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第4頁共4頁2024年人力資源部工作總結例文1、組織結構優(yōu)化為確保公司能適應外部環(huán)境和內部條件的變化,實現穩(wěn)健發(fā)展,我們計劃在年初對公司的組織架構進行深度調整和改革設計。(1)組織結構評估我們將進行全面的組織結構調查,以了解當前的狀況和存在的問題,包括工作崗位描述、組織結構圖和管理業(yè)務流程圖等。接著,我們將進行組織結構分析,確定現有結構的問題和不足,為提出改進建議奠定基礎。分析內容主要包括:因內外環(huán)境變化導致的企業(yè)戰(zhàn)略和目標的調整;識別決定企業(yè)運營的關鍵職能;以及對各種職能性質和類別的分析。(2)實施結構改革為確保改革的順利進行,我們將采取以下措施:讓員工參與變革的調查、診斷和計劃,增強他們對變革必要性和責任感的理解;推行與組織變革相匹配的人員培訓計劃,使員工掌握新的業(yè)務知識和技能,以適應變革后的工作;同時,啟用有活力和創(chuàng)新精神的人才,減少變革的阻力。(3)組織結構效果評估我們將對改革后的組織結構進行分析,評估變革的效果和存在的問題,將相關信息反饋給變革實施者,調整變革方案,并為未來的調整和變革做好準備。2、人力資源配置管理(1)制定公司及各部門的人員配置方案,詳情見附表1;(2)每月指定日期制作人員情況分類表,分析與配置方案的差異,提交總經理審批;(3)每月指定日期接受各部門的增編或縮編申請,擬定人員配置調整方案,提交總經理審批。3、職責定義與職務說明(1)修訂并確定部門職責,對外公布;(2)修訂并確定崗位職責,對外公布;(3)起草、修訂職務說明書,并分發(fā);(4)為新入職員工提供相應的職務說明書。4、員工招聘(1)及時起草并發(fā)布招聘文件;(2)匯總并更新招聘人員的檔案;(3)組織試用期員工的考核。5、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃6、人力資源管理制度(1)收集、整理和修訂現有制度;(2)起草新的管理制度;(3)匯編制度并組織學習培訓。(一)日常招聘流程管理1、明確各崗位的用人標準;2、發(fā)布招聘信息,維護和更新招聘渠道,每天至少刷新一次;3)完成招聘前的準備工作(資料搜集、篩選、整理,應聘人員列表,人員通知,面試相關資料,招聘方案,工作分配等);4、組織招聘現場,持續(xù)優(yōu)化流程(如核實應聘者資料,增加公司介紹和演講環(huán)節(jié)等);5、確定聘用意向,安排體檢;6、確定薪酬,簽訂合同,辦理入職手續(xù);7、跟進新員工上崗情況,確保落實;8、匯總招聘結果信息,進行統(tǒng)計;9、招聘效果分析,招聘結束后及時評估,積累經驗,找出不足,持續(xù)改進(啟動于指定月份)。2024年人力資源部工作總結例文(二)經過一年的工作實踐,特別是在公司領導和同事的悉心指導下,本人在人力資源領域的業(yè)務能力和專業(yè)水平得到了顯著提升。在此期間,我們的人力資源工作逐步實現了規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。今年,作為公司的管理重點年,人力資源部在員工培訓方面付出了大量努力。通過公司內部培訓以及各部門之間的交流培訓,我深化了對其他部門工作的理解,同時增強了自身的工作能力,為更好地與各部門協(xié)同工作奠定了堅實基礎。為了進一步提升業(yè)務技能,我參與了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓,系統(tǒng)學習了《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》等課程,顯著提高了我在日常工作中處理問題的能力。隨著國家職業(yè)資格鑒定制度的推進,我于今年下半年參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試,通過不斷的學習,我的專業(yè)知識得到了增長,視野得到了拓寬,處事能力也得到了提高。在社會保險管理方面,除了日常工作外,今年上半年我們主要完成了公司本部及代管部門員工的新一年保險基數核定工作。通過全體同事的協(xié)作,我們順利完成了這一工作,為日后的保險管理奠定了堅實基礎。