版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
01導(dǎo)致核心零部件供需不平衡,都有哪些因素?1.1在核心零部件供應(yīng)結(jié)構(gòu)變革下,導(dǎo)致芯片供需不平衡的主要因素有哪些?
車規(guī)級芯片與消費(fèi)級、工業(yè)級芯片不同,車規(guī)級芯片由于其對外部環(huán)境的需求更大、開發(fā)周期更長、可靠性要求更嚴(yán)格、使用壽命更長等特征,在高性能研發(fā)與規(guī)?;慨a(chǎn)的發(fā)展下存在先天劣勢。此外隨著近年來智能電動汽車芯片搭載平均數(shù)量提升,導(dǎo)致當(dāng)下芯片供貨量無法滿足需求。
億歐智庫將2022年度“缺芯”問題分為芯片生產(chǎn)難度大、需求增長較快、供需結(jié)構(gòu)不平衡、上游企業(yè)產(chǎn)能不足、疫情影響、以及車企囤貨情況嚴(yán)重等6個(gè)主要原因。除車規(guī)級芯片生產(chǎn)難度大與車企囤貨等原因以外,汽車芯片供應(yīng)鏈也存在著諸多問題。尤其是上游企業(yè)除生產(chǎn)汽車芯片以外,還會生產(chǎn)手機(jī)、電腦等芯片占用產(chǎn)線;疫情影響導(dǎo)致上游企業(yè)不得不停工停產(chǎn);自主芯片企業(yè)整體水平與產(chǎn)量不足以支撐較大的市場,且與主機(jī)廠沒能形成強(qiáng)聯(lián)系。這些供應(yīng)鏈問題暴露出中國供需結(jié)構(gòu)惡性發(fā)展,供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)問題是中國芯片供給不足的主要原因。1.2在核心零部件供應(yīng)結(jié)構(gòu)變革下,導(dǎo)致電池供需不平衡的主要因素有哪些?動力電池之所以出現(xiàn)供需不匹配的情況,主要原因在于需求快速增長,而相應(yīng)的產(chǎn)品供給卻沒能及時(shí)跟上。2021年裝機(jī)量突然暴增達(dá)到154.5GWH,相較于2020年,裝機(jī)量提升了143%。同時(shí),隨著上游原材料價(jià)格上漲,“少電”向“貴電”偏移,也使得電池供應(yīng)短缺問題越來越嚴(yán)峻。
動力電池的競爭格局已基本形成。根據(jù)2022年1-11月中國動力電池企業(yè)裝機(jī)量來看,寧德時(shí)代和比亞迪占據(jù)前兩位,市場占有率共計(jì)超過70%。TOP10的企業(yè)總機(jī)市場占有率近95%。億歐智庫認(rèn)為動力電池企業(yè)裝機(jī)量頭部效應(yīng)明顯,由于主機(jī)廠對高性能動力電池需求過于強(qiáng)烈,頭部企業(yè)電池技術(shù)較為前沿且具備量產(chǎn)能力,所以出現(xiàn)“一邊倒”的情況。02
核心零部件供給不足暴露智能電動汽車供應(yīng)鏈哪些問題?2.1在供需不平衡關(guān)系下,暴露了智能電動汽車核心零部件供應(yīng)鏈哪些發(fā)展問題?困擾汽車產(chǎn)業(yè)長達(dá)一年多的“缺芯少電”問題,追溯至根本原因還是智能電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游在協(xié)同保供方面的不足。億歐智庫認(rèn)為,中國智能電動汽車核心零部件供應(yīng)結(jié)構(gòu)主要發(fā)展問題就是供應(yīng)鏈較長,中國主機(jī)廠“大而不強(qiáng)”、零部件企業(yè)“多而不強(qiáng)”。
