礦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價制度（標(biāo)準(zhǔn)版）

/礦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價制度（公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板）甲方：**單位或個人乙方：**單位或個人簽訂日期：**年**月**日簽訂地點：**省**市**地礦標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價制度

一、目的

本制度對我公司標(biāo)準(zhǔn)化體系管理的評審的策劃、輸入、輸出和改進(jìn)措施的跟蹤提出要求,以確保管理體系保持其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于管理者對我公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的評審。

三、職責(zé)

1、總經(jīng)理主持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系管理評審工作,批準(zhǔn)評審計劃和管理評審報告,并負(fù)責(zé)組織管理評審的實施。

負(fù)責(zé)審核管理評審報告。

2、副總經(jīng)理或安全部門負(fù)責(zé)組織管理評審前的準(zhǔn)備工作,組織制定評審計劃。

負(fù)責(zé)掌握、了解標(biāo)準(zhǔn)化體系的審核和運行情況。

負(fù)責(zé)掌握、了解安全生產(chǎn)方針的貫徹情況和目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

負(fù)責(zé)組織管理評審后的改進(jìn)、預(yù)防措施的制訂和實施。

負(fù)責(zé)做好評審記錄及整理歸檔。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系工作程序

1、管理評審流程

管理評審策劃→管理評審輸入→管理評審會議→管理評審報告→改進(jìn)措施→跟蹤驗證→記錄整理歸檔。

2、管理評審策劃

(1)一般每年進(jìn)行一準(zhǔn)評審。

通常就整個體系進(jìn)行評審,必要時也可分別對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全子系統(tǒng)單獨進(jìn)行評審。

遇到下列情況時應(yīng)增加管理評審。

①新的管理體系運行3-6個月后;

②管理體系不適應(yīng)國家政策、法律法規(guī)變化時;

③社會環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略、市場需求發(fā)生變化時;

④管理方針、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)有重大變化時;

⑤發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題、環(huán)境事故、健康安全事故;

⑥總經(jīng)理認(rèn)為必要時。

(2)管理評審計劃

管理者代表負(fù)責(zé)組織制定評審計劃,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

計劃內(nèi)容包括:審的目的和范圍;

評審的依據(jù);

評審的時間安排;

評審的內(nèi)容;

各部門提交的資料;

參加評審的部門和人員。

(3)管理評審輸入

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評審包括現(xiàn)行管理體系的運行情況和改進(jìn)機(jī)會相關(guān)的信息,主要有以下內(nèi)容:監(jiān)測與檢測記錄;

以前管理評審的跟蹤結(jié)果;

影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化;

制定及實施糾正與預(yù)防措施的有效性;

事故、事件統(tǒng)計分析;

員工和相關(guān)方的抱怨;

目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況;

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告;

實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源(人、財、物、技術(shù))的保障情況。

(4)管理評審準(zhǔn)備

①總經(jīng)理負(fù)責(zé)書面報告系統(tǒng)的運行情況和改進(jìn)建議,各單位按評審輸入要求在管理評審前一周準(zhǔn)備好評審材料。

②各單位提交的評審資料,在總結(jié)體系運行業(yè)績的同時,重點提出資源的需求和改進(jìn)的建議和意見。

③副總經(jīng)理或安全部門負(fù)責(zé)收集匯總評審材料,經(jīng)總經(jīng)理審核后,提交給管理評審。

④參加管理評審的人員一般包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職安全員、班隊長等。

3、實施管理評審

(1)礦長主持管理評審會議,專職安全員做好評審記錄。

參加管理評審的人員須在"會議簽到表"上簽名。

(2)參加評審人員就管理評審的輸入內(nèi)容展開討論,確定改進(jìn)項目,分析原因,明確責(zé)任部門,提出改進(jìn)計劃和要求。

(3)總經(jīng)理對評審的內(nèi)容作出結(jié)論,對評審后的改進(jìn)活動提出明確要求。

4、管理評審輸出

(1)通過管理評審找出需要持續(xù)改進(jìn)的方面,包括:風(fēng)險評價與控制;

目標(biāo)和指標(biāo);

績效測量與監(jiān)測;

糾正與預(yù)防措施;

實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源(人、財、物、技術(shù));

其他。

(2)管理評審的結(jié)果包括以下方面的內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力和管理過程的改善;

資源需求;

預(yù)防損失和對識別風(fēng)險的緩減計劃。

5、評審報告管理

(1)評審會議結(jié)束后,體系推進(jìn)部門,負(fù)責(zé)根據(jù)輸入資料、會議記錄、總經(jīng)理發(fā)言等撰寫評審報告,以"管理評審報告"的書面形式輸出。

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)至相關(guān)部門。

(2)管理評審報告的內(nèi)容:評審的目的、范圍、日期;

評審依據(jù);

參加評審人員;

綜述管理評審輸出的具體內(nèi)容;

評審總結(jié),其中應(yīng)包括對體系的適宜性、充分性和有效性及對方針、目標(biāo)適宜性的評價,管理評審提出的整改措施要求。

五、相關(guān)記錄

1、《內(nèi)部評價報告》2、《內(nèi)部評價記錄》3、《標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評價計劃》

本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當(dāng)?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決方案**：在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款，包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費用**：-**解決方案**：要求對方列出所有可能產(chǎn)生的費用，并在合同中明確列出，避免出現(xiàn)隱藏費用。6.**不公平條款**：-**解決方案**：對于任何看起來不公平或不合理的條款，我會要求對方做出修改，必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細(xì)的步驟和預(yù)防措施，我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護(hù)。本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機(jī)制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當(dāng)?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護(hù)這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決方案**