，組織

安全施工，實現(xiàn)安全無事故;

5.6管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；

5.7建立健全以崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項管理制度，明確職責(zé)分

工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；

5.8定期組織施工作業(yè)人員的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識、法規(guī)的

宣傳、培訓(xùn)；

5.9按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《施工組織設(shè)計編制管理制度》、《作

業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點卡片編寫細(xì)則》、《工程進(jìn)度與工期管理制度》、《施工工藝流程

設(shè)計、試驗制度》、《竣工驗收管理制度》。

7崗位工作接口

8崗位過程操縱及業(yè)績考核

崗位工作

崗位過程操縱崗位業(yè)績考核崗位記錄

內(nèi)容

會議組織作業(yè)隊人員定期召開會議每月召開會議會議記錄

施工調(diào)查在項目經(jīng)理與總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配合各施工調(diào)查報告內(nèi)容施工調(diào)查報告

部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查全面、全面

安全管理建立安全監(jiān)控體系，監(jiān)督每個工序與作安全生產(chǎn)保證措安全生產(chǎn)記錄

業(yè)面的安全施工，保證安全生產(chǎn)施、制度

生產(chǎn)管理生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)全面完成項目部下形象進(jìn)度圖

成本的操縱達(dá)的生產(chǎn)計劃

勞動管理制定勞動紀(jì)律，督促作業(yè)隊人員遵守勞無遲到、早退、缺記工表

動紀(jì)律，完成本職工作崗、脫崗、礦工等

質(zhì)量管理建立質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個工序與作施工質(zhì)量保證措施工質(zhì)量檢查記

業(yè)面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保證施工質(zhì)量施、制度錄

設(shè)備管理對所有設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配；定期保養(yǎng)，無機(jī)破事故機(jī)械臺班記錄

保證機(jī)況良好，滿足施工生產(chǎn)需求

經(jīng)濟(jì)核算根據(jù)按勞付酬的原則，準(zhǔn)確掌握與考核減少間接費支出，成本分析報告

每個勞動者的成果成本操縱在紅線成

本下列

民主管理廠務(wù)公開、民主決策員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作廠務(wù)公開欄，民

主生活會議記錄

教育培訓(xùn)參加業(yè)主與設(shè)計單位組織的技術(shù)交底對作業(yè)隊與工班的技術(shù)交底記錄；

與培訓(xùn)，組織對作業(yè)隊與工班人員的技交底、培訓(xùn)及時、培訓(xùn)記錄

術(shù)交底與培訓(xùn)。全面

參與事故在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參與事故調(diào)查，分事故原因分析清

調(diào)查處理析事故原因，提出處理建議晰，措施合理可行

9崗位信息化要求

熟悉計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計算機(jī)管理信息系統(tǒng)及有關(guān)的規(guī)定與辦法，負(fù)

責(zé)工程業(yè)務(wù)口有關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，督促本隊人員準(zhǔn)確及時錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)

務(wù)管理信息化。按照國家與局關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做

好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。

技術(shù)主管崗位工作手冊

1崗位工作范圍

本隊施工技術(shù)全面管理，新技術(shù)、新工藝的消化、汲取、運(yùn)用與總結(jié)。

2崗位目的

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊作業(yè)現(xiàn)場日

常施工技術(shù)實施與管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)任務(wù)；保證新技術(shù)、新工

藝的推廣應(yīng)用。

3崗位技能

3.1熟悉國家法律法規(guī)與局、公司頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)劃。

3.2有良好的組織能力，熟悉建設(shè)項目施工工藝流程，掌握建設(shè)項目全過程的

技術(shù)管理程序與有關(guān)知識。

3.3有一定的溝通與表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。

3.4有較強(qiáng)的解決技術(shù)問題的能力。

4崗位資格

具有5年以上工程建設(shè)施工管理工作經(jīng)驗，大專及以上文化程度，初級及以上

技術(shù)職稱，且務(wù)必為本企業(yè)員工。

5崗位職責(zé)

5.1貫徹執(zhí)行與工程項目施工有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本隊施

工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查與指導(dǎo)；

5.2協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項工作；

5.3向技術(shù)員、施工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交

底，并將技術(shù)交底分類存檔；

5.4檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題，參

加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實施；

5.5組織有關(guān)人員參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場測量工作;

5.6組織實施工程項目創(chuàng)優(yōu)措施，并檢查落實情況；

5.7組織有關(guān)人員抓好施工過程操縱，搞好重點及難點工程的技術(shù)攻關(guān)、解決

施工中的技術(shù)難題。

6崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《工程測量制度》、《施工圖核對及優(yōu)

化管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點卡片編寫細(xì)則》、《技術(shù)交底制度》、《基礎(chǔ)技