當(dāng)前中國智能電動汽車核心零部件供應(yīng)鏈正在重塑,整個(gè)供應(yīng)鏈趨向協(xié)同融合,謀求穩(wěn)健發(fā)展。億歐智庫認(rèn)為,解決供應(yīng)鏈發(fā)展問題需要減少從生產(chǎn)端到使用端的環(huán)節(jié),使供應(yīng)鏈變短,提升供應(yīng)鏈韌性,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建自主可控的供應(yīng)鏈。主機(jī)廠攜手供應(yīng)商打造自主發(fā)展生態(tài)圈以形成自主可控的供應(yīng)體系,企業(yè)之間加速協(xié)同發(fā)展合作無間,從而強(qiáng)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)、加快自主研發(fā)、凝聚企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新力量。2.2在核心零部件供應(yīng)鏈變革下,中國智能電動汽車產(chǎn)業(yè)將會有哪些變化?核心零部件供應(yīng)鏈的變革引起中國智能電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生不小的變革,億歐智庫認(rèn)為,在變革中,中國以強(qiáng)大的制造業(yè)為基礎(chǔ),加快推動供應(yīng)鏈自主創(chuàng)新體系,有機(jī)會實(shí)現(xiàn)彎道超車成為世界汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,核心零部件在全球供應(yīng)鏈中將扮演重要的角色。
從傳統(tǒng)供應(yīng)體系來看,由于傳統(tǒng)零部件可替代性強(qiáng)、產(chǎn)品迭代速度慢、技術(shù)壁壘較低等特征,會出現(xiàn)供大于需的供需關(guān)系結(jié)構(gòu),主機(jī)廠作為買方市場,掌握著較大的話語權(quán)。但隨著智能電動汽車的發(fā)展,核心零部件稀缺性較強(qiáng),供應(yīng)商技術(shù)壁壘提高,出現(xiàn)供小于需的供需關(guān)系結(jié)構(gòu),導(dǎo)致主機(jī)廠逐漸喪失話語權(quán)。在這樣的供需關(guān)系中,主機(jī)廠往往會因零部件缺失而向供應(yīng)商妥協(xié)。2.3在芯片較長的開發(fā)周期與快速迭代的背景下,主機(jī)廠如何有效整合芯片供應(yīng)鏈?綜合考慮整車項(xiàng)目開發(fā)流程與芯片設(shè)計(jì)開發(fā)流程,芯片從設(shè)計(jì)到量產(chǎn)上車需要3.5到5.5年時(shí)間,且芯片上車后需盡量滿足汽車產(chǎn)品5到10年生命周期內(nèi)的OTA升級迭代需求。億歐智庫認(rèn)為,主機(jī)廠與芯片廠商深度捆綁無可避免,通過深度合作共同提高產(chǎn)品定義與設(shè)計(jì)前瞻性已成主要發(fā)展點(diǎn)。
主機(jī)廠通過對芯片供應(yīng)鏈的有效整合可解決大部分的問題。億歐智庫認(rèn)為,主機(jī)廠需要在前期選擇優(yōu)質(zhì)且合適的芯片供應(yīng)商,并通過深度合作建立長久且堅(jiān)實(shí)的供應(yīng)體系;在前段芯片設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí),明確自身需求,推動高算力芯片的發(fā)展規(guī)劃;加強(qiáng)軟硬件結(jié)合,提升供應(yīng)鏈韌性。2.4主機(jī)廠進(jìn)入電池產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,將如何整合電池供應(yīng)鏈?動力電池市場份額集中度較高,疊加動力電池供不應(yīng)求導(dǎo)致目前電池供應(yīng)商的話語權(quán)較大,也削弱了主機(jī)廠對產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力,當(dāng)下主機(jī)廠正加強(qiáng)對電池供應(yīng)鏈的把控力。億歐智庫認(rèn)為主機(jī)廠整合電池產(chǎn)業(yè)鏈挑戰(zhàn)與優(yōu)勢共存。主機(jī)廠作為下游需求方,有著較為明顯的量產(chǎn)需求,加強(qiáng)供應(yīng)鏈整合可實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人,但電池產(chǎn)業(yè)頭部效應(yīng)明顯,主機(jī)廠對上游的整合能力需要逐步積累。