2023年特種工藝廠崗位規(guī)范

特種工藝廠崗位規(guī)范

（廠長(zhǎng)）崗位規(guī)范.................................................3

（廠長(zhǎng)助理）崗位規(guī)范............................................6

（車(chē)間主任）崗位規(guī)范...........................................9

（車(chē)間副主任）崗位規(guī)范.........................................12

（工藝員）崗位規(guī)范..............................................18

（菲林制作）崗位規(guī)范..........................................21

（調(diào)漆工）崗位規(guī)范.............................................24

（機(jī)修工）崗位規(guī)范.............................................27

（分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范.........................................30

（品質(zhì)主管）崗位規(guī)范...........................................33

（巡檢員）崗位規(guī)范.............................................35

（分廠計(jì)劃員）崗位規(guī)范.........................................38

（車(chē)間計(jì)劃員）崗位規(guī)范........................................41

（絲網(wǎng)制作）崗位規(guī)范..........................................44

（分廠統(tǒng)計(jì)員）崗位規(guī)范........................................47

（車(chē)間統(tǒng)計(jì)員）崗位規(guī)范.........................................50

（庫(kù)管員）崗位規(guī)范.............................................53

（組長(zhǎng)）崗位規(guī)范................................................56

（打包工）崗位規(guī)范..........................................59

（車(chē)間發(fā)料員）崗位規(guī)范.....................................62

(廠長(zhǎng))崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)廠長(zhǎng)職位編號(hào)

所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

基本計(jì)劃主管；技術(shù)主管；綜合主管；

直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬

情況車(chē)間主任

領(lǐng)導(dǎo)分廠各項(xiàng)工作，完成生產(chǎn)部門(mén)布置的各項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)、落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制

設(shè)置目標(biāo)

度，促進(jìn)分廠健康發(fā)展。

1.負(fù)責(zé)按訂單計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，提高交貨準(zhǔn)期率。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。

3.負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。

5.負(fù)責(zé)加班工作組織及相關(guān)配合部門(mén)人員安排。

6.負(fù)責(zé)向用工部門(mén)提出用工計(jì)劃，安排員工培訓(xùn)等工作。

7.協(xié)助負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

8.負(fù)責(zé)抓好分廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作。

9.協(xié)助負(fù)責(zé)做好分供方工作，協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購(gòu)、交貨協(xié)調(diào)工作。

職責(zé)

10.負(fù)責(zé)抓好分廠其它各項(xiàng)管理工作。

1.協(xié)調(diào)各車(chē)間關(guān)系，確保車(chē)間生產(chǎn)1.每月匯總訂單完成情況，定期進(jìn)行生

正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)分析研究

日2.抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正定2.依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)

常確使用期3.每半年或全年起草工作計(jì)劃和工作

工3.檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理工總結(jié)

作環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理作4.定期檢查和完善車(chē)間管理制度、崗位

4、審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保職責(zé)、操作規(guī)程

質(zhì)報(bào)量完成生產(chǎn)任務(wù)

1.分廠內(nèi)部作業(yè)安排的調(diào)度權(quán)

2.內(nèi)部員工的調(diào)動(dòng)權(quán)、考核權(quán)，

3.員工辭退建議權(quán)，用工需求計(jì)劃建議權(quán)

4.在預(yù)算范圍內(nèi)費(fèi)用的審批權(quán)

職權(quán)

5.對(duì)相關(guān)部門(mén)提出糾正和預(yù)防措施建議權(quán)

6.與各職能部門(mén)進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)權(quán)

7.對(duì)除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)

8.分廠員工培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

關(guān)鍵業(yè)參見(jiàn)特種工藝廠責(zé)任狀

績(jī)指標(biāo)

(KPI)

定期向直接上級(jí)提交月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)

匯定期向直接上級(jí)提交產(chǎn)品交貨準(zhǔn)期率

內(nèi)

報(bào)定期向直接上級(jí)提交產(chǎn)品一次交檢合格率

部不定期向直接上級(jí)提交生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的需協(xié)調(diào)問(wèn)題

定期檢查直屬下級(jí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況

I督

作定期檢查直屬下級(jí)月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)

導(dǎo)

