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文檔簡(jiǎn)介
理事會(huì)會(huì)議召集管理制度第一章總則
一、目的與依據(jù)
為確保理事會(huì)會(huì)議的有序、高效召開(kāi),規(guī)范會(huì)議的組織、準(zhǔn)備、進(jìn)行及后續(xù)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《理事會(huì)章程》及相關(guān)法律法規(guī),制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司理事會(huì)會(huì)議的召集、組織、召開(kāi)及后續(xù)管理工作。
三、會(huì)議性質(zhì)
1.理事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。
2.定期會(huì)議每半年召開(kāi)一次,臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要或應(yīng)三分之一以上理事的提議召開(kāi)。
四、會(huì)議召集
1.定期會(huì)議由理事長(zhǎng)召集。
2.臨時(shí)會(huì)議由理事長(zhǎng)或委托副理事長(zhǎng)召集。
3.召集人應(yīng)提前十日通知全體理事,通知應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等內(nèi)容。
五、會(huì)議議程
1.會(huì)議議程由理事長(zhǎng)或委托副理事長(zhǎng)確定。
2.理事會(huì)會(huì)議的議程應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:
a)審議公司工作報(bào)告;
b)審議公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;
c)決定公司重大事項(xiàng);
d)討論其他需要理事會(huì)審議的事項(xiàng)。
六、參會(huì)人員
1.理事會(huì)會(huì)議的參會(huì)人員為全體理事。
2.理事因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向理事長(zhǎng)請(qǐng)假,并可以委托其他理事代為出席。
3.會(huì)議可以邀請(qǐng)公司高級(jí)管理人員、監(jiān)事及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。
七、會(huì)議紀(jì)律
1.會(huì)議應(yīng)保持嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效的氣氛。
2.與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,遵守會(huì)議紀(jì)律,不得無(wú)故遲到、早退。
3.與會(huì)人員應(yīng)保守公司秘密,不得泄露會(huì)議內(nèi)容。
八、本制度的解釋權(quán)歸公司理事會(huì)。
第二章會(huì)議流程
一、會(huì)議籌備
1.召集人根據(jù)理事會(huì)工作計(jì)劃,確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn),制定會(huì)議議程。
2.會(huì)議籌備組負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等前期工作。
3.會(huì)議通知應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會(huì)人員等內(nèi)容,并在會(huì)議召開(kāi)前十日發(fā)送給全體理事。
二、會(huì)議簽到
1.與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前十五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),進(jìn)行簽到。
2.會(huì)議籌備組負(fù)責(zé)核實(shí)與會(huì)人員身份,發(fā)放會(huì)議材料,并引導(dǎo)與會(huì)人員入座。
三、會(huì)議主持人宣布會(huì)議開(kāi)始
1.會(huì)議主持人由理事長(zhǎng)或委托副理事長(zhǎng)擔(dān)任。
2.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開(kāi)始,介紹與會(huì)人員,說(shuō)明會(huì)議議程。
四、會(huì)議議程進(jìn)行
1.各項(xiàng)議程按照會(huì)議通知中的順序進(jìn)行。
2.每項(xiàng)議程的討論時(shí)間由會(huì)議主持人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行控制。
3.與會(huì)人員應(yīng)圍繞議程充分發(fā)表意見(jiàn),進(jìn)行討論。
五、表決與決策
1.會(huì)議主持人根據(jù)討論情況,適時(shí)提出表決事項(xiàng)。
2.表決分為贊成、反對(duì)、棄權(quán)三種,與會(huì)人員應(yīng)明確表達(dá)自己的意見(jiàn)。
3.表決結(jié)果由會(huì)議主持人當(dāng)場(chǎng)公布,并記錄在會(huì)議紀(jì)要中。
4.重大事項(xiàng)的表決,應(yīng)達(dá)到理事會(huì)全體理事三分之二以上同意方可通過(guò)。
六、會(huì)議總結(jié)
1.會(huì)議主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié),概括會(huì)議成果。
2.與會(huì)人員就會(huì)議總結(jié)發(fā)表意見(jiàn),提出改進(jìn)建議。
七、會(huì)議閉幕
1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議閉幕,感謝與會(huì)人員的積極參與。
2.會(huì)議籌備組負(fù)責(zé)收集會(huì)議材料,整理會(huì)議紀(jì)要。
八、會(huì)議記錄
1.會(huì)議記錄應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保記錄真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、與會(huì)人員、表決結(jié)果等內(nèi)容。
3.會(huì)議記錄應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后三日內(nèi)完成,并提交給理事長(zhǎng)審核。
九、會(huì)議通知與傳達(dá)
1.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)理事長(zhǎng)審核通過(guò)后,由會(huì)議籌備組通知全體理事。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為公司內(nèi)部文件,傳達(dá)至公司相關(guān)部門(mén)和人員。
3.會(huì)議紀(jì)要涉及公司機(jī)密內(nèi)容的,應(yīng)嚴(yán)格按照公司保密規(guī)定進(jìn)行管理。
第三章會(huì)議紀(jì)要的跟蹤落實(shí)
一、會(huì)議紀(jì)要的制定與發(fā)布
1.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄人根據(jù)會(huì)議討論內(nèi)容和表決結(jié)果編寫(xiě)。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確反映會(huì)議的決策和議定事項(xiàng),確保內(nèi)容完整、清晰。
3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)理事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,由會(huì)議籌備組進(jìn)行發(fā)布,確保每位理事及時(shí)收到。
