班組安全活動計劃

班組安全活動計劃班組安全活動計劃1為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司__年度班組安全活動計劃制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。二、活動內(nèi)容、時間：車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。三、參加人員：要求車間各班組、部室的所有人員參加，同時要求車間、部室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：班組安全活動由各車間主任、部長組織，生產(chǎn)安全部負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。五、活動要求：1、各車間、部室要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應(yīng)對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、活動前組織活動的`車間、部室要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。組織活動的車間、部室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準備情況。班組安全活動計劃2為了貫徹執(zhí)行《安全活動管理制度》，推動安全生產(chǎn)工作的順利進行，特制訂20__年度部門、班組安全活動計劃。一、指導(dǎo)思想：圍繞本單位的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，開展符合本單位實際的行之有效的班組安全活動，使職工更好地了解安全生產(chǎn)的重要性，掌握相關(guān)的安全操作技能，進一步提高員工的安全防范意識，確保公司的生產(chǎn)安全和員工的生命安全。二、組織原則：在確保正常工作秩序的情況下，各部門、班組認真組織，積極參與，使活動取得實效。三、實施計劃：月份活動內(nèi)容組織部門活動形式活動要求1學(xué)習(xí)《安全標(biāo)準化》部分內(nèi)容安環(huán)部摘選資料。了解實施安全標(biāo)準化的目的、適用的范圍、方針、生產(chǎn)的安全保障。開展反習(xí)慣性違章生產(chǎn)部相互探討。消除習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)滅火器的安全使用方法班組參照實物進行講解掌握滅火器的使用方法2學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》安環(huán)部摘選資料，相互探討。了解立法的目的、適用的范圍、方針、生產(chǎn)的安全保障。學(xué)習(xí)分析事故案例生產(chǎn)部摘選典型的事故案例，開展座談討論。從事故教訓(xùn)中吸取教訓(xùn)，結(jié)合各自崗位做好防范措施。學(xué)習(xí)《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》班組摘選資料，相互探討。熟悉事故報告和調(diào)查處理程序3學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程生產(chǎn)部對照安全操作規(guī)程逐一強化理解。掌握崗位安全操作規(guī)程，在作業(yè)過程中熟練運用。安全防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)安環(huán)部參照實物進行講解掌握防護用品的使用和維護保養(yǎng)。特種設(shè)備的安全操作和運行狀況的分析判斷班組由班組長在現(xiàn)場進行講解，共同參與討論掌握特種設(shè)備的安全操作技能和運行狀態(tài)的判別。4學(xué)習(xí)安全標(biāo)準化的規(guī)范安環(huán)部由安全科長進行講解，共同參與討論。了解安全標(biāo)準化的一些規(guī)范學(xué)習(xí)分析事故案例班組摘選典型事故案例進行講解，共同參與討論。分析事故的原因，討論如何避免類似的事故。開展相互交叉安全檢查生產(chǎn)部共同參與交叉檢查在相互交叉檢查下去發(fā)現(xiàn)一些事故隱患。5學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法安環(huán)部由安全科長進行授課了解職業(yè)病的一些基本知識學(xué)習(xí)事故案例生產(chǎn)部安全科長進行授課分析事故的原因，討論如何避免類似的事故。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法班組安全科長進行授課了解勞動者的權(quán)力和義務(wù)6學(xué)習(xí)本單位涉及的危險化學(xué)品危險特性以及防范措施生產(chǎn)部參閱有關(guān)資料熟悉危險化學(xué)品的危險特性及防范措施學(xué)習(xí)事故案例安環(huán)部摘選典型的事故案例開展分析討論吸取事故教訓(xùn)，做好防范措施。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制班組依據(jù)崗位責(zé)任制，對照自己實際，加深理解。明確崗位責(zé)任，在日常生產(chǎn)活動中更好的履行責(zé)任。7學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案安環(huán)部根據(jù)預(yù)案的內(nèi)容進行講解。熟悉啟動預(yù)案后的步驟討論如何做好高溫期間安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)部采用互動形式，各抒己見。達到高溫期間確保安全生產(chǎn)最佳方案。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程班組以座談的形式，進行交流，總結(jié)經(jīng)驗。大家參與，經(jīng)驗交流，有利于更好的掌握。8學(xué)習(xí)安全標(biāo)準化的規(guī)范安環(huán)部由安全科長進行講解，共同參與討論。了解安全標(biāo)準化的一些規(guī)范學(xué)習(xí)事故案例生產(chǎn)部摘選典型的事故案例開展分析討論吸取事故教訓(xùn)，做好防范措施。開展相互交叉安全檢查班組共同參與交叉檢查在相互交叉檢查下去發(fā)現(xiàn)一些事故隱患。9學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法班組安全科長進行授課了解勞動者的權(quán)力和義務(wù)學(xué)習(xí)作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素生產(chǎn)部安全科長進行講解熟悉作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)危害因素學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安環(huán)部參閱制度進行分解熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容10事故隱患分析和對策措施安環(huán)部對照事故隱患的特性進行分析掌握出現(xiàn)隱患的基本原因，熟悉防范措施講解安全操作規(guī)程生產(chǎn)部參閱操作規(guī)程進行分解掌握操作規(guī)程的各項步驟學(xué)習(xí)事故案例班組選擇有典型的事故案例進行分析討論分析事故的原因，從中吸取教訓(xùn)。