工作定期檢查下屬各部門(mén)“5S”及其它工作執(zhí)行情況

關(guān)

關(guān)系與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)按時(shí)供貨計(jì)劃

系協(xié)

與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃

調(diào)

與物流部協(xié)調(diào)物流管理存在的有關(guān)問(wèn)題

與外部分供方協(xié)調(diào)按時(shí)供貨計(jì)劃

外部

與外部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃

工作

關(guān)系

學(xué)歷中專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

年齡不限性別不限

性格外向開(kāi)朗、耐心盡責(zé)、富有親和力

1年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)

工作

經(jīng)驗(yàn)

恂位具有相關(guān)崗位較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

任職所需1年以上制筆專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

資格知識(shí)

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

崗位熟練使用Office系統(tǒng)和Internet能培訓(xùn)制筆專(zhuān)業(yè)知識(shí)半天

技能制筆專(zhuān)業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)要求管理溝通技巧半天

企業(yè)管理兩周

要求

職前新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)公司管理現(xiàn)狀培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

（廠長(zhǎng)助理）崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)廠長(zhǎng)助理職位編號(hào)

所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

基本車(chē)間主任、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、工

直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬

情況藝員

協(xié)助廠長(zhǎng)進(jìn)行分廠的日常事務(wù)管理，完成訂單計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、組織

設(shè)置目標(biāo)

培訓(xùn)、設(shè)備管理、員工管理的工作。

1.按訂單計(jì)劃組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、保證生產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。

2.配合廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。

3.配合廠長(zhǎng)做好并按要求提出用工計(jì)劃、人員安排、分析生產(chǎn)進(jìn)度、檢查車(chē)間管理現(xiàn)狀。

4.配合廠長(zhǎng)做好設(shè)備運(yùn)行及安全生產(chǎn)工作。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的加班組織及人員的合理調(diào)配。

6.積極完成廠長(zhǎng)交辦的其它工作任務(wù)。

職責(zé)

1、管理車(chē)間日常事務(wù)。1、每月匯總訂單完成情況及目標(biāo)數(shù)據(jù)管

2、協(xié)調(diào)各車(chē)間生產(chǎn)關(guān)系，確保車(chē)間生理報(bào)表。

日產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定2、主持內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。

常3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確期3、定期負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析。

工使用。工4、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)。

作4、檢查督導(dǎo)各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生作

產(chǎn)跟蹤管理。

5、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，處理生產(chǎn)異常。

1.現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核權(quán)。

2.內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。

3.用工計(jì)劃建議權(quán)。

4.合理化建議權(quán)。

5.不合格產(chǎn)品拒絕權(quán)。

6.糾正和預(yù)防措施的建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

績(jī)指標(biāo)參見(jiàn)特種工藝廠責(zé)任狀

(KPI)

定期向直接上級(jí)提交半年工作計(jì)劃與工作總結(jié)。

匯定期向直接上級(jí)提交產(chǎn)能分析報(bào)表。

內(nèi)

報(bào)定期向直接上級(jí)提交訂單目標(biāo)數(shù)據(jù)管理報(bào)表。

部

不定期向直接上級(jí)口頭匯報(bào)日常工作事務(wù)。

工

督定期審核下級(jí)提交的生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并做也相關(guān)的工作指導(dǎo)。

作

導(dǎo)

工作

關(guān)與設(shè)備部就設(shè)備維修或配置等事項(xiàng)進(jìn)行溝通。

關(guān)系協(xié)

系與生產(chǎn)部就生產(chǎn)異常進(jìn)度等事項(xiàng)進(jìn)行磋商處理。

調(diào)

不定期與人力資源部就用工、培訓(xùn)、考核等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

不定期與供應(yīng)商就原輔物料質(zhì)量進(jìn)行磋商。

外部

不定期與外加工協(xié)作單位就生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行磋商。

工作

關(guān)系

學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)外企生產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

年齡20?45歲性別不限

性格外向開(kāi)朗、耐心盡責(zé)、富有團(tuán)隊(duì)精神

1年以上分廠基層管理工作經(jīng)驗(yàn)

工作

2年以上分廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)驗(yàn)

悔位熟悉外企生產(chǎn)管理運(yùn)作流程

所需掌握分廠生產(chǎn)計(jì)劃管理、產(chǎn)品品質(zhì)及相關(guān)知識(shí)