二、會(huì)議決策的分解與責(zé)任分配
1.會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后,相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)會(huì)議決策內(nèi)容,將任務(wù)進(jìn)行分解,明確責(zé)任人和完成時(shí)限。
2.各責(zé)任部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,確保會(huì)議決策的順利實(shí)施。
3.對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的決策事項(xiàng),應(yīng)指定牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推進(jìn)。
三、會(huì)議決策的跟蹤與監(jiān)督
1.公司管理層應(yīng)建立會(huì)議決策跟蹤機(jī)制,對(duì)會(huì)議決策的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查。
2.跟蹤檢查可以通過(guò)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)查看、聽(tīng)取匯報(bào)等方式進(jìn)行,確保決策執(zhí)行的及時(shí)性和質(zhì)量。
3.對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,應(yīng)及時(shí)上報(bào)理事會(huì),尋求解決方案。
四、會(huì)議決策的反饋與評(píng)估
1.各責(zé)任部門(mén)在執(zhí)行會(huì)議決策過(guò)程中,應(yīng)定期向理事長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人反饋執(zhí)行情況。
2.反饋內(nèi)容包括但不限于決策執(zhí)行進(jìn)度、存在的問(wèn)題、已采取的措施和效果等。
3.理事會(huì)應(yīng)根據(jù)反饋情況,對(duì)會(huì)議決策的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
五、會(huì)議紀(jì)要的歸檔與查閱
1.會(huì)議紀(jì)要作為公司重要文件,應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)歸檔管理,確保資料的完整性和可追溯性。
2.會(huì)議紀(jì)要的查閱應(yīng)遵循公司保密規(guī)定,非相關(guān)人員不得隨意查閱或泄露內(nèi)容。
3.需要查閱會(huì)議紀(jì)要的,應(yīng)向理事長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。
六、會(huì)議決策的持續(xù)改進(jìn)
1.理事會(huì)應(yīng)對(duì)會(huì)議決策的實(shí)施情況進(jìn)行定期回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)管理水平的不斷提升。
2.基于回顧結(jié)果,理事會(huì)應(yīng)更新和完善會(huì)議管理制度,優(yōu)化決策流程,提高決策質(zhì)量。
3.公司應(yīng)鼓勵(lì)員工對(duì)會(huì)議決策的執(zhí)行和改進(jìn)提出意見(jiàn)和建議,形成持續(xù)改進(jìn)的良好氛圍。
第四章會(huì)議室管理規(guī)定
一、會(huì)議室預(yù)訂
1.會(huì)議室預(yù)訂采用預(yù)約制度,各部門(mén)需提前向行政管理部門(mén)提交會(huì)議室使用申請(qǐng)。
2.申請(qǐng)內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)、會(huì)議類(lèi)型、所需設(shè)備等。
3.行政管理部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排,確保會(huì)議室使用合理、高效。
二、會(huì)議室布置
1.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議室的布置工作,包括座椅擺放、設(shè)備檢查、資料準(zhǔn)備等。
2.會(huì)議室布置應(yīng)考慮會(huì)議類(lèi)型和參會(huì)人數(shù),確保舒適、實(shí)用的會(huì)議環(huán)境。
3.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)配備必要的信息技術(shù)設(shè)備,如投影儀、音響、視頻會(huì)議系統(tǒng)等。
三、會(huì)議室使用規(guī)范
1.會(huì)議室內(nèi)應(yīng)保持安靜、整潔,與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議室使用規(guī)定,不得隨意損壞設(shè)備或物品。
2.會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)至靜音狀態(tài),避免影響會(huì)議進(jìn)程。
3.嚴(yán)禁在會(huì)議室內(nèi)吸煙、進(jìn)食,保持會(huì)議室內(nèi)環(huán)境整潔。
四、會(huì)議室設(shè)備管理
1.會(huì)議室設(shè)備由行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。
2.使用會(huì)議室的部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作,并在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)歸還設(shè)備。
3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門(mén),以便及時(shí)維修或更換。
五、會(huì)議室安全保障
1.行政管理部門(mén)應(yīng)確保會(huì)議室的安全設(shè)施正常運(yùn)行,如消防設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)等。
2.會(huì)議室應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。
3.會(huì)議期間,與會(huì)人員應(yīng)遵守安全規(guī)定,緊急情況下按照應(yīng)急預(yù)案有序撤離。
六、會(huì)議室衛(wèi)生與保潔
1.行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議室的衛(wèi)生與保潔工作,確保會(huì)議環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
2.會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理會(huì)議室,恢復(fù)原狀。
3.定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行深度清潔,保持會(huì)議室空氣質(zhì)量。
七、會(huì)議室使用反饋
1.使用會(huì)議室的部門(mén)應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后向行政管理部門(mén)反饋使用情況,包括設(shè)備運(yùn)行、衛(wèi)生狀況等。
2.行政管理部門(mén)根據(jù)反饋意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整會(huì)議室管理規(guī)定,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.鼓勵(lì)各部門(mén)提出改進(jìn)會(huì)議室管理及服務(wù)的建議,共同提升公司
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