術(shù)資料管理制度》、《施工工藝流程設(shè)計、試驗制度》、《竣工驗收管理制度》。

7崗位工作接口

8崗位過程操縱及業(yè)績考核

崗位工作內(nèi)容崗位過程操縱崗位業(yè)績考核崗位記錄

會議、工作計劃參加本隊定期召開的工作會議，制每月參加架子隊工作會議記錄；工

管理訂本隊工作計劃會議；每月制訂工作作計劃

計戈

設(shè)計圖紙與現(xiàn)組織技術(shù)人員對圖紙與現(xiàn)場進(jìn)行核審核記錄齊全，反饋圖紙及現(xiàn)場會

場核對對，資料匯總，上報工程部及時審記錄

技術(shù)交底培訓(xùn)參加工區(qū)項目部組織的技術(shù)交底與對架子隊的交底、培技術(shù)交底記

培訓(xùn)，組織對工班人員的技術(shù)交底訓(xùn)及時'全面。錄；培訓(xùn)記錄

與培訓(xùn)

新技術(shù)、新工藝新技術(shù)、新工藝的消化、汲取、運(yùn)能將新技術(shù)、新工藝施工原始記錄

推廣用與總結(jié)運(yùn)用于施工生產(chǎn)

施工技術(shù)管理對本隊技術(shù)員、施工員、工班人員技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確、及工作筆記

進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時

施工測量管理參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員的測量精度達(dá)標(biāo)儀器臺帳，測

現(xiàn)場測量放樣量記錄

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙從工區(qū)項目部獲取有效文件、規(guī)范、有效文件規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、在用規(guī)范、標(biāo)

管理標(biāo)準(zhǔn)、圖紙，分發(fā)到本隊有關(guān)人員圖紙齊全，更新及時準(zhǔn)、圖紙清單

基礎(chǔ)技術(shù)、資料指導(dǎo)技術(shù)員、施工員填寫各類施工各類施工原始資料填各類施工原始

管理原始資料寫及時、規(guī)范記錄

竣工驗收、技術(shù)在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)員做好竣工資料規(guī)范，總結(jié)技術(shù)總結(jié)，竣

總結(jié)竣工資料、技術(shù)總結(jié)與竣工驗收工及時，交驗順利工資料，竣工

作驗收報告

參與事故、調(diào)查參與事故調(diào)查，分析事故原因，提事故原因分析清晰，

處理出處理建議處理措施合理可行

處理現(xiàn)場施工協(xié)助工程部長、專業(yè)工程師及時處處理問題及時、可行，

技術(shù)問題理施工現(xiàn)場技術(shù)問題方案合理

9崗位信息化要求

熟悉計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計算機(jī)管理信息系統(tǒng)及有關(guān)的規(guī)定與辦法，負(fù)

責(zé)工程業(yè)務(wù)口有關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，組織技術(shù)人員準(zhǔn)確及時錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)

務(wù)管理信息化。按照國家與局關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做

好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。

技術(shù)員崗位工作手冊

1崗位工作范圍

本隊施工項目具體施工技術(shù)管理，新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用。

2崗位目的

在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊作業(yè)現(xiàn)

場日常施工技術(shù)管理。

3崗位技能

3.1熟悉工程施工工藝流程、施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識。

3.2有一定溝通與表達(dá)能力。

4崗位資格

有2年以上建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗，中專及以上文化程度，技術(shù)員及

以上技術(shù)職稱，且務(wù)必為本企業(yè)員工。

5崗位職責(zé)

5.1協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)交底工作。

5.2跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面

存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報告上級。

5.3做好施工日志等有關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。

5.4參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

5.5對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《工程測量制度》、《施工圖核對及優(yōu)

化管理制度》、《作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)要點卡片編寫細(xì)則》、《技術(shù)交底制度》、《基礎(chǔ)技

術(shù)資料管理制度》、《施工工藝流程設(shè)計、試驗制度》、《竣工驗收管理制度》。

7崗位工作接口

8崗位過程操縱及業(yè)績考核

崗位工作內(nèi)容崗位過程操縱崗位業(yè)績考核崗位記錄

參加會議參加本隊定期召開的會議，為架每月參與工作會議會議記錄

子隊工作計劃提出合理的建議

設(shè)計圖紙與現(xiàn)協(xié)助技術(shù)主管對圖紙與現(xiàn)場進(jìn)行審核記錄齊全，反饋及圖紙及現(xiàn)場會

場核對核對，資料匯總時審記錄

技術(shù)交底培訓(xùn)參加工區(qū)項目部技術(shù)交底與培上班的交底、培訓(xùn)及時技術(shù)交底記錄；

訓(xùn)，協(xié)助技術(shù)主管對工班人員作全面培訓(xùn)記錄

技術(shù)交底與培訓(xùn)

施工技術(shù)管理對工班人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確、及時技術(shù)指導(dǎo)記錄

施工日志填寫對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行全面記錄施工日志填寫準(zhǔn)時、全現(xiàn)場施工情況

面、完整記錄

施工測量對本隊管段內(nèi)施工測量進(jìn)行精確測量報告準(zhǔn)確，過程檢儀器臺帳，測量

操作查記錄齊全記錄

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)從工區(qū)項目部獲取在用規(guī)范、標(biāo)有效文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、在用規(guī)范、標(biāo)

圖紙管理準(zhǔn)、圖紙，并認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、圖紙齊全，更新及時準(zhǔn)、圖紙清單

