




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程企業(yè)管理課程設(shè)計(jì)方案一、課程背景和目標(biāo)1.1課程背景工程企業(yè)管理是一門涉及組織、計(jì)劃、資源、人力以及監(jiān)督等多方面的綜合性課程。在現(xiàn)代社會(huì)中,工程企業(yè)管理的重要性越來(lái)越突出,因?yàn)樗苯佑绊懙狡髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、利潤(rùn)以及競(jìng)爭(zhēng)力。1.2課程目標(biāo)理解工程企業(yè)管理的基本概念和原理;掌握項(xiàng)目管理、人力資源管理、進(jìn)度控制和質(zhì)量管理等工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵技能;培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通協(xié)作能力;發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力;提高學(xué)生的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。二、課程內(nèi)容和教學(xué)安排2.1課程內(nèi)容工程企業(yè)管理概述項(xiàng)目管理與可持續(xù)發(fā)展人力資源管理進(jìn)度控制與資源分配成本分析和預(yù)算管理質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)管理與決策分析溝通與協(xié)作2.2教學(xué)安排本課程為15周的學(xué)期課程,每周授課3學(xué)時(shí)。教學(xué)安排如下:周次內(nèi)容授課形式1-2工程企業(yè)管理概述講座3-4項(xiàng)目管理與可持續(xù)發(fā)展講座+案例5-6人力資源管理講座+小組討論7-8進(jìn)度控制與資源分配講座+實(shí)踐9-10成本分析和預(yù)算管理講座+案例11-12質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化講座+小組討論13-14風(fēng)險(xiǎn)管理與決策分析講座+案例15溝通與協(xié)作講座+小組演練三、教學(xué)方法和評(píng)估考核3.1教學(xué)方法講座:講授工程企業(yè)管理的基本理論和概念;案例分析:通過(guò)實(shí)際案例,討論解決方案和管理策略;小組討論:學(xué)生分組進(jìn)行問(wèn)題討論和策略制定;實(shí)踐活動(dòng):進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的模擬實(shí)踐,加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際操作能力;小組演練:通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作演練,培養(yǎng)學(xué)生的溝通和協(xié)作能力。3.2評(píng)估考核本課程的評(píng)估考核方式包括課堂表現(xiàn)、小組項(xiàng)目報(bào)告和期末考試等。課堂表現(xiàn)占總評(píng)成績(jī)的20%,包括參與度、討論質(zhì)量、提問(wèn)和回答等;小組項(xiàng)目報(bào)告占總評(píng)成績(jī)的30%,要求學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目策劃和實(shí)施,并撰寫項(xiàng)目報(bào)告;期末考試占總評(píng)成績(jī)的50%,考察學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的綜合掌握和理解。四、參考教材和學(xué)習(xí)資源4.1參考教材方洪波.軟技能與工程管理實(shí)踐[M].電子工業(yè)出版社,2019.張敏.工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理[M].中國(guó)水利水電出版社,2018.4.2學(xué)習(xí)資源電子書籍:提供在線閱讀和下載電子書籍,供學(xué)生深入學(xué)習(xí);學(xué)術(shù)論文:提供相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)論文和研究成果,幫助學(xué)生了解最新研究進(jìn)展;案例分析:提供真實(shí)項(xiàng)目案例,便于學(xué)生進(jìn)行分析和討論。五、預(yù)期成果和社會(huì)效益5.1預(yù)期成果學(xué)生通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將具備以下能力:熟悉工程企業(yè)管理的基本理論和概念;掌握項(xiàng)目管理的核心技能,包括進(jìn)度控制、資源分配、成本管理等;具備良好的溝通和協(xié)作能力,能夠有效參與團(tuán)隊(duì)合作;具備問(wèn)題解決和決策分析能力,能夠在工程企業(yè)管理中提供有效的解決方案;具備創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠推動(dòng)工程項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。5.2社會(huì)效益本課程的學(xué)生將成為工程企業(yè)管理領(lǐng)域的專業(yè)人才,為企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中的邏輯建立試題及答案
- 拓展思維的計(jì)算機(jī)二級(jí)試題及答案
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)考試Delphi內(nèi)容試題及答案
- 2025年經(jīng)濟(jì)法知識(shí)整合試題及答案
- 如何使用Photoshop進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)試題及答案
- 吸氧病人護(hù)理方案
- 記憶綿床墊項(xiàng)目效益評(píng)估報(bào)告
- 血糖監(jiān)測(cè)與護(hù)理規(guī)范
- 小型橋梁施工機(jī)械與材料資源配備計(jì)劃
- 抖音網(wǎng)紅IP形象授權(quán)及內(nèi)部保密合作協(xié)議
- 實(shí)驗(yàn) 驗(yàn)證牛頓第二定律
- 籃球比賽分組循環(huán)積分表
- 鉆孔水文地質(zhì)工程地質(zhì)綜合編錄一覽表模板
- 海外政策手冊(cè)(2):國(guó)別研究沙特經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與中沙合作機(jī)遇
- 二年級(jí)上冊(cè)心理健康教育說(shuō)課稿-面對(duì)批評(píng) 全國(guó)通用
- 工程管理檢討書
- 時(shí)間序列的分解課件
- 消防作戰(zhàn)訓(xùn)練安全課件教案資料
- 動(dòng)車組餐服員實(shí)用教程中職PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年廣西賀州中考語(yǔ)文真題及答案
- 閩西傅氏百一郎公后裔遷徙情況
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論