此外,針對社會醫(yī)療保險中門診和住院費用報銷基數較高的問題,經過公司和人力資源部領導與總公司的協(xié)調和努力,我們于今年____月份為全體員工在太平洋保險公司辦理了補充醫(yī)療保險,使報銷基數從每年____元下降至每年____元,有效解決了員工的看病問題,體現了公司對員工的深切關懷,增強了員工的工作積極性和團隊穩(wěn)定性。在工資管理方面,根據公司領導“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準”的要求,我協(xié)助人力資源部經理制定了公司工資改革方案,明確了各部人員的工資級別及標準,并在____年初順利實施了新的工資方案。在日常工作中,我們與財務部保持了良好的合作,通過每月抄報代管各部門的成本費用,我們及時了解了各部門的費用情況,并能夠及時解決問題。今年____月中旬,公司組織了管理部門全體員工前往四川九寨溝進行度假活動,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分體現了公司對員工的關心和愛護。在這次活動中,一些無法離開工作崗位的同事以工作為重,主動放棄了參加,這種敬業(yè)精神值得我們學習和效仿。2024年人力資源部工作總結例文(三)1.企業(yè)文化和聲譽的維護與提升,事務工作的重要性不言而喻,無論大小,均需親力親為,其重要性可比作輕重之間、遠近之分。員工薪酬福利與績效管理是關乎員工切身利益的核心工作,涵蓋薪酬計算、發(fā)放、統(tǒng)計,以及多層面的考核評估、考勤假期管理、數據分析等。同時,構建并維護薪酬、績效、考勤等管理制度體系,對員工評價和薪酬發(fā)放產生直接影響,是公司與員工溝通的重要橋梁和實際通道。1.1針對薪酬績效工作的復雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛影響,人力資源部制定詳細的工作方案、崗位要求和考核標準,以規(guī)范和細化相關工作。每月處理的考勤數據超過____萬條,薪酬費用核算涉及____人次,薪酬條制作和發(fā)放覆蓋____人次,以及大量的數據匯總、統(tǒng)計和分析。此外,每年處理的保險系列工作更新、部門和員工績效考核等任務繁重,要求極高。2.員工關系和勞動合同管理是確保權益、遵守法規(guī)和適應企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。人力資源部依據《新勞動合同法》制定相應策略,調整勞動合同周期,關鍵崗位實行____年合同,普通員工實行____年合同,有效規(guī)避法律風險,降低用工成本,明確勞資關系,保障員工權益。____年間,完成____份新入職員工合同簽訂,處理在職員工合同簽訂____人次,處理員工爭議____人次,離職人員溝通處理____人次,確保員工滿意度和企業(yè)形象的維護。2.4遵循深圳市用工政策,為非深戶員工辦理居住證,滿足員工需求,保障其權益。同時,人力資源部加強人力資源管理體系建設和信息化建設,提升工作效率和管理水平,完成大量的人力資源信息錄入、歸類、整理和信息化工作,實現人力資源管理各模塊的信息化,提高工作效率和人力資源管理質量。3.人力資源部還積極組織各類專業(yè)培訓和活動,提升員工職業(yè)素質,改善工作氛圍,塑造企業(yè)文化。通過這些舉措,部門將不斷提升招聘、培訓、配置等需求分析和實施效果,持續(xù)優(yōu)化薪酬績效體系,改善員工關系,構建良性企業(yè)文化,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供專業(yè)支持,發(fā)揮專業(yè)作用。4.展望未來,人力資源部將以高度的責任感和專業(yè)精神,完成各項本職工作,制定并實施人力資源需求計劃,鞏固薪酬績效改革成果,處理員工關系事務,提升企業(yè)文化。在公司領導的指導下,我們將持續(xù)改進,開拓創(chuàng)新,為____年度工作目標的實現貢獻力量,展現專業(yè)價值。2024年人力資源部工作總結例文(四)在強化定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化以及管理制度建設的同時,我們致力于拓展人力資源管理人員的視野,精準把握人力資源動態(tài),積極吸收外部先進的人力資源管理思想與理念,推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。我們已建立了人力資源管理人員月例會制度,并在團隊中積極倡導“學習、積累、總結、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作與學習理念。