運(yùn)用

基礎(chǔ)技術(shù)資料填寫各類施工原始資料并存檔各類施工原始資料填各類施工原始

寫及時、規(guī)范記錄

竣工驗收、技協(xié)助技術(shù)主管做好竣工資料、技竣工資料規(guī)范，總結(jié)及技術(shù)總結(jié)，竣工

術(shù)總結(jié)術(shù)總結(jié)與竣工驗收工作時;交驗順利資料，竣工驗收

報告

參與事故、調(diào)查參與事故調(diào)查，分析事故原因，事故原因分析清晰，處

處理提出處理建議理措施合理可行

處理現(xiàn)場施工協(xié)助技術(shù)主管與專業(yè)工程師及時處理問題及時、可行，

技術(shù)問題處理施工現(xiàn)場技術(shù)問題方案合理

9崗位信息化要求

熟悉計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計算機(jī)管理信息系統(tǒng)及有關(guān)的規(guī)定與辦法，負(fù)

責(zé)工程業(yè)務(wù)口有關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，準(zhǔn)確及時錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。

按照國家與局關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的

安全保密工作。

安全員崗位工作手冊

1崗位工作范圍

負(fù)責(zé)本隊日常職業(yè)健康安全管理工作的監(jiān)督檢查管理，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題

提出糾正、預(yù)防措施與改進(jìn)建議；建立安全管理臺帳，及時上報安全事故。

2崗位目的

促使本隊的職業(yè)健康安全管理處于可控狀態(tài)，預(yù)防安全事故發(fā)生。

3崗位技能

3.1熟悉有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)與管理制度，具有一定安全生產(chǎn)管理專

業(yè)知識，熟悉施工專業(yè)知識；

3.2有一定溝通與表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守；

3.3具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作講原則，有較強(qiáng)解決問題、解決沖突的能

力。

4崗位資格

有2年以上建設(shè)施工安全管理工作經(jīng)歷，高中及以上文化程度，有安全員資格

證書。

5崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計中安全保證措施在現(xiàn)場的落實，并負(fù)責(zé)向作業(yè)工

班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。

5.2對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，記錄安全檢查內(nèi)容；及時制止違章

作業(yè)、違章指揮與違反勞動紀(jì)律的行為；對不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個人

進(jìn)行批判教育、責(zé)令及時整改；對存在較大、重大安全隱患或者屢教不改的班組及

個人有權(quán)進(jìn)行處罰。

5.3處理通常性安全問題，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。

5.4協(xié)助隊長組織安全教育培訓(xùn)工作。

5.5負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。

5.6參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析與處理，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。

6崗位工作接口

7崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

本崗位要遵守、執(zhí)行的規(guī)章包含：安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險源識別與操縱制度、

安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、職業(yè)健康管

理制度、危險崗位操作規(guī)程與書面告知制度、危險崗位操作規(guī)程與書面告知制度、

意外傷害保險管理制度、“三同時”制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案

管理制度、鐵路營業(yè)線施工安全管理制度、消防安全管理制度等。

8崗位過程操縱

要緊工作內(nèi)容實施耍點

（1）安全交底a）在正式工程開工前,應(yīng)針對要緊高風(fēng)險工點的安全技

術(shù)要求與應(yīng)急防范措施對工班組進(jìn)行交底，包含工序安全技

術(shù)交底與危險崗位安全操作規(guī)程交底，比如爆破、隧道及地

下暗挖工程、水上施工、高空作業(yè)、危險化學(xué)品管理等。

b）及時做好新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

C）安全交底須準(zhǔn)確可靠、具體有用，簽字手續(xù)齊全，填

寫《XXX安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書》。

（2）施工現(xiàn)場監(jiān)對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡檢及定期、專項、季節(jié)、節(jié)假日安全

督、檢查及指導(dǎo)檢查。要緊包含：

a）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求；

b）制止與糾正現(xiàn)場“三違”行為；

c）是否認(rèn)真落實執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度；

d）對檢查發(fā)現(xiàn)的通常問題現(xiàn)場提出整改意見，要求立即

整改；對較大或者重大安全隱患應(yīng)填寫《安全檢查通知書》

或者《安全檢查指令書》，制定具體措施，落實到人，跟蹤

整改直至隱患消除；

e）對檢查情況做好全面記錄，填寫《—檢查記錄》，

并妥善儲存。

（3）安全教育培訓(xùn)a）組織開展作業(yè)隊對工班組進(jìn)場勞務(wù)人員、轉(zhuǎn)崗位人員

與持證管理的崗前培訓(xùn)1，要緊內(nèi)容包含作業(yè)場所與工作崗位存在的危險

源、防范措施、事故應(yīng)急處理、崗位安全操作規(guī)程與施工機(jī)

具設(shè)備、勞動防護(hù)用品與安全裝置的性能及正確使用方法，

安全事故案例等。

b）對本隊及所屬工班組特種作業(yè)人員做好統(tǒng)計，填寫

《中鐵五局集團(tuán)公司重要崗位人員花名冊》；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)

部門對特種作業(yè)人員實施培訓(xùn)與考核取證工作。

（4）及時上報安全a）發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即向作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)與上級領(lǐng)導(dǎo)部

