版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)篇1:企業(yè)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1.全面主持財(cái)務(wù)管理工作,熟識(shí)融資渠道并精通流程;2.負(fù)責(zé)組織擬定公司財(cái)務(wù)管理和核算制度,監(jiān)督和檢查財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司資金需求的猜測(cè)、管理及掌控,提高資金使用效率;4.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)情形和經(jīng)營(yíng)情形分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向總部提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議,促使公司不絕提高管理水平;5.負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與引導(dǎo),促使公司不絕提高管理;6.負(fù)責(zé)布置及協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,合理進(jìn)行稅務(wù)籌備;7.參加公司投融資事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投融資等事項(xiàng)供應(yīng)財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù),就公司盈利模式、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避供應(yīng)合理建議。篇2:企業(yè)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化的規(guī)劃、推動(dòng)和落地,漸漸實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化與智能化目標(biāo);2、負(fù)責(zé)訂立應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、流程管理制度和監(jiān)控機(jī)制;3、負(fù)責(zé)日常與業(yè)務(wù)各部門(mén)或用戶(hù)溝通,響應(yīng)各部門(mén)及用戶(hù)的業(yè)務(wù)需求、優(yōu)化需求,進(jìn)行相應(yīng)的各項(xiàng)系統(tǒng)優(yōu)化,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)需求文檔及功能設(shè)計(jì)文檔,搭配開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行客戶(hù)化或應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā),參加對(duì)開(kāi)發(fā)結(jié)果的測(cè)試工作,確保最終實(shí)施落地;4、推動(dòng)需求或項(xiàng)目進(jìn)展和實(shí)施,并連續(xù)跟進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用效果,推動(dòng)各部門(mén)深入應(yīng)用并改善工作效率、節(jié)省本錢(qián)、加添客戶(hù)價(jià)值;5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、提交現(xiàn)場(chǎng)周、月報(bào),運(yùn)行指標(biāo)報(bào)告和指定文檔。篇3:企業(yè)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、訂立產(chǎn)品線(xiàn)的本錢(qián)結(jié)轉(zhuǎn)流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)等,并完善會(huì)計(jì)制度;2、統(tǒng)計(jì)類(lèi)報(bào)表的設(shè)計(jì)、審核、維護(hù)及合并;3、本錢(qián)異常分析、追蹤、本錢(qián)作業(yè)考核;4、產(chǎn)品線(xiàn)損益分析、供貨區(qū)域布置、毛利分析、營(yíng)業(yè)組織損益情形分析;5、該崗位的合作與幫助事項(xiàng):檢核產(chǎn)品線(xiàn)每月異常點(diǎn),定期與事業(yè)部召開(kāi)溝通協(xié)調(diào)會(huì),并搭配事業(yè)部及其它相關(guān)部門(mén)供應(yīng)相關(guān)決策支持;6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。篇4:企業(yè)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目的實(shí)施落地,包含具體方案流程的執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)優(yōu)建議、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方定時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施和上線(xiàn)運(yùn)行;2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營(yíng)管理體系及統(tǒng)籌管理,規(guī)劃共享中心業(yè)務(wù)流程,共享服務(wù)中心各業(yè)務(wù)組的績(jī)效管理以及專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)評(píng)定;3.建立和優(yōu)化共享中心的業(yè)務(wù)流程、管理體系及系統(tǒng)平臺(tái),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)共享中心上線(xiàn)后的日常運(yùn)營(yíng)管理;4.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、組織建設(shè)和完善共享中心會(huì)計(jì)體系,組織會(huì)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè);5.組織共享中心會(huì)計(jì)人員正確及時(shí)、完整地處理賬務(wù),辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),定時(shí)出具公司財(cái)務(wù)報(bào)表;6.2、組織編制各分公司有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和掌控計(jì)劃的實(shí)施;7.3、有效進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通及費(fèi)用管控,完善優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,提升工作效率;8.4、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開(kāi)支需要的正常供應(yīng);9.5、審核年、季、月度各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,布置年度報(bào)表的審計(jì)工作;10.6、組織且完成相關(guān)子公司財(cái)務(wù)年度法定外審的審計(jì)計(jì)工作;11.9、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。