任職

知識(shí)

資格

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET能培訓(xùn)生產(chǎn)管理運(yùn)作流程天

崗位1

熟悉公司生產(chǎn)管理程序和本廠的生要求管理溝通技巧1天

技能

產(chǎn)管理流程生產(chǎn)工藝流程1周

要求掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)

熟悉車(chē)間管理常識(shí)

職前新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位廠長(zhǎng)

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)課長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

（車(chē)間主任）崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)車(chē)間主任職位編號(hào)

所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

基本

直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）直接下屬組長(zhǎng)、打包工

情況

領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間管理工作，完成車(chē)間訂單生產(chǎn)，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)，全面推進(jìn)5s現(xiàn)

設(shè)置目標(biāo)

場(chǎng)管理。

1.按訂單計(jì)劃合理組織車(chē)間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。

3.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和員工管理。

4.負(fù)責(zé)安排員工工作并分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車(chē)間管理現(xiàn)狀。

5.負(fù)責(zé)組織加班工作及相關(guān)配合部門(mén)人員工作。

職責(zé)

1,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織車(chē)間生產(chǎn).1、生產(chǎn)工藝回顧和改進(jìn)工作。

日2、車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和跟蹤及數(shù)據(jù)分析。定2、勞動(dòng)定額和原材料消耗分析控制。

常3、產(chǎn)品質(zhì)量的保障及現(xiàn)場(chǎng)管理。期3、組織車(chē)間周例會(huì)。

工4、車(chē)間日常事務(wù)管理。工

作作

1.有內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。

2.有考評(píng)和內(nèi)部調(diào)動(dòng)、員工辭退請(qǐng)求權(quán)。

3.有權(quán)對(duì)不合格品拒絕或處置權(quán)。

4.有權(quán)對(duì)相關(guān)部門(mén)提出合理化建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

績(jī)指標(biāo)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理

（KPI）車(chē)間設(shè)備管理

車(chē)間安全生產(chǎn)

質(zhì)量控制

員工培訓(xùn)

定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃與工作總結(jié).

匯不定期向直接上級(jí)書(shū)面匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)管理及工藝改進(jìn)分析報(bào)告。

內(nèi)

報(bào)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)

部

工

督定期審閱下級(jí)提交的生產(chǎn)計(jì)劃、員工考核、產(chǎn)量分析及員工培訓(xùn)報(bào)告，并作出相關(guān)工作指

作導(dǎo)。

導(dǎo)

工作

關(guān)與其它車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)管理溝通。

關(guān)系協(xié)

系不定期與各相關(guān)分廠及業(yè)務(wù)員就質(zhì)量、培訓(xùn)等相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

調(diào)

不定期與供應(yīng)商就原輔料品質(zhì)改善進(jìn)行磋商。

外部

不定期與品保、采購(gòu)、物流等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

工作

關(guān)系

學(xué)歷初中以上專(zhuān)業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

年齡20'40歲性別不限

性格外向開(kāi)朗、盡職盡責(zé)、富有團(tuán)隊(duì)精神

1年以上車(chē)間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

工作

3年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能操作。

經(jīng)驗(yàn)

悔位熟悉公司生產(chǎn)操作流程。

任職所需掌握車(chē)間生產(chǎn)管理、品質(zhì)、工藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

資格知識(shí)

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

崗位熟練電腦辦公操作系統(tǒng)。能培訓(xùn)分廠生產(chǎn)計(jì)劃管理1天

技能掌握本車(chē)間生產(chǎn)工藝流程。要求良好的溝通與協(xié)調(diào)能力1天

要求

職前新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)公司生產(chǎn)流程培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位分廠廠長(zhǎng)

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

（車(chē)間副主任）崗位規(guī)范

特種工藝廠

職位名稱(chēng)車(chē)間副主任職位編號(hào)

所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

基本

直接上級(jí)廠長(zhǎng)助理（車(chē)間主任）直接下屬組長(zhǎng)、打包工

情況

協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間管理工作，完成車(chē)間訂單生產(chǎn)，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)，全

設(shè)置目標(biāo)