事故，參與事故的門進(jìn)行如實匯報，對現(xiàn)場實施救援工作。

調(diào)查、分析及處理b）參與或者協(xié)助安全事故的調(diào)查、分析及處理，對事故

處理過程做好全面記錄。

（5）安全管理資料a）對日常安全檢查記錄進(jìn)行整理，建立臺帳，統(tǒng)一歸檔。

的記錄、整理與歸b）根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，及時填報有關(guān)資料。

檔

9、崗位業(yè)績考核

按《安全員崗位業(yè)績考核表》進(jìn)行業(yè)績檢查、考核。

安全員崗位業(yè)績考核表

考核項目業(yè)績指標(biāo)考核評分

1、安全交底a）是否針對項目特點，進(jìn)行專項安全交底，

有無漏項；

b）交底是否全面具體，簽字手續(xù)是否齊全。

2、施工現(xiàn)場監(jiān)a）是否建立日常安全管理臺帳；

督、檢查b）是否根據(jù)管理規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)

行定期、專項、節(jié)假日與季節(jié)檢查；

c）檢查是否有記錄、整改措施及回復(fù)驗證

等，且記錄清析、整理規(guī)范。

3、安全教育培訓(xùn)a）管理人員、新進(jìn)場勞務(wù)人員、轉(zhuǎn)崗人員崗

前安全技術(shù)教育培訓(xùn)率100%；

b）培訓(xùn)考核是否有記錄，包含簽到表、試卷、

照片，成績統(tǒng)計表等；

C）特種作業(yè)人員是否建立管理臺帳,持有效

證件上崗率是否100%o

4、安全事故的調(diào)a）發(fā)生安全事故時是否及時上報；

查、分析及處理b）是否積極參與、配合事故的調(diào)查、分析及

處理工作；

C）對事故處理是否有全面記錄。

5、資料回復(fù)a）上報資料是否及時、規(guī)范與符合要求。

10崗位信息化要求

及時、準(zhǔn)確地向工區(qū)項目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的安全信息。

質(zhì)量員崗位工作手冊

1崗位工作范圍

負(fù)責(zé)作業(yè)隊日常施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查及檢驗，對存在的質(zhì)量問題提出糾正、預(yù)

防措施與改進(jìn)建議。

2崗位目的

促使施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。

3崗位技能

3.1熟悉有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)知識，

掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識，熟悉施工專業(yè)知識。

3.2有一定溝通與表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。

3.3有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作講原則。

3.4有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。

4崗位資格

有2年以上鐵路建設(shè)施工管理工作經(jīng)歷，高中及以上文化程度，有質(zhì)量員資格

證書。

5崗位職責(zé)

5.1負(fù)責(zé)做好作業(yè)隊各項質(zhì)檢工作，進(jìn)行質(zhì)量巡檢，嚴(yán)格按設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

定檢驗工程質(zhì)量；配合上級進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量檢查記錄，處理現(xiàn)場通常

性質(zhì)量問題。

5.2監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)

書、作業(yè)要點卡片、操作規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對違規(guī)操作或者不重視質(zhì)量的行為有權(quán)

制止，或者責(zé)令其停工整頓，或者限期進(jìn)行返工處理。

5.3跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查

“三檢制”的落實。

5.4參加或者配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員的落實預(yù)防保

證措施。

5.5負(fù)責(zé)填報施工現(xiàn)場、質(zhì)量檢查情況與生產(chǎn)質(zhì)量報告，定期提出質(zhì)量情況分

析意見與建議。

6崗位工作接口

7崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

本崗位要遵循的管理標(biāo)準(zhǔn)包含隱蔽工程檢查制度、質(zhì)量檢查申報簽認(rèn)制度、成

品保護(hù)制度、質(zhì)量事故報告與調(diào)查處理制度、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度等。

本崗位要遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要緊包含設(shè)計文件；合同規(guī)定使用的有關(guān)施工規(guī)范、

質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)工程材料、半成品與構(gòu)配件質(zhì)量操縱方面的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；操

縱施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，具體由工區(qū)項目部安質(zhì)部提供。

8崗位過程操縱

要緊工作內(nèi)容實施要點

（1）工序作業(yè)a）監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)

操縱格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點卡片與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保按設(shè)計要求

施工。

b）對重要的與對工程質(zhì)量有重大影響的工序（比如預(yù)應(yīng)力張

拉工序）、或者容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)控，跟

班作業(yè)，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。

C）在出現(xiàn)下列情況下，下達(dá)停工整改通知書，及時進(jìn)行質(zhì)量

操縱：

①隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查、簽認(rèn)而擅自封閉或者掩蓋的；

②己發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理，或者者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷

或者事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或者事故將繼續(xù)進(jìn)展的情況；

③未經(jīng)上級有關(guān)部門同意而擅自變更設(shè)計或者任意改動圖

紙進(jìn)行施工者；

④使用的原材料、構(gòu)配件不合格或者使用了無質(zhì)量合格證的

工程材料而未經(jīng)檢查確認(rèn)的，或者擅自變更、替換、使用未經(jīng)審

查認(rèn)可的代用材料的。

（2）質(zhì)量巡查每天對所分管的工點進(jìn)行質(zhì)量巡檢，監(jiān)督檢查在工序施工過

程中人員、施工設(shè)備、材料、施工方法及工藝或者操作環(huán)境等是

否符合設(shè)計及規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾偏與操縱。

（3）工序質(zhì)量a）監(jiān)督、指導(dǎo)工班做好工序質(zhì)量的“三檢制”；

檢驗b）在每道工序完成、經(jīng)作業(yè)班組長自檢合格后，進(jìn)行檢驗；

經(jīng)檢驗合格對檢驗批記錄進(jìn)行簽認(rèn)；對檢驗不合格的，監(jiān)督班組

整改，直至合格；

C）對后續(xù)工序施工前交接檢驗不合格的上道工序，監(jiān)督整改

并直至合格；

d）關(guān)鍵工序驗收合格后，報告工區(qū)項目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行專