我部成員深刻認識到學習型企業(yè)的內涵,積極參與“____”的學習活動,并踴躍參與市、區(qū)相關部門組織的各類培訓,為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎。三、人力資源的管理與調配為實現公司利益最大化,我們根據旅游行業(yè)的季節(jié)性與崗位特性,及時、合理地調配人力資源,確保各崗位工作的有序進行。今年,我們完成了以下主要工作:1.年初,順利完成了集團公司對彭樓子及石臺子子女的就業(yè)安置工作,并與12名員工簽訂了勞動合同。2.根據開發(fā)區(qū)人事局要求,為30名員工更換了技術等級證書,并著手為符合條件的職工晉升初級職稱。3.針對集團公司自____年轉制后至____月末未辦理退休手續(xù)的問題,我們積極與市(區(qū))勞動局、保險公司溝通協(xié)調,成功挽回了應由保險公司支付但因延誤或停辦造成的企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1____余元。4.為滿足公司發(fā)展需求,我們面向社會公開招聘專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才,通過智聯招聘等知名平臺發(fā)布招聘信息,經過嚴格的篩選程序,最終錄用了3名員工,為企業(yè)注入了新的活力。5.針對養(yǎng)老保險個人賬戶存在的問題,我們認真核對集團公司41個賬戶,發(fā)現并糾正了6條錯誤信息,補齊了漏繳的12個月養(yǎng)老保險,并協(xié)助公司____位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險____余元。6.在日常管理中,我們糾正了89條住房公積金錯誤信息。7.我們嚴格執(zhí)行職工考核工作,通過職能評價了解職工的崗位適應能力,規(guī)范職工工作情況,促進各部室的工作開展。8.為強化企業(yè)勞動人事管理,我們起草了《勞動人事管理規(guī)定》,經職工代表大會討論通過后正式實施。9.我們理順了工傷及工傷評殘的工作程序,為受傷職工提供了及時的醫(yī)療救治和經濟補償。10.我們共受理游客投訴1起,成功解決1起,另有投訴因涉及對方責任,目前正在處理中。11.我們起草了《集團公司薪資改革方案》,目前正處于討論階段。12.我們按照集團公司規(guī)定,組織采購并發(fā)放了勞動保護與防護用品。四、____年工作設想我們將繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,規(guī)劃下一年的工作重點:1.制定《集團公司工資制度改革方案》,通過后組織實施。2.完成職工工齡的確定工作。3.建立績效考核評估方案并組織實施。4.建立干部、技術人員信息臺帳。5.整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。6.設計并組織實施____工崗位培訓。7.進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。8.及時做好人員調配工作。我們相信,諸多有利因素將推動集團公司實現快速、穩(wěn)健的發(fā)展。在總結過去一年的經驗與教訓中,我部全體員工將以更加堅定的步伐,確保人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅實基石。2024年人力資源部工作總結例文(五)尊敬的領導,尊貴的同事們,大家好!時光荏苒,我們鋼材大市場的運營準備工作已全面就緒,全體長天人滿心期待著市場開業(yè)的春日早日到來。在此辭舊迎新的時刻,我代表公司人力資源部對過去一年的工作進行簡要總結,同時也作為個人的述職報告,向大家匯報。1.公司人力資源管理體系構建與優(yōu)化年初,我們明確了各部門的組織架構和人員編制,初步確定了公司的定員定編,隨后根據實際情況和工作重點,適時調整,以實現最佳的人力資源配置,最大化發(fā)揮每個部門和員工的作用。2.公司管理制度體系的建立我們深感嚴謹規(guī)范的管理對于公司的重要性,因此人力資源部致力于構建完善的內部管理體系。我們編制了《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》等基礎管理文件,其中《管理制度匯編》和《工作流程匯編》已接近完成,待討論通過后即可執(zhí)行。