2024年中層干部選拔任用制度模版（二篇）

第6頁共6頁2024年中層干部選拔任用制度模版根據(jù)群眾推薦結(jié)果及工作實際需求，按照1:1.5的比例，遴選出符合選拔任用原則、條件及資格的人選，并征求學校黨支部的意見。一、黨支部初審與民主測評(1)黨支部對校長提名人選進行初步審核后，應組織全體黨員、年級組長及教研組長以上干部召開會議，進行考察預告與民主測評，隨后將測評結(jié)果反饋給校長。二、確定考察對象(1)學校黨支部需綜合民主推薦結(jié)果與校長提名人選的測評情況，經(jīng)與校長充分溝通后，召開支部委員會議（無支委會的學校則召開全體黨員會議），可邀請非黨員校長列席，共同確定考察對象。(2)支部委員會議應充分發(fā)揚民主精神，既要重視民主推薦與測評結(jié)果，又應避免單純以票數(shù)取人；若多數(shù)群眾持反對意見，則該人選不得列為考察對象。(3)未經(jīng)校長與黨支部充分醞釀的人選，不得提交支部委員會討論，亦不得列為考察對象。(4)確定的考察對象需報黨總支審議，黨總支需在規(guī)定時間內(nèi)（此處未明確具體時間，需補充）給予答復；如有異議，可進一步醞釀或上報相關(guān)部門干部科。三、黨支部考察(1)學校黨支部負責全面考察考察對象。(2)考察程序包括：①組建考察組，制定詳細的考察方案；②通過個別談話、發(fā)放民主測評表、查閱相關(guān)資料等多種方式，廣泛深入地了解考察對象的情況；③形成書面考察材料，材料需真實反映考察對象的德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)及特點，同時指出主要缺點與不足，附上民主推薦與測評情況，并提出任用建議。該材料將作為學校黨支部文書檔案的一部分，隨任職而歸檔。(3)考察組由兩名黨員組成，其中一名必須是黨的委員會委員?？疾烊藛T需堅持原則，公正無私，嚴守紀律，并在考察材料上簽署姓名及日期，對材料內(nèi)容負責。(4)個別談話對象應覆蓋校務會成員、中層干部、黨員教師代表、考察對象所在部門同事及其他相關(guān)人員，確保談話對象不少于規(guī)定人數(shù)（此處未明確具體人數(shù)，需補充）。(5)黨支部召開全體委員會或全體黨員會議，可邀請非黨員校長列席，聽取考察組匯報，并就考察情況進行充分討論，最終形成黨支部意見或建議。四、校務會議討論與校長決定(1)校務會議由校長主持，黨支部負責人介紹擬任人選的推薦、競聘、考察及任免理由等情況。經(jīng)與會人員充分討論后，由校長做出決定。(2)若校務會議討論意見存在分歧，一般應暫緩決定，待條件成熟后再行討論。(3)經(jīng)校長決定后的擬任人選，需上報黨總支委員會審定。五、任職(1)實行任職前公示制度。在校務會議決定后，對擬任對象進行校內(nèi)公示，公示期一般為三個工作日。如公示結(jié)果不影響任職，則辦理相關(guān)任職手續(xù)。(2)任職第一年為試用期，試用期滿需參加考核；考核合格者，按時轉(zhuǎn)正。(3)實行責任聘任制。每屆聘期為一至三年，可連聘連任。(4)決定聘用的干部，由黨支部與本人進行任前談話，反饋考察評價結(jié)果，明確努力方向，并提出廉潔自律、群眾觀念、組織紀律等要求。干部的任職時間自聘任之日起計算。六、回避制度(1)在學校討論干部任免時，若涉及本人及其親屬，本人必須回避。(2)干部考察組成員在考察工作中若涉及親屬關(guān)系，亦需回避。七、免職學校中層干部在出現(xiàn)以下情形之一時，一般應免去現(xiàn)職：1.達到年齡上限。2.在年度考核、干部考察或民主測評中不合格票數(shù)超過三分之一，經(jīng)考核認定不合格，或連續(xù)兩年考核為基本合格。3.因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響，或?qū)χ卮笫鹿守撚兄匾熑巍?.