2024年公司建立督查管理制度范例（二篇）

第5頁共5頁2024年公司建立督查管理制度范例受督查督辦事項的部門（單位）需按照《督查、督辦工作聯(lián)系單》或公司領導批示中明確的時間節(jié)點完成承辦任務。對于未能在規(guī)定時間內(nèi)完成的事項，承辦部門（單位）應立即報告具體原因及當前進展。若任務非本部門（單位）職責范圍，則需在接到《督查、督辦工作聯(lián)系單》后的____個工作日內(nèi)（含節(jié)假日順延）及時報告，并由行政管理部進行協(xié)調(diào)處理。（四）延期處理規(guī)定：針對因特殊情況需延長辦理時間的督查事項，承辦部門（單位）必須在原定期限屆滿前，向行政管理部提交延期申請。申請中應詳細說明延期原因、預計完成時間，并附上當前工作進展。行政管理部初審后，將根據(jù)具體情況上報分管領導審批。分管領導或行政管理部應在收到延期申請后的____個工作日內(nèi)（含節(jié)假日順延）給予審核批復，并明確具體完成時間。（五）督辦流程：行政管理部依據(jù)職責及公司領導要求，負責督辦事項的推進。根據(jù)辦理時限，采用電話、現(xiàn)場、會議及上門等多種方式進行督查，確保及時了解進展、檢查完成情況，并對未按期完成的事項進行催辦。針對全局性、緊急性及全年性工作，將分別采取集中力量、及時跟蹤及分階段督查等方式進行。對于需協(xié)調(diào)的事項，由行政管理部負責協(xié)調(diào)，必要時報請分管領導處理。（六）反饋機制：承辦部門（單位）需及時、準確地向行政管理部反饋辦理情況及結果。行政管理部將匯總反饋情況，并定期向公司領導匯報。辦結后，承辦部門（單位）應整理辦結報告，報送行政管理部及有關領導審結，并按規(guī)定時限進行反饋。（七）審核程序：對辦結報告，首先由行政管理部進行初審，根據(jù)具體情況做出相應處理；隨后由分管領導對轉(zhuǎn)報的辦理結果進行審核并簽署意見。對于完成不合格的事項，將退回承辦部門（單位）重新辦理，并明確退辦原因及完成期限。分管領導或行政管理部應在接到辦結報告后的____個工作日內(nèi)（含節(jié)假日順延）完成審核并簽署意見。（八）歸檔管理：督辦檢查事項辦結后，行政管理部應將相關材料整理歸檔，包括領導批示、查辦原件、調(diào)查情況、處理結果及來往文件等，以便日后查詢。第七條督查督辦工作要求：（一）圍繞公司中心工作，突出重點，強化督促檢查，提升工作效率，完善監(jiān)督機制，確保政令暢通，有效落實公司各項決策和工作部署。（二）督辦檢查作為領導職能之一，各部門（單位）應高度重視，遵循三條基本原則：立項需報請分管領導批示；及時請示、定期匯報；辦結報告須經(jīng)負責人審核簽字。（三）所有督辦檢查事項均需及時辦理、按時完成，嚴禁推諉拖延。對明確報告時限的事項，應按要求內(nèi)容和時限及時報告；未規(guī)定時限的事項一般應在____個工作日內(nèi)辦結；特殊事項需特事特辦并及時報告結果；需延長辦理時間的，應及時匯報原因及進展并提出書面申請。（四）確?！敖槐剞k、辦必果、果必報”，事事有著落，件件有回音，保障政令暢通。辦結事項應及時反饋并附書面報告，報告需事實清楚、結論準確，不符合要求者將予以退回。（五）涉及保密事項的辦理應嚴格遵守公文保密規(guī)定，采取必要保密措施，違反規(guī)定者將依據(jù)保密工作制度進行處理。第八條行政管理部將按月在行政辦公會上通報督查督辦事項情況，并按季度制作《督查通報》，向公司各部門（單位）公開督查督辦工作及任務完成情況。第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2024年公司建立督查管理制度范例（二）督辦事項的部門（單位）須在《督查、督辦工作聯(lián)系單》或公司領導批示所規(guī)定的時間內(nèi)完成承辦工作。