目前多數(shù)主機(jī)廠已基本具備自產(chǎn)PACK的能力,并通過入股、合資以及自研的方式向上游電池布局。主機(jī)廠通過這三種方式進(jìn)入動力電池行業(yè),可以保證電池供應(yīng)的穩(wěn)定性。億歐智庫認(rèn)為,主機(jī)廠自研自產(chǎn)電池并獨(dú)立建廠,可與外部采購對抗,有助于成本控制。并且自研的動力電池產(chǎn)品可以更好地匹配車輛需求,提高終端產(chǎn)品的競爭力。03核心零部件供給不足對主機(jī)廠帶來了哪些影響?3.1“缺芯少電”的背景下,核心零部件供應(yīng)鏈問題對主機(jī)廠帶來了哪些主要影響?汽車產(chǎn)業(yè)“缺芯少電”嚴(yán)重影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為下游主機(jī)廠帶來不可磨滅的影響。億歐智庫認(rèn)為,受缺芯少電的供應(yīng)鏈問題影響,導(dǎo)致主機(jī)廠產(chǎn)品的成本大幅提升,產(chǎn)能大幅下降,并且導(dǎo)致大多數(shù)主機(jī)廠處于虧損狀態(tài),只有少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
由于缺芯少電,預(yù)計(jì)2022年全球汽車市場已累計(jì)減產(chǎn)約390萬輛汽車,其中中國地區(qū)預(yù)計(jì)全年減產(chǎn)25.5萬輛。根據(jù)億歐智庫的梳理發(fā)現(xiàn),大多數(shù)主機(jī)廠發(fā)布的公告中,車型漲價(jià)理由均指向“受原材料價(jià)格持續(xù)大幅上漲的影響”。億歐智庫統(tǒng)計(jì),在2022年度有11個(gè)品牌漲價(jià)最高幅度超過1萬元,其中零跑汽車漲價(jià)最高幅度最大,達(dá)到3萬元;多家品牌的調(diào)價(jià)次數(shù)也已經(jīng)超過1次,特斯拉最多,共4次。3.2供應(yīng)鏈問題對主機(jī)廠影響嚴(yán)重,主機(jī)廠如何應(yīng)對其所帶來的影響?供應(yīng)鏈問題從零部件生產(chǎn)到整車銷售節(jié)奏均被打亂,主機(jī)廠需要確保供應(yīng)鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)。億歐智庫認(rèn)為,主機(jī)廠需要制定短期與長期策略以應(yīng)對。1-2年內(nèi),主機(jī)廠需要發(fā)揮“鏈主”作用,加強(qiáng)上下游可視和協(xié)同,降低供應(yīng)鏈不確定性,調(diào)整產(chǎn)銷計(jì)劃予以產(chǎn)銷平衡,并打造健康的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。短期調(diào)整與恢復(fù)的基礎(chǔ)上,主機(jī)廠更應(yīng)做好長期應(yīng)對。在未來2-5年內(nèi),主機(jī)廠應(yīng)通過構(gòu)建以能力為導(dǎo)向布局網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、推進(jìn)智能制造提升柔性、構(gòu)建行業(yè)共贏生態(tài)圈,一方面塑造供應(yīng)鏈的柔性,提高靈活性及敏捷性;另一方面,鍛造供應(yīng)鏈的韌性,提升其在風(fēng)險(xiǎn)面前的抗性,打造一條“剛?cè)岵?jì)”的智能電動汽車核心零部件供應(yīng)鏈。04核心零部件供需問題對智能電動汽車市場有哪些影響?4.1供應(yīng)鏈問題直指消費(fèi)者,“缺芯少電”對智能電動汽車市場有哪些影響?億歐智庫認(rèn)為“缺芯少電”等供應(yīng)鏈問題對智能電動汽車市場以及消費(fèi)端的主要影響在于消費(fèi)者車型可選行變窄、交付等待期長、以及優(yōu)惠力度變小。智能電動汽車市場發(fā)展因供應(yīng)鏈問題會減少買方市場的活躍度以及積極性,但是能夠把控供應(yīng)鏈的主機(jī)廠會有部分優(yōu)勢。