面推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、按訂單計(jì)劃合理組織車(chē)間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、協(xié)助指導(dǎo)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。

3、協(xié)助抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和員工管理。

4、協(xié)助組織加班工作及相關(guān)配合部門(mén)人員工作。

職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織車(chē)間生產(chǎn)。1、生產(chǎn)工藝回顧和改進(jìn)工作。

日2、車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和跟蹤及數(shù)據(jù)分析。定2、勞動(dòng)定額和原材料消耗分析控制。

常3、產(chǎn)品質(zhì)量的保障及現(xiàn)場(chǎng)管理。期3、參加并主持車(chē)間周例會(huì)。

工4、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間日常事務(wù)管工

作理。作

1、有內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。

2,有權(quán)對(duì)不合格品拒絕或處置權(quán)。

3、有權(quán)對(duì)相關(guān)部門(mén)提出合理化建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

績(jī)指標(biāo)1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理

(KPI)2、車(chē)間設(shè)備管理

3、車(chē)間安全生產(chǎn)

4、質(zhì)量控制

5、員工培訓(xùn)

定期向直接上級(jí)提交工作計(jì)劃與工作總結(jié).

匯不定期向直接上級(jí)書(shū)面匯報(bào)車(chē)間生產(chǎn)管理及工藝改進(jìn)分析報(bào)告。

內(nèi)

報(bào)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)

部

工

督定期審閱下級(jí)提交的生產(chǎn)計(jì)劃、員工考核、產(chǎn)量分析及員工培訓(xùn)報(bào)告，并作出相關(guān)工作指

作導(dǎo)。

導(dǎo)

工作

關(guān)與其它車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)管理溝通。

關(guān)系協(xié)

系不定期與各相關(guān)分廠及業(yè)務(wù)員就質(zhì)量、培訓(xùn)等相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。

調(diào)

不定期與供應(yīng)商就原輔料品質(zhì)改善進(jìn)行磋商。

外部

不定期與品保、采購(gòu)、物流等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

工作

關(guān)系

學(xué)歷初中以上專(zhuān)業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

年齡20'40歲性別不限

性格外向開(kāi)朗、盡職盡責(zé)、富有團(tuán)隊(duì)精神

1年以上車(chē)間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

工作

3年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能操作。

經(jīng)驗(yàn)

悔位熟悉公司生產(chǎn)操作流程。

任職所需掌握車(chē)間生產(chǎn)管理、品質(zhì)、工藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

資格知識(shí)

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

崗位熟練電腦辦公操作系統(tǒng)。能培訓(xùn)分廠生產(chǎn)計(jì)劃管理1天

技能掌握本車(chē)間生產(chǎn)工藝流程。要求良好的溝通與協(xié)調(diào)能力1天

要求

職前新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)公司生產(chǎn)流程培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位分廠副廠長(zhǎng)、車(chē)間主任

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位計(jì)劃員、工藝員

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

（發(fā)料員）崗位規(guī)范

特種工藝廠

職位名稱(chēng)發(fā)料員職位編號(hào)

基本所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

情況直接上級(jí)車(chē)間主任直接下屬操作工

設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)管理車(chē)間暫放原輔料、庫(kù)存物料，配合車(chē)間順利完成訂單生產(chǎn)。

1、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間暫放庫(kù)進(jìn)出料入帳。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間班組領(lǐng)用料控制。

3、負(fù)責(zé)配合核算月底物料盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳。

職責(zé)

1、車(chē)間當(dāng)日用料收發(fā)。1、月底庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

日2、庫(kù)存物料標(biāo)識(shí)整理。定2、查核安全庫(kù)存量低于安全庫(kù)存量提出

常3、對(duì)收發(fā)料及時(shí)入帳。期申購(gòu)。

工工

作作

1、對(duì)低于安全庫(kù)存量物料的申購(gòu)權(quán)。

2、對(duì)主管未批準(zhǔn)的領(lǐng)料行為有拒絕權(quán)。

3、對(duì)改善生產(chǎn)工藝事宜有建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

倉(cāng)庫(kù)5S考核

關(guān)鍵業(yè)

績(jī)指標(biāo)

(KPI)

定期向直接上級(jí)匯報(bào)工作。

匯不定期向直接上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)遲到物料。

內(nèi)

