2024年“一崗雙責”管理制度（二篇）

第5頁共5頁2024年“一崗雙責”管理制度關(guān)于學(xué)校安全管理和實施工作的規(guī)定一、學(xué)校安全管理責任體系1.學(xué)校層面需全面加強安全管理和實施工作，確保學(xué)生安全思想教育的深入進行，并切實落實各項安全措施。在緊急狀態(tài)下，需協(xié)助校長進行家長聯(lián)系、解釋及調(diào)解工作，以維護校園安全穩(wěn)定。同時，負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全管理工作。2.各班主任作為班級安全工作的第一責任人，需對班級安全工作負總責，并嚴格執(zhí)行《班主任安全責任書》的各項要求。需制定并部署班級安全工作計劃及落實措施，確保安全教育的有效實施。班主任需經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，增強學(xué)生的法律意識和自我保護能力，并負責職責范圍內(nèi)的其他安全管理工作。副班主任需協(xié)助班主任做好班級安全管理工作，并在班主任不在時全面履行班主任職責。二、教師職責與安全要求3.科任教師需負責課堂教學(xué)、輔導(dǎo)及相關(guān)活動時間的學(xué)生安全，確保教學(xué)活動無安全事故發(fā)生。需協(xié)助班主任加強安全教育，認真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，確保課堂教學(xué)安全。同時，需及時掌握學(xué)生動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處置和報告。4.值日教師需負責值日期間的校園安全檢查工作，維持學(xué)校正常課堂紀律和秩序，確保學(xué)生在課間活動的安全。需在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時做好校門安全保護工作，并對學(xué)生進行體溫檢查。還需負責教學(xué)樓前的安全巡查工作，并及時將有關(guān)情況報告值周行政。5.保安門衛(wèi)作為學(xué)校安全保衛(wèi)責任人，需嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度和門禁制度，實行大門封閉式管理。需做好外來人員登記工作，嚴禁校外閑雜人員、車輛入校。同時，需在學(xué)生集中出入時值班，協(xié)助值周教師維護安全秩序。三、工作目標與制度保障6.工作目標包括：增強全校師生的安全意識；確保學(xué)校無重大安全責任事故和違紀違法現(xiàn)象；保障學(xué)校教育活動場地設(shè)施設(shè)備的安全；加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育。7.為實現(xiàn)上述目標，學(xué)校需建立分部、分包管理制度和督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組需定期召開會議分析總結(jié)安全工作情況，并明確各分管負責人和相關(guān)處室的職責劃分和責任落實工作。同時，需建立安全工作獎懲制度，對安全工作做出突出成績的教職工給予表彰獎勵；對因忽視安全工作而導(dǎo)致安全事故的教職工進行責任追究和相應(yīng)處罰。四、責任追究與獎懲機制8.對于發(fā)生不安全責任事故的責任人，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處分；情節(jié)嚴重者將依法追究法律責任。同時，對于全體教工需切實履行各自職責的情況進行監(jiān)督和檢查；對于因主觀原因、疏于防范或玩忽職守而導(dǎo)致安全責任事故的情況將嚴格追究責任并實行“一票否決”制度。2024年“一崗雙責”管理制度（二）一、深入領(lǐng)會安全工作“一崗雙責”制度的精髓與重要性，為電解四部安全管理工作的進一步強化，以及電解四部安全穩(wěn)定的確保，我們依據(jù)公司相關(guān)要求，結(jié)合實際情況，特此就電解四部實施安全工作“一崗雙責”制度進行周密部署與落實?！耙粛忞p責”制度，其核心在于每個崗位均承載著雙重職責，即崗位本身的業(yè)務(wù)職責與安全管理職責。在電解四部，這一制度意味著在高效推進生產(chǎn)管理工作的同時，每位員工亦需肩負起施工中的安全管理重任，實現(xiàn)“一崗雙責”，即在完成本職業(yè)務(wù)工作的同時，確保安全管理職責的有效履行。對于因失職、瀆職、違規(guī)操作、管理疏漏或未盡職責等原因，導(dǎo)致工作任務(wù)未完成或安全事故發(fā)生的，相關(guān)責任人將依法依規(guī)承擔相應(yīng)責任?！耙粛忞p責”制度的推行，是全員安全管理理念的重要實踐，其覆蓋范圍應(yīng)涵蓋全體人員。在部門管理層面，實施“一崗雙責”制度不僅是保障生產(chǎn)安全的必然要求，也是積極響應(yīng)國家政策法規(guī)、構(gòu)建和諧社會的重要體現(xiàn)。我們需以科學(xué)的理論為指導(dǎo)，深刻認識安全管理工作的重大意義，凝聚共識，打造一支專業(yè)素養(yǎng)高、責任心強的安全工作隊伍。以“平安部門”建設(shè)為目標，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，將安全管理工作做細、做實、做好，為電解四部的科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。二、明確安全工作“一崗雙責”制度的目標與原則（一）工作原則1.依法管理：全體員工需樹立依法管理的意識，在安全工作中嚴格遵守法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。2.屬地管理，分級負責：實行層級管理，明確各級職責，確保責任到人，一級對一級負責。3.兩手抓：各科室、車間及班組應(yīng)堅持業(yè)務(wù)與安全工作并重，實現(xiàn)相互促進、共同提升。4.以考促管：通過科學(xué)有效的考核機制，強化考核與獎懲力度，確?！耙粛忞p責”制度的有效落實。5.職權(quán)與責任掛鉤：明確職權(quán)范圍與責任承擔，確保有權(quán)必有責，職權(quán)越大責任越重。（二）工作目標推行“一崗雙責”制度需與管理目標緊密結(jié)合，以落實各級安全工作責任制為核心，推動作業(yè)安全工作機制的完善。通過加強安全文化、安全制度、安全責任、安全設(shè)備、安全投入等方面的建設(shè)，全面提升生產(chǎn)安全工作水平，實現(xiàn)安全工作無盲點、無空白、全覆蓋、高質(zhì)量的目標。三、落實“一崗雙責”的具體職責（一）主管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責主管領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)工作的首要責任人，需對其負責的項目承擔全面責任。具體職責包括：1.確保國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；將安全防護設(shè)備、設(shè)施納入施工計劃。2.建立和完善項目安全生產(chǎn)管理和責任體系，確保其有效運行；實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，確保項目安全管理達標。3.組織開展各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。4.組織安全生產(chǎn)檢查，及時整改隱患；確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備等設(shè)施處于良好狀態(tài)。5.保障項目安全生產(chǎn)所需資金的足額投入；對因資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任。6.認真履行承、發(fā)包合同；加強對施工隊的協(xié)調(diào)與管理。7.及時報告安全事故；做好事故現(xiàn)場保護；配合事故調(diào)查與處理。（二）安全員的