檢。

（4）質(zhì)量信息a）根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，及時填報有關(guān)資料；

資料的交流與b）對巡視、值班、現(xiàn)場監(jiān)督的檢查與處理信息，應(yīng)以日志、

報告檢查記錄等形式做好記錄，及時反饋給隊長、技術(shù)主管。

（5）質(zhì)量記錄a）及時填寫質(zhì)量檢查、檢驗記錄；字跡工整清晰，不得涂改，

管理不得使用圓珠筆或者鉛筆書寫，不得事后補(bǔ)填，

b）及時整理、歸檔填寫、上報的質(zhì)量檢驗、檢查記錄，妥善

保管。

9崗位業(yè)績考核

按《質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表》進(jìn)行業(yè)績考核。

質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表

考核項目業(yè)績指標(biāo)考核評分

對工序作業(yè)的a）是否按設(shè)計與規(guī)范要求對每道工序進(jìn)行檢

監(jiān)督、指導(dǎo)查指導(dǎo)，檢查記錄是否全面具體；

b）重要工序?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場跟班旁站，質(zhì)量操縱參數(shù)

全部滿足設(shè)計、規(guī)范要求

質(zhì)量巡查、檢a）巡查、檢驗是否及時，頻次是否符合工區(qū)項

驗?zāi)坎坑嘘P(guān)管理制度；

b）有無漏檢項目，檢驗合格后經(jīng)監(jiān)理工程師、

工區(qū)項目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行專檢、抽檢，基本滿足

設(shè)計與規(guī)范要求；

c）檢查存在的不合格項是否全部整改合格

d）檢查、檢驗及處理信息及時公布且進(jìn)行回復(fù)

驗證

質(zhì)量記錄管理a）填寫及時，字跡工整清晰

b）整理、歸檔儲存及時

10崗位信息化要求

領(lǐng)工員崗位工作手冊

1崗位工作范圍

本隊作業(yè)現(xiàn)場施工組織管理，安全、質(zhì)量、環(huán)保操縱。

2崗位目的

協(xié)助隊長組織各工班完成承建項目的施工任務(wù)。

3崗位技能

3.1有良好的組織能力，熟悉鐵路建設(shè)項目施工生產(chǎn)管理有關(guān)知識，熟悉建設(shè)

項目施工工藝流程。

3.2有一定溝通與表達(dá)能力，有較強(qiáng)的解決實際施工生產(chǎn)工作中問題的能力。

4崗位資格

具有5年以上工程施工經(jīng)歷，高中及以上文化程度，有施工員資格證書，且務(wù)

必為本企業(yè)員工。

5崗位職責(zé)

5.1搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管與現(xiàn)場材料驗收簽證管理，復(fù)核工程數(shù)量，做好對

隱蔽工程進(jìn)行驗收與工程量簽證。

5.2落實工程進(jìn)度計劃、施工方案，落實技術(shù)交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)

行。合理組織施工勞動力，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，繪制簡單施工圖并組織施工。

5.3深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各類技術(shù)問題，及時

匯報反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。

5.4負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保與文明施工管理。

5.5協(xié)助隊長進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，組織工班完成作業(yè)隊下達(dá)的施工任

務(wù)。

5.6工程竣工提供全面的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。協(xié)助搞好工程計量,

協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管與歸檔。

5.7貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與安全技術(shù)操作規(guī)程，做好工程質(zhì)量、安全生

產(chǎn)驗收工作，負(fù)責(zé)做好施工合成材料的級配資料、材料試驗工作。

5.8對發(fā)生的工程質(zhì)量與安全事故，堅持“三不放過原則”，分清責(zé)任提出補(bǔ)

救方案與整改措施。

6崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度》、《作業(yè)指

導(dǎo)書及作業(yè)要點卡片編寫細(xì)則》、《施工工藝流程設(shè)計、試驗制度》、《竣工驗收管理

制度》。

7崗位工作接口

8崗位過程操縱及業(yè)績考核

崗位工作內(nèi)容崗位過程操縱崗位業(yè)績考核崗位記錄

架子隊會議參與本隊定期召開部門會議，為每月參加會議會議記錄

架子隊工作計劃提出合理建議

設(shè)計圖紙與現(xiàn)會同本隊成員對圖紙與現(xiàn)場進(jìn)審核記錄齊全，反饋圖紙及現(xiàn)場會

場核對行核對.，資料匯總及時審記錄。

技術(shù)交底、培參加工區(qū)項目部組織的技術(shù)交對工班的交底、培訓(xùn)技術(shù)交底記錄；

訓(xùn)底與培訓(xùn)，組織工班的技術(shù)交底及時全面培訓(xùn)記錄

與培訓(xùn)