報(bào)

部

工

督不定期督導(dǎo)采購(gòu)催購(gòu)物料。

作

導(dǎo)

工作

關(guān)與物流部相關(guān)人員協(xié)調(diào)溝通。

關(guān)系協(xié)

系與核算配合。

調(diào)

外部

工作

關(guān)系

學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)

年齡20~35歲性別不限

性格細(xì)膩、耐心盡責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上

工作

經(jīng)驗(yàn)

崗位熟悉公司生產(chǎn)物流運(yùn)作流程。

任職所需

資格知識(shí)

進(jìn)出料帳務(wù)登記崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

崗位有統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)能培訓(xùn)上崗培訓(xùn)半天

技能熟悉使用電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要求

要求

職前

培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位計(jì)劃員

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

（工藝員）崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)工藝員職位編號(hào)

基本所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

情況直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬調(diào)漆工、菲林制作

設(shè)置目標(biāo)對(duì)各加工工序的工藝、操作方法進(jìn)行改善、更進(jìn)，使其更合理化

1.負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決和攻關(guān)。

2.負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律檢查及糾正預(yù)防措施的落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)變更的建議實(shí)施。

職責(zé)

1、生產(chǎn)操作抽查，發(fā)現(xiàn)異常做相應(yīng)處1、定期對(duì)不良原因分析并制訂改善方案。

日理。定

常2、員工技術(shù)培訓(xùn)。期

工工

作作

1.不合理工藝提出改進(jìn)的建議權(quán)。

2.不合理操作提出改進(jìn)建議權(quán)。

3.對(duì)影響半成品質(zhì)量之原輔料品質(zhì)監(jiān)控權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

生產(chǎn)工藝改進(jìn)

關(guān)鍵業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證

績(jī)指標(biāo)

(KPI)

不定期向直接上級(jí)匯報(bào)重大工藝改進(jìn)問(wèn)題。

匯不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)。

內(nèi)

報(bào)

部

工

督不定期督導(dǎo)班組長(zhǎng)、主操手記錄填寫(xiě)及相關(guān)工作指導(dǎo)。

作

導(dǎo)

工作

關(guān)

不定期與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。

關(guān)系協(xié)

系

調(diào)

不定期與相關(guān)供應(yīng)商技術(shù)人員溝通，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商。

外部

工作

關(guān)系

學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)表面處理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

年齡20~25歲以上性別不限

性格耐心盡責(zé)

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

工作

經(jīng)驗(yàn)

崗位熟悉相關(guān)前后工序作業(yè)流程。

任職所需

資格知識(shí)

1年以上表面處理工作經(jīng)歷崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

崗位熟悉掌握相關(guān)工藝全套流程能培訓(xùn)生產(chǎn)工藝流程1天

技能要求IS09000質(zhì)量體系1周

要求

職前新員工入廠培訓(xùn)

培訓(xùn)表面處理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位質(zhì)技主管

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位檢驗(yàn)員、車(chē)間主管

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

（菲林制作）崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)菲林制作職位編號(hào)

所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

基本

生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）、工藝

情況直接上級(jí)直接下屬絲網(wǎng)制作

員

設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)全公司印刷菲林制作工作，完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

1.穩(wěn)定生產(chǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的菲林給印刷工序。

2.負(fù)責(zé)本崗位的各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備修養(yǎng)、維修、安全使用。

3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的完成工作任務(wù)并合保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)對(duì)圖稿及時(shí)溝通，聯(lián)絡(luò)其他部門(mén)，提高工作效率。

5.負(fù)責(zé)做好領(lǐng)發(fā)料工作，并做好記錄。

6.保證做好保密工作。

7.對(duì)制版輔料行控制使用，節(jié)約成本。

職責(zé)

1.臺(tái)面的整潔，地面的吸塵。1.清洗藥液過(guò)濾蕊，清洗液槽邊緣等處的

日2.開(kāi)機(jī)，檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行。定結(jié)晶，清洗補(bǔ)充單向閥10天。2.總傳動(dòng)軸

常3.圖片制作，按顧客要求完成。期蝸輪螭桿，鏈條汪油15天次.3.將藥液放

工4.排版，打印，裝片，輸出。工出，清洗液槽一次和清洗滾軸組件,風(fēng)機(jī)加

作5.較對(duì)，記錄。作油.

