2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)范例（二篇）

第3頁共3頁2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)范例一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持商場(chǎng)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行。二、負(fù)責(zé)組織并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)的規(guī)范性和有效性。三、主導(dǎo)制定商場(chǎng)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，為商場(chǎng)的日常運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。四、根據(jù)公司總體安排及商場(chǎng)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保各項(xiàng)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。五、將商場(chǎng)的銷售指標(biāo)及其它各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，并組織團(tuán)隊(duì)完成，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。六、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域的調(diào)整及品牌的引進(jìn)、調(diào)整工作，以優(yōu)化商場(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu)和布局。七、及時(shí)掌握商場(chǎng)的銷售情況，進(jìn)行深入的系統(tǒng)分析，并定期向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況，為公司的決策提供有力支持。八、與供貨商保持緊密的工作關(guān)系，根據(jù)季節(jié)變化及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整和更換商品，以滿足顧客的購物需求。九、妥善解決商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的重大顧客投訴，并按照公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)處理顧客的退換貨問題，維護(hù)商場(chǎng)的良好聲譽(yù)。十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，探討現(xiàn)行管理模式的優(yōu)化方案，收集相關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見。十一、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作，確保財(cái)務(wù)流程的順暢和準(zhǔn)確。十二、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員對(duì)各柜組的帳務(wù)登記情況進(jìn)行審核，確保帳務(wù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。十三、積極落實(shí)公司的大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，同時(shí)組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)，以提升商場(chǎng)的知名度和吸引力。十四、作為樓層安全、消防的第一責(zé)任人，配合保障部保安隊(duì)做好商場(chǎng)內(nèi)部的安全保衛(wèi)和消防工作，確保商場(chǎng)的安全穩(wěn)定。十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配，以提高資產(chǎn)的使用效率和管理水平。十六、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作，以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。十七、關(guān)注員工的思想文化和技術(shù)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，提供必要的指導(dǎo)和教育，提高全體員工的整體素質(zhì)。同時(shí)關(guān)心員工生活，做好思想工作，營(yíng)造和諧的工作氛圍。十八、積極協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、部門之間的工作關(guān)系，確保公司整體運(yùn)營(yíng)的高效順暢。十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1.擔(dān)任超市經(jīng)營(yíng)管理的全面負(fù)責(zé)人，確保超市的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。2.定期向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果，接受監(jiān)督和指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)，為超市的發(fā)展提供明確的方向和目標(biāo)。4.在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全面推行服務(wù)規(guī)范化，提升企業(yè)的社會(huì)效益和品牌形象。5.高度重視超市的安全工作，教育員工樹立法制觀念和安全意識(shí)，確保超市的安全穩(wěn)定。6.承諾實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并按協(xié)議接受相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守公司章程及《企業(yè)高管工作細(xì)則》等相關(guān)制度，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神履行崗位職責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織策劃公司的各類會(huì)議、接待和慶典活動(dòng)，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行和高效完成。同時(shí)主持公司的年度工作會(huì)議和其它重要活動(dòng)，參與公司重要事務(wù)的討論和決策。三、代表公司與政府相關(guān)職能部門、社會(huì)團(tuán)體及兄弟單位進(jìn)行商務(wù)洽談和合作，協(xié)調(diào)處理一般性社會(huì)關(guān)系，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四、負(fù)責(zé)公司行政綜合管理及服務(wù)工作，確保辦公條件的舒適和完善以及辦公設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)的安全管理，防止財(cái)產(chǎn)損失和浪費(fèi)。五、負(fù)責(zé)后勤保障及職工福利工作，確保后勤管理的安全、健康、和諧、有序。為員工提供良好的工作和生活環(huán)境。六、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，完善人力資源培訓(xùn)教育機(jī)制。指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。同時(shí)合理控制人力資源使用成本，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。七、完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，豐富職工業(yè)余文化生活。提高職工凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，為公司的發(fā)展提供有力的人力資源支持。八、嚴(yán)肅工作紀(jì)律和秩序，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣。宣揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，締造和諧的工作氛圍，提升公司的整體形象和品牌價(jià)值。九、負(fù)責(zé)黨務(wù)和工會(huì)相關(guān)工作，協(xié)調(diào)工會(huì)與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系。合理平衡企業(yè)、股東與職工的利益關(guān)系，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的職能。十、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年副總經(jīng)理崗位職責(zé)范例（二）1.承擔(dān)除塵項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)的職責(zé)，包括項(xiàng)目投標(biāo)流程的執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)投標(biāo)信息的深入研究、收集和分析，以及在投標(biāo)期間與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)和談判；3.管理并維護(hù)客戶關(guān)系，為客戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)；4.完成設(shè)定的市場(chǎng)銷售目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的合同進(jìn)行有效的管理和跟蹤服務(wù)；5.協(xié)助推進(jìn)公司品牌的推廣，策劃并執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)；6.管理除塵市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。任職資格：1.擁有大?；蛞陨蠈W(xué)位，專業(yè)背景包括市場(chǎng)營(yíng)銷、熱能動(dòng)力、化工、環(huán)