3.人事管理體系的建立我們確立了新的薪酬制度體系,并在領導的支持下成功實施。同時,我們制定了績效考評制度草案,正在進一步完善,計劃正式實施。此外,我們修訂了《員工手冊》以適應公司的發(fā)展需求。4.人員招聘工作今年,我們面臨了繁重的招聘任務,參加了多次人才招聘會,招聘了大量員工,填補了公司的空缺崗位,同時也提升了公司的對外形象。目前,公司員工總數已達到____人,分布在____個崗位上。5.員工培訓工作盡管重點偏向于管理制度建設和人員招聘,但我們仍組織了兩次內部全員培訓,分別對基礎管理制度和職業(yè)經理人的管理理念進行了學習。6.日常人事管理工作我們部門在規(guī)范管理、工資核算、員工保險辦理和組織各類活動等方面發(fā)揮了重要作用,為公司樹立了嚴格管理的形象。然而,我們也意識到一些不足,如在管理制度體系建立的推進力度、部門協(xié)調、人員素質把握和培訓工作等方面有待改進??偨Y過去,人力資源部的工作取得了顯著成效,為公司籌建階段發(fā)揮了關鍵作用。我們承諾將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!2024年人力資源部工作總結例文(六)經過嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格改寫后,內容如下:一、積極舉辦組長演講比賽等教育培訓活動,促進企業(yè)文化建設與員工技能提升我們成功舉辦了包括組長演講比賽在內的多項教育培訓活動,這些活動在推動公司企業(yè)文化建設、提升員工技能方面發(fā)揮了積極作用。九、加強操作員工培訓,確保試車技術力量準備充分(一)通過駐廠跟班培訓,我們全面提升了員工的操作技能。我們派遣了共計____名員工前往海南、內蒙、渭化等地的工廠,參與氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機修等崗位的生產作業(yè)實踐學習,取得了顯著成效,員工對生產工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結構特點等基礎知識有了全面的掌握。(二)我們針對崗位必備技能開展了培訓,確保員工依法持證上崗。根據國家相關安全生產作業(yè)法規(guī),我們組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設備及特殊工種作業(yè)的安全技能和操作技能培訓,共____期____人次,取證率達到____%,為一線崗位人員依法持證上崗做好了充分準備。(三)我們鼓勵員工積極參與安裝調試,切實掌握工藝流程。我們關注生產操作員工參與項目建設的“三查四定”工作,使員工能夠深入學習掌握裝置的設備結構、工藝原理等基礎技術技能,為今后的正常生產作業(yè)奠定堅實基礎。十、克服各種困難,積極協(xié)調溝通,及時完成員工社保及公積金繳納、人身意外險投保等工作(一)我們妥善處理了特殊情況下的醫(yī)療保險管理問題。針對員工來源廣泛和社保繳納情況復雜的情況,我們對不同類型員工的社保情況進行了梳理,確保在地方政策允許的范圍內,實現社保費用的異地繳納并盡量享受相關待遇。我們完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作,并建立了內蒙基地外派人員醫(yī)療保險門診及住院費用報銷流程。(二)我們積極完成了員工社保管理工作。這包括養(yǎng)老保險的年度稽核工作、新增職工養(yǎng)老保險的投保和補繳工作、醫(yī)療、生育、工傷保險的報銷工作、新增住房公積金的開戶和補繳工作、職工社會保障卡的辦理以及信息采集工作,以及____名員工的年度人身意外險的投保工作。第二部分:工作中存在的不足回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但我們也認識到存在諸多不足。這些不足主要表現在以下幾個方面:一是部門員工在業(yè)務工作能力方面有待提高,對人力資源相關國家法律法規(guī)以及公司管理政策制度、業(yè)務工作流程、員工基本信息等方面的掌握不夠,影響了工作效率;二是部門員工在基礎知識技能方面有待提高,操作層面上需要具備的公文寫作能力、計算機操作能力、邏輯思維能力等方面存在不足,影響了工作質量和成效;三是部門員工對生產技術崗位工作的了解不夠深入,對生產一線工作情況、員工基本

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