11學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品安全管理條例》安環(huán)部摘選條例中的.內(nèi)容進行講解熟悉危險化學(xué)品管理條例安全防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)生產(chǎn)部根據(jù)發(fā)放的防護用品進行講解掌握防護用品的使用和保養(yǎng)開展安全生產(chǎn)相互檢查班組進入作業(yè)現(xiàn)場相互交叉進行檢查站在不同的位置去查找隱患12安全操作技能總結(jié)交流班組以座談會的形式進行發(fā)言討論共同參與，辨析作業(yè)技能的安全、有效的實施。崗位消防設(shè)施的正確使用和保養(yǎng)生產(chǎn)部利用實物進行講解掌握消防設(shè)施的正確使用和保養(yǎng)。總結(jié)本年度的安全管理，落實明年的管理思想安環(huán)部以交流座談會的形式總結(jié)本年度的得失，展往明年，落實管理思路。班組安全活動計劃3一、目的為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我廠安全工作，公司制定20__年度車間班組安全活動計劃。二、范圍公司全體員工。三、內(nèi)容（1）、活動形式：活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。（2）、活動內(nèi)容、時間：車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部室每月進行1次安全活動。詳見附表。（3）、參加人員：要求車間各班組、科室的所有人員參加，同時要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：班組安全活動由各車間主任、生產(chǎn)班組長長組織，生產(chǎn)安全管理部門負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理、考核項目進行考核。五、活動要求：1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部門審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部門存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應(yīng)對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果質(zhì)量。5、活動前組織活動的車間、科室要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的`，將對責(zé)任部門或人員進行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。6、組織活動的車間、科室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。生產(chǎn)安全部門在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準備情況。班組安全活動計劃4各部門、各車間：為了進一步提高員工的安全知識和安全意識，做到全員參與、持續(xù)改進，推動我工廠安全工作，現(xiàn)將工廠20__年度安全活動計劃制定如下：一、活動形式活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進行二、活動內(nèi)容1、學(xué)習(xí)滅火器的使用、火災(zāi)逃生等消防知識，現(xiàn)場演練2、學(xué)習(xí)檢修作業(yè)安全知識及特殊作業(yè)的作業(yè)證辦理流程3、開展“每人講一個安全事故、事件”活動4、開展征集促進安全生產(chǎn)合理化建議的活動5、學(xué)習(xí)車間存在的.職業(yè)危害及防范控制措施6、學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程7、學(xué)習(xí)《工傷認定辦法》8、全員開展反違章作業(yè)、反違章指揮、反冒險作業(yè)及隱患排查治理活動9、開展“安全意識批評與自我批評”活動10、開展安全生產(chǎn)和安全技術(shù)經(jīng)驗交流活動三、參加人員要求車間各班組、部門所有人員參加，同時要求車間、部門管理人員每月至少參加一次班組安全活動并簽字四、活動要求1、每班組每月至少進行兩次安全活動2、各車間、部門要按計劃內(nèi)容認真組織實施，執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動內(nèi)容，本計劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減，如遇特殊情況需變動，報安環(huán)部審核后方可對計劃內(nèi)容進行變動3、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報安環(huán)部存檔（活動記錄表見附件）4、車間主任、部門主管應(yīng)對班組安全活動提出相關(guān)評價和建議5、工廠各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果和質(zhì)量五、管理要求班組安全活動由車間主任、部門主管組織，由班長主持，安環(huán)部負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實，并將結(jié)果列入管理考核項目進行考核岳陽東方雨虹防水技術(shù)有限責(zé)任公司班組安全活動計劃5班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，根據(jù)《乾元浩______公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的.責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自?；ケＤ芰?。二、組織班組危險預(yù)知活動。在班組長主持下進行班組工作中的危險預(yù)測?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預(yù)防措施，并重點落實?；顒又幸笕珕T參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數(shù)并進行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育。三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人。四、班組進行的安全活動應(yīng)有詳細記錄和參加人員及班組長簽名。部門負責(zé)人應(yīng)定期檢查，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)及時上報主管負責(zé)人。班組安全活動計劃6為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20__年度班組安全活動計劃制定如下：一、活動形式：活動形式主要以討論、現(xiàn)場演示（練）等形式進行。二、活動內(nèi)容、時間：車間各班組每月進行次班組安全活動，各車間每月進行1次安全活動。