執(zhí)行架子隊作組織各工班按計劃進(jìn)行施工生按時完成施工計劃形象進(jìn)度圖

業(yè)計劃產(chǎn)

竣工驗收、協(xié)助技術(shù)員做好竣工資料、技術(shù)竣工資料規(guī)范，總結(jié)技術(shù)總結(jié)，竣工

技術(shù)總結(jié)總結(jié)與竣工驗收工作及時，交驗順利資料，竣工驗收

報告

參與事故參與事故調(diào)查，分析事故原因，事故原因分析清晰，

調(diào)查處理提出處理建議處理措施合理可行

處理現(xiàn)場施工協(xié)助技術(shù)主管、技術(shù)員及時處理處理問題及時、可行，

技術(shù)問題施工現(xiàn)場技術(shù)問題方案合理

9崗位信息化要求

熟悉計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；準(zhǔn)確及時錄入數(shù)據(jù)，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按

照國家與局關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安

全保密工作。

材料員崗位工作手冊

1崗位工作范圍

負(fù)責(zé)作業(yè)隊材料計劃的編制上報、進(jìn)場驗收報檢、發(fā)放與倉儲保管等工作。

2崗位目的

按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，保證項目工地材料質(zhì)量、數(shù)量，有序開展儲存保

管，實現(xiàn)材料消耗可控。

3崗位技能

具有一定的材料倉儲管理知識及收、發(fā)、存、管能力，能熟練使用計算機(jī)。

4崗位資格

4.1熟悉物資管理專業(yè)知識，掌握物資保管工作程序。

4.2工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。

4.3有工地物資管理2年以上工作經(jīng)歷，高中及以上文化程度。

5、崗位職責(zé)

5.1執(zhí)行有關(guān)文件、法規(guī)，熟悉材料管理的要求與規(guī)定，制定實施性物資供應(yīng)、

管理的制度細(xì)則與辦法。

5.2負(fù)責(zé)本隊管段范圍工點工程物資的供應(yīng)管理工作，對供應(yīng)物資材料質(zhì)量、

價格進(jìn)行監(jiān)督。

5.3點驗進(jìn)場原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管，建立出入庫臺賬與逐日

材料消耗臺賬。

5.4負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢,并負(fù)責(zé)原材料、

半成品狀態(tài)標(biāo)識。

5.5建立建全各類物資臺賬、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。

5.6深入施工現(xiàn)場熟悉工程施工生產(chǎn)情況，及時組織物資進(jìn)場、運(yùn)輸、倉儲、

發(fā)放與管理，做好材料監(jiān)督操縱。

5.7掌握現(xiàn)場施工情況，根據(jù)定額要求及時調(diào)劑物資，對施工急需材料物資及

時有效調(diào)劑，保證施工需要。

5.8負(fù)責(zé)對內(nèi)部責(zé)任承包材料結(jié)算管理，及時清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提供結(jié)

算資料與材料使用的節(jié)超情況。

5.9做好市場調(diào)查熟悉，提供準(zhǔn)確的市場價格與材質(zhì)情況，并提供有關(guān)調(diào)查資

料，完善采購供應(yīng)申報。

6崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

6.1管理標(biāo)準(zhǔn)

6.1.1國務(wù)院［2002］第35號-危險化學(xué)品登記管理辦法

6.1.2國務(wù)院［2002］第344號-危險化學(xué)品安全管理條例

6.1.3鐵建設(shè)［2006］83號-關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項目物資設(shè)備管理辦法的通

知》

6.1.4鐵建設(shè)【2008】179號-關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項目甲供甲控物資設(shè)備的通

知》

6.1.5鐵路建設(shè)項目安全文明標(biāo)志

6.1.6勞部發(fā)［1995］56號-爆炸危險場所安全規(guī)定

6.1.7中鐵股份辦［2007］61號-關(guān)于印發(fā)《中國中鐵股份有限公司物資管理辦

法》的通知

6.1.8中鐵五貫標(biāo)［2008］45號-中鐵五局關(guān)于印發(fā)三標(biāo)管理體系項目實施指南

的通知.doc

6.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6.2.1鋼材GB1499.1-2008,GB1499.2-2007,GB/T707-2008,GB/T14977-2008,

GB/T701-2008等

6.2.2錨桿:TB/T3209-2008,GB50086-2001

6.2.3水泥:GB175-2007,GB/T12573-2008,GB/T176-2008

6.2.4外加劑:GB8076-2008

6.2.5土工材料:GB/T17689-2008,,GB/T17639-2008,,GB/T17642-2008等

6.2.6預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絲:GB/T5223-2002

6.2.7預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼較線:GB/T5224-2003

7崗位工作接口

8崗位過程操縱

要緊工作內(nèi)容實施要點

1、熟悉上級物1、在在用有效文件內(nèi)保留上級最新物資管理規(guī)定

資管理規(guī)定，根2、對內(nèi)容學(xué)習(xí)，熟悉并根據(jù)需要對供應(yīng)、消耗操縱等細(xì)化

據(jù)需要細(xì)化

2、編制材料采應(yīng)該根據(jù)項目隊施工生產(chǎn)任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量與時

