保證質(zhì)量、進度、安全及文明施工管理措施

六、保證質(zhì)量、進度、安全及文明施工管理措施6．1季節(jié)施工措施1）雨期施工措施（1）基礎(chǔ)施工后應(yīng)及時回填土，現(xiàn)場道路和堆場全部澆筑素混凝土，硬地坪施工。在建筑物四周修筑的排水溝，做到有組織排水，并保證排水暢通、做到雨后場地內(nèi)不陷、不積水。（2）所有機電設(shè)備采取防雨、防淹措施，并有安全接零和防雷裝置，移動電閘箱有防雨措施，漏電保護裝置可靠。（3）雨期來臨前應(yīng)對塔吊的接地裝置進行一次搖測檢查。（4）雨期施工應(yīng)及時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整其配合比。（5）澆筑混凝土前要收聽天氣預(yù)報，掌握天氣變化，盡可能避開大雨，澆筑混凝土?xí)r應(yīng)有防雨措施，準(zhǔn)備好現(xiàn)澆層的防雨覆蓋材料，以備澆筑混凝土?xí)r遇雨覆蓋。如己澆筑混凝土應(yīng)將己澆筑好的混凝土用草包或塑料布覆蓋，待大雨過后抽去積水再連續(xù)澆灌，但澆筑好部位必須覆蓋，并注意調(diào)整混凝土的坍落度。（6）雨過后應(yīng)及時將基層上和模板上的泥漿沖洗干凈。（7）回填土?xí)r遇下雨應(yīng)提前將回填好的上層和以后填土用塑料布覆蓋，否則含水量過大無法回填而影響施工質(zhì)量。（8）現(xiàn)場施工密切注意天氣變化，與氣象站取得聯(lián)系，盡可能減少因氣候因素給施工帶來損失，現(xiàn)場值班應(yīng)做好記錄。2）夏期施工措施（1）高溫季節(jié)施工要認(rèn)真做好防暑降溫工作，盡可能避開高溫時間。（2）拌制的混凝土和砂漿要隨拌隨用，澆筑前將模板澆水濕潤；以免表面失水過快，產(chǎn)生裂紋。（3）混凝土澆筑后應(yīng)及時覆蓋，覆蓋物應(yīng)使用保水性較好的草包或麻袋皮等。（4）吸水性較大的材料，使用前應(yīng)澆水濕潤，施工中應(yīng)及時補澆水，以防吸水過快影響粘結(jié)力。6．2質(zhì)量管理措施建立項目質(zhì)量保證體系,落實項目部各崗位質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格按照GB/T19002---ISO9002標(biāo)準(zhǔn),公司質(zhì)量體系程序文件,該項目的《項目質(zhì)量計劃》(中標(biāo)后一個月內(nèi)編好,并送業(yè)主審批)之規(guī)定要求運行.我公司將定期進行部門對口檢查,并按期對項目部質(zhì)量體系運行情況進行內(nèi)審,根據(jù)運行情況的優(yōu)劣予以獎罰,使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行,以確保并提高工程實體質(zhì)量.關(guān)鍵及特殊工序(如抗?jié)B砼施工,飾面工程,給水管道試壓及沖洗,消毒等)在施工前必須編制詳細(xì)的施工作業(yè)設(shè)計,并分級進行質(zhì)量技術(shù)交底;對可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工序要制訂預(yù)防措施并實施預(yù)控;嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,施工技術(shù)規(guī)范,施工組織設(shè)計<>(或作業(yè)設(shè)計),質(zhì)量技術(shù)交底及施工工藝規(guī)程組織施工.嚴(yán)格實行質(zhì)量三檢制,跟蹤檢查各工序施工質(zhì)量,實施工程質(zhì)量考核及獎罰;嚴(yán)肅工序交接紀(jì)律,上道工序質(zhì)量不合格,不得進入下道工序施工,切實行使質(zhì)量否決權(quán).地基驗槽,隱蔽工程驗收等必須經(jīng)業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計,質(zhì)檢站等有關(guān)人員現(xiàn)場檢查簽認(rèn)。各種原材料,半成品均應(yīng)有出廠合格證,試驗報告,鋼筋,水泥,防水材料等重要材料必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定經(jīng)抽樣復(fù)檢合格后才能使用.裝飾材料的選擇,使用應(yīng)事先報業(yè)主,監(jiān)理,設(shè)計等單位認(rèn)可。認(rèn)真做好各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢測工作.回填土密實度,防水滲漏試驗,砼強度檢測,管道試壓及閉水試驗,按地電阻測試,試通電及試運轉(zhuǎn)等技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)必須符合設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范要求.拌和砼及砌筑砂漿時應(yīng)嚴(yán)格按配合比計量下料,試塊應(yīng)按期送檢。焊工必須持有效的技術(shù)操作證上崗作業(yè),確保焊接質(zhì)量.1）質(zhì)量保證實施原則（1）項目在質(zhì)量總體策劃后編制項目質(zhì)量計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；各分項工程經(jīng)質(zhì)量策劃編制專項施工方案，經(jīng)項目總工程師批準(zhǔn)后實施；（2）從組織上安排和人員配備上做好周密布置，由主管經(jīng)理把關(guān)，項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)施工，在施工前認(rèn)真做好質(zhì)量安全等技術(shù)措施。加大質(zhì)量管理力度，提高職工意識，發(fā)揮金廣建設(shè)不斷進取，永攀高峰的精神。（3）項目配置滿足質(zhì)量要求和資源工藝檢測手段，將分承包單位提供的資源列入分承包合同中加以控制。（4）項目經(jīng)理指導(dǎo)質(zhì)量體系的運行，每季度對質(zhì)量體系進行一次自檢工作，由項目經(jīng)理或其授權(quán)代表指導(dǎo)進行，以保證體系的有效性。（5）質(zhì)量是效益的原則，在保證經(jīng)濟效益的同時，更注重社會效益，用最短的工期，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量來提高公司的信譽滿足用戶的需要。2）材料進貨檢驗（1）進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品必須具有質(zhì)量合格證或檢驗報告，及時填寫材料進貨檢驗記錄。（2）需要做復(fù)試的材料，進場后必須會同監(jiān)理單位，按照規(guī)定及時現(xiàn)場取樣，到檢測部門進行復(fù)試。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對檢驗結(jié)果的審定，提出評定和處理意見，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。