三、參加人員：要求車間各班組的`所有人員參加，同時要求車間人員每月參加班組安全活動并簽字。安全負責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：班組安全活動由各車間主任、生產(chǎn)安全部負責(zé)監(jiān)督、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進行考核。五、活動要求：1、各車間，要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報生產(chǎn)安全部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄報生產(chǎn)安全部存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認。4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、活動前組織活動的車間，要確定當(dāng)月活動時間，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。6、組織活動的車間，要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準備情況。班組安全活動計劃7各部門：為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20__年度班組安全活動計劃制定如下：一、活動形式：活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進行。二、活動內(nèi)容、時間：車間各班組每月進行2次班組安全活動，各部門每月進行1次安全活動。詳見附表。三、參加人員：要求車間各班組、部門的所有人員參加，同時要求車間、部門負責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。四、管理要求：班組安全活動由各部門負責(zé)人、班長組織，安全員負責(zé)監(jiān)督、檢查。五、活動要求：1、各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動，報安全員審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方準對活動計劃進行變動。2、活動要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動記錄需存檔。3、公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動，并在活動記錄上簽字確認，在每次活動后，應(yīng)對活動進行評價及提出改進意見，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見，將列入部門安全考核。4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的.資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。5、組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準備情況。班組安全活動計劃8按照公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，根據(jù)華南公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，為改變?nèi)A南公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，提高安全施工水_，華南公司定于6月1日—6月30日以路博潤項目和湛江重交瀝青項目為依托，開展“安全生產(chǎn)月”活動，為使“安全月”活動見到成效，特制定本計劃。一、總體要求以實施“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，進一步創(chuàng)新形式、方法和內(nèi)容，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。二、活動主題：強化紅線意識，促進安全發(fā)展。三、活動時間：20__年6月1日～30日。四、華南公司活動組織機構(gòu)華南公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展、組織各項宣傳教育和演練等活動。為方便華南公司各類活動的開展，華南公司成立20__年度“安全月活動”領(lǐng)導(dǎo)組織如下：組長：副組長：組員：華南公司的20__年“安全月活動”的'具體方案組織、活動組織及活動總結(jié)等由各項目的HSE負責(zé)人進行組織、協(xié)調(diào)。華南公司辦公室和材料科為“安全月活動”的材料、器具負責(zé)部門，工程部人員協(xié)調(diào)HSE負責(zé)人組織人員按時參加“安全月活動”。五、活動內(nèi)容和步驟月1日-7日：華南公司準備安全生產(chǎn)警示教育片和宣傳標(biāo)語。6日下午分別組織觀看警示片，同時按照路博潤項目既定的HSE培訓(xùn)計劃組織H2S緊急逃生救援意識和措施講解；湛江重交瀝青項目組織講解項目《觸電應(yīng)急救援程序》。提升現(xiàn)場工人對所在現(xiàn)場的重大危險源的辨識，并提升逃生救援措施的熟悉程度。材料準備：①安全生產(chǎn)警示教育片若干個。②各現(xiàn)場安全月主題宣傳標(biāo)語2幅，安全宣傳展板1塊。月8日-14日：現(xiàn)場分別張貼安全主題宣傳標(biāo)語及宣傳KT展板，并于6月13日分別組織現(xiàn)場詳細講解公司《‘違章零容忍’承諾書》，并現(xiàn)場重新簽訂。6月14日，按照《‘違章零容忍’承諾書》的內(nèi)容出考卷，組織“安康杯“知識競賽。月15日-21日：1)路博潤項目現(xiàn)場于20日下午組織H2S泄漏逃生及救援演習(xí)，現(xiàn)場檢查6日下午講解的緊急逃生救援，并總結(jié)逃生和救援過程中存在的問題和解決措施形成書面報告。2)湛江重交瀝青項目現(xiàn)場于30日下午組織觸電救援演習(xí)，嚴格按照項目觸電救援程序操作，做到有序救援，同時救援人員做好自我保護。完成演習(xí)后總結(jié)救援存在的不做和解決措施形成書面報告。3）6月22日-28日：各現(xiàn)場分別組織分包單位進行現(xiàn)場大檢查，徹底梳理一遍項目施工現(xiàn)場存在的安全隱患，包括人的不安全行為（如操作陋習(xí)、無意識違規(guī)操作等），物的不安全狀態(tài)（如防護缺失、孔洞無維護等），提出整改措施報下發(fā)各班組。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，組織排查隱患出現(xiàn)原因，對于因安全管理機構(gòu)缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的進行處罰并通報批評。4）6月29日-7月3日：在各項目的周安全例會中宣講2場演習(xí)的總結(jié)報告，并組織各班組進行“安全月活動”表現(xiàn)評比，并對表現(xiàn)優(yōu)異班組進行獎勵。同時編制活動總結(jié)并上報?！踩a(chǎn)月班組長講話稿3篇班組安全活動計劃9一、指導(dǎo)思想為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識，提高全體師生的自我保護的安全意識，樹立以人為本的辦學(xué)理念，樹立全面、