購計劃間的要求，結(jié)合所需材料的實際庫存情況進(jìn)行編制

3、物資供應(yīng)1、及時向工區(qū)項目部匯報供應(yīng)情況、庫存動態(tài)

2、根據(jù)未完成申請計劃及工地實際需要，提早催料

3、對工班與勞務(wù)協(xié)作隊伍分別建立物資供應(yīng)臺帳

4、組織材料進(jìn)1、組織協(xié)作隊伍及工班長安全卸料

場2、規(guī)劃現(xiàn)場按材料存放要求堆碼

3、零星材料按項目管理辦法要求提貨、驗收

5、驗收、驗證、1、認(rèn)真核對進(jìn)場材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、廠家、批號（爐

報檢號）及產(chǎn)品材質(zhì)單，保證質(zhì)量與數(shù)量準(zhǔn)確無誤。有質(zhì)量問題、數(shù)

量爭議的拒收并通知供應(yīng)單位處理

2、根據(jù)現(xiàn)場驗收情況，做好材料進(jìn)場驗收驗證記錄

3、根據(jù)驗收情況，按照公司體系文件有關(guān)要求規(guī)范填寫收料單

4、建立進(jìn)場材料入庫臺帳

5、及時填寫進(jìn)場材料檢驗通知單交試驗室，以便及時取樣送檢

1、倉庫的合理規(guī)劃與物料正確的擺放與堆碼，確保材料收發(fā)方便

2、按要求進(jìn)行材料標(biāo)識并及時更新

3、根據(jù)物資的重量、體積、形狀、性能特點的要求，選用適當(dāng)?shù)?/p>

搬運(yùn)方法、設(shè)備、工具，確保物資安全無損。

4、凡具有保質(zhì)期限的物資，物資保管人員應(yīng)注明有效保管期限。

6、倉儲管理及對因保管不善造成不合格的物資，應(yīng)隔離存放并加以標(biāo)識，及時上

標(biāo)識報處置負(fù)責(zé)所管料場、庫區(qū)、庫房的清

6、保持庫區(qū)清潔衛(wèi)生，做好庫區(qū)的防火防盜工作，及時消除存在

的不安全因素負(fù)7

7、定期盤點并記錄，做到收發(fā)存動態(tài)記錄準(zhǔn)確，帳卡物相符

1、按“先進(jìn)先出”的原則與施工預(yù)算的材料消耗定額發(fā)料

2、根據(jù)材料品種的性質(zhì)及數(shù)量的多少，合理組織搬運(yùn)

7、發(fā)料3、點交：不管是內(nèi)部領(lǐng)料還是外部提料，都要當(dāng)面一次點交清晰，

以便劃清責(zé)任

4、核證：要認(rèn)真審核發(fā)料地點、材料名稱、規(guī)格型號、質(zhì)量及數(shù)

量，按照公司體系文件有關(guān)要求規(guī)范填寫發(fā)料單與調(diào)撥單，按項

目管理辦法辦理簽認(rèn)手續(xù)

8、核算1、建立分項或者單項工程消耗臺帳

2、參與月末作業(yè)隊庫存實物盤點，并匯總交工區(qū)項目物設(shè)部

9、現(xiàn)場物資管1、指導(dǎo)現(xiàn)場材料保管與保護(hù)保養(yǎng)工作，按照“合理、牢固、定量、

理整齊、方便”的原則合理堆碼，上蓋下墊、規(guī)范標(biāo)識

2、定期或者不定期地檢查現(xiàn)場庫區(qū)，對存在的問題及時上報

10、資料傳遞及時向有關(guān)部門上報、傳遞各類物資報表與有關(guān)信息資料

11、完善各類記按照公司體系文件要求與業(yè)務(wù)管理需要建立健全各類記錄，并做

錄到記錄連續(xù)、規(guī)范。

9、崗位業(yè)績考核

按《材料員崗位業(yè)績考核表》進(jìn)行業(yè)績考核?？偡譃?00分，每大項分扣為零

分后此項不再扣分。

材料員崗位業(yè)績考核表

一

一

值

序

分

布

號

考核內(nèi)容加扣分標(biāo)準(zhǔn)備注

一物資管理制度、細(xì)則10

1收集、保留并學(xué)習(xí)上級管理辦法未保留或者對內(nèi)容不熟悉-5

需細(xì)化未細(xì)化的-2

2需要細(xì)化的應(yīng)制定實施細(xì)則

存在與上級文件內(nèi)容沖突的，每一處-2

二物資計劃10

1物資申請、采購計劃按規(guī)范編制物資申請計劃、采購計劃編制不規(guī)范-1

2按程序會審、報批、上報會審、報批、上報不按程序-2

三物資供應(yīng)10

及時向工區(qū)項目部匯報供應(yīng)情

1未及時匯報，每次-2

況、庫存動態(tài)