若未能如期辦結，承辦部門（單位）應立即報告原因及當前進展。對于非本單位職責范圍的承辦任務，須在____個工作日內(nèi)（自接到《督查、督辦工作聯(lián)系單》之日起算，節(jié)假日順延）及時上報，并由行政管理部進行協(xié)調(diào)處理。四、延期處理針對需延長辦理時間的特殊督查事項，承辦部門（單位）應在原定期限屆滿前，及時提交延期申請。延期申請應明確延期原因、預計完成時間，并匯報工作進展，經(jīng)行政管理部初審后，根據(jù)具體情況轉(zhuǎn)報分管領導審批。分管領導或行政管理部應在____個工作日內(nèi)（自接到延期申請之日起算，節(jié)假日順延）審核并批復申請人，同時明確具體完成時間。五、督辦督辦事項由行政管理部依據(jù)職責及公司領導要求進行。行政管理部將根據(jù)辦理時限，采取多種方式進行督查，包括電話催辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦、上門催辦等，以了解進展、檢查完成情況，并對未按期完成的事項進行催辦，確保承辦部門（單位）及時辦理。針對影響全局的重大事項、緊急事項及全年性工作，將分別采取集中力量督查、及時跟蹤督辦、分階段督查等方式進行。對于需要協(xié)調(diào)的事項，行政管理部將負責協(xié)調(diào)，必要時報請分管領導協(xié)調(diào)，以促成問題迅速解決。六、反饋承辦部門（單位）需及時、準確地向行政管理部反饋承辦事項的辦理情況及結果。行政管理部將整理匯總反饋情況，并定期向公司領導匯報。辦結后，承辦部門（單位）應整理辦結報告，報送行政管理部和有關領導審結。有具體時限要求的，應按規(guī)定時限反饋。七、審核對承辦部門（單位）報送的辦結報告，將按以下程序進行審核：1.行政管理部進行初審，根據(jù)具體情況和權限，對辦理結果做出相應處理（如退辦、辦結存檔或報分管領導審核）。2.分管領導對行政管理部轉(zhuǎn)報的辦理結果簽署審核意見，合格事項交行政管理部整理存檔；不合格事項進行退辦，交行政管理部退回承辦部門（單位）重新辦理。3.對于退辦事項，分管領導或行政管理部應明確退辦原因及完成期限。4.分管領導或行政管理部應在____個工作日內(nèi)（自接到辦結報告之日起算，節(jié)假日順延）審核并簽署意見。八、歸檔督辦檢查事項辦結后，行政管理部應將相關材料（如領導批示、查辦原件、調(diào)查情況、處理結果及來往文件等）整理成案卷歸檔，以備查詢。第七條督查督辦工作要求一、督查督辦工作應緊密圍繞公司中心工作展開，突出重點，強化督促檢查，提升工作效率，完善監(jiān)督機制，確保政令暢通，使公司各項決策和工作部署得到有效執(zhí)行。二、督辦檢查作為領導職能之一，各部門（單位）應高度重視并認真對待。同時遵循以下原則：一是所有督查督辦事項均需報請分管領導批示；二是及時請示、定期匯報以爭取領導和有關部門的重視與支持；三是辦結報告須經(jīng)承辦部門（單位）負責人審核簽字后方可上報。三、所有督辦檢查事項均應及時辦理并按時完成，嚴禁推諉扯皮和拖延。具體要求如下：1.明確規(guī)定報告時限的事項應按時報告；2.領導批示需查辦的事項未規(guī)定時限的應在____個工作日內(nèi)辦結；3.特殊要求事項應特事特辦并及時報告結果；4.需延長辦理時間的應及時匯報原因及進展并提出書面申請。四、立項督查事項必須做到“交必辦、辦必果、果必報”確保事事有回音件件有著落。辦結的承辦事項應及時反饋并視要求提交書面報告報告需事實清楚結論準確不符合要求的將予以退回。五、根據(jù)督查事項內(nèi)容