按規(guī)格、批量記錄試驗結(jié)果并保存有關(guān)資料。（4）對不合格的材料堅決不準(zhǔn)進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理應(yīng)建立臺帳。3）加強過程控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計要求組織施工。（2）每個分項工程開工之前,要嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。（3）工程施工實行“三檢制”，認(rèn)真抓好班級的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。（4）分部分項工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或分部，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。（5）分項工程或分部工程自檢達到合格后，填好報驗單報監(jiān)理工程師檢查驗收、報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。（6）嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。（7）質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。（8）做好沉降觀測，嚴(yán)防基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉降和底板裂縫、滲漏現(xiàn)象。4）不合格分項處理的規(guī)定（1）施工中如出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由總包方會同建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報總包方質(zhì)檢部門復(fù)查，復(fù)查達不到合格的應(yīng)重新處理，直至達到合格為止。（2）凡因施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由施工責(zé)任方自負(fù)。（3）施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報總包方質(zhì)檢部門。（4）出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認(rèn)真對待，嚴(yán)格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者、事故的經(jīng)過，對責(zé)任者進行嚴(yán)格處理。5）質(zhì)量保證資料管理規(guī)定（1）質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負(fù)責(zé)填寫、整理、報總包方質(zhì)檢站，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊?？偘劫|(zhì)檢站將會同技術(shù)部定期對各分包方進行資料查驗。（2）分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。（3）質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定。6．3施工項目進度安排及保證措施1）進度計劃見時表網(wǎng)絡(luò)圖嚴(yán)格執(zhí)行計劃網(wǎng)絡(luò)計劃，隨時比較計劃與實際工期，找出差距、分析原因，隨時解決實行動態(tài)管理。2)影響進度的因素分析（1）在估計了工程的特點及工程實現(xiàn)的條件時，過高地估計了有利因素和過低地估計了有利因素。（2）在工程實施過程中各有關(guān)方面工作上的失誤。（3）不可預(yù)見事件的發(fā)生。3)保證工期措施（1）制定分級控制保證計劃根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前3d的實際情況，調(diào)整后3d計劃并且制定下周計劃，實行日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。（2）根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。（3）加強操作人員對質(zhì)量意識的培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進度。（4）加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。6．4安全管理措施1）安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制：制定好各級人員，各職能部門的安全責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，做到齊抓共管，責(zé)任分明。（2）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，經(jīng)接受交底人簽字確認(rèn)后方可進入現(xiàn)場施工。（3）班前檢查制：區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)責(zé)任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。（4）腳手架、大中型機械設(shè)備、外用電梯安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。（5）周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織現(xiàn)場全體人員進行安全教育，以上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要有交底，使廣大工作能心中有數(shù)，從意識上提高警惕。（6）定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。（7）持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。2）安全生產(chǎn)具體措施（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并分解到個人。（2）大力開展安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預(yù)防為主”，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，以提高職工的安全意識和不違章指揮、不違章作業(yè)的自覺性。