比亞迪在2022年智能電動汽車市場上表現(xiàn)優(yōu)異,全年銷量達(dá)到178.4萬輛實(shí)現(xiàn)大幅領(lǐng)先,特斯拉44.0萬輛緊隨其后,雖與比亞迪有較大差距,但特斯拉僅僅依靠2款主流在售車型能有如此成績實(shí)屬不易,與比亞迪共處第一梯隊(duì)。億歐智庫認(rèn)為,比亞迪與特斯拉通過成熟的供應(yīng)鏈控制能力已經(jīng)形成頭部優(yōu)勢,并占據(jù)中國智能電動汽車銷量半壁江山,馬太效應(yīng)明顯。4.2比亞迪:打造垂直供應(yīng)鏈體系,覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈打造集成化優(yōu)勢比亞迪對整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局,打造全產(chǎn)業(yè)鏈高度垂直整合&橫向開拓的供應(yīng)鏈體系。比亞迪在產(chǎn)業(yè)鏈的中游和上游的布局,可以為企業(yè)銷量的快速增長提供供應(yīng)鏈方面的支撐,能夠降低成本,提高終端產(chǎn)品的競爭力和盈利能力。并在疫情常態(tài)化下,垂直供應(yīng)鏈體系降低了汽車在生產(chǎn)過程中過分依賴于零部件供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn),垂直整合模式更加凸顯了比亞迪競爭力。通過全面的產(chǎn)業(yè)鏈布局,形成顯著的協(xié)同效應(yīng)。2019年12月起,比亞迪先后成立弗迪電池、弗迪視覺、弗迪科技、弗迪動力、弗迪精工等弗迪系公司,分別負(fù)責(zé)動力電池、車用照明、汽車電子、汽車動力總成和汽車模具等零部件的研發(fā)制造。弗迪系公司加上比亞迪電子、比亞迪半導(dǎo)體,基本上覆蓋了核心零部件的自研自產(chǎn)自銷全部環(huán)節(jié)。4.3市場競爭格局變化之下,哪些智能電動汽車在“缺芯少電”時(shí)代下發(fā)展更具優(yōu)勢?
億歐智庫統(tǒng)計(jì)了2022年中國智能電動汽車銷量TOP20車型銷量與銷售起步價(jià)的關(guān)系,總體來看,20萬輛以上的車型更為分散且僅有5款,其中4款是比亞迪,1款是特斯拉。億歐智庫認(rèn)為,比亞迪與特斯拉依托在核心零部件供應(yīng)鏈把控的巨大優(yōu)勢已建立起“護(hù)城河”,頭部競爭格局已基本明朗。銷量在20萬輛以內(nèi)的車型集中度較高,競爭格局尚未形成,隨著產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,這個(gè)區(qū)間的車型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家園共育培訓(xùn)材料
- 幼兒園簡筆畫培訓(xùn)
- 幼兒園教師園本教研培訓(xùn)
- 13.2 內(nèi)能(7大題型)(含答案解析)
- T-TSSP 031-2023 核桃青果脫皮及干制加工技術(shù)規(guī)程
- Windows Server網(wǎng)絡(luò)管理項(xiàng)目教程(Windows Server 2022)(微課版)課件項(xiàng)目6 證書服務(wù)器的配置與管理
- 許市中學(xué)學(xué)生自主管理
- 化學(xué)與社會發(fā)展專題復(fù)習(xí)
- 高中語文第12課動物游戲之謎課件6新人教版必修
- 紀(jì)檢委員與領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話記錄
- 礦山監(jiān)理規(guī)劃
- 小學(xué)生垃圾分類(課堂PPT)
- 考試瘋云(校園小品)
- 遼寧省各市、縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道名稱
- 常用氣體分子直徑
- 【模板】停送電檢修作業(yè)票模板
- 班主任工作中體現(xiàn)的幾種心理效應(yīng)(共7頁)
- 機(jī)械加工工時(shí)的算法
- 微分幾何彭家貴課后題答案
- 第十二章活性污泥法
- 煤礦瓦斯抽采項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范文
評論
0/150
提交評論