因工作需要或其他原因需免職的。免職手續(xù)需由學校黨支部向黨總支匯報并征得同意。八、紀律與監(jiān)督(1)選拔任用學校中層干部必須嚴格遵守本辦法規(guī)定。(2)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項及決定一律無效。(3)實行學校中層干部選拔任用工作責任追究制度，對用人失察失誤造成嚴重后果的，由上級相關(guān)部門追究主要責任人及其他責任人的責任。(4)實行學校中層干部選拔任用工作監(jiān)督責任制。學校領導在選拔任用工作中應自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。對選拔聘用工作中的違紀違規(guī)行為，群眾有權(quán)向上級黨組織反映；情況屬實的，將視后果輕重追究黨政主要領導的責任。九、考核2024年中層干部選拔任用制度模版（二）為深入拓寬人才選拔與任用渠道，積極促進德才兼?zhèn)?、深受群眾認可的杰出干部脫穎而出，進而提升我校中層干部團隊的整體素質(zhì)，以更好地滿足我校在提升辦學質(zhì)量與效益方面的需求。經(jīng)學校領導班子慎重研究，特制定本實施方案。一、指導思想與原則在選拔中層干部時，我們將致力于提高學校行政干部隊伍的綜合素質(zhì)，優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，拓寬人才選拔的視野，樹立正確的用人導向，并建立起一套有利于優(yōu)秀人才嶄露頭角的選人用人新機制。通過公正、公開的推薦選拔流程，遴選出既具備高尚品德又擁有卓越才能、工作扎實勤勉、在群眾中享有高度威信、組織管理能力強勁的干部，以充實和調(diào)整現(xiàn)有的學校行政干部隊伍，將學校領導班子打造成為一支綜合素質(zhì)卓越、勇于擔當創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作緊密、廉潔自律嚴明、結(jié)構(gòu)科學合理、工作高效精干的堅強戰(zhàn)斗集體。二、組織領導為確保本次中層干部選拔任用工作的順利進行與高質(zhì)量完成，特成立泰豐小學中層干部選拔工作領導小組，負責全面領導與指導此項工作。領導小組成員名單如下：組長：褚振福成員：李莉、李孝智、龔海燕三、選拔職位設置根據(jù)我校的實際情況與工作需要，本次中層干部選拔將設置以下職位：教導室正、副主任，教務室正、副主任，總務室正、副主任。四、選拔范圍本次選拔面向全校所有在編在職人員開放。五、任職資格條件1.應聘者需具備較高的政治覺悟、業(yè)務能力和良好的道德品質(zhì)，熟悉并遵守國家教育法律、法規(guī)及政策要求；2.熱愛教育事業(yè)，勤勉廉潔，作風正派，愛崗敬業(yè)，能夠與同事和諧相處，在師生中享有較高聲譽；3.持有相應教師資格證書，具備小學一級及以上職稱，近____年來的年度考核均需達到稱職標準；4.擁有出色的口頭與書面表達能力、學習能力、組織協(xié)調(diào)能力，秉持先進的教育理念，具備開拓創(chuàng)新精神；5.身心健康狀況良好，能夠勝任所應聘職位的工作要求。六、程序與方法1.公布職位：召開全校教職工大會，深入學習選拔實施方案內(nèi)容，并公布具體職位及任職資格條件。2.推薦候選人：聘任工作領導小組依據(jù)任職資格條件，在全校在編教師范圍內(nèi)推薦候選人，全面考察其德、能、勤、績等方面表現(xiàn)。經(jīng)與候選人深入交談后確定初步人選，并在校務公開欄上予以公示。3.民主測評：由聘任工作領導小組組織全校教師以無記名投票方式，對候選人進行民主測評。參與投票的人數(shù)需達到學校在崗總?cè)藬?shù)的____%以上。民主測評采用____分制進行評分。4.領導小組評議：領導小組根據(jù)民主測評結(jié)果及組織考察情況綜合評定最終人選。5.任前公示：將各職