6.關(guān)機(jī)，查辦公室安全項(xiàng)。

1.對(duì)上級(jí)的工作方法有權(quán)提高建議.

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的工具，設(shè)備等提出改進(jìn)的權(quán)利.

3.對(duì)分廠及其他部門(mén)的工作提出異意的權(quán)利.

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

績(jī)指標(biāo)按時(shí)制作菲林

（KPI）菲林的合格率

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

定期向直接上級(jí)書(shū)面報(bào)告工作。

匯不定期向直接上級(jí)口頭匯報(bào)工作。

內(nèi)

報(bào)

部

工

督車(chē)間計(jì)劃員和業(yè)務(wù)員提供電子圖稿EPS.AI格式

作

導(dǎo)

工作

關(guān)計(jì)劃員、業(yè)務(wù)員對(duì)圖稿，時(shí)間、尺寸進(jìn)行確認(rèn)。

關(guān)系協(xié)

系

調(diào)

溝通、聯(lián)絡(luò)確認(rèn)客戶(hù)要求滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

外部

工作

關(guān)系

學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)制圖軟件及相關(guān)專(zhuān)業(yè)

年齡20-35歲性別不限

性格外向，細(xì)心，不急不燥

具有相關(guān)崗位較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

工作

經(jīng)驗(yàn)

悔位計(jì)算機(jī)應(yīng)用制圖軟件，機(jī)械操作。

任職所需

資格知識(shí)

PHOTOSHOP崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

崗位熟練掌握CORELDRAW軟件能培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)1周

技能111USERATER要求生產(chǎn)工藝流程1天

要求

職前新員工入廠培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)

培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位計(jì)劃員

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位絲網(wǎng)制作，巡檢

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

(調(diào)漆工)崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)調(diào)漆工職位編號(hào)

所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

基本

直接上級(jí)車(chē)間主任、工藝員直接下屬

情況

完成車(chē)間主任指派任務(wù)，對(duì)油漆的調(diào)配稀釋做出記錄，配合各主操手順利完成訂

設(shè)置目標(biāo)

單。

1.負(fù)責(zé)按時(shí)完成車(chē)間主任安排的任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)按時(shí)完成計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃的油漆配制。

3.負(fù)責(zé)配合主操手施工需求調(diào)配粘度。

職責(zé)

1、按生產(chǎn)計(jì)劃備齊當(dāng)日物料。1、定期整理各記錄。

日2、做好相關(guān)調(diào)配記錄。定2、定期整理暫放漆料。

常3、與主操手交流溝通。期3、定期檢查油漆是否在保期使用。

工4、按調(diào)漆安排表指定數(shù)量作業(yè)。工

作作

1.有提出改進(jìn)方案的建議權(quán)。

2.對(duì)超量領(lǐng)料、無(wú)內(nèi)部補(bǔ)料單有拒絕權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電話(huà)

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

績(jī)指標(biāo)調(diào)漆記錄

(KPI)原輔料控制

定期向直接上級(jí)對(duì)新進(jìn)原料使用結(jié)果匯報(bào)。

匯不定期向直接上級(jí)口頭匯報(bào)生產(chǎn)異常。

內(nèi)

報(bào)

部

工

督

作

導(dǎo)

工作

關(guān)

與計(jì)劃協(xié)調(diào)，做好提前準(zhǔn)備工作。

關(guān)系協(xié)

系與主操手協(xié)調(diào)，做好粘度調(diào)配。

調(diào)

外部

工作

關(guān)系

學(xué)歷初中以上專(zhuān)業(yè)不限

年齡20~35歲性別不限

性格有責(zé)任心、處理細(xì)膩

有噴涂經(jīng)驗(yàn)

工作

經(jīng)驗(yàn)

悔位了解噴涂基本原理。

不職所需

資格知識(shí)

對(duì)油漆粘度正確控制崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

崗位能培訓(xùn)調(diào)漆基本操作半天

技能要求

要求

職前

培訓(xùn)

職業(yè)可晉升的職位班長(zhǎng)

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位主操手

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

(機(jī)修工)崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)機(jī)修工職位編號(hào)