篇5:企業(yè)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管,對(duì)經(jīng)由負(fù)責(zé)人簽字的報(bào)銷(xiāo)單予以審核進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。準(zhǔn)確按時(shí)完成每月一次的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)工作;2.負(fù)責(zé)保管銀行印鑒卡等有關(guān)資料,負(fù)責(zé)登記銀行存款日記賬的工作,及時(shí)到銀行取回回單及銀行對(duì)帳單;3.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理發(fā)票和收據(jù),做好開(kāi)具、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作;4.其他公司財(cái)務(wù)部布置的事項(xiàng)。篇6:企業(yè)財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、調(diào)查客戶(hù)回款情況,審核回款補(bǔ)貼申請(qǐng)表的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性2、審核相關(guān)協(xié)議明細(xì),確保相關(guān)數(shù)據(jù)與兌付明細(xì)全都3、整理銷(xiāo)售、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),匯總分析并反饋給集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)篇7:公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)重要目標(biāo)和計(jì)劃;2、訂立、參加或幫助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、引導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;4、引導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;5、訂立、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,訂立年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;6、向公司管理層供應(yīng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必需的財(cái)務(wù)分析;7、負(fù)責(zé)組織公司的本錢(qián)管理工作,;篇8:公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、訂立、參加或幫助經(jīng)營(yíng)層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、引導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、引導(dǎo)并協(xié)調(diào)分公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;4、訂立、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,訂立年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;5、向公司經(jīng)營(yíng)層供應(yīng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必需的財(cái)務(wù)分析;6、負(fù)責(zé)組織公司的本錢(qián)管理工作;7、進(jìn)行總公司及分公司本錢(qián)猜測(cè)、掌控、核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。篇9:公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度,完成集團(tuán)及上級(jí)交辦的工作任務(wù),為完成集團(tuán)年度銷(xiāo)售目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的支持;負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算管理、本錢(qián)核算管理、其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的管理工作,每月核算本錢(qián)并分析,對(duì)本錢(qián)進(jìn)行掌控和監(jiān)督,提出引導(dǎo)看法;4、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并實(shí)施;5、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)送相關(guān)部門(mén);6、負(fù)責(zé)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)憑證并審核,保證每一筆憑證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目正確,計(jì)量和記錄資產(chǎn)、負(fù)債、全部者權(quán)益、收入、費(fèi)用、本錢(qián)和利潤(rùn);7、做好會(huì)計(jì)賬務(wù)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核,以及公司款項(xiàng)收付的審核工作;8、依照高新技術(shù)企業(yè)的要求,做好研發(fā)經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)管理工作;9、負(fù)責(zé)依法定時(shí)納稅、辦理公司各稅項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)與繳納工作;10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的建立,妥當(dāng)保管會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表等,做好工作和移交手續(xù);11、負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司各部門(mén)的月度盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符;篇10:公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī),不絕優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)體系、財(cái)務(wù)規(guī)章制度、流程和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則,及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)政策變動(dòng),猜測(cè)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的影響;2、向公司管理層供應(yīng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行本錢(qián)猜測(cè)、掌控、核算、分析和考核;篇11:事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1.