根據(jù)未完成申請計劃及工地實際

2因未及時催料，導(dǎo)致停工待料，每次-5

需要，提早催發(fā)料

對工班與勞務(wù)協(xié)作隊伍分別建立

2未建立-2

物資供應(yīng)臺帳

四材料進(jìn)場，驗收、驗證、送檢10

1材料進(jìn)場及時組織卸貨不能及時組織卸貨，每次-2

未按規(guī)定程序進(jìn)行或者無記錄的，一處

2物資驗收、驗證-2

驗收、驗證不及時，一次-2

3結(jié)構(gòu)性材料報檢不按照規(guī)定報檢，一次-2

五物資儲存、防護(hù)、標(biāo)識20

未按照規(guī)定標(biāo)識，導(dǎo)致檢查扣分-2

1物資標(biāo)識

物資標(biāo)識無法追溯的，每次-2

倉儲（含消防）設(shè)施設(shè)備保護(hù)，倉儲（含消防）設(shè)施設(shè)備保護(hù)不符合-2

2

庫區(qū)清掃保護(hù)庫區(qū)不整潔-2

3物資堆碼堆碼不符合-2

4物資儲存保管物資儲存、保管不符合，每處-2

物資防護(hù)不符合-2

5物資防護(hù)

導(dǎo)致材料降級使用-5

6定期盤存未按照規(guī)定盤存-2,無記錄-2

報表臺賬健全，賬物相符、賬賬無報表臺賬-2

7

相符賬物、賬賬不符，每項-2

物資發(fā)放、消耗管理20

1按工程消耗定額限額發(fā)料沒有按工程消耗定額限額發(fā)料-5

2材料出庫及時辦理領(lǐng)用簽認(rèn)手續(xù)未及時辦理-5

3建立分項或者單項工程消耗臺帳未建立-2

定期盤點，開展消耗核算分析，未開展，或者無結(jié)果-5

4

并形成結(jié)果，及時上報不按規(guī)定或者不及時上報-5

七現(xiàn)場物資管理10

指導(dǎo)現(xiàn)場材料保管與保護(hù)保養(yǎng)工材料保管與保護(hù)保養(yǎng)不符合，導(dǎo)致材料

1

作降級使用-5

定期或者不定期地檢查現(xiàn)場庫

2上級現(xiàn)場檢查扣分，每次-2

區(qū)，對存在的問題及時上報

八資料填寫、上報10

各類材料單據(jù)填寫規(guī)范準(zhǔn)確、傳各類材料單據(jù)填寫不規(guī)范一1,不準(zhǔn)確一2

1

遞及時傳遞不及時-2

各類材料報表、信息上報傳遞及未編制-5

2

II-]-報送不符合或者不及時-2

3各項記錄健全、連續(xù)、規(guī)范不健全或者不連續(xù)或者不規(guī)范-2

10崗位信息化要求

熟悉計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉公司推廣應(yīng)用的計算機(jī)管理信息系統(tǒng)及有關(guān)的

規(guī)定與辦法，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時上報數(shù)據(jù)，保障部門及時錄入信息數(shù)據(jù)。

試驗員崗位工作手冊

1崗位工作范圍

試驗取樣、送樣、施工配合比換算、現(xiàn)場試驗檢測工作。

2崗位目的

嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)的試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、計量法規(guī)與儀器操作規(guī)程，配合試

驗、檢測工程師，完成現(xiàn)場試驗檢測工作。

3崗位技能

3.1熟練試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、計量法規(guī)與檢測流程，掌握常見材料的試驗檢

測方法及現(xiàn)場測試規(guī)程等基本技能。

3.2熟練現(xiàn)場砂、石的含水率檢測與配合比的換算與調(diào)整方法。

4崗位資格

4.1具有2年以上工地試驗工作經(jīng)歷，中專及以上文化程度，有專業(yè)任職資格

證書；

4.2經(jīng)培訓(xùn)考試合格或者通過資格考試，持有鐵道部頒發(fā)的“試驗員證書”；

4.3工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。

5崗位職責(zé)

5.1嚴(yán)格遵守各項試驗操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，認(rèn)真填寫原始記錄，保證

數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗報告；

5.2負(fù)責(zé)所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣與送樣

工作，負(fù)責(zé)砂、石的含水率檢測，根據(jù)碎、砂漿理論配合比換算成碎、砂漿施工配

合比；

5.3負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工操縱的檢驗與試驗工作，包含現(xiàn)場混凝土、砂漿拌合

物性能測試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護(hù)、送樣，同條件養(yǎng)護(hù)記錄；配合檢測

工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗及噴射混凝土強(qiáng)度現(xiàn)場檢驗等；

5.4嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，按期送檢,

以確保儀器精確符合要求;

5.5認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，新技術(shù)，提高檢測水平。

6崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)

《現(xiàn)場取樣制度》、《文件資料管理制度》、《工程材料檢驗與試驗制度》、

《檢測事故分析報告制度》、《試驗檢測制度》、《儀器設(shè)備使用制度》、《樣品

管理制度》、《危險源識別與操縱制度》。

7崗位工作接口

8崗位過程操縱及業(yè)績考核

崗位工

工作根據(jù)崗位過程操縱崗位業(yè)績考核崗位記錄

作內(nèi)容

原材料現(xiàn)行有關(guān)的試驗根據(jù)試驗檢測項目選用相試驗檢測項H中所用試驗記錄，

試驗檢測規(guī)程、規(guī)范、對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與試驗儀的試驗儀器正確、選試驗報告

計量法規(guī)與儀器器，并熟悉儀器的操作規(guī)程用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范正確，

操作規(guī)程與規(guī)范要求。