基本所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

情況直接上級(jí)車(chē)間主任直接下屬

設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

2.保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備各類(lèi)記錄檢杳與保存。

職責(zé)

1、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安全生產(chǎn)檢查1、設(shè)備的檢修。

日2、設(shè)備故障的排除。定

常期

工工

作作

1.設(shè)備安全隱患的報(bào)告與維修保養(yǎng)建議權(quán)。

2.業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)。

職權(quán)

工作條

電話(huà)

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

關(guān)鍵業(yè)

設(shè)備的正常開(kāi)機(jī)率。

績(jī)指標(biāo)

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及記錄。

(KPI)

定期向直接上級(jí)遞交設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

匯不定期向直接上級(jí)口頭匯報(bào)工作。

內(nèi)

報(bào)

部

工

督及時(shí)督導(dǎo)操作工做好設(shè)備清潔和運(yùn)行記錄填寫(xiě)。

作

導(dǎo)

工作

關(guān)與巡檢員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工藝難題。

關(guān)系協(xié)

系

調(diào)

外加工設(shè)備零配件及工裝夾具。

外部

工作

關(guān)系

學(xué)歷初中以上專(zhuān)業(yè)具有機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)

年齡20'40歲性別男

性格外向、穩(wěn)重、善溝通

1年以上車(chē)間工作經(jīng)驗(yàn)。

工作

2年以上下班設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)驗(yàn)

悔位

所需

任職

知識(shí)

資格

了解車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)崗位技科目名稱(chēng)課時(shí)數(shù)

備性能。能培訓(xùn)

崗位

設(shè)備操作1年以上。要求生產(chǎn)工藝流程1周

技能

一定的機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)1天

要求

職前新員工入廠培訓(xùn)

培訓(xùn)安全生產(chǎn)

職業(yè)可晉升的職位車(chē)間主任

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位巡檢員、發(fā)料員

修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘

(分廠采購(gòu)員)崗位規(guī)范

職位名稱(chēng)分廠采購(gòu)員職位編號(hào)

所屬部門(mén)特種工藝廠薪金級(jí)別

基本

直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬

情況

完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作，有序控制物資采購(gòu)，

設(shè)置目標(biāo)

降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.

1、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利.

2、尋找合適的供方.

3、起草采購(gòu)合同,編制采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)采購(gòu)定單

4、進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期

5、掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格

6、負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資，合理及時(shí)的安排物資采購(gòu).

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及索賠工作.

8、及時(shí)向供應(yīng)商傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶

職責(zé)作用

9、合格品的退貨處理，定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況

10、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力，以保證做好物資采購(gòu)工作

1、根據(jù)定單評(píng)審交期.1、采購(gòu)合同定期歸檔

日2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采定2、辦理采購(gòu)付款

常購(gòu)定單期3.行工作計(jì)劃中已安排的情況

工3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的工4.定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展情況

作到貨情況作5.匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況

4、不合格品的退貨處理6.執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作

1、推薦供方的權(quán)力

2、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力

3、異常情況反映權(quán)

職權(quán)4、合理化建議權(quán)

5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力

工作條

辦公室、電腦、電話(huà)

件

考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重

進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40%

關(guān)鍵業(yè)采購(gòu)按期到貨率30%

績(jī)指標(biāo)采購(gòu)按質(zhì)到貨率30%

(KPI)

定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)記錄與工作總結(jié)

匯不定期向直接上級(jí)遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料

內(nèi)

報(bào)不定期向直接上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商發(fā)展情況

部

不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情和新的供應(yīng)商

工

督

作

導(dǎo)

工作關(guān)

與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況

關(guān)系系協(xié)

與倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)到貨情況

調(diào)

與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題

與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系

外部

與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況

工作

與供應(yīng)商聯(lián)系商品價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場(chǎng)走向等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商

關(guān)系

學(xué)歷高中以上專(zhuān)業(yè)不限

年除28性別不限

性格外向

有一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)

工作

經(jīng)驗(yàn)

崗位IS09000標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)濟(jì)合同法律常識(shí)

任職所需

資格知識(shí)進(jìn)口采購(gòu)員應(yīng)具備進(jìn)口業(yè)務(wù)知識(shí)