財(cái)務(wù)全盤(pán)管理2.連接決算3.本錢(qián)核算管理4.費(fèi)用核算管理5.年度財(cái)務(wù)預(yù)算,決算6.年度財(cái)務(wù)審篇12:事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作職責(zé)1、定時(shí)完成制作憑證,記賬、結(jié)賬工作,確保財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確及時(shí),監(jiān)督有效;2及時(shí)完成憑證裝訂、進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣聯(lián)裝訂,確保相關(guān)財(cái)務(wù)資料保管完整;3、處理部門(mén)反饋的發(fā)票問(wèn)題,提啟程票開(kāi)具流程的看法和建議;4、負(fù)責(zé)開(kāi)具整理、裝訂當(dāng)月銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票相關(guān)表單和資料;5、負(fù)責(zé)更新系統(tǒng)客戶(hù)和商品信息等工作。篇13:財(cái)務(wù)科安全工作職責(zé)1、日常賬務(wù)處理、報(bào)稅;2、審核財(cái)務(wù)票據(jù),整理檔案,管理發(fā)票;3、幫助上級(jí)審核記賬憑證、核對(duì)調(diào)整賬目、預(yù)算分析、掌控日常費(fèi)用;4、起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件;5、統(tǒng)計(jì)、打印、呈交、登記、保管各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告;6、完成上級(jí)指派的其他工作。篇14:財(cái)務(wù)科安全工作職責(zé)1.搭配數(shù)據(jù)清算工作,幫助團(tuán)隊(duì)完成月度和年度中國(guó)區(qū)總部和大區(qū)清算數(shù)據(jù);2.完成月度預(yù)算調(diào)整流程以及調(diào)整數(shù)據(jù)定時(shí)監(jiān)控3.完成月度和年度系統(tǒng)預(yù)算科目權(quán)限調(diào)配設(shè)置,幫助梳理配置優(yōu)化方案4.負(fù)責(zé)各系統(tǒng)主數(shù)據(jù)維護(hù)和管控,幫助完成主數(shù)據(jù)梳理及優(yōu)化項(xiàng)目;5.幫助完成系統(tǒng)項(xiàng)目的梳理、需求收集、執(zhí)行測(cè)試及文件歸檔;6.其他上級(jí)交代的工作篇15:財(cái)務(wù)科人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目實(shí)施工作,幫忙客戶(hù)快速成功應(yīng)用金蝶產(chǎn)品;2、與客戶(hù)各級(jí)管理層進(jìn)行溝通,幫忙用戶(hù)梳理業(yè)務(wù)流程,供應(yīng)改善建議和業(yè)務(wù)解決方案;3、獨(dú)立承當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施工作,參加需求調(diào)研,出具項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目上線(xiàn)方案等項(xiàng)目文檔;4、培訓(xùn)和引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的上線(xiàn)和使用;5、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、價(jià)值提煉以及客戶(hù)高層匯報(bào)。篇16:財(cái)務(wù)科人員工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)審核費(fèi)用相關(guān)業(yè)務(wù)的付款票據(jù)支持文件與財(cái)務(wù)流程制度及合規(guī)政策的全都性,審核付款金額與發(fā)票金額的準(zhǔn)確性,依照要求及時(shí)編制相關(guān)會(huì)計(jì)憑證,布置付款;2.依據(jù)有關(guān)內(nèi)控及合規(guī)要求,發(fā)現(xiàn)、收集、整理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題或特殊事項(xiàng),自動(dòng)樂(lè)觀反饋與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,連續(xù)監(jiān)督業(yè)務(wù)行為的合規(guī)性;3.參加費(fèi)用相關(guān)月結(jié)工作,整理業(yè)務(wù)部門(mén)費(fèi)用相關(guān)分析報(bào)表,跟進(jìn)實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算的差別,強(qiáng)化費(fèi)用掌控與管理,為業(yè)務(wù)部門(mén)費(fèi)用管理供應(yīng)樂(lè)觀建議支持;4.負(fù)責(zé)對(duì)日常費(fèi)用所涉及的往來(lái)賬進(jìn)行及時(shí)清賬檢查與管理;5.負(fù)責(zé)收集、整理報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng),其他相關(guān)系統(tǒng)中有待改善或優(yōu)化的事項(xiàng),樂(lè)觀推動(dòng)運(yùn)作效率的不絕提升;6.完成上級(jí)布置的其他工作;篇17:財(cái)務(wù)科人員工作職責(zé)1、幫助年度財(cái)務(wù)滾動(dòng)猜測(cè)、彈性預(yù)算授予/取消/問(wèn)責(zé)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44865-2024物聯(lián)網(wǎng)基于物聯(lián)網(wǎng)和傳感網(wǎng)技術(shù)的動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管集成平臺(tái)系統(tǒng)要求
- 物流車(chē)行駛規(guī)范演練
- 配電裝置最小安全凈距
- 氣道腫物鑒別與治療
- 智能銀行解決方案
- 第五章 萬(wàn)有引力定律宇宙航行 2025年高考物理基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)
- 2.3.1物質(zhì)的量 課件高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊(cè)
- 公司七夕團(tuán)建活動(dòng)
- 初中中秋節(jié)教案
- 彩色世界教案反思
- 《駱駝祥子》名著導(dǎo)讀讀書(shū)分享PPT
- 校長(zhǎng)競(jìng)聘面試題庫(kù)及答案參考
- (新教材)青島版六三制四年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教案(含教學(xué)計(jì)劃)
- 留學(xué)生管理工作計(jì)劃
- 新能源汽車(chē)的電容儲(chǔ)能器與超級(jí)電容器
- 遺體防腐整容之遺體消毒之選擇使用消毒劑課件
- 傳統(tǒng)音樂(lè)與現(xiàn)代音樂(lè)的融合與共生
- 老人康復(fù)治療知識(shí)講座
- 金拐棍理財(cái)方案
- 檢驗(yàn)科科室發(fā)展規(guī)劃
- 物流倉(cāng)儲(chǔ)招商策劃制定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論