在工地創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。（3）加強職工的安全教育，新工人未經(jīng)三級安全教育不得進場施工操作，施工人員在班前和下道工序施工前，在工藝技術(shù)交底同時進行安全交底，并做好記錄。（4）班前做好“三上崗”安全教育及安全交底工作，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)傘要系好安全帶““四口五臨邊”要做好防護工作，嚴(yán)禁酒后操作及登高作業(yè)。（5）現(xiàn)場經(jīng)理部建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生，綜合治理消防等管理網(wǎng)絡(luò)，并制訂一系列有針對性的管理制度與經(jīng)濟掛鉤的崗位責(zé)任制，進行責(zé)任簽約，切實確保各項措施真正落實。（6）工地專職安全員要主動與各工種兼職安全員聯(lián)系，及時互通信息，共同做好現(xiàn)場各項安全管理工作。（7）現(xiàn)場項目部要布置好工程概況牌，工地管理人員牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌防火須知牌，安全生產(chǎn)計數(shù)牌，十項安全技術(shù)措施牌，工地總平面圖等“七牌一圖”以及主要部位張掛安全警示牌。（8）嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好帽帶，高處作業(yè)扣好安全帶，嚴(yán)格執(zhí)行施工那場“六大紀(jì)律”、健全安全生產(chǎn)管理制度，明確獎罰條例，促使安全生產(chǎn)順利進行。（9）施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部（JGJ）46-88標(biāo)準(zhǔn)，動力、照明線按規(guī)定架設(shè)，夜間施工應(yīng)有足夠照明設(shè)備和措施，一切機械設(shè)備的接零接地裝置，流動照明采用低壓供電、大型設(shè)備和移動機具上的防護保險裝置確保靈敏有效。（10）現(xiàn)場電線按規(guī)定要求架空，絕緣橡皮線通過道路時要加套管，以免被壓觸電，電線嚴(yán)禁拉在腳手架上，夜間施工一定要有足夠的照明設(shè)施，現(xiàn)場的移動照明采用低壓供電，所有機械均必須有可靠的接地和漏電跳閘裝置。（11）施工機械應(yīng)壹機壹人操作，經(jīng)常檢查，維修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，大型施工機械的操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試，持證上崗，無證人員一律不準(zhǔn)操作機械。（12）特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。（13）安裝架空施工用水主管和架空電纜線，應(yīng)搭設(shè)腳手架，滿鋪竹腳手板。（14）垂直運輸機械和電機設(shè)備使用前檢查高度調(diào)度達到運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力部門和安全部門驗收合格掛牌方可使用。（15）現(xiàn)場安裝搭設(shè)的施工登高設(shè)備設(shè)施，必須經(jīng)本公司的上級安全生產(chǎn)技術(shù)主管部門安全驗收合格后方準(zhǔn)使用。（16）塔式起重機，變幅、吊鉤高度限位器，力矩控制器，駕駛室升降限位等必須靈活可靠，吊鉤繩筒保險必須安全可靠，電機必須有可靠漏觸電保護；塔身應(yīng)設(shè)避雷及保險裝置。塔機設(shè)專人操作、專人指揮、專人掛鉤，并嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定。（17）對張好安全網(wǎng)，搭設(shè)腳手架，要經(jīng)驗收合格后掛牌，不超載或集中堆載。施工人員不準(zhǔn)向下扔?xùn)|西。（18）嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99），現(xiàn)場成立安全值日制，定期組織安全檢查，每月不少于2次。（19）建立防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患立即消除，一時難以消除的隱患，制定措施限期整改。（20）施工現(xiàn)場配置滅火器，并由專人維護管理，定期更新，保證完整好用，若現(xiàn)場發(fā)生火警和火災(zāi)；立即報告消防部門，并組織力量撲救。（21）做好安全防火工作、現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置消防和配備專用高壓水泵、滅火器、嚴(yán)禁在易燃物品附近用火或吸煙。電焊、氣割應(yīng)遵守“十不燒”操作規(guī)程，乙炔瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于10m，有嚴(yán)格的動用明火審批制度。在審批動用明火報告時，一查動火場所及周圍防范措施是否落實；二查動火監(jiān)護人是否定機到人，責(zé)任是否到人：三是與有關(guān)消防部門聯(lián)系后才能簽發(fā)動火證后動用明火。（22）做好防汛、防臺、防寒、防署降溫等工作，確保工程施工的順利進行。（23）現(xiàn)場安全管理人員認(rèn)真搞好各類臺帳，及時記錄，做到軟件資料齊全。（24）增強現(xiàn)場安全氣氛，張掛各類安全標(biāo)語，標(biāo)牌，定期開展安全教育，努力提高職工的安全防范意識和法制觀念。6．5文明施工管理措施管理目標(biāo):"文明施工合格工地",爭創(chuàng)"文明工地".1）具體措施（1）按照規(guī)范要求，及時做好各種防護設(shè)施的驗收工作，搞好食堂、廁所、場地的清潔工作、加強職工的文明生產(chǎn)意識。（2）施工現(xiàn)場保持場地平整、道路暢通，排水系統(tǒng)良好，場容場貌整潔，無積水及路障。（3）現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施應(yīng)保持整潔、美觀，職工善食、飲水必須符合衛(wèi)生規(guī)定。食堂工作人員必須持有健康證，并定期體檢，保持衣著統(tǒng)一，潔凈。食堂內(nèi)外保持清潔整齊，有消毒，滅蠅，防塵措施，職工統(tǒng)一在食堂規(guī)定時間就餐。（4）現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，出入口設(shè)門衛(wèi)，非施工人員或非相關(guān)人員不得進入現(xiàn)場。（5）施工現(xiàn)場做到文明衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，每層設(shè)臨時小便桶，每五層設(shè)