2024年人事部工作總結(jié)樣本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事部工作總結(jié)樣本隨著新年的逐步接近，我們即將步入一個(gè)充滿(mǎn)期望的全新年份。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間已在小肥羊度過(guò)了近半年的時(shí)光，期間我經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、發(fā)展，也認(rèn)識(shí)到自身的不足。以下是詳細(xì)的工作報(bào)告：首先，我負(fù)責(zé)管理店面員工的檔案、健康證及其它人事資料，以提升資料的完備性，便于進(jìn)行各類(lèi)人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和填寫(xiě)。截至____年____月，黃興路店、寶山路店和牡丹江路店的在職員工情況如下：其次，我負(fù)責(zé)制定和審核店面人員的工資、考勤匯總表及人事匯總表，同時(shí)制作員工花名冊(cè)和保險(xiǎn)臺(tái)賬。具體為_(kāi)___年____月至____年____月期間，上述三家店面的員工工資情況如下：再者，我負(fù)責(zé)處理店面員工的新三險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的繳納，并對(duì)員工的醫(yī)?？ㄟM(jìn)行管理和發(fā)放。同時(shí)，對(duì)員工關(guān)于保險(xiǎn)的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)解釋。具體數(shù)據(jù)如下：接著，我定期維護(hù)eas系統(tǒng)，每月在完成工資和考勤表等表格后更新系統(tǒng)，對(duì)新入職員工的信息進(jìn)行完善，對(duì)離職員工進(jìn)行相應(yīng)處理。此外，我密切關(guān)注各部門(mén)崗位及人員需求，將相關(guān)信息以書(shū)面形式反饋給店經(jīng)理和人事部，并在獲得授權(quán)后根據(jù)人員編制招聘小時(shí)工，以確保店面運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。同時(shí)，我負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)離等人事流程的文件流轉(zhuǎn)及存檔，以及員工請(qǐng)假和離職的管理工作，確保流程的順暢。在處理工傷事件時(shí)，我積極為員工處理工傷認(rèn)定、鑒定和理賠等事宜，保障員工的合法權(quán)益，并及時(shí)將事件反饋給人事部，配合處理相關(guān)工作。我還關(guān)注并熟悉《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)，以應(yīng)對(duì)可能的勞動(dòng)爭(zhēng)議和保障員工權(quán)益。另外，我管理店面員工的入職、離職和請(qǐng)假流程，收集相關(guān)證件，并在每月初將相關(guān)文件送至公司，匯報(bào)上月店面人事?tīng)顩r，便于公司統(tǒng)一管理。同時(shí)，我積極參與人事部的勞動(dòng)仲裁案件，提供人事證據(jù)，并及時(shí)完成店面的行政工作?；仡櫧肽甑娜耸鹿ぷ鳎医?jīng)歷了各種情緒，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我收獲良多。然而，我也意識(shí)到自身在工作中存在的不足，如處理事情和溝通方式的不成熟。我將向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。此外，我需要加強(qiáng)與店面員工的溝通，確保他們對(duì)薪酬福利、社保和考勤制度有清晰的理解，協(xié)助公司處理好勞動(dòng)關(guān)系。我將努力成為店面與公司的有效橋梁，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，尋找最佳解決方案，做到事不過(guò)夜。同時(shí)，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)能力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。____年即將過(guò)去，這一年充滿(mǎn)了起伏和成長(zhǎng)。新的一年____已經(jīng)到來(lái)，讓我們以飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)定的決心，迎接屬于我們的____。2024年人事部工作總結(jié)樣本（二）一、工作績(jī)效與亮點(diǎn)2、針對(duì)部門(mén)就診流程的優(yōu)化，我定期分析效果統(tǒng)計(jì)表，通過(guò)周度和月度對(duì)比識(shí)別問(wèn)題，并與優(yōu)化工程師協(xié)作深入探究問(wèn)題根源。3、每周對(duì)新聞源推廣效果進(jìn)行詳細(xì)追蹤和統(tǒng)計(jì)，對(duì)比不同平臺(tái)和策略的效果，以確定關(guān)注度較高的渠道，并及時(shí)向公司員工反饋，以促進(jìn)改進(jìn)措施的實(shí)施。二、未來(lái)工作規(guī)劃與提案（一）工作部署1、在人員管理領(lǐng)域，部門(mén)的行政人事協(xié)調(diào)能力有待提升，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升這方面的技能。2、針對(duì)部分員工的工作懈怠現(xiàn)象，我們將強(qiáng)化人事行政的紀(jì)律檢查，以提高工作紀(jì)律性。3、在企業(yè)文化方面，我們計(jì)劃進(jìn)一步彰顯公司的核心價(jià)值觀，通過(guò)一系列舉措打造更積極的工作氛圍。（二）改進(jìn)建議1、我們將強(qiáng)化培訓(xùn)體系，定制符合實(shí)際需求的培訓(xùn)計(jì)劃，以確保管理制度的有效執(zhí)行，并通過(guò)增強(qiáng)與員工的溝通，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。2、同時(shí)，將通過(guò)組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以增